芦岭矿小学大课间活动考核细则

第一篇：芦岭矿小学大课间活动考核细则

芦岭矿小学大课间活动考核细则

大课间活动是国家对保证学生每天体育锻炼一小时的具体要求，是学生健身的重要阵地，也是体现学校有序管理的重要窗口。为保证大课间活动质量，让大课间活动能够有效持久开展，学校将对大课间活动进行考核，考核结果并入教师考核汇总。

一、成立大课间活动考核领导小组组长：常跃侯敏

成员：张玉成陈森高劲松孙素梅孙育柏

二、大课间活动时，考核成员将对各班级活动情况进行检查评比，并做好记录，每月公布一次，将检查结果纳入学校教师量化考核评价体系。考核采取给分制，根据每月活动天数，给出分数（40分，每天2分）

三、考核办法：

考核以班为单位进行，主要考核教师出勤、学生活动情况。教师出勤：

1、要求所有教师都要参与到活动中来。教师到位及时、安排活动认真、组织合理的得1分，教师不到位的不得分。

2、教师虽到位，但活动不积极、不主动、秩序混乱的扣辅导老师1分；

3、班级当天没活动的扣辅导教师每人2分。

4、活动记录将定期检查。

学生活动：

1、活动组织严谨、有序，活动内容丰富，不敷衍，得1分；

2、学生有活动，但组织松散、无序扣0.5分；

3、要求学生全员参与活动，身体有病的除外，少一人扣0.1分，扣完为止。

第二篇：芦岭矿瓦斯治理经验交流材料

芦岭矿瓦斯治理经验交流材料

一、坚持以“零超限”目标为引领，切实把瓦斯治理作为“生命工程”来抓

芦岭矿主采的8、9、10煤层均为突出煤层，瓦斯灾害十分严重，建矿以来，先后发生26起煤与瓦斯突出事故，共造成22人死亡，2003年5月13日发生了一起特大瓦斯爆炸事故，造成86名职工兄弟遇难，教训极其惨痛。异常严重的自然灾害，频发的重特大事故，使芦岭矿人深刻认识到“瓦斯不治，矿无宁日；突出不防，矿毁人亡”。为此芦岭矿坚持以史为鉴，以“零超限”目标为引领，牢固树立“只有不到位的措施，没有治不了的瓦斯”、“瓦斯事故是可防可控可以避免的”等理念，增强瓦斯治理的信心与决心，同时正确处理生产与瓦斯治理的关系，始终做到“三个服从”,即：“井下一切工作必须服从于瓦斯管理、必须服从于防突管理、必须服从于防火管理”，切实把瓦斯治理作为矿井发展及保障职工生命的“生命工程”来抓。

二、坚持“六个强化”，提高瓦斯治理效果

一是强化源头治理。坚持从设计源头抓起，不断优化生产布局，为瓦斯治理提供更加充足的空间和时间。矿井采区设计和生产布局坚持做到“四区成套三超前”，即开拓区域、准备区域、抽采区域、回采区域抽采系统成套；开拓区域超前准备区域，准备区域超前抽采区域，抽采区域超前回采区域。通过优化生产布局，努力实现“一个区段回采、一个区段抽采、一个区段打钻、一个区段准备”的格局。

二是强化保护层开采。坚定保护层开采决心不动摇，在Ⅲ1采区10煤不具备开采条件的情况下，决定开采软岩作为8、9煤层的保护层。在上向拦截钻孔和地面采动井抽采的基础上，实施穿煤层强化卸压瓦斯抽采钻孔，对被保护层的卸压瓦斯进行强化抽采。首个Ⅲ11软岩保护层综采工作面自2015年8月1日回采以来，已安全回采600米，未发生瓦斯超限事故，且回风流瓦斯浓度在0.1%以下，被保护层8、9煤瓦斯抽采率达80%以上。

三是强化穿层钻孔预抽。芦岭矿8、9煤层瓦斯含量高、瓦斯压力大，传统的底板穿层钻孔抽采难度大，预抽期、钻孔施工期间喷孔现象严重。为提高穿层钻孔瓦斯预抽效果，在传统的底板穿层钻孔预抽瓦斯的基础上，增加了冲煤卸压措施，即在穿层钻孔抽采达标的基础上，再次实施冲煤卸压穿层钻孔。通过冲煤卸压措施的实施，不仅有效地提高穿层钻孔的抽采效果，降低煤层瓦斯含量，而且能有效释放地应力，为采9煤放8煤提供安全保障。为解决穿层钻孔施工期间喷孔严重的问题，矿积极研究穿层钻孔防喷孔施工工艺，通过建立完善临时防喷孔抽采系统、采用“卸压掩护、递进施工”工艺结合孔内下筛管等措施，有效杜绝了滞后喷孔现象，降低了钻孔施工期间的喷孔强度，减少了喷孔瓦斯超限现象的发生。

四是强化石门揭煤手段创新。针对矿井石门揭煤条件，在多年石门揭煤的工程实践基础上，形成了具有芦岭特色的特厚极松软突出煤层大断面石门揭煤综合防突技术，即“预抽、拦截、排放、注水、骨架、固化”“六步法”石门揭煤法，并在此基础上进一步改进固化工艺，改用水泥浆进行煤体固化，节省了90%的资金投入。

五是强化局部瓦斯治理。为降低采掘工作面作业期间的瓦斯涌出量，掘进工作面根据煤层瓦斯含量情况，制定与瓦斯含量等级相适应的排放钻孔措施，根据瓦斯涌出量情况，合理安排破煤速度，并备用抽采管路接至迎头。对采煤工作面积极采取高位钻孔、顺层钻孔、采空区埋管等全方位的瓦斯抽采措施，工作面回风瓦斯浓度基本控制在0.3%以下，今年以来矿井没有发生瓦斯超限事故和监控系统误报事故。

六是强化地面钻井抽采。在加大井下抽采的基础上，积极实施地面钻井抽采，采用“一井三用”技术，集“采前预抽、采动抽采、采空区抽采”为一体，并且在传统地面压裂井的基础上，实施了地面水平压裂井。目前矿井共有12口地面压裂井和一对地面水平压裂井，其中地面水平压裂井日产气超过一万立方米。

