第一篇：网格化管理幢长会议
创平安社区建幸福家园
网格化管理幢长会议
各位朋友：大家晚上好！
首先，非常感谢你们，在忙中抽时间来参加今天的会议，因考虑大家比较忙，所以选在晚上开。龙浦警务室于2011年11月7日经社区党委扩大会议通过筹建，在社区党委及各村居两委的大力支持下，在广大居民朋友的关心下，在警务室全体工作人员的努力下，警务室创建在不到半年的时间，得到上级政府、公安机关和社会的各界的好评。龙浦警务室荣获温州市十大优秀社区提名奖，李裕腾受到嘉奖一次。什么是社区警务，我国的社区警务是2006年9月公安部提出，它意味着警察真正走到百姓的身边，使派出所的治安防范和服务职能得到充分体现，要求社区民警充分依靠群众、广泛发动群众、有效组织群众，开展了形式多样的治安巡逻、邻里守望、安全防范活动，有效预防和减少了辖区的可防性、多发性案件。警务室是社区的一个内设部门，是公安分局一个下属机构，是社区的一个窗口单位，是群众家门口的派出所。警务室工作目标是“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”。
接下来，我向大家汇报一下警务室具体工作，不当处，请批评指正。为实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，我做四个方面工作：
第一，创满意。社区群众满意始终是我们警务室工作的出发点和归宿点。如何提高社区百姓对警务室工作的满意度，我们主要做的是先要提高警务室在群众中的知名度，让群众知道有事找社区民警，我们着力于宣传警务
室，宣传我们自己，让更多的群众认识我们，警务室创建以来，我们采取了以下措施：每幢房子张贴一张警民联系卡，我们去年上级统一做的，贴了一批，还有的地方没有贴到，现在正在设计，做得更美观，内容也更充实，要张贴到每幢，每个单元，每个楼层；每月出一期警务室黑板报，张贴在每个村居的宣传栏、小区的宣传栏；向每户分发一本治安防范小册子；每周给社区民众发一条温馨提示短信息，在短信内容上我们也在想，尽量有所创新，除防范内空外，还要发点生活常识、哲理警句、开心一笑等内容；每个月召开一次“警民恳谈会”，警民恳谈会是搭建警民关系的连心桥，我们要有所创新，我们要入社区、入小区、入村居，做宣传、听建议，提意识，解问题。我准备了一些道具，金元宝、假币、撬锁工具等，详解怎么被骗、被偷、被抢等，我还准了一些防范的设备。更主要的是听百姓的意见、建议、要求，尽量帮助群众解决需要解决的困难与问题，切实把“警民恳谈会”作为警务室与居民之间的一座桥梁。积极开展走访工作，社区是我们的家，我们走家串户，排忧解难，了解社情民意，维护社区平安，群众的事就是我们自己的事，我们采取了户籍代办，让群众少跑路，到了警务室，我们审查后，要求当事人补充好相关的材料，接下来的，我们来办理。在五个工作日内办理完毕，送件上门。我们对新居民（就是外来人口）办证，采取上门办理，在两周内送证上门，一个是提供服务，同时也想到他们家里看看是否有什么不正常，有什么可疑的情况。我们警务室成立了爱心基金，每个月协警每人交二十元，民警每人交一百元，帮护两户特困户。我们始终本着服务没有最好，只有更好，满意是只有终点，只有起点的理念。
第二，严管控。加强流动人口是我们警务室工作的重点和难点。流动人口是指本县以外的人在经商、务工的，称为流动人口。就医、就学、入住旅馆的不例入流动人口登记。在当前，村民对流动人口有一种歧视、仇恨和恐惧感的心理，流动人口数已经超出了村民数，一但发生矛盾，这些外来人员就会结伙对付村民，提出无理要求，村民则仇视这些外来人员，同时也害怕外地人。我们流动人口管理工作上，将坚持管理与服务并重，在加强管理的同时，也为流动人口服务，我们上门登记、上门送证，为流动人口提供法律援助，帮助解决困难，让他们安心在龙港工作，为龙港的经济社会建设添砖加瓦。