第一篇:2005年度企业文化活动主题策划
2005年度企业文化活动主题报告
附言:
企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念,塑造企业的精神文化,提高员工的工作积极性和归属感,最终提升公司的凝聚力和竞争力。
人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下:
1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝2004年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的2005年。2005年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。
主题:发展—在竞争中求发展
活动口号:全员参与,共谋发展。
活动精神:欢庆2005,肯的乐人一起乐。
时间:元旦2005年2月20日下午三点至晚上10点。
地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。
主题:关爱
活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神:关爱儿童、亲情呵护
时间:三八节。
地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题:健康。
活动口号:健康食品、健康人生。
活动精神:增加体质,积极进取。
时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题:忠诚与亲情
活动口号:致力糖果,关爱生活。
活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。
时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。
5.年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。
主题:快乐
活动口号:快乐工作,快乐生活。
活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢
时间:4—5月份间,地点:三亚。
第二篇:2005企业文化活动主题策划
人力资源组通过对员工进行《2005企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005企业文化活动主题策划如下:1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝2004取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的2005年。2005年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。主题:发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与,共谋发展。活动精神:欢庆2005,肯的乐人一起乐。时间:元旦2005年2月20日下午三点至晚上10点。地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题:健康。活动口号:健康食品、健康人生。活动精神:增加体质,积极进取。时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。5.旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。主题:快乐 活动口号:快乐工作,快乐生活。活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:4—5月份间,地点:三亚。
第三篇:企业文化活动策划
企业文化内涵
一、公司简介
长沙青年旅行社是经国家旅游局批准设立、工商行政管理局登记注册,足额交纳旅游质量保证金的旅游股份制企业。公司拥有一批多年从事旅游的业务精英和一支经验丰富、责任心强的高素质的导游队伍。青旅与铁路旅游汽车公司等交通部门,保持着长期密切的业务关系,在省内各旅游景点都有密切合作的旅行社、宾馆、酒店、形成了一个高效优质的服务网络管理团队,为旅客提供吃、住、行、游、购、娱乐,一条龙服务,保证团体顺利运行。
二、企业的图标设计
三、主打广告用语
生命在于运动,运动在于旅行。
旅行的意义——享受生命!
让我们尽情地享受生命吧!
四、组织架构
客服部、外联部、计调部、导游部、财务部、总经理办公室。
五、事业领域
主要组织接待学生旅游团体、散客在省内旅游观光;承办大中小型豪华旅游巴士出租业务;投资经营旅游饭店、旅游车队、开发经营旅游商品、旅游资源等。
六、企业使命
以良好的信誉和优等质量,为学生群体提供最佳服务,增进相互了解,传播湖湘文化。
七、战略目标
1.发展目标:湖南省内学生旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业集团
2.愿景目标:中国最强的学生旅游运营商;中国最为著名的旅游业品牌之一。
八、基本价值观
以人为本,环境、资源、文化的可持续发展
九、企业精神
奋斗、节俭、感恩、创新
十、经营理念
守法合规,稳健经营,全面控制风险
效益为先,服务为本,打造健康金融
十一、管理理念
统筹规划,运筹帷幄,实现精细管理
严密组织,周密协调,促进以人为本
十二、人才理念
平等竞争,优胜劣汰,扬长避短,人尽其才
十三、服务理念
友善、诚挚、创新、热情、细心
十四、企业的基本行为准则
1.遵法纪 守公德
2.顾大局 讲诚信
3.精专业 高效率
4.乐竞合 求新知 5.保护环境是我们的责任和义务,我们将根据法律法规对环境进行保护。
图标做好以后再发给你
第四篇:企业文化活动策划
企业文化活动策划
一、活动名称:
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间:XX年7月26日
(二)活动地点:水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象:各部室,生产车间员工
(四)活动项目:
参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距:30米、需要道具:PVC防滑地垫或其他用品
游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求:网绳、框架
游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材:气球
游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。
游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
一、活动背景及目的
春暖花开,绿意盎然,充满生机和希望的春天已来临,在这多姿多彩、温柔和美的季节里,集团总部会同各分公司举办拓展活动,丰富员工集体生活,帮助大家更快地融入到金海湾团队,让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。
二、活动主题:
交流 友谊 合作 共进
三、活动日期:
20xx年4月29日14:30
四、活动地点:
明威保安广场
五、总负责:
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力
1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成若干组(4组),每组10名,另外再加一名机动人员,每组站成一队,保持双肩宽的距离当裁判喊预备后,每人嘴里都要含一根牙签,激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后,激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上,再一次向下传,传的过程中只能用牙签,不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地,由机动人员捡起返还给第一个人,重新开始接力,知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点,获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛
一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳,一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。
2、羽毛球
男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛,接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立围成一个大圈,脚踢毽子传给其它队友,持续时间最长者获胜。选出前2名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒,钥匙一个
3、跳绳2条
4、羽毛球牌2副、羽毛球5个
5、毽子5个
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。
第四、策划内容
(一)知识型 开办阅读室
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)
(二)温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
(三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。
(四)新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)
第五篇:企业文化活动策划
六月倾情,健康你我——江西巨特集团2012夏季活动方案
一、活动主题
“六月倾情,健康你我!”
二、活动时间
2012年6月23日下午13:00-17:00(时间不够可以适当延长)
三、活动目的◎ 加强团队成员的协作能力,增强员工的凝聚力与战斗力; ◎ 促进各部门同事之间的沟通与交流,营造和谐的企业氛围; ◎ 丰富企业文化,充实员工文化生活。
四、活动安排
五、奖项设置
冠军队:奖励现金500元,锦旗1面;
亚军队:奖励现金300元,锦旗1面;
季军队:奖励现金200元,锦旗1面;
要求:优胜队伍获得奖金由部门主管领取,必须用于所在队列(单位)的集体活动。
六、物料准备
1、口哨:队列比赛用,各参赛队伍领队1弥;
2、腻 子 粉:接力赛跑跑道划线用;
3、矿 泉 水:接力赛跑运动员、裁判与工作人员用水;
4、锦旗:优胜队伍奖励(原有锦旗可用的可重复使用);
5、秒表:计时用(可用手机代替);
6、饮用水及一次性纸杯:运动员现场饮用。
七、费用预算
冠军奖金:500元/队╳2队=1000元;
亚军奖金:300元/队╳2队=600元;
季军奖金:200元/队╳2队=400元;
矿 泉 水:2箱╳28元=56元;
腻 子 粉:1包╳10元=10元;
锦旗:60元/面╳6面=360元;
费用总计:1000+600+400+56+10+360=2426元。
八、人员安排
1、策划组织:许爱华、杨华娟、祝雯婷
2、物品采购:骆雄利
3、现场布置:左国华、左毅、许仉华
4、活动摄相:纪婷、徐仙梅
5、发令、裁判与统计:详见本方案第四条“活动安排”。
附:参赛队列组成巨晟——
队列1:喷包课=55人
队列2:总装课=51人
队列3:制二课33+工装课7+采购7=47人
队列4:制一课28+品保课8+品检课8+工艺课2+计划课4=50人 队列5:改装课15+物控课18+设备课3+设计课6+实验室6=48人 肯特——
队列6:金二=75人
队列7:金四=64人
队列8:金三10+金五26+采购5=41人
队列9:金一19 +物控20+设备3=42人
队列10:内球笼12+品检21+技术部7+计划2=42人
捷奥——
队列11:三车间40+品检课11+计划课2+技术1+质量部1+设计1=56 队列12:一车间22+二车间12+工模课11+物控8+采购4=57人 高士华——
队列13:高士华队=57人