自来水公司精神文明建设工作计划

第一篇：自来水公司精神文明建设工作计划

自来水公司精神文明建设工作计划

2009年是深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重要一年，也是实施“和谐美溪”发展步伐的关键之年，做好2009年我公司精神文明建设工作，把力量凝聚到实现“优质服务,奉献社会”的目标任务上来，为进一步推进我公司三个文明建设协调发展，营造文明和谐的社会环境，特作如下工作计划。

一、强化领导，明确工作思路和要求

按照通知精神，研究确定各级精神文明创建组织机构，并结合单位实际提出总体思路和要求：以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七大精神，以开展“双为双争”（为中心服务，争当区经济发展带头人，为百姓服务，争当构建和谐社会示范者）活动为抓手，改进工作作风，提高工作效率，着力创新创优，促进社会和谐，为“全面奔小康，建设新林区”提供强有力的思想和组织保证。

二、抓思想道德建设，着力提升员工的思想政治素质

（一）强化学习，开展“道德评议知荣辱”活动。制定学习计划，创新学习方法，深入贯彻区委精神，开展以“八荣八耻”为主要内容的道德评议活动，引导员工不断提高道德水准，规范自身行为。

（二）深入开展文明和谐创建活动。主要以推动窗口和

执法支队完善规范化服务标准，进一步落实服务承诺制，行政执法公示制、首问负责制、一次申告查实待岗制和“四个一”的办事制度等文明优质服务的各项制度。积极参与文明制度和文明执法竞赛活动，以“优质高效”为主题，进一步提高服务水平，提供服务效率。开展文明机关、文明服务评比活动，促进机构作风转变。

（三）着力开展“五好党组织”和“五好共产党员”争创活动，以及最佳党日活动，进一步提高典型宣传水平，发挥宣传组的优势，增强典型宣传的吸引力和感染力。

三、强化领导，加大工作的创新力度。各部门主要负责人要加强调研，找准工作中的薄弱环节，明确努力方向，创新工作载体，采取对应措施，不断提高工作的实效性。力争发表一些有一定水平的研究成果。

美溪区自来水公司支部委员会

第二篇：自来水公司精神文明建设经验材料

自来水公司精神文明建设经验材料

自来水公司是城市基础设施建设的重要组成部分，是城建系统精神文明建设的主力军。近年来，公司立足本行业实际，坚持精神文明建设工作与经济工作一起抓、一起落实，做到两方面相互促进、共同发展。2000年公司获得“自治区级文明单位”，公司以此为起点，视荣誉为压力，大力发展精神文明创

建工作，突出“以人为本，重点建设”的创建目标，整体推进，不断提高精神文明建设工作的质量和水平，使供水行业成为不断提高城市服务功能的中坚力量，为企业经济效益的提高奠定了基础。现就几年来精神文明建设工作的开展情况予以汇报。

一、基本情况:

自来水公司是市属重点监控企业，1980年筹建，1984年正式投入生产，经过近20年的发展，现有专业水厂两座、供水站一座，供水范围南至花园乡沙枣井，东至农十三师，西至石油基地，北至地区石材厂，日供水能力6万立方米，城区供水面积44平方公里，供水管网总长度88公里，供水人口14万人，供水普及率83，水

质综合合格率100，固定资产4860万元。

公司下设一、二水厂、供水站、一、二营业所、生产技术科、监察大队、办公室、财务科、中心调度室及哈水经济发展中心等部门。单位总面积78536.3平方米,其中绿化面积28587.2平方米,绿化率达36.4,硬化面积34487.02平方米,硬化率达100,建筑面积23165.7平方米,29.5.现有正式职工238人，企业管理人员21人，专业技术人员23人，中级职称3人，初级职称20人；大专以上学历的63人,占职工总人数的23,中专及高中文化程度的175人，占职工总人数的73,汉族职工178人,占职工总人数的76,维吾尔族职工39人,占职工总人数的16，其他少数民族职工21人,占职工总人数的8,党员总数59人，占职工总人数24,团员总数16人,占职工总人数的7,女职工145人,占职工总人数的61,男职工93人,占职工总人数的39.近年来，公司始终遵循“以人为本、依法治企”的管理模式，并提出“质量第一、管理第一、服务第一、效益第一、创新第一”的五个一目标，不断促进企业员工整体素质的提高。公司整体实力不断增强，并在企业管理方面走出了一条创新之路，于2001年7月通过ISO9001∶2000国际质量认证，在内部管理、优质服务管理、产品质量管理等方面实现了创新的管理体系，企业连续6年受到市委和建设局的表彰

