宣扬企业文化活动策划草案

第一篇：宣扬企业文化活动策划草案

宣扬企业文化活动策划草案

营销主题：塑红都文化，展红都风采活动时间：xx年9月15日—10月5日活动内容概要：

本次“红都文化节”活动是为了宣扬红都企业文化，拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化品位上得距离，确保企业在整个地区得领头羊地位。所有项目广告活动在空间上由点到线形成了一条促销链，可以充分发挥整个系列活动对消费者最大的传播和沟通价值，并充分展示出红都名品购物中心的文化品位与企业形象。红都文化节系列活动一：

（一）促销活动主题：相亲相爱，“红都”一家人

（二）促销活动创意：

南阳市城市化进程的加速和市场化与信息化的发展，使现代人之间的交流越来越少，缺乏沟通也成为越来越多城市人群身上存在的问题。红都把“相亲、相爱一家人”作为切入点，通过寻找姓名中含有“红都”两字或其中一字的人群，为这部分共同营造一个相亲相爱的家园。这个活动必然会引起名字相符或部分相符的人群关注，而名字不符的人群也会考虑自己的亲戚朋友之中是否有相合者。因此，此活动不仅可利用报纸、电视等广告媒体传播，还可以充分利用人们的口碑进行传播，在社会上起到较大影响。为今后红都发展自己的品牌打下基础。

（三）促销活动目的：

通过一种亲情化的社会活动来提高红都的知名度和美誉度，建立起红都独特的企业文化内涵，塑造“红都”品牌形象。

（四）促销活动时间：9月15日上午

（五）促销活动内容：

1、广告目标对象设置（1）名字中含有“红都”两字的南阳市居民及其外地在宛流动人口（2）名字中含有“红”或“都”字的南阳市居民及其外地在宛流动人口

2、活动奖项设置（1）1—16岁，赠送价值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。（2）16岁以上，赠送价值150元的杉杉衬衣一件。注：（1）年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。（2）出生日期在1986年9月16日以前为16岁以上，1986年9月16日——xx年9月16日之间为1——16岁。

3、活动奖品的发放（1）对名字含有“红都”两字的消费者，可不直接通过抽奖形式决定奖项发放，直接参照2，预计人数在3—5人之间。注：预计1—16岁2人，16岁以上3人（2）对名字中含有“红”或“都”字的居民，预计人数应在1500—xx之间，按当日到场1000人计算，设计中奖率为4%，发放奖品为40人，奖项参照2发放。注：不保守预计1—16岁20人，16岁以上20人

4、抽奖活动安排

在活动现场设立登记处，参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“红都”两字的消费者，送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“红”或“都”字的消费者，签到后请其首先填写抽奖卡，然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中，最后请现场观众抽奖。抽奖卡的操作方式：（1）抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。（2）将抽奖卡放入抽奖箱后，请现场十位观众上台抽奖，规定每位观众抽出五名中奖者，并当场公布。（3）请中奖者上台领奖，由王东总经理、樊斌总经理和其余领导上台颁奖。

（六）媒体参与：

南阳电视台 2人

南阳晚报 1—2人

南阳日报 1—2人

南阳广播电台 1人

南阳广播电视报 1人

„„ 时间 阶段 操作项目9月11日 准备阶段 活动现场彩旗、气球条幅1定制（内容：相亲相爱，“红都”一家人）条幅2（内容：热烈祝贺红都文化艺术节开幕）活动奖品的预备活动各种票据（套餐卷），抽奖卡的印制抽奖箱的预备话筒、音响的准备15日当日活动程序引导图现场主持人员的落实（比较活泼、有挑逗性）现场保安、管理人员的落实，确保安全身份证鉴别人员落实，防止假冒考虑舞台的搭架与否（由王东总经理决策）9月12日 关注阶段 对广告的审核、定稿，送交报社（广告稿件附后）对第二天工作人员的工作情况进行分工9月13日－ 14日 9月13日，广告在南阳晚（日）报上刊登做好咨询工作，并做好记录届时邀请新闻媒体参与对活动现场的布置，如抽奖台的建造，各种电线线路的安装、条幅、彩旗、气球的提前悬挂等9月15日上午 实施阶段 9：00 以前全部工作人员到位，准备工作就绪9：00 活动正式开始9：00—10：30 参与活动人员登记10：30—10：40 统计参与活动人员人数10：40—11：20 开始抽奖11：20—11：40 发放奖品，王总、樊总与中奖者合影共欢11：40 活动结束

（八）促销活动费用预算（略）附：促销系列活动一广告设计图：（略）红都文化节系列活动二——红都论坛

第二篇：宣扬企业文化活动策划草案

营销主题：塑红都文化，展红都风采

活动时间：XX年9月15日—10月5日

活动内容概要：

本次“红都文化节”活动是为了宣扬红都企业文化，拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化品位上得距离，确保企业在整个地区得领头羊地位。所有项目广告活动在空间上由点到线形成了一条促销链，可以充分发挥整个系列活动对消费者最大的传播和沟通价值，并充分展示出红都名品购物中心的文化品位与企业形象。

红都文化节系列活动一：

（一）促销活动主题：相亲相爱，“红都”一家人

（二）促销活动创意：

南阳市城市化进程的加速和市场化与信息化的发展，使现代人之间的交流越来越少，缺乏沟通也成为越来越多城市人群身上存在的问题。红都把“相亲、相爱一家人”作为切入点，通过寻找姓名中含有“红都”两字或其中一字的人群，为这部分共同营造一个相亲相爱的家园。这个活动必然会引起名字相符或部分相符的人群关注，而名字不符的人群也会考虑自己的亲戚朋友之中是否有相合者。因此，此活动不仅可利用报纸、电视等广告媒体传播，还可以充分利用人们的口碑进行传播，在社会上起到较大影响。为今后红都发展自己的品牌打下基础。

