武汉活动策划类型介绍

第一篇：武汉活动策划类型介绍

武汉活动策划类型介绍

活动策划有很多种类型，根据活动目的的不同，分为营销型的活动策划和娱乐型的活动策划。

营销型的活动策划，顾名思义，就是为了营销而展开的策划，一般有产品发布会、商品博览会、商贸洽谈会，这些活动在宣传产品的同时，也能吸纳企业客户的广告投入，营销型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

娱乐性的活动策划，就是因为节日事件或个人而进行的活动，比如公司单位的年会，联谊舞会，小孩子的生日会，以及个人才艺展示等等。这类活动不仅可以增强人们之间的感情联络，而且形式比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场作诗画、问题抢答、做游戏等都可以。

还有一种综合的活动策划类型，称为混合型活动策划，既有娱乐性，也有传播营销的目的。比如时装秀、电影节、财富论坛之类的交流会，这些活动往往伴随着声势浩大的品牌推广和企业宣传行为，在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。

无论何种活动策划，它的最终目的就是为了取得良好的预期效果，达到活动的目的，这不仅是客户的初衷，也是活动策划者所追求的的目标，因为他们的想法或者目的是一致的。

每一场活动都应有它独特的策划，每一个策划也都应有它新颖的构思，抛弃千篇一律，寻找属于您的独一无二的个性方案。

（武汉南方礼仪庆典公司创作，如需转载，请注明来源）

第二篇：活动策划方案类型

各种活动策划方案

赛事—活动策划方案

发布会—活动策划方案 促销—活动策划方案

答谢会—活动策划方案 年会—活动策划方案

主题节—活动策划方案 婚庆—活动策划方案

答谢会—活动策划方案 论坛—活动策划方案

嘉年华—活动策划方案 路演—活动策划方案

联谊会—活动策划方案 推介会—活动策划方案

展览展会—活动策划方案

周年庆典—活动策划方案

演出演艺—活动策划方案

晚会晚宴—活动策划方案

公关传播—活动策划方案

节日活动—活动策划方案

开业庆典—活动策划方案

品鉴会酒会—活动策划方案

汽车行业车展—活动策划方案 汽车行业其它—活动策划方案

汽车行业试乘试驾—活动策划方案 房地产行业开盘—活动策划方案

房地产行业其它—活动策划方案 汽车行业新车上市—活动策划方案

房地产行业暖场—活动策划方案

房地产行业开放亮相—活动策划方案

房地产行业开工-奠基-封顶-竣工—活动策划方案

第三篇：武汉活动策划步骤

武汉活动策划步骤

活动策划就是针对一场活动，来整体的策划活动开展的方式和流程，以达到预期的目标。以产品推介会为例，一般在室外或酒店里举行，是为了在宣传产品的同时，也可以招商合作。

活动策划是一个比较复杂的过程，最重要的就是策划的整体性和细节性，既要在细节上做好，又要在整体上做的完善，有声有色。从活动策划的类型上来分，一般有庆典策划（比如奠基、开业），发布会策划（产品推介会、新闻发布会），演出策划（节日晚会、企业活动），还有针对个人的活动策划，比如婚庆策划、老人的寿宴、小孩的生日会等等。

不管是何种活动，大体的策划步骤都是差不多的，主要就是对参与人员、时间、活动地点、活动方式、活动目的等的综合规划。

首先，就是对活动目的的策划，力求符合客户的预期。这是活动的核心，需要整体的来考虑客户的心理需求，理解活动的内涵。

接下来是对活动流程的策划，就是采取什么样的方式，用什么样的物料，开展活动，这一部分是活动策划方案的主要内容。先要了解活动的场地，然后列出所需物料，策划出相关的流程。

最后就是活动的综合策划，包括人员、时间的安排，活动相关演出的筹备等等。综合策划，也可以说是一种补充，是为了活动有序的进行，更好的营造活动氛围，体现活动的整体性。

每一场活动，都需要一次策划，而每一次策划，都需要不同的构思，每一次的构思，都是为了活动的完美展现。

（武汉南方礼仪庆典公司创作，如需转载，请注明来源）

第四篇：《辛亥革命》武汉首映礼活动介绍

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《辛亥革命》武汉首映礼暨明星晚会情况介绍

为隆重举办辛亥革命100周年纪念活动，电影《辛亥革命》经中央重大题材领导小组批准立项，中央领导和全国政协领导高度重视，中宣部、国家广电总局等有关部门的领导也给予了多方面的指导和关心，中共湖北省委宣传部与上影集团等单位联合摄制，两岸三地70多位明星联袂演出。电影《辛亥革命》武汉首映礼暨明星晚会现定于2011年9月22日19：00时于洪山礼堂举行。此次活动由湖北省委宣传部、湖北省纪念辛亥革命·武昌首义100周年筹备工作领导小组办公室主办，诚邀贵单位观礼。