2000年公司取得了自治区精神文明建设先进单位这一荣誉，我们将荣誉变压力，对全员提出了新的要求，对各个支部(部门)的创建工作进行细化，把精神文明创建工作作为优化单位内部细胞的一项基础性工作，力争用创建活力塑造每一个人，使提高全员整体素质的任务落实到每一个人，使创建目标细化、量化到每一个人，努力提高干部、职工的思想道德素质、科学文化素质和业务工作水平，推动各项工作见效益，出成果。

二、创建工作

(一）领导班子建设

加强领导，责任到人，为精神文明创建工作提供组织保证。精神文明建设工作是企业各项工作的基础，为保证此项工作健康、有序的开展，公司主要做到了三个方面：第一是，年初调整了以党总书记为组长，公司经理为副组长的工作领导小组，由党政一把手对此项工作总负责，将精神文明建设工作做为一项系统工程，先后建立健全了具有很强操作性的工作实施方案，将精神文明建设工作化解到各个支部、各个部门，加大精神文明工作的细胞建设力度，形成上下齐抓共管的工作格局。第二是有针对性地开展工作，力争使精神文明建设工作有的放矢。年初，我们将精神文明工作纳入到目标责任书中，对各项任务逐条分解，落实到位，并与经济工作紧密结合，做到同部署、同检查、同考核。第三是精神文明建设工作的开展，在资金投入上坚持做到优先安排、优先组织、优先投入，并贯穿经济工作的始终，为精神文明建设工作的开展提供了组织保证和经济支持。

（二）党的建设

党组织建设制度化、规范化开展。党组织建设紧紧抓住“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的原则创造性地开展，党组织核心领导作用和战斗堡垒作用突出，党员整体队伍素质高，能积极发挥模范带头作用，党员干部在群众中树立了较高的威信。

（三）经济效益

公司始终围绕生产经营的各项工作“抓管理、促效益”，按照与市委、市政府签订的“目标管理责任书”的要求认真开展各项工作，不断完善经营机制，深化企业内部改革，在“保质保量、安全供水”的基础上，连续几年取得了良好的经济效益。

2000年，完成工业总产值200万元，实现销售收入755万元，创利润20.8万元.2001年,完成工业总产值202万元,实现销售收入810万元,创利润15.8万元.2002年,完成工业总产值787万元,实现销售收入739万元,创

利润2.5万元.（四）民族团结

稳定是发展的基础。多年来，我们坚持不懈的开展民族团结教育和意识形态领域反分裂斗争活动，教育广大党员、干部、职工坚持与“法轮功”邪教组织做斗争，积极维护企业改革，稳定发展的大好局面。我们利用宣传、教育相结合的方式，发挥舆论导向作用，引导职工维护民族团结，反对民族分裂和非法宗教活动，2000年

以来共组织民族团结座谈会4次，举办板报比赛13期，参加各类知识竞赛、板报比赛8次，并分别获得“一、二、三”等奖的好成绩。

（五）思想政治工作

思想政治工作是贯穿精神文明建设工作的主线，是精神文明建设工作的重中之重。

1、以理想信念教育为核心，坚持不懈地进行党的基本理论、基本路线、基本纲领的学习和教育。坚持每月职工学习制，创办了技能政治理论学习培训夜校，认真组织开展了深入学习贯彻江总书记“三个代表”重要思想、十六大会议精神，胡锦涛总书记“七·一”关于开展对“三个代表”重要思想进行再学习的讲话。几年来，作为公益性微利企业，我们始终以“三个代表”重要思想为指导，践行“三个代表”，免费为贫困职工、贫困单位铺设、改扩建自来水管线800米。

