第一篇：2005年度企业文化活动主题策划
人力资源组通过对员工进行《2005年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对2005年度企业文化活动主题策划如下：1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝2004年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的2005年。2005年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。主题：发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与，共谋发展。活动精神:欢庆2005，肯的乐人一起乐。时间：元旦2005年2月20日下午三点至晚上10点。地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题：健康。活动口号：健康食品、健康人生。活动精神：增加体质，积极进取。时间：5月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。5.年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。主题：快乐 活动口号：快乐工作，快乐生活。活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢时间：4—5月份间，地点：三亚。
第二篇：企业文化活动策划
企业文化内涵
一、公司简介
长沙青年旅行社是经国家旅游局批准设立、工商行政管理局登记注册，足额交纳旅游质量保证金的旅游股份制企业。公司拥有一批多年从事旅游的业务精英和一支经验丰富、责任心强的高素质的导游队伍。青旅与铁路旅游汽车公司等交通部门，保持着长期密切的业务关系，在省内各旅游景点都有密切合作的旅行社、宾馆、酒店、形成了一个高效优质的服务网络管理团队，为旅客提供吃、住、行、游、购、娱乐，一条龙服务，保证团体顺利运行。
二、企业的图标设计
三、主打广告用语
生命在于运动，运动在于旅行。
旅行的意义——享受生命！
让我们尽情地享受生命吧！
四、组织架构
客服部、外联部、计调部、导游部、财务部、总经理办公室。
五、事业领域
主要组织接待学生旅游团体、散客在省内旅游观光；承办大中小型豪华旅游巴士出租业务；投资经营旅游饭店、旅游车队、开发经营旅游商品、旅游资源等。
六、企业使命
以良好的信誉和优等质量，为学生群体提供最佳服务，增进相互了解，传播湖湘文化。
七、战略目标
1．发展目标：湖南省内学生旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业集团
2．愿景目标：中国最强的学生旅游运营商；中国最为著名的旅游业品牌之一。
八、基本价值观
以人为本，环境、资源、文化的可持续发展
九、企业精神
奋斗、节俭、感恩、创新
十、经营理念
守法合规，稳健经营，全面控制风险
效益为先，服务为本，打造健康金融
十一、管理理念
统筹规划，运筹帷幄，实现精细管理
严密组织，周密协调，促进以人为本
十二、人才理念
平等竞争，优胜劣汰，扬长避短，人尽其才
十三、服务理念
友善、诚挚、创新、热情、细心
十四、企业的基本行为准则
1.遵法纪 守公德
2.顾大局 讲诚信
3.精专业 高效率
4．乐竞合 求新知 5．保护环境是我们的责任和义务，我们将根据法律法规对环境进行保护。
图标做好以后再发给你
第三篇：企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案
一、活动背景及目的
春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。
二、活动主题：
交流 友谊 合作 共进
三、活动日期：
20xx年4月29日14：30
四、活动地点：
明威保安广场
五、总负责：
集团总部
六、活动内容
众志成城、齐心协力
1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男队10人、女队10人)
将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。
男女搭配、干活不累
1、跳绳比赛
一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。
2、羽毛球
男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。
七、物品及经费准备
1、拔河比赛用的中心红绳、口哨
2、牙签三盒，钥匙一个
3、跳绳2条
4、羽毛球牌2副、羽毛球5个
5、毽子5个
一、背景
企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;
编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：
a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;
c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划,内容包括：