（三）促销活动目的：

通过一种亲情化的社会活动来提高红都的知名度和美誉度，建立起红都独特的企业文化内涵，塑造“红都”品牌形象。

（四）促销活动时间：9月15日上午

（五）促销活动内容：

1、广告目标对象设置

（1）名字中含有“红都”两字的南阳市居民及其外地在宛流动人口

（2）名字中含有“红”或“都”字的南阳市居民及其外地在宛流动人口

2、活动奖项设置

（1）1—16岁，赠送价值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。

（2）16岁以上，赠送价值150元的杉杉衬衣一件。

注：

（1）年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。

（2）出生日期在1986年9月16日以前为16岁以上，1986年9月16日——XX年9月16日之间为1——16岁。

3、活动奖品的发放

（1）对名字含有“红都”两字的消费者，可不直接通过抽奖形式决定奖项发放，直接参照2，预计人数在3—5人之间。

注：预计1—16岁2人，16岁以上3人

（2）对名字中含有“红”或“都”字的居民，预计人数应在1500—XX之间，按当日到场1000人计算，设计中奖率为4%，发放奖品为40人，奖项参照2发放。

注：不保守预计1—16岁20人，16岁以上20人

4、抽奖活动安排

在活动现场设立登记处，参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“红都”两字的消费者，送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“红”或“都”字的消费者，签到后请其首先填写抽奖卡，然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中，最后请现场观众抽奖。

抽奖卡的操作方式：

（1）抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。

（2）将抽奖卡放入抽奖箱后，请现场十位观众上台抽奖，规定每位观众抽出五名中奖者，并当场公布。

（3）请中奖者上台领奖，由王东总经理、樊斌总经理和其余领导上台颁奖。

（六）媒体参与：

南阳电视台 2人

南阳晚报 1—2人

南阳日报 1—2人

南阳广播电台 1人

南阳广播电视报 1人

……

时间 阶段 操作项目

9月11日 准备阶段 活动现场彩旗、气球

条幅1定制（内容：相亲相爱，“红都”一家人）

条幅2（内容：热烈祝贺红都文化艺术节开幕）

活动奖品的预备

活动各种票据（套餐卷），抽奖卡的印制

抽奖箱的预备

话筒、音响的准备

15日当日活动程序引导图

现场主持人员的落实（比较活泼、有挑逗性）

现场保安、管理人员的落实，确保安全

身份证鉴别人员落实，防止假冒

考虑舞台的搭架与否（由王东总经理决策）

9月12日 关注阶段 对广告的审核、定稿，送交报社（广告稿件附后）

对第二天工作人员的工作情况进行分工

9月13日－ 14日 9月13日，广告在南阳晚（日）报上刊登

做好咨询工作，并做好记录

届时邀请新闻媒体参与

对活动现场的布置，如抽奖台的建造，各种电线线路的安装、条幅、彩旗、气球的提前悬挂等

9月15日上午 实施阶段 9：00 以前全部工作人员到位，准备工作就绪

9：00 活动正式开始

9：00—10：30 参与活动人员登记

10：30—10：40 统计参与活动人员人数

10：40—11：20 开始抽奖

11：20—11：40 发放奖品，王总、樊总与中奖者合影共欢

11：40 活动结束

（八）促销活动费用预算（略）

附：促销系列活动一广告设计图：（略）

红都文化节系列活动二——红都论坛

（一）促销活动主题：你为南阳做贡献，我请专家来充电

促销活动副标题：专家支招企业品牌建设

（二）促销活动创意思路

邀请著名策划专家来宛授课支招，可充分显示出红都名品购物中心的公关实力和组织能力。同时，以活动为契机，拉近企业与南阳市政府、经贸委、市委宣传部、南阳各大媒体的关系。并通过此次活动，建立起企业客户档案，为企业未来的经济运营创造一个良好的环境，再加上本次活动是一次公益性活动，目标对象主要针对企业的高层决策人员，这必然会大幅度提升企业在目标客户群体中的美誉度和影响力，培养红都的潜在目标顾客。