在强化瓦斯抽采的同时，加大瓦斯利用力度，目前抽采出的瓦斯利用率达到80%以上，产生了较好的经济效益与社会效益。

三、确保“两个到位”，夯实瓦斯治理基础

一是确保管理到位。持之以恒坚持“五项制度”，切实加强瓦斯治理基础管理。坚持瓦斯日分析例会制度，对生产过程中的瓦斯、抽采、地质、防突、打钻、放炮、防火管理等进行分析，并对生产过程中存在的问题提出解决方案和处理方法。坚持严格钻孔验收制度，通过采取视频验收、联合收尺和钻孔留名责任追究制，钻孔施工的工程质量得到了很大的提高，杜绝了在施工中弄虚作假现象。坚持瓦斯预警制度，岩巷实行0.3%预警断电，采掘工作面实行0.5%预警、0.8%断电，瓦斯出现异常时，能够及时预警，采取措施进行处理。坚持加强关键岗位管理制度，在生产过程中对于防突员和测气员等关键岗位进行重点跟踪管理，通过人员定位、现场确认、电话反调等手段，确保关键岗位人员管理到位。坚持“一通三防”齐抓共管制度，瓦斯治理是一项复杂的系统工程，涉及到组织保障、技术支撑、现场管理、资金投入、人员培训等各个方面，在生产过程中严格落实“做到管生产必须管瓦斯”规定，实行动态考核和跟踪问责，切实做到系统、部门、单位层层有压力，人人有压力。

二是确保人财物投入到位。坚持人、财、物优先满足瓦斯治理需求，持续加大瓦斯治理资金、科研经费投入及人才保障。矿井每年用于瓦斯治理的资金投入占安全费用投入的80%左右，2008年以来平均每年用于瓦斯治理的投入超过1亿元，吨煤投入超过50元，同时不断加大科技经费的投入，研究解决生产过程中的难题。

第三篇：芦岭矿修护区队补充规定

芦岭煤矿修护区队管理规定

由于我矿地压较大，巷道顶帮底变形较快，巷道维护和文明环境整治均存在一定难度。为细化分工、明确职责，更为有效的提高我矿各个修护区队的工作效率和工程质量，推进修护工程质量上台阶，特制订本管理办法。

一、实行分区承包制度

1、各修护单位的分区承包范围为：

修护一区：-400水平大井区域、II82、II84、III

一、III二采区； 修护二区：II104、II81采区；

修护三区：-590大巷机轨合一以西，整个西部采区。

二、明确各单位职责权限

1、各个采区内，按属地管理原则，由矿文明办具体划分采掘、辅助单位的文明环境负责区域。采区内的公共地段，各修护单位按相应的承包范围进行负责。

2、编排巷道维修计划、巷道日常找顶、水沟疏浚、隐患排查、矿调度指令等工作，相关单位在安排工作时，原则上对照承包单位，进行业务安排和联系。确因工作需要，修护区队需在非承包范围内进行作业的，必须经矿分管系统领导审核同意。

3、全矿范围内，凡涉及煤眼处理的施工，均由修护一区负责。

4、各修护单位对承包范围内的修护工作负全责，必须按作业计划和调度指令，合质合量的落实任务。修护单位有权对自身承包范围和非自身承包范围的区域进行隐患排查，向职能单位和矿领导反映井巷维修情况。

5、矿技术科建立井巷巡查和检查制度，其巡查、检查的时间、地点、巷道状况应有明确规定和记录并存档备案。对明确责任包干巷道范围内的局部巷道维修、维护工作，应建立责任追究的维修、维护档案，并加强施工队施工质量和工作量的量化考核制度。

6、矿安监处负责对修护单位的巡查工作进行督察，特别是对井下主要行人巷道巷道维护情况的检查，凡井下主要行人巷道巷道存在有失修现象的，矿将严肃追究安监处和包干修护单位的责任。

7、矿调度所负责修护施工时的工作协调，对施工产生影响的，及时进行追查，通报处理。

三、严格修护方案的制定

1、每个修护点的修护方案必须包括四个方面：技术规格、施工方案、文明生产、责任划分。

2、每一个修护点在开茬施工前，必须由矿副总以上领导带领相关职能科室负责人、施工区队管理负责人和技术负责人到现场进行办公，根据现场实际情况，制度修护方案的框架、协调开工前的准备工作、明确措施审批和工程开工日期、确定必要的奖罚办法，并形成专项纪要，相关单位严格遵照纪要落实。

3、技术规格包含修护成巷断面和支护形式，由矿技术科根据巷道的服务期限、使用要求、地质条件、矿山压力等技术规范进行确定，掘进副总予以审核批准。支护形式必须优先采用锚、网、喷、注联合支护形式，尽量避免或减少架棚支护。确因工程地质、施工环境或其他客观因素的影响，只能采用架棚支护时，在开工前，必须向矿领导进行汇报，由矿领导安排专门单位及负责人现场调研，经批准同意使用架棚支护后，方可使用架棚支护的方式。采用架棚支护的维修巷道，成巷后必须要有注浆、索梁等加固措施。

4、施工方案的确定必须集思广益，以施工安全为前提、工程质量为基础、生产效率为目标，充分考虑施工队伍的编制、专长和生产工具的配置。在施工措施编制中，施工方案必须细化、充实，具有指导性、超前性、可操作性，现场条件出现变化时，必须及时补充措施。

5、所有修护点的措施编制中，必须明确文明生产的内容。文明生产应包括材料码放、环境卫生、行为规范，做到有标准、有指定、有保障。

6、针对修护工作的特点，必须在措施中明确工程质量的负责人、监督人；生产任务的负责人、监督人；文明生产的负责人、监督人。

四、推进修护质量标准化的实施

1、修护区队施工的安全、质量、任务、文明生产主体考核，与修护点的质量标准化的建设挂钩，质量标准化不达标的，主体考核按不达标处理。

2、修护单位正职是本单位质量标准化建设的负责人，安监处、文明办、技术科是对口督查单位。掘进副总对各修护点质量标准化建设的检查结果予以审核、督导。掘进系统每月要召开一次质量标准化建设专题会议，查找不足，指定整改方案，分阶段、分任务、分责任人，落实整改的工作布置。

3、修护点质量标准化考核的重点内容是：

（1）施工中腰线是否正确，是否紧跟迎头。（2）风水管路吊挂是否正规，有无跑冒滴漏。（3）轨道质量检查指标有无超出规定。（4）安全设施是否齐全有效。（5）各类牌板是否齐全、清晰、整洁。（6）工程质量是否符合措施要求，有无检查点。（7）后路是否畅通、是否有淤泥积水。（8）质量检查记录、交接班记录、隐患排查记录是否规范、齐全。（9）火工品、化学材料、易燃品等特殊材料存放是否符合要求。（10）修护结束有无做到工完料净、巷道是否整洁畅通。（11）停止作业后，茬口是否背严封实。（12）备用料数量、种类是否符合要求。

以100分考核，以上每项不达标扣减10分，累计计算，扣完为止。其他未尽事项可参照掘进质量标准化检查款项比照执行。

4、出现以下问题，该修护点的质量标准化建设一票否决：（1）使用不符合规定的支护材料的。（2）修护断面与设计偏差超出技术要求的。（3）没有做到一工程一措施的。（4）大拉大改、空顶作业、出现冒顶的。（5）同茬作业少于两人、无临时支护的。（6）后路存在较大安全隐患，未排除继续施工的。

