梦想随心而动策划书

第一篇：梦想随心而动策划书

学生心理健康协会"梦想随心而动”活动

主办：丽水学院学生心理健康协会策划书

一、活动背景及目的：

此次活动意在燃起所有同学内心深处的那把梦想之火，让同学们更加清晰地认识到生活的意义在何处，大声说出自己的梦想，这是所有梦想的第一步，大学生活匆匆而过想，如何在转瞬之间击碎所有将来的懊悔，每个人都应用嘹亮的嗓音喊出心中最诚挚的希望！梦想不用太远，即在当下，即在前方。

二、活动主题：

心的梦想——the dream of your heart

三、活动时间

2013年4月12日

四、活动地点

西区图书馆门口

五、活动对象

丽水学院全体学生

六、活动准备

1、秘书处：准备气球，蜡烛，鲜花以及活动申请

2、组织部：活动场地申请

3、宣传部：出板块

七、活动流程

阶段

（一）：“美丽的纸条”

1、各分院向各个班级做好宣传工作，收集写有梦想的纸张。

2、我们会把收集到的纸张张贴在板块上，板块会提前在图书馆门

口展出。

阶段

（二）：天降惊喜

1、各部门做二次宣传工作。向各班级介绍我们的第二环节的活动，鼓励学生表达自己的情感，给自己身边的朋友送惊喜。若有同学参加活动，可在宣传现场报名或者私下联系负责人蓝婷婷680872。

2、筛选参与活动人员。从报名的人员中筛选一部分参与活动，并召集这部分人员开会，做好送惊喜的相关准备工作。

3、心协帮忙送惊喜。活动当天，在图书馆门口设点，结合心协成员的力量，布置会场，帮助参与人员为自己最在乎的朋友送惊喜，我们会拍下惊喜瞬间，把祝福送个他们。

4、选出8组幸福朋友，让现场的所有人员进行投票，选出最幸福一对然后赠送纪念品。凡是参与者都可获得精美小礼物一份。

5、整理场地

八、经费预算

一米二的熊公仔100元

相册两份50元

挂件若干100元

气球10元

预计总额260元

大学生心理健康协会

2013年3月27日

第二篇：青春随心而动,梦想随青春起航---康宇[小编推荐]

青春随心而动，梦想随青春启航

明媚三月，花影重重，飞扬的青春，用歌声唱响青春那灼热的年华，我的青春我做主！

青春是个很抽象的话题，从一个方面上说，我认为青春就像一枝刚刚盛开的花朵，花开时很美很香，美到我们大家都想拥有它，倘若我们摘它时不细细呵护，就会令它枯萎，这就是青春，美中带着伤感。

从另一个方面上说我们谁都解释不了青春，因为青春有时会很深奥，它不是一道简单的数学应用题。之所以这么说是因为正处于青春的我们对待事情似懂非懂、朦朦胧胧、成熟中带着幼稚、你敢说你谈这场恋爱是对的吗？你敢说你的这种改变是对的吗？青春没有对与错，因为青春本身就是个中立的话题，我们谁也无法预知未来。

如萧伯纳所说的：青春是美妙的，挥霍青春就是犯罪。青春是有限的，梦想是无限的，要用有限的青春去创造无限的梦想，当梦想实现的那一刻，青春也将变得有价值了。

已经毕业的我们青春正风华正茂，初入社会有些青涩，但我渴望在事业这个舞台展现自我，突出自我，我不愿挥霍我的青春去做那些将来我会后悔的事情。我更渴望在工作中实践、磨练和完善自己的不足，逐步适应周遭的环境。我到

龙嘉机场已经近6个年头了，在这6年里我受益匪浅，从一个刚刚迈出校门的我，变成一个在工作中游刃有余。学习了许多关于机场的常识、工作上的业务技能、同时也参加了各种各样单位组织的活动，比如党史知识竞赛、机场常识竞赛，户外徒步活动，与同事相处的也很融洽。我来到机场这个大集体感到非常的荣幸与自豪。

记得2007年来到机场，我对什么事情都感觉到新鲜，也很好奇，从学习中我明白了当一名优秀的服务人员不容易，我们必须要适应、了解机场的环境，掌握集团和公司的规章制度，时刻注意仪容仪表和礼貌礼节、保障航班与旅客等工作。无论是工作还是学习，我们都很快乐，快乐的上班，快乐的学习业务技能。