（三）促销活动目的：

丰富客户资源、建立客户档案、提升企业美誉度，打造企业品牌形象

（四）促销活动内容

1、活动简述

（1）邀请著名营销策划专家陈放先生来宛为企业家作《中小企业如何打造自己的品牌》报告会。

（2）邀请著名营销策划专家范云峰先生来宛为企业家作《企业如何在竞争中获得更大市场》报告会。

说明：本次报告会实际上是红都邀请专家免费作报告，但在宣传过程中，不可这样张扬，毕竟，没有价值的东西人们都不会珍惜的。票面（入场券）金额要保持在600元左右。

2、目标对象

南阳市内注册资金30万元以上的各企业老总、副总。

说明：该群体文化品位较高，用专业术语来将，他们的顾客寿命价值更高，而且短期内就可给红都的发展带来惊喜。

3、目标对象参与方式

（1）通过经贸委，提前向地市内各企业单位发与会通知（分配名额及企业的规模状况）；

（2）红都要向自己现有的企业客户发出邀请函，以更好地联络感情；

（3）通过媒体广告吸引企业老总与会。

注：本活动公益性比较强，红都应通过政府公关，取得南阳市政府、经贸委、市委宣传部的支持，争取广告免收费用或给予较优惠的广告政策，或借助政府广告对外宣传。

4、广告宣传

前期以新闻报道及广告吸引目标对象，后期以新闻形式向公众传播。

（五）主办单位：

南阳市人民政府

南阳市经贸委

南阳市委宣传部

红都名品购物中心

（六）支持单位：

河南省营销协会

中国策划研究院

《中国策划》杂志社

《销售与市场》杂志社

《市场周刊》杂志社

《公共关系》杂志社

（七）媒体参与：

南阳电视台 2人

南阳日报 2人

南阳晚报 2人

南阳广播电视报 1人

南阳广播电台 1人

……

（八）活动时间：XX年9月13日下午3：00—6：00（暂拟）

（九）会议地点：南阳市建国饭店

注：会议规模为200—300人

（十）报名办法：

（1）企业凭营业执照复印件到南阳市红都名品购物中心领取门票（每家企业限1-2人）

（2）企业电话订票。订票热线*******

（3）报名截止日期：XX年9月12日下午6：00

注：经贸委发给企业的传真件、红都发出的邀请函均应注明领票地点在红都名品购物中心、订票电话及报名截止日期。

时间 阶段 操作项目

9月4日以前 前期准备阶段 协调与南阳市政府、经贸委、市委宣传部的合作关系

会议地点的安排与落实

会议时间的准确落实

9月5日－9月7日 中期准备阶段 会议条幅的制作，横幅1：红都文化艺术节——红都论坛

横幅2：红都名品购物中心热烈祝贺本次报告会圆满成功

竖幅1：推动企业品牌建设

竖幅2：繁荣南阳区域经济

门票的印制（票面价格不低于600元）

客户资料调查表和客户意见调查表的印制（表格附后）

政府有关情况的信息反馈，结合政府情况，当天广告预备完毕，并提交电视台和报社

9月9日要发布新闻稿件准备完毕，审核后提交报社及电台

红都与自己客户的传播交流工作陆续开始，并做好相关记录

9月9日 — 9月12日 关注阶段 9月9日，广告在南阳晚报、日报、电视报上登出

9月9日，软性新闻在晚报、日报、电视报上登出

工作人员做好电话记录，并及时汇总

做好报名、接待、登记、发放门票工作，并请留下客户资料

工作人员主动向政府联系，询问反馈信息状况

做好专家的迎接工作，专家住宿、返程安排，要有专人负责

12日下午会场布置完毕，音响、幻灯机等准备完毕

会场内外条幅的安排

媒体、政府人员的邀请落实确认

9月13日 实施阶段 工作人员1：00全部到位，设立接待处、问讯处

做好现场卫生工作，一定保持现场的清洁

1：00—1：30检查现场音响设备、播放设备（投影机）是否正常，茶水是否预备齐全等

1：30—3：00 检票入场，检票时发客户意见调查表 安排车辆，接授课专家到会场

3：00 报告会准时开始

3：00—3：05 主持人介绍专家情况及本次会议情况

3：05—5：20 报告会

5：20—5：50 专家与学员互动研讨

5：50 报告会结束，收回客户意见调查表，赠送红都会员卡，合影留念

（十二）促销活动预算（略）

附一：客户调查

尊敬的领导：

为了方便我们在今后更好地为您服务，请您配合我们认真填写以下问题：

□ 您到红都购物吗？（为什么）

□ 您对红都印象最好的是什么？

□ 您对红都印象最差的是什么？

□ 您认为红都目前存在那些不足？

□ 你认为红都怎样才能为您提供更好的服务？

□ 您对红都还那些建议？

请您留下您的联系方式，以便于我们再次表示对您表示感谢！

姓名： 性别： 单位名称：

职务： 电话： 地址：

最后，非常感谢您对我们工作的支持！祝您万事如意，财运亨通！

南阳市红都名品购物中心

附二：会议软文（略）

附二：广告设计图（略）

红都文化节系列活动三

（一）促销活动主题：靓丽青春，红都相伴

（二）促销活动创意思路：

服装是人的点缀，名牌服装只有穿在人身上才能显示出名牌服装的魅力，美丽的模特与名牌服装的组合想起来就令人心醉，但是，单纯的模特表演虽可吸引部分观众，却很可能因为被众多商家的频繁使用而使消费者失去兴趣。怎样让模特烘托出服装的风采，又能保证对消费者的吸引呢。对南阳这样一个地级城市来说，美丽的外国女模特应该还是充满吸引力的。

（三）促销活动目的：

提高企业知名度，扩大系列活动的影响力，吸引消费者购买。

（四）促销活动时间：9月14日——9月15日

（五）促销活动内容及操作步骤：

1、活动简述

请国外（俄罗斯）的女服装模特来南阳进行演出。

2、活动地点

红都名品购物中心门前广场

3、促销活动操作

（1）9月10、11日，到郑州联系模特，订好时间到南阳演出

（2）9月12日—14日，促销活动准备

①与有关部门协商，安排模特表演事宜

②准备活动现场的彩旗，宣传板等

③准备模特所穿的衣服

④做好模特的接待

⑤与专门的保安部门协商，预备维持活动秩序

⑥新闻软稿的审核、定稿、保送

（3）9月15日，活动开始

（六）促销活动预算（略）

“红都论坛”及促销活动效果评估方案

一、效果评估背景说明

（一）效果评估背景介绍

红都文化节的开幕，红都一周岁庆典促销活动的实施，使红都名品购物中心走上了一个新的台阶，红都名品购物中心将以崭新的形象出现在南阳市民面前。XX年9月12—16日，“红都论坛”首场企业品牌建设报告会、模特表演活动、红都庆典分享大蛋糕活动和寻找“红都”人活动陆续展开。在这短短几天过程中，红都名品购物中心取得了良好的成绩，也收到了可喜的效益。但是在整个活动的实施操作过程中，红都也还存在着较多的问题。这种情况下，在每个活动开展完毕，再回过头来对其进行认真总结、评估，发现活动的成功与不足之处，为企业今后的发展找到“前车之鉴”就有着特别重要之意义。