5、质量标准化建设的切块工资，按矿12年安全一号文相关规定执行。

五、其他

1、各修护区队人员编制，按矿劳动定额进行配置，单位严禁私自增减修护队伍。

2、修护区队必须始终强化对职工业务技能的培训，特别是现场实操培训，特殊工种必须持证上岗，做到上标准岗、干标准活。

3、特殊工程施工时，由掘进矿长负责，对不同修护区队的专业技术能手进行借调，以满足施工需要，借调期间，职责权限与所在修护区队职工同等对待。

4、凡能虚作假、施工质量低劣，给安全生产留有隐患的，工长、队长一律免职，正职诫勉谈话。

5、对修护工艺、修护机具提出合理化建议、进行小改小革的，系统将根据实际情况，给与一次性物质奖励。

本管理规定自下发之日起执行！

芦 岭 煤 矿

2012年5月7日

第四篇：煤矿芦岭矿“三违”查处、整治实施办法

芦煤安“2011”7号

芦岭矿“三违”查处、整治实施办法

矿属各单位：

‚三违‛是煤矿安全生产的大敌，是引发各类安全事故最直接的导火索，‚三违‛行为屡禁不止，习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全和矿井安全生产。为有效扼制‚三违‛行为，控制各类事故发生，保障每个职工的生命安全，实现矿井安全发展、和谐发展。特制定本实施办法。

一、“三违”治理

（一）‚三违‛整治目标

建立健全以‚三违‛原因分析为切入点，以‚三违‛预防和教育为先导、以‚三违‛严管、严查、严处为手段、以‚三违‛帮教和行为矫正为保障的‚三违‛整治长效机制，促进干部职工对‚三违‛整治的认识有明显增强，安全道德素养有明显提高，安全意识有明显增强，安全行为有明显规范，努力减少‚三违‛现象的发生，消除违章因素造成的各类事故，确保矿井安全稳定发展。

（二）‚三违‛整治原则：

1、坚持以人为本原则。

2、坚持标本兼治原则。

3、坚持齐抓共管原则。

4、坚持严惩与帮教结合原则。

（三）‚三违‛整治的主要措施

建立‚三违‛防控体系、查处体系、帮教体系。一）防控体系：

以‚三违‛防控为先导。积极开展安全意识教育、安全技能教育，加大安全隐患和文明环境整治，增强全矿职工的安全意识，提高职工的安全业务技能，改善职工作业环境，促进职工不去‚三违‛。

1、强化安全理念渗透，做到自觉自愿远离‚三违‛。各单位、各部门要通过各种宣传阵地和宣传方式，强力宣灌集团公司‚只有不到位的管理，没有抓不好的安全‛和 矿‚凡事安全为先，万事安全为大，抓安全就是积德行善‛等安全核心理念，大力宣传‚三违‛的危害性，使职工真正认识到‚三违‛不反、事故难免，认识到只有自觉遵章守纪，上标准岗、干标准活，做到远离‚三违‛、抵制‚三违‛、制止‚三违‛，才能保护自己和他人的生命安全、保全家庭的幸福、保障矿井的健康发展，从而自觉地做遵章守纪的带头人。

2、强化安全意识教育，做到意识提高不愿‚三违‛。各单位、各部门要利用多种形式，通过多种渠道广泛深入地开展安全法规教育、安全形势教育、安全知识教育、安全警示教育，切实提高干部职工的安全意识，牢固树立安全法制观念、安全责任观念、安全大局观念。用正反两方面的典型分析其危害性，让广大干部职工真正认识到‚抓安全为我，不抓安全害我‛的道理，真正把安全工作当成自己的事来做，努力消除重生产、重效益、忽视安全的不良倾向。要深入开展事故案例警示教育，组织编写事故案例教材，成立事故案例宣讲组，深入到科区、班组逐个讲解，逐条剖析，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，促使职工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。同时，要发挥好班前会的作用，各基层科区要认真召开班前会，通过组织入井人员进行集体安全宣誓的方式，进一步激发职工的安全意识，时刻注意安全，杜绝违章作业。

3、强化安全技能培训，做到应知应会不愿‚三违‛。各单位、各部门要切实强化职工培训，利用班前会、班后会、职工学习例会等形式，突出抓好煤矿安全规程、作业规程、操作规程和安全质量标准化的再学习、再教育、再培训活动；突出抓好每日一题，每周一案全员培训活动；坚持开展每月一次的各岗位职工安全技能测试，促使每个职工真正掌握本岗位的安全技能和具体的操作程序，掌握岗位存在的危险因素和识别方法，切实提高对事故的防范能力；突出抓好‚三项岗位‛人员和特殊工种人员的培训和复训工作，做到考核合格，持证上岗。凡是安全培训均要进行考试，考试不合格的，一律不准上岗。

4、加大安全隐患、文明生产整治力度，做到环境舒适不愿‚三违‛。各单位要严格执行安全自主管理和‚安全确认‛制度，从严从细抓好现场管理，加大安全质量标准化的创建力度，认真开展安全隐患、文明生产的排查整改，及时消除存在的问题，不断改善作业条件，达到安全无隐患、质量达标准、文明生产创水平，积极为职工创造良好的施工作业环境，使他们的身心得到调试，切实遵守安全管理的有关规定，自觉上标准岗、干标准活，不愿‚三违‛。

5、合理安排工作量和制定科学的分配制度，促使职工不愿‚三违‛。各单位要针对井下工作时间长、劳动强度大、体力消耗大的特点，科学合理地安排职工的工作量和作业时间，严禁出现撇勾延点、疲劳作业等现象，确保职工休息好，作业时精力饱满、体力充沛。同时，杜绝急功近利、冒险冒进的行为，各单位要科学合理地制定工资奖金分配办法，严禁出台不顾职工身心健康的工分翻番奖励现象，务必消除职工拼体力、拼精力超负荷加班的现象，促使职工不想、不愿‚三违‛。

6、强化互保联保责任制落实，做到群防群治不易‚三违‛。各单位要严格落实互保联保责任制，针对特殊作业地点，按照作业性质，对同拨同茬作业人员明确联保、互保责任，做到相互监督、共保安全。凡是出现‚三违‛的，对联保互保人员进行连带处罚。大力开展党员安全包保责任区活动，每名党员至少与两名以上职工结成安全对子，老工人要与新工人结成对子，对于互保联保范围内出现问题的，对结对子人员进行连带处罚。对职工‚三违‛行为熟视无睹、麻木不仁的，一律按同等‚三违‛论处。

