店庆促销活动案例分析

第一篇：店庆促销活动案例分析

店庆促销活动案例分析

案例：

****年*月*日，**食品有限公司**店进行了以“一周年店庆”为由头的为期二天的店面促销活动。活动期间，受**食品公司的老总之邀观摩了这次活动。并接受授权对本次活动进行了分析总结。

一、本次店面促销活动的背景：

**食品有限公司**店是该公司的一个加盟店。开业之初业绩斐然曾在公司业绩排行中名列前茅，在开业五个月后因为加盟主经营管理不善导致业绩下滑、客户流失、员工跳槽、顾客投诉事件频发。加盟主感到难以有较好的经济效益和大的发展要求退出，希望有公司接手。**食品公司为了维护和挽回品牌的美誉度和原有顾客群，在该店开业第九个月时收回接手了该店。但是，积重难返，经过数月的整理整顿，该店的业绩提升微乎其微。在距该店开业一周年前一周由该公司行政部主管孙经理报请经理办公会批准在**店进行以“一周年店庆”为由头的为期二天的店面促销活动。

二、店庆促销活动时间：

1、2009年*月5日——2009年*月6日（共两天）

2、每日店庆促销活动时间 Am 9：00——12：00 Pm14:00——16：30

三、店庆促销活动地址：**食品有限公司**店

四、店庆促销活动主题：**食品有限公司**店壹周年店庆活动

五、参与人员及分工：

1、孙经理（公司行政部经理）——活动整体策划和实施（促销手段的制定、DM宣传单的制作及投放的整体安排监控、活动现场布置、活动现场整体调控）

2、**食品公司**店全体员工——店庆活动具体执行（顾客接待、直接销售、收银、蛋糕西点制作及卫生、上货等内务处理）

3、临时雇佣工——DM宣传单的定时定点投放、赠品分装、上货、纪念品发放及抽奖的辅助工作、其他临时性工作

4、小王（公司行政部文员）——赠品、奖品的发放及安全、抽奖箱的安全、现场顾客的引导、DM宣传单的核对及回收

5、小蔡（公司技术部裱花师）——活动现场巨型蛋糕的现场制作及分发

6、小马（公司业务部职员）——DM宣传单的发放

六、店庆活动结果：

一、DM宣传单发放8500份剩余1500份

二、到场顾客约750名（活动第一天300名，第二天450名）其中实现购买顾客300名。

三、实现营业收入3255.69元(其中现金2965.24元，卡消费120.45元券回收170.00元）

其中：活动第一天实现营业收入2041.20元（其中现金1951.00元，卡消费85.20元，券回收5.00元）；活动第二天实现营业收入1214.49元（其中现金1014.24元，卡消费35.25元，券回收165.00元）。

四、投入费用4623.90元

1、宣传费用：1603.80元

①DM宣传单页10000份（0.085元/份）计850.00元

②喷绘布两块（2.96m＊1.50m）（10.00元/㎡）计88.80元

③DM宣传单页投递费用（30.00元/天）。活动前一天5人发放天，活动当天3人发放半天，计195.00元。

④宣传车一辆使用两天（160.00元/天），计320.00元。

⑤彩虹门一个使用两天（75.00元/天），计150.00元.2、促销费用：2605.10元

①奖品675.10元

一等奖1名200.00元贵宾卡1张计200.00元；

二等奖2名10吋欧式蛋糕一个（88.00元/个）计176.00元（按照零售价格60%计算计105.60元）； 三等奖5名高档纪念杯一个（9.50元/个）计47.50元；

四等奖20名寿桃蛋糕一斤（6.00元/斤）计120.00元（按照零售价格60%计算计72.00元）； 纪念奖50名5元现金券一张计250.00元）

②赠品约1780.00元（自制食品按照零售价5折计算）;

a.纪念品：500份（0.85元/个）计425.00元

b.桃酥（买一斤赠半斤）：赠送190市斤计1140.00元；其中：活动第一天，100名顾客赠送100份（250g）(6.00元/500g)计300.00元；销售80市斤赠送40市斤计240.00元；活动第二天60名顾客赠送60份（250g）计180.00元。销售140市斤赠送70市斤计420.00元；

