第一篇:合木装饰7月份活动策划案
合木饶城,感恩联动!
【7月30日-7月31日】
一.活动主题
合木·饶城
二.活动时间
7月30日-7月31日
三.活动地点
江南商贸城XXX
四.活动内容
1.上门有礼: 签到咨询即送精美小礼品一份推荐礼品为腰枕或者是U型睡眠枕,价格在15
块钱左右,前期需要300个。可以联系家居用品公司购买或者从淘宝上购买。
2.下订有礼:
①下订尽享人工8.8折心动特惠,优惠享用截止2014年XX月XX日。
②现场订单客户,预交定金5000元及5000元以上的,即送苹果IPAD2平板电脑一台,人手一本,才是最NI潮人
5000元现金可冲抵后期工程款(不可退换,工程总造价7.8万以上方可享受)
交3000元定金,可抵工程款5000元交5000元定金,可抵工程款8000元交8000
元定金,可抵工程款12000元交10000元定金,可抵工程款16000元优惠详情敬请携带平面图到现场咨询
③工程造价在凡现场预交定金3000元及3000元以上的业主,即可享受感恩对对碰现场砸金蛋,100%中奖
特等奖:
1680元
一等奖:
1480元
二等奖:
1280元
三等奖:
1080元
四等奖:
980元
3.团装有礼:
现场同一小区客户满2户,每户返现200元;
5户,每户返现500元,以此类推,10户及10户以上每户返现1000元。签单不停,优惠不止;
4.温馨服务: 海鲜大排档精美小吃全场享用,另有新鲜水果,咖啡,绿茶等不限量供应,让您宾至如归;浓情七月,别样清凉!
五.活动流程: 30日上午:
1.9点至10点:客户到场,设计师现场咨询,设计服务
2.10点至10点30:活动开始,总经理致辞,活动讲解,活动价值塑造,主材展示
3.10点30至12点:现场互动,感恩对对碰现场砸金蛋,IPAD2放送,设计师咨询,设计
7月30日下午:
1.14点至15点:客户到场,设计师现场咨询,设计服务
2.15点至15点30:活动开始,活动讲解,活动价值塑造,主材展示
3.15点30至18点:现场互动,感恩对对碰现场砸金蛋,IPAD2放送,设计师咨询,设计
7月31日活动流程同上
六.客源组织:
1.监理及设计师统计现有业主资源,电话邀请到活动现场。
1.所有合木员工的客户搜集,以任务的形式下发,每位员工邀请客户到场10人。并设定奖惩政策。到场准业主一个奖励三十,签单再奖励200.未完成任务者少一个罚50元充公。广告受众客户的到场。
2.短信平台的邀请,针对老客户以及新开发的客户、其他渠道的客户资源群
发短信,告知活动信息计优惠。
3.近期交楼的准客户搜集,电话邀约。
4.对参与本次活动的材料商下达任务,每家带到场准客户5家。
5.老客户带新客户。已完工的业主带新客户到现场签单即送100元超市购物卡一张(或现金),未完工的业主带新客户到现场签单立减工程尾款1500元。
七.广告投放策划:
纸类媒体
1.从7月15日开始在信州区各大商场门口发放传单进行软文推广。
7月22日邀请函的发放,制作邀请函,对活动进行简单介绍;
A.合木装饰公司内部的设计师、监理、市场部人员针对楼盘、商业区的客户进行发放。
B.部分邀请函放置在建材商专卖店中,由建材商的员工分发到客户手中。户外硬广
1.上饶合木现有户外广告牌或广告位的内容发布。
网络媒体
1.本公司网站及时更新活动内容
2.在家具论坛发布活动信息,主要的有上饶装修网和上饶论坛
3.同城网站发布活动信息。在建工地的宣传
针对活动期间正在施工的工地,进行包装,把周年庆的活动内容及优惠政策在工地展示。