一、《辛亥革命》武汉首映礼暨明星晚会概况

1、活动主题：弘扬辛亥革命精神

为辛亥百年献礼

提升武汉城市形象

2、活动时间：2011年9月22日

3、活动地点：洪山礼堂

4、组织机构： 主办单位：

中共湖北省委宣传部

湖北省纪念辛亥革命·武昌首义100周年筹备工作领导小组办公室 承办单位：

武汉天下为公文化传播有限公司 组委会主要成员：

主

任：尹汉宁

中共湖北省委宣传部部长 常务副主任：陈连生

中共湖北省委宣传部副部长 副

主

任：杜海波

中共湖北省委宣传部文艺处处长

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湖北省纪念辛亥革命·武昌首义100周年 筹备工作领导小组办公室主任

执行副主任：骆仁全 “辛亥革命网”CEO

秘

书

长：赵勇钢

武汉天下为公文化传播有限公司董事长

出席活动的主要领导：

王国生：湖北省省长

尹汉宁：中共湖北省委常委、省委宣传部部长

张

通：湖北省副省长

盛国玉：湖北省政府副秘书长

陈连生：湖北省委宣传部副部长

王文童：湖北省财政厅厅长

杜建国：湖北省文化厅厅长

赵

飞：湖北省公安厅副厅长

张俊超：湖北省卫生厅副厅长

梁家辉：湖北省广播电视总台副台长

韩少林：湖北日报传媒集团副总编辑

出席活动的主要嘉宾：

张

黎（导演）

赵文瑄（饰演孙中山）

李冰冰（饰演徐宗汉）

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房祖名（饰演张振武）

杜宇航（饰演熊炳坤）

胡

歌（饰演林觉民）

宁

静（饰演秋瑾）

5、活动内容：

（1）典映礼剪彩仪式（2）省、市领导致辞

（3）电影《辛亥革命》武汉首映礼仪式（4）首映礼文艺晚会

（5）影视明星见面会并合影留念（6）电影《辛亥革命》武汉首映

6、活动特色

（1）百年辛亥，重大题材，社会关注度高；

辛亥革命是中国历史上第一次真正意义的民主民族革命，开创了中国历史新纪元。而今恰逢辛亥百年，辛亥革命成为社会各界关注的焦点。《辛亥革命》首映活动从某种意义上讲已经不仅仅是一次单纯的首映，更是辛亥百年纪念系列活动中引人注目的新闻事件，必将引起广泛的关注和良好的传播。

（2）规格高，影响大;此次活动由湖北省委宣传部、湖北省纪念辛亥革命·武昌首义100周年筹备工作领导小组办公室主办，纳入了湖北省纪念辛亥革命活动序列，代表了政府形象。出席活动的领导、嘉宾规格高，必将引起后继广泛的报道。

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（3）明星阵容庞大，吸引力强;

影片主创人员及主要明星出席活动，通过明星号召力，必将引起民众的参与热情。目前，确定到场的明星有：张黎（总导演）、李冰冰（饰演徐宗汉），赵文瑄（饰演孙中山），姜武（饰演黎元洪），房祖名（饰演张振武），杜宇航（饰演熊炳坤），胡歌（饰演林觉民）。