（二）评估目的

从整个促销活动的实施操作过程中总结成功经验和失败教训，了解目标顾客对红都名品购物中心的看法和意见，为今后红都相关活动的开展创造了有利的条件。

（三）评估对象

1、红都论坛——企业品牌建设报告会实施操作过程

2、靓丽青春，红都相伴——9·15红都模特表演促销活动实施操作过程

3、周岁庆典——寻找“红”“都”活动实施操作过程

（四）评估方式

由于对整个活动中红都财务能力、产品赢利能力和相关投入费用等不是很清楚，因此在以下的评估过程中主要是围绕红都每个活动的计划、组织、执行及信息的控制和反馈四个阶段进行分步评估。在每个阶段找出活动存在的问题及不足。

二、活动效果评估

（一）活动评估一——红都论坛

1、活动简述：

XX年9月13日下午，红都论坛首场——企业品牌建设报告会在南阳市最豪华的酒店银都建国宾馆拉开了帷幕，著名策划人陈放先生应邀至此为红都请来的200余位企业家、企业高层和政府官员作《企业如何打造品牌》的报告。在整个活动中报告厅座无虚席，专家精彩的演讲给每一位企业老总都留下了深刻之印象，当然他们没有忘记“红都”人的好意。在会议结束时，红都还安排了现场抽奖活动，红都的6套豪华服饰作为奖品发给了参会者，在整个会场当即引起了轰动。紧接着红都安排的“模特表演”让老总们大开眼界，进一步拉近了红都与顾客之间的关系。另外在活动中我们安排的顾客信息反馈问卷，也受到了顾客们的重视，收到了良好的效果，168个参会者为红都未来的发展提出了数百条建议，这正是企业发展之根源。

·在观众入场时的迎宾人员没有按要求让顾客填写我们所设的调研问卷，也没有在顾客填写过程中进行必要的监督，致使最后有很多问卷填写不够完整，甚至客户交了5张空白卷，8张卷没有收回来现象的发生。这都充分暴露了活动执行过程中存在的不足。所以在以后的工作中我们要加强员工的素质培养，为企业的发展培养后备人才。

·在本次报告会后，红都组织了抽奖活动，但在执行过程中并没有起到良好的效果。导致部分参会人员提前离开了会议现场。“制造吸引力”是抽奖活动的根本。如果过早地结束摇奖和发奖，以后的活动就不会有太大吸引力了。就本次论坛来讲应该把抽奖应分为若干个阶段，如在活动休息时抽取小奖以吸引观众，论坛结束后摇出三等奖，模特表演中间穿插摇出二等奖，整个结束后摇出一等奖，并发放奖品，使整个活动始终都充满吸引力，奖品也由小到打，可以不断地调动观众的情绪，他们也不至于提前离开。

（4）反馈方面

·本次论坛的相关新闻报道没有及时跟进，使活动没有收到预期的广告效果，在今后的实际操作过程中，红都也要考虑到周末、节假日报社是否出报纸，避免自己的计划失误。

·许多参会者对红都提出了许多合理性建议，但是在后期审视问卷的过程中，企业并没有站在整体的角度去考虑问题。在这个问题上红都的问卷要进一步挖掘。

5、反馈调整部分（略）

（二）活动评估二——9·15红都模特表演促销活动

1、活动简述：

XX年9月15日下午，在南阳红都名品购物中性门前的广场上举办了一次精彩的时装表演。本次活动是红都名品购物中心开开业一周年之季为答谢广大的消费者一年来对“红都”关心和支持特举办了本次活动。此次活动主要针对的是南阳市的广大市民，通过异国的时装表演队来展示红都的精美服饰，在南阳这地级市来说还是很轰动，让广大的市民相互传播这一新鲜事物。从而达到了很好的口碑广告，同时也做了树立了红都独特的企业文化和理念。扩大红都名品购物中心在南阳地区的知名度，让更多的消费者了解“红都”这一品牌起到了很好的效果，通过本次活动红都名品购物中心确实扩大了影响，短短的两天获得了不菲的销售效果。但是在本次活动的实施操作过程中，也存在着诸多的不足，在下边总结该次活动的经验与不足，对将来红都的发展有着重要意义。

2、整个活动取得的成绩：

（1）因为南阳处于中原，一片盆地风采，人们的思想和眼界都相对比较保守。很少见到国外人，因此俄罗斯小姐在红都进行的服装展示迅速在南阳市民中引起了轰动，扩大了红都的知名度，使更多的消费者认识了红都。

（2）活动现场吸引了大批观众的围观，在当天造成了良好的购物氛围。此次活动同时也体现了红都的独特品位，并与其相关的对手在企业文化及品位上拉开了档次。

（3）对本次的时装表演来说是非常引人的，来自异国的模特加上高品位的名牌服装，开阔了南阳市民的眼界，丰富的文化生活。本次活动花费较少，但深受市民的称赞及好评。并纷纷要求企业多做这样有易于提高自身形象，有可丰富群众生活的好活动。

（4）在活动的轰动效应下推动了消费者的消费心理，通过模特们的精彩展示后，消费者更明确红都的品位和档次。从而也直接带动了公司的营业额的提升。

（5）通过活动展示了名牌的魅力，让更多的消费者深刻的了解名牌的象征，打开了中高收入消费者对名牌的认识和渴望，由此有利于公司开发中高消费群体。

3、活动举办的成功经验

本次的活动抓住了广大市民的好奇心理，达到了我们预计的传播效果。扩大了企业的知名度迎合了广大的消费者，提升了企业的品位，也渐渐的建立起了自己企业特有的文化及公益形象，从而拉近了企业与消费者的距离。