今年4月，我非常荣幸的加入到地服金达莱班组这个大家庭里，虽然只有短短的相处一个多月，但我发现金达莱花的由来很有意思，它的寓意是初春时山坡上一种顶雪怒放的花朵，她颜色艳丽、热情如火、不仅象征着吉祥、坚贞、幸福与美好，也领先报告着春天的消息，就好像青春来到我们的身边。“金达莱”班组的工作性质就是为旅客提供满意的服务，为提高服务，我们开始学习相关知识，例如填写特殊旅客服务单，保障特殊旅客，旅客提出的问题给予解答，广播室广播等一系列工作，在工作中我们学习了也进步了，学习与快乐并存，理想与工作并存！

每个人一生中只有一次青春，流逝了也就不再复返了，所以我要让我的青春付出的更有价值，更有活力，更有冲劲儿，我想这才是我想要的青春。

现在正流行这样一句话：或许我们无法改变现状，但我们可以改变态度；或许我们无法改变他人，但我们可以改变自己；虽然我们无法预知未来，但我们可以把握现在；虽然我们无法事事顺利，但我们可以事事尽力。

当所有乘机的旅客走进候机厅的时候，大多数人

都要到询问航班问题、办理乘机手续等问题。B岛又在机场的最中央，位置十分显眼。客流高峰时，每天每人回答旅客问题至少上百遍，为了给旅客最真诚的服务，我们微笑站立解答，一站就是一整天，我们付出的辛劳得到了旅客的认可就是我们最大的满足。

北京青年作家陈励子曾说过，“只要有梦，就有精彩人

生。”

精彩人生需要我们自己来创造，只要我们愿意去渲染我们的青春。我的青春由我做主，我的命运由我把握。我好比大海中的一朵浪花，生命短暂，但一旦腾起便会激起千层浪。既然来到这里，既然展开了青春，我便会努力，去追求，搏的是一份浪花打下的轰轰烈烈。

拜尔曾说过：“青春像一个快乐的王子，他不问天多高，也不知人间尚有烦恼，一心只想摘下天上的明星，铺一条光

辉灿烂的大道。”

青春不是一本小说，可以一遍又一遍的翻看、回味；青春不是旋转木马，可以在同一个地方不停的停留驻足；青春是一列疾驶的列车，错过了就再也无法上车；青春不是一张白纸，一无所有，它需要我们挥笔洒墨、为它添枝加叶；青春是梦的翅膀，年轻是飞翔的天堂。只要我们懂得珍惜青春，终有一天我们会成为一只翱翔于天际的雄鹰，俯瞰万物。

最后我想说的是：年轻没有失败，但它需要信心、需要勇气。青春美而短暂，所以我们要用心去对待青春，正如我，我爱青春，我爱生命，青春随心而动，梦想随青春启航！

第三篇：活动策划书——瓶心而动

瓶心而动公益环保助学活动

活动背景：

常熟理工学院校青年志愿者协会，本着相互帮助，相互学习，携手共进的友好精神，决定开展此次活动。随着夏天的到来，同学们购买饮料的数量也逐渐增多，同时，饮料瓶乱扔现象也频频发生，这不仅污染了环境，而且还造成了资源的极大浪费。于此同时，学校正有一批同学因家庭原因，生活状况不尽如人意，需要各方面的帮助。

活动目的：

提高学生环保意识，告诉大家环保从小事做起，鼓励大家将饮用过的一次性塑料瓶、饮料罐保留下来，投入爱心箱。让大家都知道世界上其实没有垃圾，只是放错地方的宝贝。呼吁同学关爱身边的人，尤其是生活贫困的学生，通过这些力所能及的小事来帮助他们克服生活的难题，减轻他们在求学道路上的后顾之忧，是我们学校变成充满爱心的和谐学校。