我们对人口管理，目前还是以户籍管理为基础，无论在任何地方违法了，处理部门都会将违法人员的信息反馈到户籍地，由户籍地来进行管理，随着社会经济的发展，人、财、物大流通，大量的流动人口进入到我们沿海地区，这些流动人口相对来说是居住固定，在居住地没有户籍，对这些人的基本情况、身份信息，我们一无所知，对失控的人员就是我们管理的盲区，当然，流动人口大部分人是好的，但渔龙混杂，免不了也有一小部分人是别有用心的，因此，我们要掌握这些人的情况，就要登记这些人的信息，并进行身份核查，进入全国常住人口信息库、全逃犯库、全国吸毒人员信息库、全国违法人员信息库等系统核查，通过登记、核查，发现一批逃犯，有一些犯了事的，逃到我们这里躲避的，如果身份证给我们登记了，我们就可以抓住他们；核对出一批违法前科人员，对前科人员列入高危人员管理，采集照片、指纹、DNA、手机卡信息、银行信息卡信息、随身携带物品信息，并加强日常监督管理，每月进行两次考察，了解这些人的动态，对犯罪率相对较高的，如云南威信、甘肃武都、四川珙县、广西富川、重庆石柱、安徽蒙城、湖南茶陵、贵州正安、贵州德江、贵州沿河等列为高危地区，对这些地方来的流动人口一律列入高危人员管理，都要进行信息采集；流动人口管理为公安现实斗争服务，从流动人口信息的一片空白到详细掌握这些人的基本情况和活动轨迹，如今年
8.30贵州人龙港抬尸闹镇政府事件，参与者达上百人，这些人以江山办事处平桥村、文楼村为主，当时我们对这些人都没有掌握信息，就通过现场看到的群众，路上的监控，把平桥村、文楼村贵州籍流动人口信息全部列出来，有四百多人，我们就在这四百多人中找，当时就找出了抬尸为首人员二十来人；流动人口登记为政府的统计、城建、民生决策提供数据。因此，流动人口管理引起市委、市府的高度重视，成立了流动人口管理局，公安系统专门设副局长负责流动人口工作，可见流动人口工作的重要性，2009年龙港镇成立了流动人口管理大队，招录了162人，湖前办事处分到10人，由于待遇低、工作环境差，原来的10人辞职5人，一个产假，只有4人工作，下洋郑警务室有2名工作人员，辞职1人只有1人，目前估计龙浦社区有流动人口四千多人，按省公安厅的要求500流动人口配1名协警，龙浦警务室要配8至10名协警，我相信，我们的流动人口管理工作会做到位。流动人口管理队员除了流口登记外还要做出租房的管理，对出租房消防安全进行排查登记，与房东签订责任书，包括治安、消防、计生等，对存在的隐患提出整改意见，并定期进行复查，消除火灾隐患。同时，以房管人，房子是固定的，人员是流动的，通过出租房管理达到管住流动人口目的。
第三，保平安。保护社区一方平安是我们警务室工作的基本职责和重
要任务。群众睡得安心才真叫安心。在加强治安防范工作中，我们把组织发动社区资源作为防控的着力点，带头组织开展村居巡逻，把防控工作做深、做细，深入每条街、每条巷，切实把社区作为整个防控工作的前沿阵地。群众的满意度、安全感体现在警务室的为民服务上，也体现在群众对自身的人身及财产安全上，以前公安机关以为命安案的发破案来衡量一个辖区的安全感，近几年通过调查显示，群众的不安全感体现在主要来自两抢一盗，即抢劫、抢夺、入室盗窃，当然命案也是衡量一个地区安全感的主要因素。如何增强群众的安全感，就要我们降低两抢一盗案件发案率，两抢一盗案件基本是属于可防性案件，也就是说通过我们防范，可以避免发生的。怎么去防范，一方面要提高社区居民的防范意识，我们通过大量的宣传，黑板报、宣传手册、手机短信等，让群众懂得如何防范。另一方面要通过巡逻，抓捕现行违法犯罪嫌疑人和震慑违法犯罪分子，让他们迫于强大的防控体系不敢伺机作案，至少这些有违法犯罪动机的人不敢在我们辖区作案。我们下洋郑村在这方面做得不错的，我们可以依托下洋郑村巡防队为班底组建一支社区巡防队，对社区范围进行巡逻，通过路面实时监控，发现可疑情况及时联系路面巡逻人员进行检查，缉控。同时，可以发挥监控视频作用。监控探头在前两年安装了七个，今年第三期探头安装，我们争取到了十个，最近又争取到三个，二十来个探头基本覆盖了辖区的主要路口，以后争取达到所有路口都有监控，加上社区内还有一支在筹建的工业区巡逻队，还有镇里的治巡防队，我们有条件把巡逻防控工作做到位，为我们这个属于高发案的城乡结合部社区提供一个良好的治安环境。
第四，促和谐。促进社区和谐是我们警务室工作的终极目标和最大心