二）查处体系

以‚三违‛查处为手段。建立健全各项规章制度，积极开展‚反事故、反‘三违’‛活动，多措并举、齐抓共管，加大对‚三违‛现象的排查和惩处力度，让‚三违‛人员为其违章违纪行为付出代价，震慑教育其他人员，从而不敢‚三违”。

1、加强制度建设，规范人的不安全行为。进一步建立健全完善各级人员安全生产责责任制、职工文明行为规范、职工岗位行为规范、培训教育等制度，明确每一位职工的安全职责,在制度的约束下主动地做到按章操作,杜绝‚三违‛现象的发生。同时，建立健全‚三违‛行为的排查、界定、惩处、考核、帮教等制度，对‚三违‛人员做到排查有要求、界定有标准、考核有程序、惩处有依据、帮教有责任。

2、认真排查‚隐患人‛，超前消除‚三违‛行为。各单位要及时掌握职工的思想动态，必须对易发人群进行认真排查，超前消除‚三违‛行为。即：重点排查不懂安全的‚糊涂人‛，盲目蛮干的‚鲁莽人‛，满不在乎的‚麻痹人‛，工作大意的‚粗心人‛，图省事、怕麻烦的‚懒惰人‛，钻安全检查空子的‚经验人‛，不安心工作的‚分心人‛，满腹心事的‚沉闷人‛，受批评处罚的‚情绪人‛，休班探亲的‚疲劳人‛，新婚前后的‚甜蜜人‛，身体不好的‚有病人‛，急切上井的‚有事人‛，单独作业的‚自由人‛。各单位要通过‚看、问、查‛等方式，认真排查上述‚安全隐患人‛，超前消除‚三违‛行为。

3、严格执行带指标打击‚三违‛制度。矿副总以上领导、安监人员、职能科室管技人员、基层单位主技以上人员，必须要严格执行带指标打击‚三违‛制度，进一步加大对‚三违‛行为的打击力度, 以‚执法必严,违法必究‛的精神重点打击危害较大、影响较广、容易引发事故和屡犯不改的‚三违‛行为，切实消除事故的导火索。

4、加强班组自主管理，落实‚三违‛举报制度。各级管理人员要以身作则，善于发现并自觉制止‚三违‛现象，对违章指挥、强令职工冒险作业的的一律给予从重从严处理，情节严重的给予免职、撤职处理。同时，各单位要建立‚三违‛举报制度，鼓励职工自觉与‚三违‛现象作斗争，及时制止、抵制、举报‚三违‛行为，并给予举报人重奖，努力形成打击‚三违‛、人人有责的大好局面。

5、保持高压态势，严肃‚三违‛行为的惩处。对于被查处的‚三违‛人员，一律按矿规定进行处罚到位，形成强有力的高压严打态势。同时，充分利用广播、电视、互连网、宣传栏等工具，加大对‚三违‛行为的曝光力度，对‚三违‛过程、‚三违‛性质及危害、‚三违‛处理达到家喻户晓、人人皆知的效果，切实起到教育震慑全矿的作用。

6、实行‚三违‛人员积分考核和罚金返还制度，消除反复‚三违‛。为消除屡查不改、反复出现‚三违‛的现象，矿建立‚三违‛人员积分考核制度，重点对严重违章和屡查屡犯的顽固性‚三违‛人员进行考核，考核期内超过积分警戒线的，一律加倍罚款。同时，对在考核期内没有出现‚三违‛的职工实行罚金返还，调动其遵章守纪的积极性，杜绝反复‚三违‛的现象。

三）帮教体系

以‚三违‛帮教为保障。对‚三违‛人员帮教不力，流于形式，没有进行跟踪管理，没有真正转化‚三违‛人员的思想，没有促使‚三违‛人员真正认识自己行为的危害性，是少数‚三违‛人员屡教屡犯的一个重要原因。各单位、各部门必须要强化对‚三违‛人员的帮教工作，做到帮教有力不反复。

1、结合现场管理强帮教。要用现场的安全事故案例教育、引导职工，举一反三，切实吸取教训，努力改正错误，真正促使职工摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。

2、结合思想工作强帮教。要通过耐心细致的思想工作，努力提升‚三违‛人员的安全意识和安全素养，促使他们认识到自己行为的危害性，明白抓‚三违‛为了谁、不抓‚三违‛害谁等道理，摆正思想，端正认识，主动规范自己的岗位行为。

3、结合部门工作强帮教。认真执行‚‘三违’六谈六过关‛帮教制度，即：一是班队长结合现场帮教关；二是单位领导结合考核帮教关；三是‚五老‛结合思想帮教关；四是政工部门结合排忧帮教关（党员由组织部帮教、干部由纪委帮教、团员由团委帮教、职工由工资科帮教）；五是协安会结合亲情帮教关；六是系统领导结合制度帮教关，多层次多角度地对‚三违‛人员进行帮教。

4、结合亲情强帮教。开展情感‚四关‛教育，即：一是心理帮教关，针对‚三违‛人员存在的侥幸、麻痹和蛮干等心理，安监处、培训学校配合要告诉他们事故给企业、家庭带来的悲剧与痛苦，帮助他们摆正心态，克服碰运气、凭经验、看惯了、干惯了等不良行为；二是妻子帮教关，凡是妻子在矿的‚三违‛人员均要由妻子对自己进行帮教，写出保证书，并由妻子签字，使‚三违‛人员感到家庭的责任、妻子的爱心；三是协安员谈话帮教关，‚三违‛人员均要由所在单位或对联系单位的协安员进行谈话，并写出保证书，双方签字；四是单位领导回访关，‚三违‛人员回岗上班后，单位领导要加大对‚三违‚人员的监督力度，协安员要及时到单位回访，根据其工作表现做出书面评语，并由单位领导签字。

二、安全联防制度

为加大安全监督力度，消除各类事故隐患，规范职工行为，杜绝‚三违‛现象的发生，在全矿形成安全生产齐抓共管的良好局面，确保矿井长治久安，特制定本制度。

(一）抓‚三违‛指标规定

1、参与联防人员应严格按照跨单位、跨系统、跨专业进行安全检查，对查出的‚三违‛人员，必须依照矿标准予以处罚，并及时填写检查情况信息卡上报安监处，由安监处执行。

2、矿副总以上领导每人每月不少于1名 ‚三违‛。

3、技术科、地测科、调度所、机电科、瓦斯办副科以上干部每人每月不少于1名‚三违‛。其中科室典型‚三违‛每月不少于2名（瓦斯办1名典型‚三违‛）。

4、安监处安监员每人每月不少于1名‚三违‛指标，其中典型‚三违‛不少于20名。

5、青年监督岗、民兵安全监督岗每月上岗检查罚款不得少于2000元。

6、基层单位正职每人每季度抓不少于1名非本单位的‚三违‛人员；副职及主管技术员每人每季度抓不少于1名的‚三违‛人员。

7、各级管理人员要以对安全生产、职工生命高度负责的态度执行该规定，严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。各职能、基层单位正职必须要对副职和主管技术员所抓的‚三违‛进行严格把关并签字。