主办单位：常熟理工学院青年志愿者协会

活动时间：周四晚上8:30—9:30

活动地点：常熟理工学院宿舍内

活动过程：

前期准备：

1宣传阶段：宣传部制作“瓶心而动”宣传海报一张，张贴于常客隆门口，阐释活动的开展以及招收义工

2义工招收阶段：义工报名须到317办公室，登记好相关信息，由义工站整理 3由于义工参与人数很多，需提前复印好义工登记表，便于活动时的签到以及饮料瓶统计等

具体实施：

1将项目服务部个成员分组，安排负责不同的宿舍楼

2对每次参加活动的义工分组，交由负责人通知组织其参加活动

3每次活动开展前，负责人提前到317准备好塑料袋，以及活动登记表，义工服等

4有序组织义工进行签到，合理安排义工进入寝室回收饮料瓶，并记好每个宿舍楼的回收情况

5负责人须在活动时对义工进行观察，记录工作表现的义工并及时汇报

6活动结束时，各负责人安排义工将回收到的饮料瓶送至常客隆307

7第二日早上又项目服务部联系回收机构进行义卖

后期工作：

1联系新闻部做好相关的活动报导，每月发两篇新闻

2对于一些优秀义工进行及时的表扬，以及账目的明细公布

3及时整理活动的阶段材料，做好阶段的总结规划，及时把握活动的动向

4向主席团做及时的收集情况汇报

人员安排

注意事项

1负责人在对待义工时，要礼貌相待，安排任务时，要高效、合理、简洁

2活动开展时，要注意保证307的干净、整洁

3一般情况下，负责人不得请假。如需请假需提前几天做好请假工作

第四篇：动策划书

动策划书模板

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像

第五篇：留住人才,企业谋定而动

留住人才，企业谋定而动

人才之于企业，就像血液之于人类一样宝贵，失血过多，人命不保，人才流失严重，企业的发展也将无从谈起。

人才储备是否充分，是一家企业是否能够发展的关键，因为事情都是需要人去完成的，老板们不可能面面俱到，想要企业保持发展，企业就要想办法留住更多有用的人才。

之一:以环境吸引人才

良好的工作环境是企业吸引人才的关键。企业以环境吸引人才,首先是营造良好的企业文化氛围,这有利于稳定人才队伍,并促进他们进一步发展。通过企业文化建设,创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围,凝聚人才的创造力量,激励人才不断奋进,并且在价值观上取得共识。而培育共同价值观正是企业文化的核心内容,每一个成功的企业必须有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶企业人才,引导企业奋发向上。企业文化建设突出表现在三个方面:

一是强化企业命运共同体建设,企业文化以概括、精辟、富有哲理的语言明示企业发展的目标与方向,经过长期教育、潜移默化,铭刻在人才心里,成为其精神世界的一部分;

二是不断丰富企业文化的内容,使人才有新鲜感并易于接受;

三是把培养人才作为重点,营造“人人重视人才,人人造就人才”的成才环境,形成识人、选人、育人、用人的良好机制,这有利于企业人才脱颖而出。

企业以环境吸引人才,其次是提供一种自主的工作环境,使企业人才能够不断进行创造和革新。为了鼓励人才进行创造性活动,企业应该建立一种宽松的工作环境,使人才能够在既定的组织目标和自我考核的体系框架下自主地完成任务。一方面,企业要根据任务要求,进行充分授权,允许人才制定他们自己认为是最好的工作方法,而不应进行详尽监督、指导甚至强制规定处理问题的方法;另一方面,要为企业人才提供其创造活动所需要的资源,包括资金、物质上的支持,也包括对人力资源上的调用。

之二:以事业凝聚人才

人才都是想大干一番事业的,在实现事业宏图中施展自己的才能。古今中外,许多有识之士和人才都以报效国家、造福人民、发展事业作为自己的人生追求和奋斗目标。当今社会,更是人生观、价值观发生深刻变化的时代。因此,轰轰烈烈地大干一番事业,淋漓尽致地展示人生价值,已经成为企业人才的人生观和价值观。中国“入世”给企业带来极大的机遇和挑战,也给企业人才带来极大的机遇和挑战。对企业来说,在新形势下,应该加快经济体制改革和产业结构调整的步伐,积极描绘企业发展的宏伟蓝图,这对于以事业凝聚人才是一个非常好的预兆。