2、在抗击“非典”的斗争中，我们以白衣天使为楷模，践行“三个代表”。公司领导身先士卒，带领职工奋斗在抗击“非典”的第一线，用行动诠释了勇敢的真谛，连续奋斗四天为骆驼圈子留观站铺设供水管线，各项工程的设计都达到了留观站的要求，保证了留观站按期投入使用，为抗击“非典”工作取得实质性的胜利做出了贡献。

3、不断进行学习总结，改进学习方式，几年来共组织政治理论培训班28期，业务技能培训9期，累计培训人数达207人，培训普及率达100，分部门逐步对职工进行了《公民道德建设实施纲要》的学习，并组织了测试。公司团总支积极发展团员青年进行《公民道德建设实施纲要》知识竞赛。

4、组织职工开展深入、细致的《纲要》学习活动。三月是自治区第二个“公民道德建设月”，为了深入、扎实的学习《公民道德建设实施纲要》，在活动期间，公司首先组织召开了学习《纲要》动员大会，让职工深刻、充分的了解公民道德建设的重要性和必要性。其次，成立了公民道德建设宣传领导小组，制定了公司道德建设实施意见，对学习计划做出认真安排，认真组织学习《公民道德建设实施纲要》。再次，加大宣传力度，利用黑板报等形式，组织号召全体职工争做“公民道德模范”和开展扶贫帮困、“献爱心”活动，引导公民身体力行，提高道德水准，并组织参加市委统一组织的知识竞赛，参加人数达86人，使“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的公民道德二十字规范在企业深入人心，随着公民道德建设教育的不断深入，有效激发干部、职工弘扬新风，争做文明事，两年来，企业职工共向社会困难群体捐款合计金额58000元，向扶贫帮困点定期送温暖、献爱心，累计捐赠物资折合人民币46000元。

（六）教育、科技、文化工作好范文出品

1、企业逐年增加投入，提高科技、教育、文化水平，自98年开始，公司就逐步在办公、财务管理、水费查、收工作项目中推行自动化管理，同时，在对城市供水管网压力、水压变频调控管理中实施自动化控制，建立了国际互联网网站，综合楼竣工使用后，组建了中心调度室，实现了城市管网现代化管理，企业科技化管理水平进一步提高。

2、大力提高干部群众的整体素质建设。公司利用“三·八”妇女节、“五·一”劳动节等节日组织一些知识竞赛和文艺节目，即丰富了职工的业余文化生活，又提高了职工道德素质。几年来共举办《工会法》、黑板报比赛8次，均获得较好的成绩。组织文艺汇演4次。2002年8月份，公司抽派了40名职工参加哈密市首届“双合好范文出品

碱业杯”社会运动会，又取得了好成绩，并荣获“精神文明建设”奖，2003年6月，公司组织编排了精彩的文艺节目，参加百日文化广场活动，获得了优秀节目奖。

3、坚持“教育是基础，规范是核心，机制是保证”的思路，深入开展职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的学习和培训。企业以文明市民学校和业务技能政治理论学校为阵地，不断地加强职工队伍素质建设，提高企业员工的整体业务水平和职业道德修养，使人员教育形成了制度化、经常化、规范化。2000年，公司委托哈密地区技校对全员进行为期三个月的全脱产上岗培训。其中，职业道德教育是一项重要内容。我们按照ISO9001∶2000国际质量认证体系标准，规范化操作员工培训工作，年初，拟定培训计划，周密安排，认真组织实施，并建立员工档案，共对员工进行业务技能、职业道德培训207人次，关键岗位职工持上岗率达100。

4、为增强凝聚力和战斗力，丰富职工的文化生活，大力开展群众性文化体育活动。每逢节假日，公司党政、工、青、妇均联合举办大型文化娱乐活动，并且形式多样，丰富多彩，活跃了职工的文化生活，陶冶干部、职工的情操，受到了职工的好评。