8、全矿职工均有责任和义务严抓‚三违‛，凡参加联防的人员在完成‚三违‛指标的基础上多抓的或没有抓‚三违‛指标的职工每抓一名一般‚三违‛奖励400元，典型‚三违‛奖励800元，严重‚三违‛奖励1200元。(三）考核及惩处

1、矿副总以上领导完不成抓‚三违‛指标的罚款500元。

2、技术科、地测科、调度所、机电科、瓦斯办完不成抓‚三违‛指标的，每少一名典型‚三违‛的，扣单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖的50%；每少一名一般‚三违‛的，扣单位管技干部当月安全风险抵押兑现奖的30%。

3、安监处安监员完不成抓‚三违‛指标的，当月每少一名罚款500元。

4、青年监督岗、民兵安全监督岗完不成罚款指标的负责人按缺额的5倍执行罚款。

5、基层单位管技人员完不成抓‚三违‛指标的，第一次罚款500元，第二次到组织部待岗。

(四）加强领导，强化监督考核 一）成立‚三违‛仲裁小组 组 长：杨守富、史宝方 副组长：陈继忠

成 员：刘丽华、秦 越、张怀安、代士俊、杨 春 下设活动办公室，办公室设在矿纪委。主任：刘丽华（兼）二）‚三违‛仲裁程序

1、在矿安全联防活动中，基层单位对联防人员所查‚三违‛以及相关处罚存在质疑时，可以向矿‚仲裁小组‛申请仲裁。

2、仲裁的人员必须写出书面仲裁申请，单位领导必须认真核实并签字后交纪委，纪委接到仲裁申请后要在三日之内组织相关人员进行仲裁。

3、在‚三违‛仲裁申请书上签字的领导对仲裁的真实性负责，且必须参加仲裁会。凡仲裁结果与处罚事实一致的，签字领导负连带责任，一次罚款500元。

4、仲裁会由组长或副组长主持，仲裁小组成员、基层单位领导、抓‚三违‛人员和违章者本人参加。

5、参加仲裁的相关单位领导在仲裁会上，要认真听取汇报，询问经过，按照公正、公平的原则对仲裁结果进行合议。

6、经仲裁确认违章事实清楚、处罚合理，仍然无理取闹的，矿将对违章者加倍处罚，同时追究单位主要领导的责任；凡不按照上述程序申请仲裁胡搅蛮缠的，一律加重处罚。三）仲裁小组职责：

1、负责对安全联防活动的开展进行全面监督。

2、对矿抓‚三违‛人员及处理结果进行抽检。

3、基层单位当对联防人员所查问题的处罚存在质疑时，提交仲裁委员会进行裁决，由仲裁委员会公平、公正、合理的拿出落实方案。

4、仲裁人员要严格按照煤矿安全生产法律法规和矿相关安全生产规章制度进行审议仲裁，确保仲裁结果的正确。

5、监督职能科室执行矿各类处罚的落实情况。

6、受理上述职责范围内的各类申辩和举报（举报电话为4972678），在10日内给予答复，作出终裁。

三、“三违”处罚办法

(一）处罚规定：

1、不规范行为：现场批评教育为主。

2、一般‚三违‛：采掘单位罚款800元、生产辅助单位罚款600元、地面单位罚款400元。

3、典型‚三违‛：学习费200元+罚款（采掘单位罚款1800元、生产辅助单位罚款1500元、地面单位罚款1200元）。

4、严重‚三违‛：留用察看（进‚三违‛学习班，交200元学习费，并根据情节轻重开除留用三个月---两年）处分，另罚款2000元；情节特别严重的解除劳动合同。一年内两次严重‚三违‛的，给予解除劳动合同。

5、所有‚三违‛经矿按照相关规定处罚后，任何单位和个人不得进行二次处罚，更不能将矿对单位干部的连带处罚，加在违章人员身上，否则按10倍的标准对单位主要领导和相关责任人进行加重处罚，情节严重的给予免职或撤职处分。

6、所有一般‚三违‛、典型‚三违‛全部进行一次性处罚，不再对其它进行考核。

7、严重‚三违‛、工伤人员在处分以及治疗期间不享受安全奖、安全效益奖及其它安全类奖励。

(二）处罚程序：

1、一般‚三违‛处罚情况，由安监处负责每天在矿电子大屏上进行公布，月底由安监处汇总，安监处长审核后，交工资科在当月工资中执行（根据受处罚人员工资情况也可以分月执行）。

2、典型（严重）‚三违‛200元学习费，必须以现金的形式交‚三违‛学习班，罚款月底由安监处汇总交工资科执行。

3、典型（严重）‚三违‛人员接到安监处下达的学习班通知书后，三日内必须到安监处‚三违‛学习班报到。凡不按规定时间报到者，一律停止上班，否则罚单位主要领导和值班人员各500元。

4、对单位的集体罚款，由安监处出具罚款票据，工资科从单位总工资中扣除纳入安全基金。

5、安监处每月要对全矿‚三违‛情况进行汇总，月底分别在井口电子大屏、矿办公楼前等地点进行公布。

6、单位和个人对处罚均有陈述权、申辩权，对处罚有异议的，可以向矿‚三违‛仲裁小组提出申诉。

（三）‚三违‛积分考核

‚三违‛积分考核以半年为一个考核阶段，分为‚提醒、警告、待岗‛三个处罚阶段，考核期内积分达到8分为蓝线，进行安全提醒；积分达到12分为黄线，提出安全警告；积分达到18分为红线，进行待岗学习。

1、一般‚三违‛一次扣考核分2分，2、典型‚三违‛一次扣考核分6分，3、严重‚三违‛一次扣考核分12分。

4、凡在一个考核期内扣分达蓝线的安监处及时在电子大屏上进行公布，及时提醒；扣分达到黄线的，必须接受不低于一周的脱产学习；达到红线的，到工资科待岗三个月，由安监处、工资科、培训学校进行培训竞争上岗；一年内两次考核均达‚三违‛红线的人员解除劳动合同。

（四）‚三违‛罚款返还考核办法

1、实行‚三违‛罚款返还制度，实行跨考核；每半年为一个考核期，违章人员第一个考核期发生一次‚三违‛的，第二个考核期内杜绝‚三违‛的，返还‚三违‛罚款的50%，第三个考核期内仍杜绝‚三违‛的，再返还‚三违‛罚款的30%。