活动现场广告、活动现场背景板形象广告4 m x 3m(广告尺寸以实际为准);搭配以KT版和X展架进行布置。
八.费用预算:
1.制作费
1.户外广告更换费用1500元
2.活动现场平面制作费用1000元金蛋制作费用
3.XXX酒店场地费用3000元
4.活动现场点心费用1000元
5.外聘易学老师费用1500元
6.购物卷费用4000
总计:12000元
九.活动建议:
1.活动地点建议在酒店举行:装饰公司现场空间较小,空间的可操作性不强,不利于活动宣传物料摆放,根据上饶地区原来的活动经验以及消费者心理分析,活动现场也不适合设在家居卖场,消费者易比较,在卖场做活动的话,不易把握消费者心理,不易留住客户,更加不能给与设计师充分的时间去与业主沟通,在酒店举行活动更有助于把握现场业主的心理,有更多的时间与业主沟通,而业主的主要精力也会放在现场咨询上面。
2.活动前一定要对设计师团队的激情激发做培训,让设计师更积极,更活泼。
3.提前对业主的提问做设想,并设计好答案
4.活动期间,砸金蛋奖项设置为5个奖,但是在金蛋里面只放前面四个奖,最后一名不放。
5.活动过程中设置总经理致辞环节,感谢新老客户对合木装饰的支持与厚爱。
6.IPAD2电脑准备4台,现场展示。
7.邀请的材料商负责金蛋制作费
8.现场材料商的广告也要体现明见合木周年庆典的内容。
9.活动前两个星期提前告知受阅人群周年庆典信息,同时也要明确指出周年庆典的目的:周年庆典,感恩饶城。
第二篇:合木装饰公司考勤管理制度06
合木装饰公司考勤管理程序
设定程序:为确保公司全体员工按时到班,提高团队整体凝聚力和战斗力,特设定本程序:
1、员工常规工作时间为上午9:00—12:00,下午2:00—5:30;工程部员工为8:30—12:30,下午2:30—6:00,每周一休息,员工休息之前一个工作日,必须将工作安排好,必要时由部门领导安排调休。如需调整工作时间由经理室另行通知。休息日全体员工一律不许关机,否则计工作差错一次。
监控程序:公司行政助理负责每日如实记录员工的考勤,工程部考勤工作由工程部经理负责,经理室随机抽检,并负责登记员工出勤情况报至行政助理处,财务部据此核发每月工资。
1、除施工管理员外,所有员工须先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况需报请部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。直接向行政助理请假无效。
2、上班时间开始后至30分钟内到班者,按迟到论处。超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半日论处。,3、如特殊原因次日不能按时到班的,部门员工应提前一天向部门经理请假,部门经理通知值班经理。当天上班前请假的,部门经理不予受理。经理室、部门经理应于9点前通知行政助理,过时不通知一律视为迟到或旷工。如经理室或部门经理忘记通知,按10元/次扣罚。
4、每天公司员工迟到以及请假名单及原因将公布在公告板。
3、如不能按时到班的,以下原因不能成为请假理由,①车坏②塞车③超过8:30分之后请的病假④上班前直接去工地、材料市场、客户处未提前一天通知的,⑤经理室不认可的其它原因。
4、员工外出办理公务前需向部门经理说明外出原因,如未按时返回公司而部门经理不知情的,视同旷工处理。
5、为方便各部门之间的沟通,工程部经理原则上应按正常上班时间坐班,如有特殊情况应通知行政助理并在公告板写明。
处罚程序:
公司员工每月迟到第1次,扣罚10元,第二次起每增加一次加罚20元,以此类推。当月迟到4次以上者,行政助理上报经理室。
2、员工无故旷工半日,扣罚50元,每增加半日加罚50元,无故旷工2天以上,公司予以除名处理。
3、行政助理或经理室指定的其他考勤人员不严格按照条例规定据实登报,一经发现,按违规标准双倍处罚,违规者免罚。
4、当月考勤扣罚款项全部充入当月公司文娱经费
合木装饰
2006年2月16日
第三篇:合木装饰设计有限公司员工给假细则
员工给假细则
一、本公司员工给假,悉依本细则规定
二、本细则所称员工系指正式转正人员,其他试用及临时工均不包括在内。
三、事假
1、事假须填写请假单,由单位主管按权责标准签章后方能生效。部门主管有权核准1天事假,1天以上事假需经理室核准。
2、每月不得有3天以上,全年累计不得超过10天,逾假者以旷职论(经特批的特殊情况除外)。
3、事假期间,若事假中含有工休日,其工休日不计事假。
4、事假必须事先请准,不得事后补请,如遇特别事故须申述充足理由,方可补假。
5、事假当月3天内全年10天内只发半薪,逾假者扣全薪。
6、试用人员凡请事、病假薪资全扣。
7、经查实,员工编造请假事由的,按旷工论处,警告处分一次,三次以上作除名处理。
四、病假
1、病假须填请假单,经单位主管照权责核准后生效,1天以上的须缴验医院证明。
2、员工因病不能到班,可电话请假,但应于次日办理补假手续。
3、如患重大疾病,自连续病假第二个月起予以停职,但病愈后,经医院体检证明身体正常,优先予以复职。
4、病假期间的公休日,作病假论。
5、病休在一个月内缴验医院证明者薪资发给半薪,超过一个月者全扣。
6、经查实员工编造病假理由的,按旷工论处,警告处分一次,三次以上的作除名处理。
五、工伤
1、工伤人员按劳保规定办理,除薪资照发外,公司不负担任何费用(经理室特批除外)。
2、无须住院的门诊人员,由主管根据医院证明斟酌情况,分配体力胜任的工作。
六、婚假
本人婚假给假7天,薪资照发。
七、带薪休假
1、员工休假,区分如下:
(1)公司服务满2年以上未满3年者,每年给假5天。
(2)公司服务3年以上者,每年给假7天。
2、员工特休以不妨碍工作进度为原则,由单位主管视实际工作多少核准。
3、特休以当年为限,不得延续至次年。
合木装饰设计有限公司
第四篇:装饰营销策划案1
丹青装饰营销策划案
八、电话营销
九、技术营销双面出击
1、平民化的价格策略
2、大小通吃的渠道策略
1)企业经营的目的是将产品通过各种渠道转变为商品和货币,最终实现企业利润最大化。
2)为用户提供全方位、保姆般的服务,使公司不必在客户服务上花费更多的精力,能够集中精力进行公司品牌
和业务的促销和宣传。
3)服务是既能带来销售又有可能阻碍销售的双刃剑,而关系则是意味着品牌代表们开始真正地去理解并重视消
费者。
4)服务说到底还是推销;而关系则是答谢和互相接受。
十、利用情感打动客户:
1、由消费者转向:敌人/客户、合作伙伴、广告;——双赢策略;
2、从真诚转向信任:给客户充分的自由,让他们有选择自如、无报束缚的感觉;
3、从优质转向偏爱:优良的质量是企业维持生存的必需,而消费者的偏爱则是一个品牌成功的真正原因;
4、从无名转向品牌,从无知转向渴望。
有名气只是人们知道你,而不代表人们热爱你,让人们知晓,当然不是品牌成功唯一的因素。品牌在消费者心中可能是美名,也可能是臭名,我们应该通过广告、服务等等激发人们对品牌的好感。
5、从单纯的识别转向有魅力的人格
识别是认知的一部分,人格则是独特的个性和魅力,识别可以是描述性的,传达不同于竞争者的特性,但是这是第一步,品牌人格则是独一无二的。