a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强
员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结，制定新公司工作总体规划，明确新工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：20xx年7月26日
(二)活动地点：水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象：各部室，生产车间员工
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。
游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。
第四篇：企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案
一、企业文化活动的背景和目的：
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。
二、方案的宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度和归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象： 公司全体员工
四、组织实施部门： 人力资源部
五、具体活动内容：
1、月度生日会
时
间：每月30日/31日（如遇节假日，时间提前）
参加人：该月所有过生日员工，公司高管或方总（根据情况而定）形
式：集中聚会就餐（晚餐）
就餐标准：人均100元，生日蛋糕购买由采购执行。
2、拓展训练
时
间：每年4月或5月的一天 参加人：机长以上人员（视情况而定）
目的：通过体验式培训，熔炼、提升员工团队合作意识，打造自主自发的高效团队
培训地点：江浙沪某专业拓展训练场地（车程在1.5小时内）实施机构：专业拓展训练公司
费
用：人均400-500元（含拓展费、餐饮费、交通费）
3、日常体育运动
运动项目：足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步（远足）等 形
式：由人力资源部定期组织相应的体育运动（视公司情况安排）
参 加 人：公司所有有兴趣的员工
目的：通过有益的体育活动，增强团队活力和凝聚力，增强身体素质，强化纪律性。
形
式：以日常活动为主，每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛
费
用：场地租赁费（足、篮球）200元/H，宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品，徒步统一的公司宣传文化衫：50元/件
4、踏春旅游
时
间：每年的5-6月份 参加人：全体员工
形
式：由人力资源部根据公司情况制定计划，由总经理批准执行。目的：陶冶情操，体现公司关爱
费用：约人均800-1000元（视具体情况而定）
5、部门活动
时间：每季度1次（一般在周末进行）
形式：聚餐、K歌、烧烤等。由部门向提出人力资源部申请，经总经理批准后由部门自行组织
目的：增强团队凝聚力，增进团队成员间的感情 费用：人均100元（多出部分由部门承担）
6、公司年会
时间：每年春节放假前（时间视具体情况而定）
形式：总结、文艺晚会、优秀颁奖、聚餐、抽奖，由人力资源部总体策划组织，经总经理批准后执行。
参加人：全体员工、优秀员工家属
目的：答谢员工及家属一年来的辛苦付出，规划明年公司整体战略
7、其他活动
人力资源部可根据实际情况，适时组织其他活动，如：圣诞活动、脱单活动、公司周年庆等等。
人力资源部
2017年10月30日
第五篇：五粮液企业文化活动策划
五粮液企业文化策划
一、企业概况
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前50年代由几家传统酿酒作坊联合组成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式更名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“五粮液集团有限公司”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒生产经营为主，同时生产经营紧密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业印刷、电子物流和相关服务等，多元化发展，具有深厚的企业文化的现代企业集团。五粮液人通过质量、规模、效益为工作中心，实施了阶段式战略突破和高速发展，使五粮液股份有限公司已经具备了年酿制五粮液及其系列酒40多万吨，生产能力以及年包装各类成品酒40多万吨的配套生产能力。同时，集团公司还开发了“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓果酒市场。
企业文化
二、企业形象策划
（一）、理念识别
1、企业管理理念 ○
—— 求实、务实、开拓、创新、拼搏、奋进