愿。对于我们社区来讲，邻里纠纷、家庭矛盾总是免不了，关键是如何妥善处理，处理不当、方法过于简单就有可能导致矛盾升级，影响社区和谐。当前，治安案件的形成大都是矛盾纠纷不断升级爆发而成的，一旦纠纷升级为打架斗殴，对双方当事人来讲都造成了较大的损失，如果上升为刑事案件，受害方会有更大的人身或财产损失，违法嫌疑人会相应受到追究刑事责任，双方的怨仇也会结得更深，给调解工作带来更大的难度，像此类案件调查取证难，往往会形成信访件，像这类治案案件我们完全可以避免矛盾升级给双方当事人造成损失，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。我们有良好的群众基础，我们现在三村一居，因为村干部对村的一些矛盾纠纷了如指掌，我们对了解到的矛盾纠纷，不等不靠，提早介入找双方当事人进行解决，这样相对等发生矛盾升级为治安案件后解决，双方损失减少到最低，调解工作难度大大降低，辖区也会更和谐。社区是社会的一个细胞，只有社区和谐，才能创造社会的大和谐。
社区工作千头万绪，我们工作还有法人创安，小区安全，校园安全，场所、特业管理，值班及重大事件和节假日的保卫等。尽管我们的压力大，任务重，我们会沉下心思深入社区，脚踏实地不断摸索，因地制宜持之以恒开展工作。
第二篇：社区网格化管理楼长职责
社区网格化管理楼长职责：
第一条 认真负责地对本楼栋居民群众宣传和学习党和国家的方针政策、法律、法规；带头执行社区居民的决议和决定；配合社区搞好社区居民的公益事业和文体活动等。做到上情下达、下情上报、信息通畅。
第二条 随时了解和掌握本楼居民的基本情况，特别是常住户、租房户的人员结构和动向情况，及离退休、下岗失业、困难户、新婚及新生儿、流动人口情况，以及在特殊情况下出现的不稳定因素和突发事件，及时向社区人员汇报
第三条 负责维护楼栋治安，全力配合社区搞好防火防盗、治安消防、卫生巡查，及时发现本楼各类安全隐患，全面提升社区治安防范水平。
第四条 对楼栋环境卫生不定期检查，督促居民保持楼道干净整洁、无堆放杂物、无涂写乱画、无张贴小广告，发现有不文明现象要及时制止。
第五条 带头遵守执行社区管理规定，协调好家庭、邻里之间发生的纠纷，主动化解各类矛盾，倡导建立文明和谐的邻里关系，促进邻里团结，共同创建和谐社区。
第六条 配合社区进行安置帮教，重要时期加强重点人员监控，如有特殊情况及时向社区汇报。
第七条 积极协助社区对低保户、老年人、残疾人等弱势群众的帮扶活动，做好孤寡、空巢老人守望工作。
第八条 检查督促楼前及社区的绿化维护，保持花木、草坪长势良好整洁。第九条 组织本楼各单元单元长定期召开碰头会商议本楼各项 事务。第十条 积极完成社区交办的各项临时性工作。
第三篇：东苑社区召开网格化管理楼栋长会议
东苑社区召开网格化管理楼栋长会议
为深入推进网格化管理，8月7日上午，东苑社区召集辖区内楼栋长召开了“网格化管理楼栋长会议”。会议由社区书记王秀凤主持，参加会议的有：解放路街道党工委书记、40名楼栋长、社区网格责任人等。
社区王书记先祥细介绍了社区网格的具体设置、工作职责、管理方式等方面的内容，随后，每位社区网格责任人分别就个人分管的各项业务对居民代表们进行了细致讲解与说明，使大家对社区的各项工作有了初步的了解，以便于更好地开展工作。接着，街道党工委李书记强调了此次会议的目的就是为了更好地健全社区组织网络，完善社区管理体制，充分发挥社区居民的自治作用，充分调动起楼栋长、骨干分子的积极性，加强对社区方方面面的管理，同时达到进一步强化社区工作人员责任意识，增强工作主动性和互融性，夯实社区各项工作基础，提升辖区整体工作水平和效果的目的。会后，李书记与网格楼栋长就今后如何更好的开展工作进行了热烈商讨，楼栋长们纷纷表示会义不容辞的担负起自己的责任，支持、配合社区各项工作的开展
第四篇：网格化管理
网格化管理催开民族团结花 联动式共建奏响和谐新乐章
---城区西街街道党工委实施“党建网联工程”纪实