通过本次异国模特表演的成功，使企业的人气得到了提升，知名度进一步扩大，同时使我们认识到促销活动一定要新、奇、特，这样才能抓住消费者的好奇心理，并充分利用他们的口碑进行大范围的传播。

“新”要做的有新意，不做竞争对手做过的活动，始终要让对手跟着自己的脚步始终要对手跟着自己走，以显示自己的独有品位。

“特”要做的要特殊的效果，特别的感觉，让消费者更容易记忆，并加深对企业的印象。

“奇”要做消费者想不到的活动，但也要根据南阳市民的接受能力来做，不可脱离消费大众。使每一个活动都能在消费者心中留深刻的印象，更多的为企业做口碑宣传。

4、活动操作过程中存在的不足

（1）组织方面

·在本次的活动的组织中出现了一些小的失误。在组织之初与城市建设管理部门没有进行深入的沟通，结果引起了一点小麻烦，虽然事情不大但也反映了在活动组织时对各部门的协调不够。

·活动现场没有比较优秀的解说人员，没能将红都服饰的品位与档次及产品的相关知识有效地传递给消费者。·现场并没有引起新闻媒体的关注，在此方面红都的媒体公关优势还待进一步培养。

（2）执行方面

·在活动的执行上，由于沟通原因及其他原因使方案的有些地方没有得到原本的执行。在以后运作中，企业应加大执行力度，这样才能保证更好的促销效果。

·在舞台的搭建方面不够理想，使模特在表演台上不能轻松放步，这直接影响了表演的效果。

·户外广告不是很到位，如8根旗杆上挂的条幅太短，视觉效果不佳。

5、反馈调整部分（略）

（三）活动评估三——9·16寻找红都活动

1、活动简述：

9月16日，周一，红都周年庆典在红都名品购物中心拉下了帷幕，整个活动紧密围绕“红都”、“红”、“都”三个字意和“9·16”这个令人难忘的日子陆续展开，吸引了南阳市内众多公众的参与。近百人在快乐的生日现场分享着难得一见的大蛋糕，形成了一道独特的街道风景线。红都的知名度和美誉度在活动参与者中得到了迅速提升。一般在周一时间公司的销售效果往往是不太理想的，但是活动当日，从商场的营业额来看，活动效果还是比较令人满意的。这从某种意义上说明了三个连续的活动发挥的巨大效应。活动是成功的，但在活动现场也出现了很多不尽人意的地方，其直接影响了公司的形象，在将来红都操作活动中，这些问题须认真对待。

2、整个活动取得的成绩

·整个活动增强了“红都”在市民心目中的亲和力，让更多的人感受到了企业与消费者之间的距离在慢慢拉近，体现了一种亲情，使他们逐渐把企业当成朋友，而不在是简单的消费关系。

·在庆典的当天就有各界人士来电来信表示祝贺，更有一些企业的顾客送来了祝贺的匾额以做礼物。

·在当天由于一系列的活动把红都的周年纪念推向了活动的高潮，仅当天星期一的营业就创造了星期一之最。也是三天活动来营业额较高的一天。

·找到了“红都”，百余名消费者参与了切蛋糕活动，当时的场面吸引了众多消费者的围观。参与者的喜悦、快乐和热情当时真实一副美丽的风景线。为红都增添了不少光彩。

3、活动举办的成功经验

本次的活动以人与人之间的亲情，友情为切入点，用真诚去打动企业的消费者，使消费者明白了企业始终在关注着自己。在这个基础上企业与消费者拉近了距离。促销活动中进行感性定位，是建立与消费者的共鸣的一张王牌。

活动现场通过顾客的热情参与可以创造良好的购物氛围和视觉传播效果，对刺激消费者的消费能起到较大影响。

4、活动操作过程中存在的不足

（1）计划方面

在活动的操作过程中，由于忽略了南阳市消费水平和市民素质，致使在活动中，出现消费者乱抢蛋糕、要求换合体的衬衣等不良的行为，这一点直接影响了红都的形象和品位。

（2）组织方面

·在红都周年庆典之时没有请来相关的主管单位的参加庆典，使庆祝失色不少。

·没有与新闻媒体建立良好的关系，及时请媒体参与。

（2）执行方面

·对原方案进行认真的执行，抽奖活动没有有效地实施，抽奖活动缺乏，没能最大限度地调动观众的热情和积极性。

·节目主持人的水平一般，没有很好的为企业在消费者面前起到良好形象的树立的作用。

·在发放礼物前没有做好参加者的会场安排（如导标、活动展板、文字介绍等），使前来参加活动的人不知道如何有效的配合企业的活动。

·红都的巨型形象广告没有在红都周年庆典之前正式完成。使庆祝活动多了一分遗憾。

·活动找到了“红都”，但是由于没有做好执行工作，结果哪个叫红都的人提前走了，致使活动后期没有炒作起来。

小结：短短几天，红都的几个活动在空间上和时间上有机地结合了起来，形成一种小促销链，传播的空间和速度进一步扩大，使红都名品购物中心的知名度、美誉度得到了大幅度的提升，成功地塑了企业的健康、品位、真诚的形象。