2、出现严重‚三违‛的，不予返还。

四、“三违”界定及处罚

第一章 通用部分

一、有下列情形之一的，责任人按‚不规范行为‛论处，进行批评教育或给予罚款。

1、班前会‚班前礼仪‛坐姿不端正、安全宣誓声音不宏亮的。

2、下井着装不规范的。

3、下井不带毛巾的。

4、职工下井未按要求穿胶靴的，罚责任人50元。

5、乘车不排队上车拥挤或上车抢座位不听从司机指挥的，罚款100元。

6、在井下嬉戏打闹的。

7、在井下不按规定行走或随意跑动的。

8、井下随手乱扔杂物的，罚责任人100元。

9、井下风门、风筒、管路、设备、大巷设备等乱写乱画的，每处罚款100元。

10、‚手指口述‛不主动演示或演示时姿势不正的，罚款50元。不合格的责任人罚款100元；

11、井下牌板填写字迹潦草、不端正的。

12、设备材料挂牌，悬挂不规范，罚款100元；材料码放不整齐规范的，每处罚款100元。

13、开车出煤时未开喷雾的。

14、过风门时用脚踹风门的，罚责任人100元。

15、在工作范围内斜靠等姿式不端正的。

16、管路上有闲臵、废旧铁丝的，一处罚责任人50元。

17、井下风水管路存在跑、冒、滴、漏的，每处罚责任人50元。

18、管路、风筒等编号不符合要求的，罚责任人50元。

19、闲臵电气设备未上架，每台次罚责任人100元。20、闲臵管子、轨道等材料未码放整齐的，罚责任人100元。

21、新副井升井不从水池涮胶鞋的，罚款50元。

22、操作手持式电动、风动旋转工具人员，在操作过程中带毛巾、手套，袖口未扎紧，上衣纽扣未扣齐、扣好，敞胸露怀的，罚款100元.23、气动道岔必须挂牌留名，在不用时，手柄必须打到零位，否则，一处次罚款100元

24、出现其它不规范行为。

二、有下列情形之一的，责任人按一般‚三违‛论处。

1、风筒、电缆吊挂、管线敷设不符合规定要求的。

2、井下各工作面、掘进头‚危险预知‛‚安全确认‛牌板不填写的

3、井下随意摘坐安全帽的。

4、车间内存放易燃易爆物品的。

5、井下人员作业时自救器摆放超过规定距离的。

6、采区内煤仓（眼）溜煤斜巷上口安全栅栏安全标志、眼口蓖或设施不合格的。

7、地面送料货车超员带人，人物混装的。

8、入井人员随身携带的锐利器械（斧头、风镐钎、钢锯、木锯等）要加保护套，并放在包内随身携带，凡不加装保护套的。

9、入井人员随身携带的螺丝等小型配件材料，不按规定装入工具包的。

10、随身携带长度低于1.5米的零散材料、工具，入井时没有按照规定进行捆扎牢固，平放在罐内的。

11、乘坐乘人车不挂防护链的。

12、两人及以上人员作业时，未指定安全负责人的。

13、出现其它一般‚三违‛行为的。

三、有下列情形之一的，责任人按‚典型三违‛论处。

1、安监人员在收尺中弄虚作假的。

2、抵制、拒绝、阻扰安监人员监督检查的。

3、采区内煤仓（眼）溜煤斜巷上口未设安全栅栏。

4、非井口工作人员，从下层罐笼捷径穿越，不走规定的行人绕道的。

5、违章指挥生产的。

6、班中睡觉或脱岗的。

7、穿化纤衣物下井的。

8、井下打架斗殴的。

9、用链板机、皮带机转运材料设备的。

10、特殊工种人员未持证上岗的。

11、因技术设计失误，影响安全生产的。

12、井口安全门没打开进入警戒线内的。

13、用人行车运送物料、设备的。

14、管技干部、采掘班队长、安监员、放炮员、流动电钳工、防突放水工和电机车司机等未带便携式瓦斯警报仪的。

15、用水管冲刷皮带巷道，造成煤眼内积水的。

16、西部上下班人员班前会后或升井后，应乘坐矿通勤车而不乘坐，骑摩托车或搭乘其他交通工具上下班的。

17、严禁非我矿职工乘坐矿通勤车，发现一人次当班车司机进‚三违‛学习班；三人次及以上车管科科长进‚三违‛学习班。

18、现场安全质量检查定级时，现场负责人对检查表拒不签字。

19、对安全隐患联系单签字后，在规定时间内未及时整改落实的责任人。

20、无措施施工、不按措施施工或班队长对施工措施不了解的。

21、长度超过1.5米的工具、设备、材料等，入井时不装车，从上层罐入井的。

22、下层罐上下井物料时不装车，且又无措施的。

23、固定电动、风动设备、工具发现一处旋转部位应加装防护栏或防护罩没有加装的。

24、安监处监督检查不力，施工现场存在重大安全隐患，被领导、上级部门挂牌停止作业的，现场安监员进‚三违‛学习班。

25、巷道施工、修护过程中对管线不加保护的。

26、凡登高作业超过1.7米以上，不挂保险绳或无人监护的。

27、乘罐人员不听从指挥、人为拥挤、在罐内打闹、蹲坐的。

28、罐未停稳就打开罐门的。

29、乘人车未停稳就抢上抢下的。

30、车辆掉道后，没有汇报调度所和科区值班人员的；责任单位无副队长以上跟班人员在现场统一指挥拿道的；未按拿道措施拿道的。

31、车辆掉道后，调度所接汇报后，没有组织追查处理的。

32、车辆掉道后，追查会认定是轨道质量差的；车辆不完好、电车司机操作不规范的。

33、阶段巷道内及斜巷各车场，电机车遇有行人通过，没有停车让行人先行通过的。

34、对‚三违‛人员，不按照事实及时进行思想疏导，当老好人，怂恿违章人员到处乱找乱闹的。

35、井下不走过桥横跨运行中链板机的。

36、非井口工作人员，从下层罐笼捷径穿越，不走规定的行人绕道的。

37、入井人员下井时未遵守入井制度，不执行西进东出规定的，或抢罐抵罐的。

38、起吊设备时下方站人的。

39.使用的起吊工具未达到规定起吊重量的安全系数要求的。40、下井刷卡考勤弄虚作假的。

四、有下列情形之一的，责任人按严重‚三违‛论处。

（一）出现下列情形的，给予留用查看处分。

1、不听从运输调度人员指挥，小电车擅自进入主运大巷的。

2、地面班中喝酒。

3、造成电器失爆的。

4、带电检修、检查、搬运电气设备的。

5、非专职人员擅自调试电气设备的。

6、瓦斯超限未采取措施继续作业的。

7、在仓库、油库、木料场等危险区域使用明火的。

8、井下打架斗殴，造成后果的。

9、对出矿车辆检查不严，造成物资流失的。

10、管技人员下井、跟班干部开工前安全确认的汇报或调度员的记录，弄虚作假的。

11、因工作原因到检查人员人员家中寻衅闹事、漫骂、侮辱、威胁检查人员的；同时，罚单位区长、书记、分管副职、队长、班长每人1000元；区长、书记在安全办公会上做检查。造成后果的，移交司法机关。