企业要重点培养开发四类人才

即勇于在国际市场上竞争的企业家人才、科技开发人才、市场营销人才和战略策划人才。企业要用好人才,一定要坚持以下原则:用其所长,避其所短;量才适用,人尽其才;用人不疑,疑人不用;明责授权,赏罚分明;珍惜时机,合理流动。

对企业人才来说,在新世纪里应该在企业这个市场经济的主力部队中找准位置、选准方向,为企业的发展做出应有的贡献,走出一条能充分施展才能、大干一番事业、体现自身价值的成材之路。

一般来说,企业人才对知识、个体和事业的成长的不懈追求,超过了他对组织目标实现的追求。当人才感到他仅仅是企业的一个“高级打工仔”时,就很难形成对企业的绝对忠诚。因此,企业不仅要为人才提供一份与其贡献相称的报酬,使其分享到自己所创造的财富,而且要充分了解人才的个人需求和职业发展意愿,为人才提供适合其要求的上升道路。也只有当人才清楚地看到自己在企业中的发展前途时,他才有动力为企业尽心尽力地贡献自己的力量,与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。

之三:以感情培育人才

人才辈出是需要精心培育的,在这个问题上必须具备战略眼光和超前意识。我们所处的时代,是信息爆炸的时代。科学技术日新月异,知识更新周期缩短,新生事物层出不穷。这就要求人才必须树立终身学习的观点,不断更新知识,不断提高技能,以适应不断发展的形势。如在美国,单是工商企业每年就投入300亿美元用于培训提高职工,美国100家最大的工业企业用于科技人员的培训经费每年增长25%以上。因此,必须不断加大人才培养、培训的力度,不断提高人才的素质和能力。可以采取多种培养、培训的途径:一是搞好人才的培训工作,做到经常化、正规化和制度化;二是引导、支持和督促人才坚持平时的自学;三是在实践中锻炼培养人才。

人是感情的动物,需要得到别人的信任与尊重。在培育人才的过程中,要以满腔的热忱和无私的爱心,激发人才的积极情感,消除人才的消极情感,使人才保持良好的情绪,并能够全身心地投入到工作中去。国外有些企业十分重视情感管理。日本索尼公司董事长森田昭夫说过:“根据我们在工业管理中与人接触的经验来看,人们不只是单纯为钱而工作的。如果你要激发员工的积极性,金钱并不是最起作用的工具。要调动人的积极性,你就得把他当成企业大家庭的一员,并且充分地尊重他。”只有把“以情动人”与“以事业动人”密切结合起来,人才培育才会取得良好的效果,企业人才才会健康地成长。

之四:以制度选拔人才

培养和造就企业优秀人才是一个系统工程,是一项长期而复杂的艰巨工作。首先,要制定一个正确的战略目标(即企业人才开发规划),并为之而奋斗。这种规划的主要内容应包括:开发的人才种类;开发的对象;开发应达到的效果或目的;开发的各个时间段;开发的具体措施;开发的组织、资金、设施等保障。其次,要通过改革企业人事制度,创造有利于选拔人才的机制。要逐步改革和完善人才的选拔、使用、考核、培养和管理制度,建立人才优胜劣汰、能上能下、能进能出的机制,使拔尖人才脱颖而出。在以制度选拔人才的过程中,一定要树立辩证的德才观、正确的识才观、开放的选才观、开明的用才观、无私的爱才观、睿智的聚才观,不拘一格选人才。

选拔人才的核心问题是选拔人才的标准。在知识经济时代,判断人才的首要标准是真正拥有现代科技知识。一个人的观察能力、分析能力、判断能力和归纳能力在很大程度上取决于现代科技知识的基础和一定的社会实践。对于知识经济时期人才的全面素质要求,有关专家概括为八个因素:思想品质;逻辑思维能力;民族文化知识及现代科学技术知识;创造性;服从命令的能力;与他人合作的能力;鉴赏他人创造性的能力;社会和亲属关系状况及个人历史。在上述八个因素中,最重要的是思想、知识和创造性。企业选拔人才一定要广开渠道,如通过调查访问发现企业人才、公开招聘企业急需人才、信息搜集有用企业人才、考试竞赛挖掘企业人才等。