c.福堡蛋糕（买一斤赠半斤）：赠送70市斤计420.00元；其中：活动当天销售60市斤赠送30市斤计180.00元；活动第二天销售80市斤赠送40市斤计240.00元.d.生日蛋糕（买一赠一）：活动两天共销售生日蛋糕16个计850.00元，开局赠送同款生日蛋糕票16张计850.00元。

e.面包（买二赠一）：活动两天面包类食品销售914.80元赠送价值300.00元面包。

f.巨型生日蛋糕150.00元：活动当天现场制作1.50M*2.00M巨型裱花蛋糕一个，按照原料及人工成本计算。

3、其他费用：415.00元

①临时雇工：3人（30.00元/人*天）计180.00元

②包装袋：包装赠送的自制食品，计200只（0.40元/只）计80.00元.③交通费：DM投递人员及公司协助人员交通费共计65.00元。

④午餐费：活动两天工作人员午餐费共计90.00元。

观察及分析：

一、店庆活动准备极不充分：从活动的立项、审批、计划、执行基本上没有周密的思考和安排，更没有通过控制工作过程达到工作效果的意识，只是想当然的认为只要举办促销活动就一定会如何如何。盲目、盲从、茫然心理主导了本次活动的始终。

1、DM宣传单未能及时定时定量并保质保量发放完成。

⑴活动当天上午9：00当我们到达该店时尚有约3000份DM宣传单分别堆放在店内收银台、地面、快餐桌、储藏间四处。

⑵从顾客到场时观察，绝大多数顾客手里有2份或2份以上的DM宣传单。更有重复登记重复领取纪念品状况。也有一家数口人重复领取纪念品现象。

⑶从顾客到场后的行为及和顾客交流情况看DM单在投放时口碑宣传不到位或对部分顾客没有进行有关活动内容、时间、优惠措施的口碑宣传，致使部分顾客对活动细则存有歧义。

2、员工未经过本次活动的相关培训（定员定岗、分区作业、销售话术、精神面貌、店面环境卫生、员工个人仪容仪表、活动规则等）。员工工装混乱（一共5名营业员身穿3种不同服装），店内卫生没有彻底打扫，对活动细则每个人描述不一，对优惠措施多头理解，对活动现场的各项工作脱节（各个岗位没有定员定人，几名员工顾此失彼）

3、产品准备不足，截止6日上午10：00蛋糕类产品已经基本销售一空。面包类产品余货量不足150元。活动用小西点准备不足。

4、赠品没有提前充分分装。到达现场时已经有顾客到场但有四人在分装赠品，收取DM单抽奖兑奖及外部协调工作没有人做。致使活动开始的很突然，活动现场秩序混乱。

5、活动现场的相关设施没有落实。比如两块活动细则的喷绘布的安放位置和措施、活动宣传条幅的悬挂（该店门头上悬挂的是公司其它店开业活动条幅而非本次本店周年店庆活动条幅。在抽奖处地上的一条绸子制条幅被现场工作人员踩在脚下具体内容不详）

6、活动现场的音响及音乐没有作出合理安排。音乐的播放随意性过大。在顾客到达的高峰时段音箱突然坏掉失声。

7、店内环境没有针对本次活动做出专门要求，店内杂物乱放（杂志、其他宣传单、企业内部文件），各道门全部敞开，尤其是裱花间内的卫生间以及储物间凌乱不堪，有碍观瞻。

二、活动现场组织和调度不当

1、当我们到达该店时，现场的布置尚未完成，孙经理在辛苦地铺地毯、打开遮阳雨篷，最终两个雨篷仅打开一个另外一个被放置在现场的一辆电动三轮车上。两块有关活动细则的喷绘布被随意扔在地上，直到我们11：55离开的时候两块活动细则喷绘布一块被铺在兑奖处的桌子上，另一块干脆被顾客铺在地上席地而坐成了顾客临时休息的道具。该店的门头横幅仍旧是关于公司其它店的开业促销内容，而非本次本店店庆活动的内容。音箱在播放有关活动细则的内容但很快被换为摇滚音乐。在播放30分钟后因短路音箱失声，没有后续补救措施。孙经理安排赶到的四名工作人员对没有投递到位的地段发放DM宣传单（经过调整改为在店面周围1KM范围内的超市、菜市场、人员聚集相对较多的重点地区。要做口碑——重点突出活动的时间优惠措施，在口碑宣传时的称谓、根据DM单的回收情况进行再次奖励。）