12、在事故追查过程中作伪证的。

13、在井口候罐室、人行候车室以及井下主要硐室内乱涂乱抹，破坏井下文明生产环境的。

14、盗用井下正在使用的卡栏等支护材料的。

15、井下烧焊、摄影（像）未按规定制定、审批安全措施的。

16、发生突水、瓦斯突出、冒顶等重大事故征兆不向矿调度及时汇报的。

（二）出现下列情形的，责任人给予解除劳动合同。

1、入井人员携带烟草或点火物品或手机、随身听等非防爆物品的。

2、井下擅自拆卸矿灯的。

3、在车辆运行中扒车、蹬车、跳车或乘坐运煤皮带的。

4、瓦斯检查员空班、漏检、假检的。

5、蓄意破坏通风设施、安全监控设施及其它安全设施的。

6、斜巷运输违章作业引发放大滑事故或伤人事故的。

7、擅自打开栅栏、封闭墙进入盲巷的。

8、轨道运输未使用专用连接装臵和保险绳的。

9、擅自脱岗造成停工停产或机械设备损坏直接经济损失10万元以上的。

10、发生突水、瓦斯突出、冒顶等重大事故征兆未组织撤人强令工人冒险作业的。

11、机动车辆司机酒后驾驶的。

12、偷盗、破坏考勤系统或人员定位跟踪系统的。

13、井筒或井筒附近作业致井筒坠物的。

14、偷盗或利用岗位之便侵占矿物资的。

15、喝酒下井的。

16、其它严重违反集团公司和矿相关规定的行为，以及矿追查会认定的其它属严重违章违纪行为的责任人，一律视为严重‚三违‛。

注：以上‚三违‛视情节轻重对相关管理人员进行处罚。

第五章 机电、运输部分

机电部分

一、有下列情形之一的，责任人按一般‚三违‛论处。

1、开关内无检修卡的。

2、各重要车间，班队长每周少于两次上岗检查的；区干每周少于一次上岗检查的。

3、机电设备、小型电器等不完好的。

4、井口操车设备与罐笼闭锁不能正常使用的。

5、各类机电设备小部件不齐全的。

6、井下电钳工作业时未实行一人作业一人监护的。

7、井下照明、信号、煤电钻综合保护及其它保护装臵不灵敏的。

8、井下打开电器设备之前，未检验瓦斯的。

9、馈电开关，内部放臵的整定值标签丢失或随意变动整定值的。

10、井下防爆电气设备，防爆合格证过期没能及时更换的。

11、用铁丝吊挂电缆的。

12、电缆过墙时未安装穿墙管的。

13、喷浆处电气设备及电缆未进行有效防护的。

14、负荷线出现外皮破损未及时处理的。

15、皮带机各种保护不灵敏的。

16、皮带机机头、机尾防护设施及皮带机过桥不齐全的。

17、链板机的机头、机尾压车柱不合格、无责任牌，机尾无防护罩的。

18、链板机搭接高度0.3米，前后错不小于0.5米的。

19、链板机不平、直、稳，机尾滚筒严重磨损的。20、机尾滚筒不能正常运转的。

21、链板机链条张紧度不适，有坏连接环、弯刮板、缺刮板、缺螺丝等现象的。

22、链板机漂上链或底链掉道，当班未及时处理好的。

23、使用中的耙矸机小部件不齐全，钢丝绳断裂，连接处用螺丝代替的。

24、掘进工作面不坚持每天试风联断电保护、试主备局部通风机切换倒台，备用局部通风机试运转低于30分钟,不能确保保护灵敏可靠的，不认真填写检修、试验记录的。

25、井下固定电器开关不上架、二台以上小型电器不上板的。

26、机电峒室、移动变电站未配备消防器材的。

27、使用中的机电设备、小型电器无挂牌留名或内容填写不正确的。

28、施工人员直接向电器设备洒水的。

29.起吊物件未捆扎或勾挂不牢靠，起吊前未进行试吊的，或使用不完好的工具起吊物件的。

30、各类电器开关壳体内有杂物，有锈斑的。

31、在设备巡视过程中，用手触摸机械转动部位的。

三、有下列情形之一的，责任人按典型 ‚三违‛论处。

1、重要车间检修、检查不到位，造成机械、电气事故的，或仪器、仪表、设备不能正常使用又不及时汇报解决的。

2、未按规定验绳、验罐、检修井筒设施的。3、35KV变电所停送电未认真填写‚两票‛的；未按‚两票‛严格执行的。4、35KV变电所、抽风机等重要车间，正常停、送电或发生故障时未及时按规定汇报的。