（七）社会治安秩序好范文出品

公司是市属重点安全保卫部门，为了做好本部门安全保卫工作，主要做到三个注重。第一，注重健全领导机制，实行领导责任制，确定各部门一把手为安全生产第一责任人，对于水厂等重点要害部门做好重点防范工作，节假日期间安排领导带班，确保一方平安。第二，注重通过开展文明小区创建工作，健全各项安全工作制度，使小区工作做到无重大刑事案件、无重大治安事故、无群众上访事件、无非法宗教活动、无黄、赌、毒丑恶现象。第三，注重做好“四五”普法工作，今年公司认真组织干部职工参加党纪条规知识、普法知识的学习考试三次，合格率达100，提高了职工法律意识和自我保护意识。

5、扶贫帮困是公司开展民族团结一项重要内容。近年来，公司对西山乡农场村、五堡乡引水工程和陶家宫草场村捐款、捐物达78000元，2003年投资5000元为西山乡农场村建成防洪桥一座，此举得到了全村上上下下称赞。

（八）道德风尚

结合创建活动，高标准、严要求，实现了精神文明建设和经济工作相互促进，协调发展。

精神文明建设的重点是开展创建活动，在创建工作中，认真推行了“讲文明，树新风”楷模工程和“三优一满意”活动，以创文明科室、创文明职工、创文明市民、创文明家庭为目标，公司先后投入近30万元购置桌、椅等教学设备，满足了文明市民学校教育的需要。

市自来水公司是一个面向社会服务的窗口单位，为了努力争创窗口行业规范达标工作，公司把最贴近群众的一、二营业所做为重点创建窗口，以点带面，做了大最深入细致工作，两个营业所的软硬件设施都达到了文明窗口的条件。2001年8月，第二营业所被哈密市命名为“文明服务窗口”单位，为了扩大创建规

模和效果，今年公司将第一营业所作为创建文明窗口的重点，投入人力、财力、优化第一营业所内外环境，保证创建顺利进行。公司一、二水厂经过努力分别被自治区命名为“花园式水厂”和“绿化合格单位”。

在创建基础上抓好经济工作，用经济全力支持创建工作是我们在创建工作中取得重要经验。近几年，公司在抓创建工作的同时，经济工作也取得好成绩，实现了精神文明建设和经济工作的协调发展。

1、坚决履行社会服务承诺制，优质安全保证区域内14万人口正常用水，水质综合合格率达100，出厂水压4公斤/立方厘米，全天24小时不间断加压，能够最大限度满足高层建筑用水，取得了良好社会效益和经济效益。

2、自2001年通过实施ISO9001：2000质量认证体系以来，严格按照国家标准，强化供水管理、用户管理、水质化验等程序的规范化操作，不断改进和完善。2002年7月份顺利通过续评。

3、哈密地区重点工程之一的二水源地扩建工程今年已进入具体实施阶段，目前完成工程总量的80，完成工程投资1350万元，工程完工后，每天将新增供水4万立方米，将会最大限度满足城市经济发展和城区居民的用水需求。好范文出品

4、完成了陶家宫新户村、城郊乡大营门村、兵团农十三师等地城区管网改建、扩建工程约32公里，扩大了城区供水规模，而且也为全面深入兵地共建做出贡献。

5、公司在依托供水主业，拓宽发展三产新领域，在走多种经营、多元化发展的路子上取得了成功经验，相继创立了纯净水厂、养殖场、安装维修队等三产经济实体，效益良好。

为了使公司精神文明创建工作实现在高度、力度、深度和广度上的重大突破，近两年公司先后在软、硬件设施建设上加大投入，公司投资400万元兴建的综合办公楼，现在已投入使用，办公条件达到了现代化企业的标准，随着办公条件的改善，内部管理也具备了现代化管理的雏形，各项管理制度不断规范和细化，对职工素质提出了更高的要求，不断在形式上、措施上更新，提升公司的经济效益和社会效益。

6、深入开展典型人物、先进集体的学习，群众性文化体育活动丰富多彩。

我们以吴登云、杨忠贤、范恕玉、邹积华等“三个代表”先进典型人物为榜样组织职工学习，在抗击非典中白衣战士英勇的精神，增强职工全局意识，牢牢树立全心全意为人民服务的思想，树立供水行业新形象。公司连续几年来被建设局党委评为“优秀党总支”、“党风廉政建设”先进单位等。公司现有“文明科室”12个，占科室总数的88，文明家庭138户，占95。几年来，企业先后涌现出先进个人、优秀干部、优秀党员58人，其中受到市委、市政府表彰的有4人次，受到建设局表彰的19人次。