长治市城区西街街道辖区面积16平方公里，总人口5.7万人，其中回族人口3.5万人，是山西省最大的回族群众聚居区。下设25个党支部，自管党员444名，协管党员2427名。今年以来，在市委和区委的正确领导下，西街街道党工委本着‚创建民族和谐活力街道‛的建设目标，积极探索‚网格化管理、联动式共建‛的新路子，将辖区内所有党员全部纳入到网格内，真正消除了党建工作中的空白点，实现了基层党建工作的全覆盖、新跃升。
科学建网 联动活网 构建基层党建新格局 科学合理划分网格，是实施‚党建网联工程‛的基础。西街街道党工委按照便于服务、便于组织、便于工作的原则，设置网格12个，单元网格111个。纵向上建立了街道党工委～社区党支部～单元网格党小组的三级组织，横向上建立了街道党建联席会～社区党建联席会～单元网格议事会的三级共建机构。‚纵向到底、横向到边、三纵三横‛的党建工作体系将网格内62个驻街单位、114个居民小区和128个非公经济组织全部纳入到网格内进行管理。
为了落实网格管理责任，街道党工委组建了责任网格管理群，做好网格内的政策宣传、信息收集、应急管理等各类基础工作，在单元网格内设立社情民意信息员，义务治安巡逻员、民事纠纷调解员等责任岗位，确保责任网格‚人员、职责、任务‛三落实。同时，为了切实发挥党建网格作用，提升街道党建工作水平，制定了《街道党建网格化管理联系会议制度》、《党员联户制度》等一系列长效管理机制，改进了党员管理方式，完善了关爱帮扶机制，增强了网格内管理服务工作的针对性和有效性，有效保证了党建网联工程的规范运行。
同时，依托街道信息管理平台，将网格内各类党员情况全部录入微机进行管理，提高了管理成效。要求网格负责人每年走访群众不少于10次，联户党员走访联户群众不少于12次，党员网格党小组长坚持每周碰头，切实做到各网格间分格不分家，信息互通、优势互补、困难互助，真正把网格内各类党员联起来，驻街单位统起来的目的和效果。
创新理念 促进发展 打造诚信商业一条街 昌盛商业街地处西街街道中心地段，是全市唯一一条规模化电子商业一条街，现有商业楼6栋，经营户312家，从业人员1800余人，其中流动党员28名。近年来，西街街道党工委坚持‚党情聚民心，服务暖人心‛的工作理念，按照市委、区委实施‚党建网联工程‛的总体要求，积极探索非公有制企业‚网格化管理，联动式共建‛的新模式，搭建流动党员教育管理的新平台。在对商业街的经营户、从业人员、党员数进行全面摸底梳理的基础上，街道党工委结合实际，将昌盛商业街划分为一个独立的单元网格，下设鼎盛数码港党支部和国美电器联合党支部两个党支部。为了使商业街党建工作正常开展，街道党工委通过共驻共建、多方努力在国美电器城四楼建立了130平方米的流动党员活动场所—昌盛红苑，使流动党员普遍有了归属感，感受到了‚家‛的温暖。同时在规范‚一课三会‛的基础上，针对商业街IT人员多、上网率高的特点，我们开设了‚昌盛红苑‛网上e支部，引导流动党员到网上接受教育、参与讨论、汇报工作学习心得，较好解决了商业街党员比较分散、集中学习难开展的问题。
同时，为了充分发挥流动党员的先锋模范作用，在商业街广大商户和党员中广泛开展了‚两争一创‛活动，即：争当诚信经营带头人，争创诚信服务品牌店，创建诚信和谐商业街。通过设置党员先锋岗、认领党员责任区等方式，要求党员和入党积极分子主动亮出身份，实行党员身份、岗位和服务承诺三公示，自觉接受广大消费者的监督。为了确保‚两争一创‛活动落到实处，我们建立了量化考核制度，从诚信经营、依法纳税、公益事业、发挥作用等八个方面，对党员进行公开考核考评、公示，促使每一位党员成为为顾客分忧、为员工解难、为企业增效、为党旗添彩的典范。
在商业街自身发展的同时，街道党工委还积极引导商业街党组织和业主自觉履行义利兼顾、扶贫济困的社会责任，如党员黄妍慧资助贫困生上学，党员申河江创办企业安置下岗职工，党员王剑峰组织安心高考车队等等，他们用实际行动体现了新时期非公经济组织的社会责任感。
