第一篇:对促销活动结案报告的标准撰写模式
对促销活动结案报告的标准撰写模式
XXX促销活动结案报告
一、活动概述
活动主题:
活动内容:
活动时间:
活动地点:
活动方式:
二、活动的总体数据评价
三、活动中各项小活动的分别评价
A活动
B活动
C活动
四、活动宣传
实际宣传与计划宣传的对比,宣传取得的效果
五、费用预算
促销活动中费用预算与实际的对比并说明超支以及结余的原因
六、数据分析
促销活动中数据变化的图表分析,包括定性和定量分析,并需要对数据图表呈现的结果进行评价和分析,多数据的还要对各相关联数据进行交叉分析。
七、现场活动照片
八、结案语
本次活动的不足之处并作出原因分析
本次活动的成功之处及原因
对本次活动是否取得成功进行结案式定语
对未来类似活动的建议和需要规避的方面。
第二篇:促销活动提案结案规范
促销活动提案、结案流程规范
第一步:提案上交1、2、3、4、促销执行前15天前提交促销案;
市场部接到提案24小时内审核批准与否,并通知执行; 促销活动提案需附促销活动申请表.提案内容:系统名称、活动档期开始时间和截止时间、促销品项、促销形式、预估销量、费用明细、费用占比。
第二步确认执行
提案签批后,区域负责人与采购确认执行,上刊。
第三步促销执行
执行期间,将各门店陈列和促销活动现场拍照,用于结案。
第四步汇总销量
活动结束后,查看促销活动销量,汇总用于结案。第五步制作结案报告
活动结束后5天内上交结案报告,对本次活动进行检讨(销量、费用占比等),要求有活动现场和陈列照片。促销活动提案、结案用表见附件
第三篇:如何撰写部门活动结案报告 培训方案
“如何撰写部门活动结案报告”培训方案
一、培训目的:
通过培训了解部门活动结案报告的撰写要素和具体要求。更加有效地对部门开展的各项活动或培训进行规范性总结。
二、培训课程 《 如何撰写部门活动报告 》
三、培训课程内容:
1、报告的导语部分
2、报告的要素部分
3、报告的分析总结部分
4、其他部分
四、培训日期/日期:
培训日期:2013年9月17日(周二)
培训时间:下午14:30—15:30(配合部门营运需要)
五、培训地点:地下一楼培训教室
六、培训组织者/主讲者:
组织者:人力资源部
主讲者:人力资源 潘安华
七、参加培训人员(暂定):各部门文职类员工及基层管理人员:
制表日期 2013年09月9日
第四篇:校园活动结案报告
校园活动结案报告模板-(北京理工大学)
活动时间:2011年11月24日
活动地点:北京理工大学良乡校区
活动现场执行人员:张菁(市场部)、王超(运营部)、刘亮(北京站)
活动摘要:
1、在北京理工大学良乡校区北食堂南门前位置搭建展台,于11:00-13:00之间,进行现场充值券派发、传单派发、现场充值体验等宣传活动。
2、我方物资提供明细:
嘀嗒团充值券——2000张
嘀嗒团宣传单页——2000份
现金——1000元
3、校方宣传明细:
横幅——2条,分别在南北食堂前,悬挂一周时间;
展位——北食堂南门前位置搭建展台,9平米以内,时长为2个小时;
派发——负责派发嘀嗒团充值券及宣传单页; 主持人台词提及——在26日晚会现场,主持人台词提及嘀嗒团赞助。
活动现场情况:
1、物料落地效果(空镜头-人少或没人)◆展台上摆放嘀嗒团充值券、嘀嗒团宣传单页、充值券领取指示牌、现场充值体验所用的电脑、嘀嗒团T恤展示等;
◆展台用有嘀嗒团字样的横幅做围挡;
◆展台旁有充值券派发的易拉宝展示。
展台布置效果
易拉宝展示
横幅展示
2、现场场景(人物为主,抓拍到气氛)
充值券、宣传单页现场派发
现场充值体验
现场介绍充值券使用及宣传嘀嗒团
活动现场氛围
工作人员身上贴有嘀嗒团logo标识
双方工作人员合影
总结 本次活动是嘀嗒团总部首次进入校园搭建展台、进行现场充值体验的尝试,现场有效派发充值券和宣传单页1000份,其余1000份由学生在26日晚会当天发放。由于时间紧张,我们的布置并不豪华,但是活动现场的氛围还是不错的,咨询的同学很多,不过大部分同学还是选择回宿舍完成充值体验。相信,如果有礼品派发的话,现场充值的同学会很多,效果也会更好。
在沟通过程中,我们了解到,目前学生对于团购的认知度还不是很高,参与度也有限,因此学校可以作为进行公司宣传、团购业务拓展的重要对象。
第五篇:如何撰写促销活动方案
如何撰写促销活动方案
国内企业的促销活动方案正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。所以,做一份系统全面的活动方案,对今天的销售者有着更为现实的意义。方案目录:
一、活动目的二、活动对象
三、活动主题
四、活动方式
五、活动时间和地点
六、广告配合方式
七、前期准备
八、中期操作
九、后期延续
十、费用预算
十一、意外防范
十二、效果预估
写好促销申请的几个重点:
1、充分阐述开展促销活动的背景,让决策者充分了解市场现状,包括目前公司处于何种地位、何种环境、竞品的优劣势分析、产品潮流趋势、季节的影响等;
2、阐明促销的目的和理由,给与上级一个批准的理由,是为通路建设还是为了消化库存?是为了终端拉动还是还击对手?是为了新品入市还是巩固市场地位?
3、确定促销的品项内容形式、时间和区域。产品是打仗的子弹,因此要根据市场环境、竞争态势及各方面因素,选择促销产品的类别、品项、规格,在此过程中可以与一线人员商讨,也可以与经销商讨论,综合各方面意见再决定。
4、做好计划及效果评估,计算好促销费用,企业的管理者最好关心的是花了多少钱、办了多大的事、起到了什么效果。有些销售人员在报告中做预估时对促销效果夸大其词,费用申报却很低,以为能很快得到批复,结果费用大大透支效果却微乎其微;
一份完整的促销报告涉及市场及行业分析,促销目的、实施计划、过程控制及效果预估、处罚约定等事项。完整的申请报告有利于批复,切实可行的申请报告才是最好的报告。