7、“双拥”工作是公司精神文明建设工作中必不可少的一项工作。2001年，公司不仅和消防中队结成军民共建单位，而且和市公安局达成协议，利用“110”报警联动服务功能，开办了“110”报警申告，两年来共接警256次，事故排查率达100，推动公司社会服务承诺制有效落实。退伍军人的安置工作是“双拥”工作的重点，是社会经济、兵役制度、军队性质互有联系，是政策性很强的工作。几年来，公司接受安置退伍军人80人次，不仅安抚本人，更重要的是支援国防建设和军队建设，稳定了社会。

（九）环境卫生好

单位内外部环境整洁、卫生、优美，环境卫生建设制度化、规范化。目前，公司投资400万元，建筑面积达6800余平方米的综合办公大楼竣工投入使用，办公环境焕然一新，办公设备全部更新，办公条件大大改善，重树了企业高起点、高标准的行业新形象。

一、二水厂厂区整体布局合理，园林规划设计新颖，分别被命名为“花园式水厂”、“绿化合格单位”。单位住宅小区重新规划，安装了健身器材，管理有序，小区建设规范，是市级安全文明小区。

（十）管理工作

单位内部管理各项规章制度健全，科学化管理水平较高，修订企业内部管理制度287条，完善各部门岗位职责、工作标准、操作规程等131项，结合企业实情，出台了《管理考评办法》，并在企业内部大力推行与现代企业管理制度相适应的ISO9001：2000质量管理体系，制定出“我们的神圣职责是提供合格的水质，我们的永恒目标是追求用户的满意”的质量目标。加强企业现场管理，文明生产、文明经营文明办公；不断加强企业民主管理和民主监督，职工当家作主的民主权利得到充分体现，企业一度被推荐为厂务公开工作的示点单位；企业关心职工、职工热爱企业的气氛浓厚；公司认真执行国家计划生育政策，无早婚、早育，计划外生育现象。

以上是我公司在精神文明建设工作中的一些经验和作法,取得了一定的成绩和显著的实效,单位两个文明建设在创建中明显进步，企业发展后劲进一步增强，为城市经济发展奠定了扎实的基础。但我们也存在着缺点和不足，我们将在此次复检中寻找差距，弥补不足，希望检查团领导提出宝贵的意见和建议，我们将以你们诚恳的意见作为进一步提高我公司双文明建设的动力，自我完善，不断进步，为全面提高我市整体服务功能做出贡献！

第三篇：公司精神文明建设工作计划精选

公司精神文明建设工作计划

为了打造科技兴盛、绿色兴盛、和谐兴盛，公司依据“忠心献给祖国，爱心献给社会，关心献给员工，诚心献给顾客”的经营理念及精神文明建设的有关规定，以全面提高公司整体素质，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，特制定精神文明建设实施计划。

一、加强干部队伍建设，提高领导素质和治理水平

干部队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的领导者、实践者。公司领导班子十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，着力提升领导干部的整体素质和能力。首先通过经济专家的调查分析，把脉诊断，对公司现有的法人治理结构进行优化调整，建立现代企业治理模式；二是提升干部队伍的业务素质，采取“走出去，请进来”的形式，聘请焦化行业协会的专家和权威为公司技术员以上干部进行行业形势和专业技术知识讲座；聘请科技文化有限公司的专家团队进行现代企业治理制度、现代企业文化理念等内容的培训。三是确立了“堂堂正正做人，兢兢业业做事”的干部座右铭。努力将干部队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进，值得职工的信赖和支持的领导班子。