6、从传播转向对话:
传播可能是单方面的诉说,而对话则是共同的分享,企业必须改变单线的信息传递,加强与顾客的互动,通过真诚的对话建立互利的关系。
7、从服务转向关系:
通常情况下,对于营销者来说,客户只不过是个数字代码,如果我们能够在迎接顾客时和他多交流几句,并给他们调制一杯专门针对他们口味的咖啡,那么他们应该会急不可待地回来的。
第五篇:京华合木幼儿园六一活动实施方案
京华合木幼儿园六一活动实施方案
活动主题 :“欢乐童年、趣味六一” 活动目标:
1、通过开展“六一”活动,积极为幼儿创设更多的机会,让每位孩子都能大胆的展示自己的亮点,从而感受到幼儿园的快乐生活,度过一个难忘的“六一”。
2、使家长在参观幼儿的节日庆祝活动中,进一步感悟幼儿教育的观念,从中使自己对如何教育孩子有所启发;通过向家长、社会展示幼儿的“六一”活动,进一步塑造本园的良好形象。
活动时间:2018年5月27日(星期天)上午9:30-11:00 活动地点:兴义市青少年活动宫
活动形式:汇演
基本形式:
以班级为单位,编排适合本班幼儿年龄的儿童舞蹈。用儿童舞蹈呈现本次活动。
前期准备:
一、各班级节目审核:魏园长
各班级节目编排:各班老师
教师舞蹈负责人:江雍宁 音乐负责人:曾倩
二、音乐:五月十日前,各班将节目音乐拷入办公室电脑,并由曾倩拷入一个U盘。
三、主持人:雷心琴 刘芳伶
四、台词:雷心琴
五、彩排时间:
2018年5月4日10:00(初次)地点:多功能室 2018年5月16日10:00(再次)地点:操场 演出时间:2018年5月27日上午9:30
六、活动准备:
1、“六一”背景主题、会场布置物品:行政
2、幼儿礼品:魏园长
3、卫生保健:蔡廷香
3、水、糕点、水果:厨房人员
5、安保负责人:保安爸爸 保安妈妈
6、场地布置:行政人员
7、音响:
8、照相:
9、入场:蔡廷香 曾倩 退场:邹富美 刘文英
活动流程:
1、音乐开场(家长到各班签到)
2、主持人宣读会场规则
3、主持人开场词 4、园长致辞、家长致辞
4、节目开始
附:节目单
1、教师舞蹈:《GOOD time》
2、爱丁堡班:《环保T台秀》
3、牛津班:《晚安喵》
4、哈佛班:《快乐小猪》
5、清华班:《Baby baby tree》
6、剑桥班:《战豆》
7、爱丁堡班:《疯狂的蚜虫》
8、多伦多班:《身体妙妙妙》
9、清华班:《三字经》
10、哈佛班:《好宝宝》
11、幼儿独唱:汪予嫣琦《》
12、剑桥班:《最美的光》
13、清华班:《T台秀》
14、牛津班:《我的身体》
15、爱丁堡班:《长大我要当警察》
16、多伦多班:《低碳贝贝》
17、爱丁堡班:《七月火把节》
18、教师集体舞:《让爱传出去》
七、发放六一礼品:(家长到各班签退)
八、清理会场 全体教职员工清理会场卫生,对可再次利用物品做好分类,确保会场卫生干净、整洁。
活动注意事项:
1、活动当天所有教职工7:00到幼儿园集合吃早餐,7:30准时从幼儿园出发会场(兴义市青少年活动宫),活动结束后全体教职工聚餐。
2、各班教师和家委会成员维持好各班纪律,保证孩子的安全。
3、各班保持好自己卫生区的卫生,不得随意乱扔垃圾,活动结束把垃圾带走。
4、活动开始之前教师提醒孩子上厕所,活动中家长和孩子不得随意走动,不得大声喧哗等。
5、各班教师必须把幼儿亲自交到家长手中,做好签退工作
附: 会场要求
1、不要大声喧哗、不随意走动、手机调静音。
2、静止吸烟、不随地吐痰,垃圾随身带走。
3、配合孩子的节目。