整个活动通过控制费用，总体投入相对不多，但是使红都购物中心在短短三日中创造了不错的、令人满意的营业额。特别是在9月16日当天，更是打了一个漂亮的促销战，这一点也是可贺的。整个促销活动使企业与社会公众、目标消费群体得到了深入沟通，“红都”独特的文化魅力和品牌魅力进一步得到提升。

通过这次活动更好地建立了我们的数据库营销，展示了数据库营销的不可替代的作用，同时也逐步与竞争对手拉开了距离，充分展示了红都的实力。同时也使王总和樊总对红都操作项目的过程中所出现的问题也有了更为深刻的意识，并开阔了眼界，领略到最新的品牌理论知识。

红都论坛一信息反馈分析报告

一、信息反馈背景说明

（一）信息反馈分析背景

作为红都名品购物中心的顾问，XX年8月在与王总和樊总的深入沟通下，围绕红都一周岁生日做红都文化节大型活动。为了能有效将红都的最为直接的目标顾客群体建立起紧密的互动关系，同时找出红都名品购物中心在实际操作过程中的有关问题和不足，特别开设了“红都论坛”这个独有个性的互动阵地。“红都论坛”的举办有效地在专家和顾客（企业高层管理人员）间建立起了一种互动互需的关系，“红都”的品牌知名度和美誉度借此也得到了迅速的提升。在这样的情况下，借助论坛机会设置信息反馈问卷（门票上）与红都的目标客户再次针对红都的一些实质性问题进行深入沟通，了解客户的真正需求，就对红都后期营销战略、策略的调整有着非常重要之意义。

（二）信息反馈分析目的

深入与红都的目标客户进行沟通与交流，完善红都的客户资料，建立数据库营销，通过与客户的互动了解红都的优势与不足，为红都的长久性发展打下坚实的基础。同时提升红都的文化品位，扩大红都在南阳市企业家群体中的品牌知名度，提升美誉度。

（三）信息反馈分析方式

问卷反馈法（问卷与参会门票紧密结合，能够使问卷在提前发放过程中让我们的顾客提前熟知，避免后期随意填写）

（四）信息反馈分析对象

1、南阳市内注册资金30万元以上的各企业老总、副总

2、少部分政府机构人员

3、部分红都原有客户

（五）信息反馈时间 XX年9月13日下午

（六）信息反馈地点 南阳市银都建国宾馆会议室

（七）分析结果显示 图表显示，配合文字表达

二、客户信息反馈分析

（一）参会人员构成与分析

职业 人数

企业总经理 107人

企业高级员工 23人

政界官员 14人

其它人员 24人

总计 168人

图表分析：

(1）从图表来看，本次参加会议人员为168人，从活动组织的人数上来讲，本次活动相对还是比较成功的。

（2）在参会者构成上，企业总经理占到63.9%（甚至要超过这个比例，在本次会议中占据最大的比例），这是本次我们最主要的目标客户群体，他们往往消费层次和档次较高，而且他们在公众中有着领袖作用，他们影响了周围的一大批人，因此他们是我们的最有价值客户，企业在后期应将本部分客户群体直接列为a类客户进行管理。这也说明了本次“红都论坛”成功举办的意义。

（3）企业高级人员占据13.6%，说明这部分人在企业有着相对比较重要的位置，他们往往与企业的高层接触，品位相对较高。他们来参加报告会，说明他们有着强烈的学习意识，同时受到了企业的重视。在未来的发展过程中，该群体有着相对较为宽余的发展空间，他们会进一步追求时尚和品位，是红都未来不可忽视的潜在客户资源。

（4）政府人员占参会总人数的8.3%，说明该次会议的执行相对比较到位，说明了红都有着相对较好的政府公关能力。

（5）其他人员占14.2%（5张空白卷，8张没有收回来），占到会议的1/10以上，说明会议举办工程中在细节方面红都执行的还不够到位，对客户的把握还不够认真，交流还不够深入。

整体上来讲，参会者文化素质与品位相对都比较高，他们往往注重自己的身份地位与形象。参会者的组织与红都前期操作的目标对象反差不大。

（二）红都顾客相关反馈信息分析

说明：

在下面问题的分析中，主要围绕王总提交的40份问卷（抽样）进行展开分析顾客对红都提出的较多的善意建议，并进行必要的推测。在今后要注意许多填得不好得问卷也应认真对待，填得不好得问卷也有很为重要的意义，一方面能使我们在整体上把握问卷反馈过程中的相关数据，便于站在客观的角度进行认真分析，另一方面也便于我们总结自己操作过程中存在的不足，并在将来操作过程中吸取教训。

1、顾客对红都商品方面的信息反馈

建议 人数 百分比

商品种类少 5人 12.5%

时尚精品少 1人 2.5%

货种单一 1人 2.5%

休闲系列少 1人 2.5%

女装款式少 4人 10%

女装不够新潮 3人 7.5%

表格说明：

（1）从表中可以看出，顾客提出的“商品种类少”、“女装款式少”占有较大的比例，说明商场在产品的结构方面还存在着较大的问题，这一点应引起王总、樊总的足够认识。

（2）“时尚精品少、休闲系列少”，也有人提出来，虽然没有较大的共性，但也说明了红都在这些方面存在有一定的问题。在今后的发展过程中，红都应该在这些方面适当注意。

2、顾客对红都商品价格方面的信息反馈

建议 人数 百分比

价格太高 1人 2.5%

价格应该更高点 1人 2.5%

表格说明：

（1）“价格太高”有1个人这样反映，说明红都的衣服在同类衣服上可能比竞争者稍高些，但对整体信息反馈者来说，价格问题看来对他们并不具有较大的影响，或者说不是最主要的问题。而对于红都来说，应该在产品的附加值上下大功夫，比如服务、环境、客情关系建立等反面努力，进一步降低顾客都价格敏感度。