二、加强职工队伍建设，增强战斗力和创造力 公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培训。在招聘中注重严格程序，严把进口关，保证人员质量。为了保证公司持续发展对人才的需求，公司还拓宽了新的人才引进渠道，在××镇范围内筛选了43名初中毕业生，分别送到高级技工学校、煤炭职业技术学院进行委培。在职工培训方面，注重了网络的建设和教育的系统性，专门出台了《切实做好培训工作的实施意见》。新职工进厂后，首先进行三级安全教育和厂情、厂规、厂纪、岗位技能等内容进行培训，经考核合格才能上岗。公司已制定了下一步的职工培训计划，主要培训内容有：10月份，聘请国内焦化行业的知名专家、学者，分别为炼焦、洗煤、备煤、化产等车间的骨干分子和基层治理人员就炼焦、化产和生产治理等方面进行培训；对全公司的所有统计员及部部门内勤人员进行了写作基础知识的培训。11月份，聘请电力培训中心和太原高级技工学校的老师，分别为电仪、动力、机修三个车间的技术人员进行培训。12月份，针对化产车间技术力量薄弱的问题，请科技大学的专业教授为化产车间工人和技术员进行化产知识的专题培训。

结合精神文明的创建工作，把加强干部职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作，对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。通过理论培训、班组活动等形式，提要求，抓落实，使干部职工对精神文明创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面

三、开展各种文体娱乐活动，增强凝聚力和向心力 为了推进公司精神文明建设向纵深发展，培养职工健康向上的情操，为企业精神注入新的内涵，按照精神文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，进一步丰富职工业余文化生活，举办丰富多彩的职工业余文化生活，展现公司健康向上的精神风貌。首先，完善文化体育设施，建成羽毛球场2个，乒乓球室2个，电视室1个，阅览室1个，卡拉ok室1个，还投资15万元建起了我县第一个符合国际标准的塑胶篮球场，为公司的精神文明建设奠定良好的硬件基础。利用这些设施在重大节日开展纪念和庆祝活动，举办安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河赛、文艺晚会等活动。去年和今年夏季，我们已与××镇联合举办了两届消夏篮球赛。通过这些活动，寓教于乐，丰富职工文化生活，培养员工明理诚信、遵纪守法、勇于奉献的良好职业道德，增强企业的凝聚力和向心力。

四、加强环境建设，创造美丽工作和生活环境。

加强环境建设，创造美丽工作和生活环境，是我们正在进行现代企业策划工作中的一项重要内容。为了把兴盛建设成一个春花、夏荫、秋实、冬绿的花园式企业，我们投入60万元，在绿化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽种柳树、枣树、桃树、桧柏、银杏、合欢、塔松等十几个品种共计6000余株，种植草坪约6万m2；安装路灯、霓虹灯100多个；设置宣传牌栏80多个；建起了专门培育花卉的温室，保证一年四季常绿、常香。下一步公司将继续对现生活区、厂区及周边环境进行综合整治，全面完善，使全厂绿化面积由18达到21，努力成为现代企业环境建设的典范。

五、完善环保设施，建设清洁型企业 环境保护是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的绿色后盾，也是企业提高社会效益的有力措施。公司从对社会，对人民负责的高度，坚持把环保设备和生产设备一样，同等进行治理，对全厂所有的环保设施进行了登记，建立了8个环保档案，为环保治理的科学化奠定了基础。

在环保设施建设上，公司共投入6730余万元,占到总投资的18.6。设计并使用了国内同行业最先进的环保设施，在原煤场设置了挡风墙和喷淋装置；在精煤场建起了封闭大棚；在煤通廊和粉碎机室配备了除尘和除噪音装置；在焦系统配备了先进的消烟除尘车、拦焦除尘车、吸尘罩、地面除尘站、熄焦塔折流除尘装置等;建设了污水处理站将生产废水全部进行净化，水的重复使用率达到92以上,大幅度减少了烟尘污染和污水排放量，有效地实现了环保达标生产。