之五:以薪酬激励人才

激励强化理论告诉我们:行为的结果得到肯定,行为主体就会巩固和保持原来的行为;反之,行为的结果受到否定,行为主体就会修正或放弃原来的行为。对实现目标行为进行实事求是的评价,可以对人才的稳定起到十分重要的作用。因此,企业一定要建立公平合理的绩效评价系统,这有利于企业人才的相对稳定。

但是,仅仅做到公平合理地评价企业人才还不够。要想真正留住企业人才,必须制定公平合理的薪酬制度。薪酬是吸引、保留和激励企业人才的重要手段,是企业经营成功的影响要素。目前,美国很多高技术公司除了给人才高薪外,还根据人才的重要程度额外配给股票期权。由于高科技

产品附加值看涨,许多公司的股票成倍甚至几十倍地上涨,每天都有专家、工程师成为百万富翁。以薪酬激励人才,可以采取高工资、高奖金、高待遇的薪酬体系,使企业人才进得来、留得住、用得好。同时,薪酬要充分考虑短期、中期、长期报酬的关系,并为特殊人才设计特殊的“薪酬方案”。为了体现公平和激励作用,还必须提供极具竞争力和刺激性的一整套奖励方案,可变性奖金与基本工资的比例以各占50%为好。

之六:以市场配置人才

人才进入市场,在市场中开发人才,是企业人才脱颖而出的又一个重要途径。要把发挥市场在资源配置中的作用运用到企业人才市场,使市场实现对人才资源的充分开发。要把企业人事制度改革和建立企业人才市场的工作有机结合起来,逐渐形成企业选人用人到“市场”的工作机制,实施公开招考、双向选择,并通过市场对人才的人事代理、人事素质测评的工作,真正形成一个公开、公正、公平竞争的选人用人环境,形成“尊重知识,尊重人才”的社会氛围。因此,解决企业人才的合理配置,根本出路是实现人才资源的市场化,要把人才市场化作为实现观念和机制大转移的重要内容,大力推进企业人才市场化建设,充分发挥市场在人才资源配置上的基础性作用。市场是一个竞争的场所。竞争是人才市场的活力所在,也是调节人才资源的有效手段。以市场配置人才,必须引入竞争机制,如建立健全企业内部竞争上岗和待业机制,以实现优胜劣汰。其功能主要是激励企业人才努力提高自身素质,在各项工作中发挥积极性、创造性,使人才进得来、出得去,通过不断变化与反复调整,最终达到最佳配置。

民营企业中，又该如何才能留住人才?

1、必须谋定而动，适应科技日新月异的变化，吸收新的观念、新的思维、要懂得没有创新，没有变革，没有进取、就没有企业的生命力，因循守旧，固步自封，就一定是路子越走越窄，要被淘汰!

2、抓好企业的内部管理，向管理要效益!

民企和国企的最大不同，是机制上的不同，管理上可以自由发挥，结合自身的情况，运用现代化管理、人文关怀，建立科学管理的体系、企业的核心的价值，把文化和科学两者结合起来管理企业，练好内功，提高效率，减少成本，把企业做好、做大、做强!

3、企业的经营者一定要有抗压力，凝聚力，以及战略的构想。

越是困难的时候，越是要冷静，要有抗挫、抗压的能力，要给大家讲清内外的形势，企业今天、明天和未来发展的思路、;有目标、有措施、不隐瞒、不悲观、调动大家，人人当主人，人人有责任，群策群力，共渡难关，追求企业的长期战略目标。

4、要建立起独特的企业文化。

民营企业要有自己独特的企业文化，要给员工不断提高和发展的空间，让他们觉得在这样的企业里工作，我才能学到更多的东西，才是实现自身价值的场所，是为自己的增值而打工，才能不唯金钱，减弱钱的诱惑。

5、在力所能及的情况下，尽量提高员工的工资待遇。

要让企业尽快走出困境，在企业力所能及的情况下，尽量为员工着想，老板应舍得让出自己的部分利益，用来不断改善员工的工资和待遇。

总之，世上没有救世主，我们民营企业没有什么可以靠的，只有靠我们自己，只有把自己的事业做好，把企业做好，把效益做好，让企业有光明的未来，才能让真正的人才留在岗位，也才能吸引更多，更好的人才!