（2）“价格应该更高点”，这也代表了顾客中一部分人的需求，说明红都在产品的定位上还有一定的欠缺，也就是说产品的档次与目标客户的需求还不够吻合。在这个问题上，红都一定要加大红都服饰品位的建设，一方面高档精品、名品要有保证，另一方面红都应注意设置一套到几套更高档的服饰（价格上要在商场暴出天价），这样可以进一步提升红都的品位，显示强烈的档次感。当然，这样做本身并不是为了卖这几套肌肤，而是要引起顾客的注意，让他们知道红都的衣服就是好，档次不一般。此举能够起到一种良好的口碑宣传效果。

3、顾客对红都购物环境方面的信息反馈

建议 人数 百分比

规模不够大 5人 12.5%

楼道进门卫生太差 1人 2.5%

在门口停靠购物不便 1人 2.5%

表格说明：

（1）这些问题都是红都目前存在的问题，特别是对于“楼道进门卫生太差”这一问题，一定要引起王总的高度重视，前期我们在这个问题上也曾提到过。下一阶段红都一定要对此加大执行力度。这个问题不利于红都形象的树立，更会影响红都的文化品位。

（2）对于红都的规模问题，现在存在着一定的难度，由于房子设计自身存在着先天的不足，短时间内不容易得到解决。而对于红都二楼的开发问题，前期作过一定的探讨，这里不在赘述。考虑到房子本身的租赁年限，红都在战略上要规划将来发展的位置（4—5年后），在规模上也要有一定的思想准备。

（3）“在门口停车不便”，这一问题是一个非常现实的问题。目前惟一的解决办法就是：一方面要在红都附近设置交通导进、导出牌（或安排专职人员处理停车问题），方便司机辨别；另一方面，就是与交通部门建立良好的关系，除去红都广场周围的路障。

4、顾客对红都售后服务方面的信息反馈

建议 人数 百分比

做好售后服务工作 5 12.5%

衣服褪色的调换 1 2.5%

营业人员素质的提高 13 32.55%

表格说明：

（1）40人中有12.5%的顾客要求红都应该做好产品的售后服务工作。这就要求红都在将来加大售后与顾客的深入沟通与交流，认真了解顾客买过产品后对产品对公司的意见和建议。注重让顾客填写《红都名品购物中心客户意见调查表》。（详细请见《红都名品购物中心整体营销策划方案》附件）

（2）“服装颜色褪色”，说明两个问题：

其一，就是红都本身产品存在着一定的问题，在洗涤过程中容易褪色，但是这个问题出现的可能性相对比较小，但是红都在今后服饰的采购方面不容忽视。

其二，是客户自身由于不懂产品的洗涤方法与技巧而导致服装褪色，但是这正说明我们自身的工作没有做到位，销售过程中及售后服务中没有认真与客户进行深入沟通，告诉他们我们的衣服应该怎样保养、洗涤，那些保养方式是不对的，是会对衣服产生伤害的。

（3）“营业人员素质应该提高”在整个顾客信息过程中顾客的呼声最高，这充分暴露出我们的员工在顾客面前的种种“表现”，因为她们的每一个动作都代表着公司的形象。从暴露的问题来讲，企业存在着较大的潜力，在公司今后的发展过程中，企业应加强公司员工的培训，通过培训员工的产品自身知识、企业知识、社交技巧、营业技巧和客户管理技巧等来提升公司员工的整体素质以挖掘公司员工的潜力，使公司的业绩再上一个新的台阶。

5、顾客对红都广告宣传方面的信息反馈

建议 人数 百分比

宣传不够 8 20%

门口广告太乱 1 2.5%

表格说明：

（1）有20%的人认为广告宣传不够，比较欠缺。说明公司在宣传方面的力度还不够，而这正是公司目前正在投入资金、人力、物力努力在做的。在今后的发展过程中，宣传工作应作为红都的重点，不管是户外广告、报纸广告、pop广告、条幅广告、还是电视广告、软性新闻广告等，都应认真的来对待，进一步扩大红都在南阳市的品牌知名度和美誉度，为今后红都运作自己的品牌打下坚实的基础。

注：要与新闻媒体机构建立良好的关系，这维系到企业的发展问题。

（2）门口广告太乱，说明公司在设计、悬挂自己公司还有其他公司的广告时忽视了公司的形象和品位，另外公司要注意时常保持公司户外广告的整洁和及时更换。

6、顾客对的有关期望

建议 人数 百分比

请多与我们联系和交流 8人 20%

建议公司开分店 4人 10%

表格说明：

（1）客户中有8人提出“多与我们联系和交流”，占到20%，充分说明了客户对本次会议还是比较满意的，也说明了这些顾客已经真心地与“红都”建立了深厚友谊，并对“红都”的“举止”留下了深刻之印象。他们希望在将来能够继续来参与“红都论坛”。这部分人有着比较积极的心态，公司应该把握好这个机会，充分利用客户的积极性，以此来带动未来“红都论坛”的进一步发展和红都的进一步发展。

（2）有4人建议公司开分店，说明了“红都”未来将有着较大的运作空间。可能有些顾客比较忙或离市区比较远，到红都名品公司购物不太方便。因此公司应认真查看该顾客的详细位置，看是在南阳市区还是在县城，以此来初步论证未来红都扩张的战略意义。