5、检修高压开关或变压器时，不执行停送电操作顺序的，或操作时不认真执行唱票监护制和监护复审制的。

6、局部通风机不能实现风电闭锁、瓦斯电闭锁、主备局部通风机闭锁的。

7、所有局扇的供电连接方式不按照机电科电管队提供的图纸进行搭火的。

8、井下私自拆卸电话机的。

9、皮带机运转时更换托辊、清理机头、机尾的。

10、皮带机运转时撕皮带、撕卡子，造成事故的。

11、皮带机在更换设备过程中未停电、挂牌的。

12、跨越皮带机、刮板机时，不走人行过桥的。

13、清刷煤仓时，上口皮带机电源未停电闭锁挂牌，未安警戒人的。

14、使用皮带机拉运料无措施的。

15、施工中对电缆未进行有效防护的。

16、因检修不到位，造成设备或电缆过热未采取措施处理的。

17、停电作业前上一级馈电开关未停电闭锁，未挂停电作业牌的。

18、操作高压电气设备时未使用绝缘用具的。

19、井下电气‚三大保护‛装臵不齐全、不可靠的。20、在用耙矸机护栏不牢固，钢丝绳断丝严重，卡轨器不牢固可靠的。

21、在用链板机机头、机尾及内齿轮绞车无压车柱或压车柱不起作用的。

22、停止使用的耙矸机、喷浆机控制开关手把未打到停止位臵的。

23、对责任范围内的机电设备管理不到位，造成机电设备留有隐患的。

24、重要车间及井口打点室有闲杂人员随意进入逗留的。

25、搬运开关、电气设备、挪电缆未停上级电源的。

26、长期不用的电气设备未停电闭锁的。

27、提升、供电、抽风、压风、排水、供暖的各种保护装臵，不齐全、不灵敏、不可靠的。

28、井下主要变电所无专人看管的。

四、有下列情形之一的，责任人按严重‚三违‛论处。

1、未办理停送电申请，擅自停送电的。

2、熔件用异物代替的。

3、随意截割电缆的。

4、因检修不到位，造成重大非人身事故的。

5、井下使用电子仪表、编程器无措施的。

注：以上‚三违‛视情节轻重对相关管理人员进行处罚。

第五篇：芦岭矿综采二区六好区队先进事迹

综采二区“六好区队”先进事迹

2011年综采二区全区干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，以打造芦岭矿第一个百万吨采煤队和安全质量标准化标杆区队为目标，秉承“保安全、出精品、创高效、争一流”的工作理念，扎实工作，砥砺奋进，不断创新，各项工作全面丰收，亮点纷呈，先后创下了芦岭矿第一个百万吨采煤队、第一个原煤月产量突破11吨工作面、安全质量标准化水平连续保持第一、职工收入全矿第一等多个第一的骄人业绩，安全、生产、经营、队伍建设各项工作齐头并进，成为系统乃至全矿的领跑者，较好地发挥了主力采区的保障、示范和带头作用。

一、发挥主力采区作用，建设高产高效区队。

2011年，综采二区紧紧围绕打造百万吨采煤队的目标，树立大局意识，力争在安全的基础上多出煤、出好煤，全力以赴确保矿井2011年原煤生产目标。努力克服工作面两巷压力大、煤壁片帮、过拐点等一系列影响，通过采取对两巷超前打泄压孔，反复抹帽反挑，保证两巷通风断面；加强煤层注水，人工超前使棚控制煤壁片帮等措施，有效解决了两巷压力大与煤壁片帮等制约生产效率的主要问题。进一步优化劳动组合、科学组织生产、细化任务分解、强化任务考核，原煤产量屡创新高，连续突破8万吨、9万吨、10万吨、11万吨大关，全年累计生产原煤113万吨，提前完成了百万吨目标，成为芦岭矿第一个百万吨采煤队，为我矿实现高产高效奠定了坚实的基础。

二、坚守安全红线，抓住安全质量标准化工作主线，树立安全标杆。

今年以来，全区以作风内涵教育年为契机，进一步加大了干部职工的安全教育培训，通过组织干部职工认真观看学习集团公司“十一五”以来死亡事故案例，管理干部每人书写一篇心得体会，工人每人书写一份保证书，互相签订安全联保责任书，并召开了以安全为主题的民主生活会，进一步查找全区在安全管理中的漏洞和薄弱环节，着力解决好安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等安全管理突出问题，着力解决好安全工作存在的失之于粗、失之于虚、失之于软、失之于懒、失之于责、失之于敬、失之于行、失之于乱的问题，补齐安全短板，夯实安全基础，提升了全区干部职工的安全责任意识，进一步夯实了安全思想基础；同时以安全体系建设推进年为契机，不断加强安全责任体系，安全政治思想工作体系，安全教育、培训、学习体系等安全支撑体系建设，进一步完善了安全管理制度，明确了各级安全管理责任，大力推行安全隐患岗位随时查、班组班排查、区队日排查三级隐患排查与信息汇报闭合处理制度，加大了安全齐抓共管的力度，进一步夯实了安全管理基础，提升了事故防控水平；积极推行手指口述安全确认、风险预控以及安全区长制、茬长制、班组长带指标抓违章制、班中评估制等有效的安全管理手段，提高了安全管理水平，促进了安全形势的稳定好转，全年杜绝了轻伤以上事故的发生，其中一月、二月、九月份全区实现了“零三违”，三次夺得“三少一高”系统第一名。面对繁重的生产任务，区领导班子始终保持清醒的头脑，抓住安全质量标准化这条主线不动摇，提出了创建“安全质量标准化创建示范工作面”的目标，按照“零缺陷、数字化、出精品”的要求，在全区掀起“安全质量标准化上台阶”的活动热潮，进一步加大井下安全质量标准化和文明生产标准化创建活动力度，促进了安全质量标准化水平的迅速提升上半年虽然工作面条件较差，特别是煤层松软，煤壁片帮现象较重，工程质量稳步提升，先后吸引了陕西韩城矿业集团以及许疃矿等兄弟企业单位到我工作面参观学习，都给予了很高的赞誉特别是在九月份全矿开展的安全质量标准化整治活动中被评为安全质量标准化示范工作面，在集团公司三季度安全质量标准化验收中获得97分的好成绩，被评为安全质量标准化一级工作面。

三、追求管理创新，提升区队管理水平

创新是不竭的动力，区队成立以来，我们一直追求创新理念，建设创新型班子，在工作与实践中不断探索创新新技术、新模式、新经验、新方法，用创新解决生产中遇到的各种新问题，在生产工艺创新、技术创新、管理创新等各方面取得了较大的突破，通过自主创新，成功地度过了机巷17度拐点，成为集团公司首个三软煤层不拆除转载机过大拐点的成功范例，再次填补了集团公司一项技术空白。总结推出了安全茬长制、班长抓不安全行为带指标运行制、半班总结评估值、轻伤事故连带制、标杆引领激励制等“五步管理法”，班子管理经验更加成熟，管理水平进一步提升，各项工作更加优秀，总结出了具有我们综采二区特色的管理模式，也成为其它单位学习和借鉴的榜样。

四、强化党风廉政建设，创建活力和谐区队。风清气正的领导班子，团结和谐的职工队伍，是完成各项任务目标，实现发展的重要保障。今年以来，综采二区领导班子牢固树立廉洁是幸福的基石，风清气正也是政绩的理念。进一步加大了班子党风廉政建设，加强党员干部作风教育，严格落实党风廉政责任制，建立健全党风廉政建设教育监督体系，从廉洁教育、制度约束、民主监督等各个方面加强党风廉政建设，组织党员干部深入学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《党员干部廉洁从政若干准则》从思想上树立廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉防线。在加强教育的同时，进一步建立党风廉政建设长效机制，加强民主管理，对工资奖金分配、班队长任免、岗位调整等事关职工群众利益的大事坚持民主决策；以《克扣截留专项治理》、《小金库专项治理》活动为契机，进一步完善内部分配制度，根据生产变化及时召开职工代表会议，调整工资奖金分配方案，每月工资分配坚持召开由区干、班队长、职工代表参加的分配会议，做到工资分配公开透明。对于班队长的使用和调整严格按照矿《班队长选拔使用和管理办法》以及《淮北矿业煤矿班组建设工作条例》的规定，按照民主推荐、集体研究、领导批准、组织备案的程序，公开选拔。进一步加大了区务政务公开力度，坚持工分台账24小时公开；活动经费使用每月公开；党员发展、先进评比及时公示，树立了风清气正、团结和谐的区队形象。

综采二区“六好区队”先进事迹

综采二区 2011/12/21