四级联户 网格联动 共建民族和谐大家庭 瓦窑沟社区总人口3188人，回族同胞2312人，党员35人，回族党员4人，属于典型的回汉混居区。今年以来，按照市委和区委实施党建网联工程的总体要求，瓦窑沟社区党支部围绕‚回汉和睦‘一家亲’，民族和谐促发展‛的创建目标，将社区划分为8个单元网格，以8个单元网格为基础架设了4个‚网格联动‛平台。一是鉴于社区辖区内有长治市医药药材公司和社区卫生服务站的优势，建立了卫生医疗服务型‚网格联动‛平台，协调组织医药药材公司和社区卫生服务站定期开展医护知识宣传、送药上门、义诊等活动，得到了广大居民的认可。二是针对社区破产企业多、下岗失业人员多的现状，社区党支部积极整合辖区企业和民族企业家等资源，建立了就业资源共享型‚网格联动‛平台，截至目前，共帮助20余名下岗失业或生活困难人员实现了就业。三是为了丰富辖区居民的文化业余生活, 建立了以回族居民马耍利成立的西街民族团结健身协会为主体的文体资源共享型平台，现已吸收会员近两百名，是长治市唯一的少数民族健身民间团体，受到了社会各界的广泛认可和好评。四是通过组织驻辖区单位、爱心人士捐赠，筹集爱心资金3万余元成立爱心超市，建立了社会救助型平台，每季度向救助人员发放100—500元爱心救助卡，对贫困家庭进行了针对性救助。
同时，社区党支部充分利用楼院党小组式的基层党建网络，按照‚社区党支部—党员网格—党员—居民‛四级联户机制，通过开展‚三关心‛活动（宗教活动上关心、风俗习惯上关心、日常生活上关心），‚六到户‛ 活动（即党的关怀落实到户，宗教政策宣传到户，宗教节日慰问到户，重大事项关心到户，邻里纠纷调解到户，实际困难解决到户），切实做到群众冷暖有人问、群众疑惑有人解、群众困难有人帮。如为了方便回族群众的生活需要，社区党支部在街道党工委的大力支持下，积极协调帮助回族同胞建立了清真副食品超市、牛羊肉专卖一条街等便民商业网点，既帮助他们解决了生活问题，也规范了对分散商户的管理。如：社区党支部通过走访了解到贫困户马惠利的女儿心脏病病危，情况十分危急，一家人处于悲痛的边缘，庆幸的是，社区对马惠利家的困难十分关心，并及时向街道反映了情况，经多方努力，市和平医院为马惠利的女儿实施了心脏病手术，并免了全部手术费用，共计5万余元，挽回了马惠利女儿的生命。
“党建网联工程‛在西街街道的有效推进，初步实现了党组织和党的工作全覆盖，做到了哪里有党员，哪里就有党组织，哪里就有健全的组织生活和坚强的战斗力，有力地促进了基层党建工作的长足发展，为创建民族和谐活力街道奠定了坚实的组织基础。
第五篇：网格化管理
深化网格化管理：
1、细化干部责任，将辖区分设7个网格单元，工作人员人人包抓有利于提高社区工作人员的工作责任心。分片包干后，会给工作人员一定的工作压力，促使工作人员主动开展工作。
2、网格人员“一岗多责”，网格分片包干管理后，有利于提高每一个社区工作人员的综合素质与办事能力。
3、辖区居民信息、重点人员信息、易引发安全生产的重点行业信息、工地信息、企事业单位信息等电子平台已经建立，基本实现了网格全覆盖、服务“零距离”。
4、经常性、时段性的走访拉近各行各业的距离，充分调动公众的积极参与性。调动辖区信息员的主动性和预见性，形成齐抓共管的有效合力。协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。
二、由于辖区内流动人口多、下岗人员多、人户分离的多，导致计划生育管理难度大，违法生育时有发生。为稳定低生育水平，该办突出重点，强化措施，积极破解计生工作中的“三大”难题。在计划生育工作中，我们始终坚持将清理清查与经常性摸排排结合起来，紧紧围绕升级先进计划生育示范社区的目标为契机，加强队伍建设、制度建设、载体建设，将辖区育龄妇女和流动人口的变动情况在电子平台上统一起来，严格做到底数清、情况明，实际帐表卡册相符合。截止目前：社区总人口 人，育龄发女 人，流动人口 人。下一步工作打算：
今年是创卫和创园的复检年：我们将利用辖区的网络平台，对辖区内的环境卫生进一步的细化。当前，无主小区的环境卫生仍然是一个老大难问题。一是路面、公共区域保持卫生整洁难度较大，墙面经常被乱画广告标语，影响环境美观。
三是社区虽小，但工作繁重，每个社区都有管理的难点和重点，责任分片包干管理，这些重点和难点分给谁，很难裁定。
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