六，加强民主政治建设，保证企业健康发展

加强企业民主政治治建设，是社会主义市场经济的客观要求，它既是企业改革的重要内容，又是企业发展的重要保障。为此，公司把加强企业民主政治建设工作切实摆上重要议程，鼓励干部职工积极参与企业治理，建言献策，保证企业在发展中始终坚持正确的方向，避免大的失误。各级领导将指导民主法治建设作为一项重要职责，指导和督促落实工作。领导班子定期召开民主生活会，开展了批评与自我批评，针对存在的问题，制定整改措施，达到自我解剖，自我完善的目的。在干部职工中，定期开展了人人参与的“提意见提建议”活动，使职工真正感到自己是企业的一员，充分发挥主动性、积极性和创造性。另外，公司还根据公司的发展方向和经营思路，确定了22项经营理念并谱写了厂歌。通过加强企业民主建设，进一步推动企业现代企业模式的建立和健康的发展。精神文明创建活动是以人为本的具体体现，有利于促进公司三个文明建设协调发展。是一项全面提高企业整体素质的基础性工作，我们仍在摸索和逐步完善阶段，创建的基础设施和规章制度还要进一步完善，各级领导要将精神文明的创建活动摆在重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核，按照“巩固提高，提档升位，全面创建先进精神文明单位”的思路，全面推进创建工作的深入开展。

第四篇：自来水公司工作总结及工作计划

自来水公司工作总结及工作计划

自来水公司工作总结及工作计划

自来水公司年终工作总结及明年工作计划【一】

20**年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。较好的完成了各项目标任务。现将有关情况汇报如下：

一、20**主要工作及措施

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。20**年累计完成供水量**万吨，回收水量***万吨，水费总收入***万元，比去年增加了***个百分点，增加水费收入**万元;铺设供水管网**公里，各项供水设施、设备运行良好。

(二)狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城区管网升级。****年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了***、***、**、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资***万元，铺设供水管网**公里，供水规模4万m3d。20**年，先后铺设了***，人民路南侧(建设路―骆家)、**路等供水管网，完成了***、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、**的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

(三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。

一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在***、**等小区成功推广使用智能化水表的基础上，20**年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。

二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年*月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了**县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。

止目前，我们已成功对**、***等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。

(四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。

一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，20**年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20**年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和**镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，***镇等***个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了**镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了**镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了**镇水厂的调试和试运行工作。

(五)持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。

(六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。****年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。

一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。****年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，**供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：

(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。

(二)供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。

三、明年工作计划

一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。

二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

三是破解城中村用水难题，完成**村4多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资*万元，完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实《**县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化**县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善***镇供水服务体系和工作机制，提升**镇水厂供水能力，确保***镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等***个村21多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好**镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为**镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接**市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上，聘请**大学专家对**供水进行再谋划、再提升。20**年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为**经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。

新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20**年全年各项目标任务顺利完成!

自来水公司年终工作总结及明年工作计划【二】

20**年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“****”，三个文明建设取得了显著成果，一、以人为本，狠抓队伍建设

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

二、生产经营情况

1.安装工程：1-*月完成工程产值：***万元

2.供水：1-*月供水总量为：***万立方，水损失率达：**%，经普查，用水户为：6***户，用水人口约：**.*万人。

3.维修服务站：全年总收入：***元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。

三、管网更新改造情况

1.改造**供水主管

全长安装941米，其中**管：631米，***管：29米，***管：281米，投资约***元。

2.改造高滩片区供水主管

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20**年*月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

五、完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20**年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1***户。

3.20**年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

六、存在问题

1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度，2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

七、明年工作计划

(一)加强管理，减少水损，提高供水效益

由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达**%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

(二)配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网

为适应我县的发展，实现合理化供水。20**年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：

1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。

2.在**桥铺设一条**给水管至向家坝镇至**。

3.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为**县城的发展做出自己的贡献。

第五篇：自来水公司年终工作总结及明年工作计划

自来水公司年终工作总结及明年工作计划

20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果，一、以人为本，狠抓队伍建设

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

二、生产经营情况

1.安装工程：1-10月完成工程产值：xxx万元

2.供水：1-10月供水总量为：xxx万立方，水损失率达：xx%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。

3.维修服务站：全年总收入：xxx元，上门维修服务500

余起，其中8小时外的维修工作50余起。

三、管网更新改造情况

1.改造xx供水主管

全长安装941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投资约xxx元。

2.改造高滩片区供水主管

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

五、完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20xx年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

3.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

六、存在问题

1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度，2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

七、明年工作计划

(一)加强管理，减少水损，提高供水效益

由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

(二)配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网

为适应我县的发展，实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：

1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。

2.在xx桥铺设一条xx给水管至向家坝镇至xx。

3.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为xx县城的发展做出自己的贡献。