企业精神是企业的灵魂，是全体员工为之拼搏的凝聚力的不竭源泉。经过多年实践经验，确立了“求实、务实、开拓、创新、拼搏、奋进”的企业精神为指导的管理原则，它鼓舞着“五粮液人”以饱满的精神面貌努力工作，热爱生活。
企业物质环境
2、企业营销理念 ○
—— 以市场为先导
五粮液始终充分运用市场细分理论，组织精通勾兑技术人员，以市场为先导精心设计酒体，相继开发了五粮春、五粮神、五粮湖液“五”字开头的全国性品牌和金六福、浏阳河、享酒等系列区域性品牌。走出了一条具有五粮液特色的产品结构调整之路，并针对不同群体，开发出五粮液引用型、精品型、珍品型、豪华型等系列品种。极大的提高了产品占有率，实现公司跨越式发展。
3、产品质量观 ○
——为消费者而生长
质量是五粮液为消费者服务的核心价值观，是五粮液人永无止境的不懈追求，在“为消费者而生长”这一价值观的指导下，五粮液相信质量赢得顾客的信任和忠诚才是真正的立身之本。五粮液形成
1当今的局面，最重要的是把质量作为永恒的主题，不懈追求、认认真真的卓有成效地推进质量管理。
4、人才理念 ○
在人力资源开发上，五粮液领导人始终坚持“唯才是举”的用人观，注重加大自我培养人才的力度基础上，不受地域的限制广纳群贤，依托项目聚集人才，吸引人才，使公司人才资源得到迅速补充形成良性循环，聚合了一批国内外各路精英。王春城坚持人才引进和送出培育相结合，不断完善员工教育培训基地，成立兼职教师队伍，外聘企业专家担任资深教师，加强分层、分类多种形式的经常性内外结合的培训。还建立学习激励机制，变“要我学，为我要学”，鼓励员工结合企业需要，岗位需要，带问题学习，增强解决问题的动力和能力。
（二）、行为识别
1、工作环境 ○
五粮液酒厂在我国首创将设试、景点、雕塑等融入为一体的厂区建设格局。即满足了生产条件，有美化工厂环境。在厂区放眼一望，到处是斗拱飞檐、雕梁画栋银泉涌珠、假山重栾、绿草茵茵、鸟语花香景色各区统筹规划，自成富有特色的小景区。
五粮液企业形象和美丽壮观和浩大建筑环境已上升到艺术高度，有“东大门”、“五粮液酒文化博
物馆”、“奋进广场”、“鹏程广场”、“日月宫”、“总部大厦”等气势宏大的现代建筑，还有“酒圣”、“奋进”、“参天大树”、“五粮液史话”、“人头
鹰身”、“五粮神女”、“饮品八仙”、“邓子均”、“观沧海”人物代表精美建筑雕塑艺术景点，还有“酒圣山”“安乐泉”“五粮大道”“世纪广场”等综合园林景观，更有酒文化博物馆，日月宫内外众多书法、摄影、五粮液包装、展品等文化、装饰艺术品。
五粮液优美的环境形成了陶冶职工情操、增强职工荣誉感和自豪感的气氛，也是潜移默化培育职工爱美之心，爱厂之情。
○
2、生产设备
自1985年，五粮液酒厂不断技术改造，通过技术改造扩张企业规模，提升企业技术水平，包括设备更新，厂房扩建，扩张企业生产规模。
五粮液集团技术研发中心不断出现新成果包括：传统与现代生物工程的融合，“双轮底”技术“TD新工艺”“窖藏培养液研究与应用”HM技术、FZ技术、固态蒸馏技术、双轮底发酵技术，改革创新传统酿酒技术工艺，提高五粮液酒产出比例。
○
3、办公设备
几十年来，五粮液集团投入巨资购买先进分析检测仪器和设备。目前，公司共有分析检测仪器和设备各种规格色谱仪30余台构成了高水平的质量检测体系。五粮液集团早已实现办公全面系统化，办
公设备齐全，使办公更加高速高效。
○
4、消防设备
近几年来，五粮液一直保持着零火灾事故，零死亡事故。其消防设备车辆、通讯、自动消防系统、灭火器材的配套设备都十分健全。
5、教育培训 ○
五粮液注重自我培养人才的力度基础上，不受地域的限制广纳群贤，依托项目聚集人才，吸引人才。还不断完善员工教育培训基地，成立兼职教师队伍，外聘企业专家担任资深教师，加强分层、分类多种形式的经常性内外结合的培训。还建立学习激励机制鼓励员工结合企业需要，岗位需要，带问题学习，增强解决问题的动力和能力。
6、产品研发○
开发了“仙林青梅果酒”和“亚洲干红”等优质产品来开拓果酒市场，走向国际市场。
7、文体活动 ○
五粮液集团公司及基层为展示工人阶级时代风采，加强企业文化建设，激励员工爱岗敬业，多年来组织一系列文体活动。例如，文体活动庆祝“五一”劳动节，组织歌手大赛，赛中选手们歌颂祖国、赞美企业、憧憬未来，增进友谊，增强团结，激励拼搏奋进精神。
（三）视觉识别
○
1、企业标识
企业的名称、标志、图案做到鲜明易懂易记
○
2、办公用品
包括纸张、笔、纸杯、办公桌、操作台都要整齐洁净，标识企业图案标识
○
3、产品设计
产品设计包括：产品外部包装，产品本身包装都要以质量为主，然后做到精细精美 设计公益酒：产品带有公益宣传文字符号等等，如；绿色环保公益酒。宣传企业，提高企业形
象
三、企业文化活动策划——新年联欢会
（一）目的为加强企业员工凝聚里，丰富员工文化活动，使员工开开心心，快快乐乐过好元旦，增强员工对企业的归属感和认同感是员工日后工作以饱满的激情投入到工作中。
（二）主题
“拼搏迈进”为主题，体现企业拼搏奋斗的价值观
（三）、地点
企业内活动场所
（三）活动内容
1、领导总结一年全体员工的整体成绩，宣布下一年的目标展望
1、组织大合唱，主题“拼搏”
2、歌舞、演唱、舞台剧、杂技······
（四）、活动形式
以员工报名参与为演出主题，展示员工风采，宣传企业文化
（五）、对外公关
邀请媒体前来报道，展示企业环境、文化，提升企业形象。
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