第三篇：企业文化活动策划

企业文化内涵

一、公司简介

长沙青年旅行社是经国家旅游局批准设立、工商行政管理局登记注册，足额交纳旅游质量保证金的旅游股份制企业。公司拥有一批多年从事旅游的业务精英和一支经验丰富、责任心强的高素质的导游队伍。青旅与铁路旅游汽车公司等交通部门，保持着长期密切的业务关系，在省内各旅游景点都有密切合作的旅行社、宾馆、酒店、形成了一个高效优质的服务网络管理团队，为旅客提供吃、住、行、游、购、娱乐，一条龙服务，保证团体顺利运行。

二、企业的图标设计

三、主打广告用语

生命在于运动，运动在于旅行。

旅行的意义——享受生命！

让我们尽情地享受生命吧！

四、组织架构

客服部、外联部、计调部、导游部、财务部、总经理办公室。

五、事业领域

主要组织接待学生旅游团体、散客在省内旅游观光；承办大中小型豪华旅游巴士出租业务；投资经营旅游饭店、旅游车队、开发经营旅游商品、旅游资源等。

六、企业使命

以良好的信誉和优等质量，为学生群体提供最佳服务，增进相互了解，传播湖湘文化。

七、战略目标

1．发展目标：湖南省内学生旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业集团

2．愿景目标：中国最强的学生旅游运营商；中国最为著名的旅游业品牌之一。

八、基本价值观

以人为本，环境、资源、文化的可持续发展

九、企业精神

奋斗、节俭、感恩、创新

十、经营理念

守法合规，稳健经营，全面控制风险

效益为先，服务为本，打造健康金融

十一、管理理念

统筹规划，运筹帷幄，实现精细管理

严密组织，周密协调，促进以人为本

十二、人才理念

平等竞争，优胜劣汰，扬长避短，人尽其才

十三、服务理念

友善、诚挚、创新、热情、细心

十四、企业的基本行为准则

1.遵法纪 守公德

2.顾大局 讲诚信

3.精专业 高效率

4．乐竞合 求新知 5．保护环境是我们的责任和义务，我们将根据法律法规对环境进行保护。

图标做好以后再发给你

第四篇：企业文化活动策划

企业文化活动策划

一、活动名称：

冲出重围、穿越火线

二、活动简介

(一)活动时间：XX年7月26日

(二)活动地点：水泥分公司办公楼前

(三)参赛对象：各部室，生产车间员工

(四)活动项目：

参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围

比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品

游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线

道具要求：网绳、框架

游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火

需要器材：气球

游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。

游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

一、活动背景及目的

春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。

二、活动主题：

交流 友谊 合作 共进

三、活动日期：

20xx年4月29日14：30

四、活动地点：

明威保安广场

五、总负责：

集团总部

六、活动内容

众志成城、齐心协力

1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)

2、用心接力(男队10人、女队10人)

将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。

男女搭配、干活不累

1、跳绳比赛

一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。

2、羽毛球

男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。

3、踢毽子

3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。

七、物品及经费准备

1、拔河比赛用的中心红绳、口哨

2、牙签三盒，钥匙一个

3、跳绳2条

4、羽毛球牌2副、羽毛球5个

5、毽子5个

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)知识型 开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)

(二)温馨型 开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型 开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型 音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

第五篇：企业文化活动策划

六月倾情，健康你我——江西巨特集团2012夏季活动方案

一、活动主题

“六月倾情，健康你我！”

二、活动时间

2012年6月23日下午13：00-17：00（时间不够可以适当延长）

三、活动目的◎ 加强团队成员的协作能力，增强员工的凝聚力与战斗力； ◎ 促进各部门同事之间的沟通与交流，营造和谐的企业氛围； ◎ 丰富企业文化，充实员工文化生活。

四、活动安排

五、奖项设置

冠军队：奖励现金500元，锦旗1面；

亚军队：奖励现金300元，锦旗1面；

季军队：奖励现金200元，锦旗1面；

要求：优胜队伍获得奖金由部门主管领取，必须用于所在队列（单位）的集体活动。

六、物料准备

1、口哨：队列比赛用，各参赛队伍领队1弥；

2、腻 子 粉：接力赛跑跑道划线用；

3、矿 泉 水：接力赛跑运动员、裁判与工作人员用水；

4、锦旗：优胜队伍奖励（原有锦旗可用的可重复使用）；

5、秒表：计时用（可用手机代替）；

6、饮用水及一次性纸杯：运动员现场饮用。

七、费用预算

冠军奖金：500元/队╳2队=1000元；

亚军奖金：300元/队╳2队=600元；

季军奖金：200元/队╳2队=400元；

矿 泉 水：2箱╳28元=56元；

腻 子 粉：1包╳10元=10元；

锦旗：60元/面╳6面=360元；

费用总计：1000+600+400+56+10+360=2426元。

八、人员安排

1、策划组织：许爱华、杨华娟、祝雯婷

2、物品采购：骆雄利

3、现场布置：左国华、左毅、许仉华

4、活动摄相：纪婷、徐仙梅

5、发令、裁判与统计：详见本方案第四条“活动安排”。

附：参赛队列组成巨晟——

队列1：喷包课=55人

队列2：总装课=51人

队列3：制二课33+工装课7+采购7=47人

队列4：制一课28+品保课8+品检课8+工艺课2+计划课4=50人 队列5：改装课15+物控课18+设备课3+设计课6+实验室6=48人 肯特——

队列6：金二=75人

队列7：金四=64人

队列8：金三10+金五26+采购5=41人

队列9：金一19 +物控20+设备3=42人

队列10：内球笼12+品检21+技术部7+计划2=42人

捷奥——

队列11：三车间40+品检课11+计划课2+技术1+质量部1+设计1=56 队列12：一车间22+二车间12+工模课11+物控8+采购4=57人 高士华——

队列13：高士华队=57人