二、影片概述

1、影片信息

片

名：辛亥革命

编

剧：王兴东 陈宝光 总制片人：王浙滨 总 导 演：成龙

导

演：成龙、张黎

影片类型：史诗、动作、战争、爱情 上映日期：2011年09月26日

语

言：汉语普通话、英语

主

演：赵文瑄、成龙、李冰冰、孙淳、陈冲、陶泽如、姜武、宁静、梅婷、胡歌、房祖名、杜宇航、余少群、黄志忠、魏宗万、吕洋、谢钢、王维维、蒋婧等

2、三大看点

 真实的史诗传奇：

第一部从人文视角全景式反映辛亥革命的史诗巨片，讲述了以孙 中山为代表的民族力量如何推翻清王朝统治，并且建立中华民国的影片。

弘扬辛亥精神 振兴中华民族 辛亥革命网 www.xiexiebang.com  真实再现英雄人物：

70多位明星组成的超强阵容生动诠释历史经典人物

 真实还原时代特色：

呈现湖北特色的人文风情，画面具有真实的历史沧桑感、史诗感。

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第五篇：不同类型策划活动方案（定稿）

价格策划--企业如何使产品的价格或价格体系能适应消费者的需要和动态的市场开发活动所进行的谋划。

企业制定价格的目标一般包括4种：

(1)维持企业生存 两种情况：一是从企业长远利益出发，在竞争中避免价格战和其他风险。另一种是竞争激烈下，产品销路不畅，大量积压，资金周转不灵，企业常用低价竞销方式维持生存。

(2)利润最大化 一是以获取最大利润为目标，不一定是高价。综合各种因素，以总收入减去总成本的 差额最大化为定价基点，确定单位商品价格。二是以获取合理利润为目标，兼顾企业目标和社会目标。

(3)保持扩大市场占有率 一般采用低价策略。

(4)竞争性定价 把竞争者价格和领导者价格作为基础，一般采用：实力较弱的企业以低于竞争者的价格定价;追随领导者价格定价;实力雄厚的企业以高于竞争者的价格定价。

一、新产品定价的策划

1、新产品的定价方法

企业定价方法一般要考虑三个因素：企业产品的成本、市场需求情况、竞争情况。

(1)成本导向定价法。以产品的总成本为中心，制定对 企业最有利的价格。(生产要素供应者--生产要素价格--成本导向定价法)

(2)竞争导向定价法。以竞争对手的价格为基础，确定同类商品的价格。(竞争产品定价法--竞争导向定价法)

(3)需求导向定价法。根据市场需求的大小和消费者的反映不同，分别确定商品的价格。(顾客--顾客需求心理--需求导向定价法)

2、定价策略策划

(1)撇脂定价

策划目的：新产品上市之初就赚取利润，迅速收回投资，增强企业的高级品形象定位，确立企业的优势竞争地位，掌握调价主动权。

(2)渗透定价

策划目的：渗透新市场，提高市场营销量与市场占有率。

产品价格弹性大，低价可以扩大市场，先发制人，在成熟的市场价格策划中经常采用，可以阻止实力不足的竞争者进入市场。

可能出现的问题：

●定价过低，市场占有率扩展缓慢时，收回成本速度也慢。

●容易使消费者怀疑商品的质量保证。

(3)中间定价策略--随大流，获得比较稳定的市场，消费者、中间商、企业都满意，又称“满意法”。

(4)仿制新产品的定价

二、价格变动策划

1、产品不同生命周期的价格策划

成长期(畅销期)--一般不降价，但当出现强有力的对手时，为了争取市场占有率的提高，可以适当降价。

饱和期(成熟期)--适当降价。

滞销期(衰退期)--果断地降价销售。但如果竞争者已经退出市场或商品有保存价值，可维持原价甚至提高价格。

2、折扣价格策划

数量折扣(5元3斤与2元1斤)

现金折扣(信贷消费、赊销相对)

季节折扣(反季购买)

业务折扣(企业给批发商或零售商的额外折扣，促使他们执行推销、储存、服务等业务)

心理折扣(定价高，宣传大减价，商家的促销手段)

3、调价策划

原因：

1、市场供求环境发生变化，2、企业主动调价和被动调价，3、竞争者价格进行变动，4、企业及时多价格变动作出反映

(1)主动调价

A、降价： 生产能力过剩;市场份额下降;争取在市场上居于支配地位。(1992年长虹彩电降价，市场份额跃居第一)

B、涨价：成本膨胀;供不应求;竞争者涨价。

注意点：

● 消费者对变价的反应：追涨等跌心理。(企业与消费者沟通的重要性)

● 竞争者对变价的反应：降价，提价，非价格手段竞争，保持价格不变的同时，改进质量、样式、包装，研制新品以攻击对方。

(2)被动调价

A、一般市场者的对策：分析问题，采取应对措施--调整价格(降价);反其道而行之;维持原价。

B、市场领导者的对策：价格不变;降价、涨价;运用非价格手段。