2、当顾客到场参与活动人数达到高峰时现场的调度和控制出现真空。人员安排极不合理。兑奖处有3——4人、收银台2——3人、裱花间2人、现场对顾客导购、解释介绍活动规则、上货理货等岗位没有人。（后将兑奖处一名临时人员调至店内专门负责上货理货）

3、员工的情绪没有及时疏导安抚。该店店长两次在现场抱怨没有得到有力支持而当众掉泪。收银员数次同顾客因为活动规则发生争执，有约十名顾客最后没有达成购买，虽然引起了围观顾客的骚动但没有人及时补位安抚。

4、货品出现短缺时没有人及时反应。（后安排店长对货品的缺项部分进行统计并根据现场情况迅速要货，保证下午和明天的活动需要）

5、巨型蛋糕的制作和发放秩序混乱。有在店外发放餐盘并让顾客排队领取蛋糕的，同时又在店内发放餐盘在店内或插队领取蛋糕。引起了顾客的不满。

6、店内卫生状况糟糕，苍蝇甚至反复落在正在制作的蛋糕上，甚至被顾客在现场看到但没有任何后续补救措施。

7、截止上午11：55离开时实现销售1123.00元。到下午5：30实现1500余元。没有针对现场情况进行后续的补救（比如店外安排专人喊话招揽顾客、在重点地区发放剩余的DM单。有针对性地拜访重点客户比如周围的网吧、台球厅等）

8、有效工作时间过于短暂。午休时间过长，而且负责人没有利用午休时间对活动进展和员工工作进行合理的调整和重新布局，更没有对已经出现的问题进行分析总结，也没有对员工心理进行疏导。导致战斗力大幅削减。

9、在诸多促销措施刺激下，活动第二日出现了顾客大幅增加的局面。但是，组织者和店长、员工显然对此准备不足。80%的产品没有及时要货补货，致使货架不仅不丰满充盈反而显得空空荡荡，导致顾客高兴来扫兴去，没有再活动第二天冲上销售高峰。而且活动第二天的各种优惠券的使用量激增，是活动第一天的数十倍，内中缘由需要认真分析总结，找出原因。

三、活动规则制定存在瑕疵

1、活动头绪过多，不利于现场控制。本次店庆促销活动的具体促销措施显然存在极大弊端。首先，促销措施过多。入店即有赠品、前100名顾客赠送自制食品（第二天前50名）、多个产品买二赠

一、买三赠

一、购物满十元参加抽奖等。其次，活动规则规定不明确。比如赠送的桃酥在店外领取但是赠送的面包在店内

领取。面包2赠1的规则只是针对部分品种，增加了营业员和收银员的反复解释工作，极大地消耗了员工的工作热情以及有限的精力和时间。单位时间内顾客接待率低下。

2、十元抽奖活动和其他赠送叠加累计，导致活动的盈利能力极其低下。

四、本次活动的总责任人缺乏一名企业管理干部应该具备的成本核算意识和实际操作能力。

我们做任何一项活动的目的无论是招揽人气提升品牌美誉度可信度，或者推广某项产品或服务，或者同竞争品牌对抗，或者锻炼队伍培训新人最终的目的在于提升销售业绩。在此前提下去设计活动的主题、形式以及促销办法。不考虑费用和销售收入的最终比例关系，盲目设计促销措施，仓促开展促销活动并对促销活动的工作过程缺乏引导、监控、评估、协调。最后的结果就如同本次活动呈现的一样，舍本逐末，本末倒置。不仅没有达到预期想象的结果；反而对企业、对社会、对员工、对顾客都造成了严重的不良后果。

化解策略：

加强活动的立项和计划以及执行力度，形成以结果为导向的工作流程。提高促销活动的收益率。

一、促销活动的营运流程：

店长书面申请——经理办公会确定——具体负责人负责促销活动的执行全过程——总结并形成书面报告

二、店长书面申请：

由**食品有限公司所属各店根据本店实际情况提出书面申请。申请书内容包括：①本店需要开展促销活动的原因；②希望开展促销活动的类型；③希望采取的促销手段和措施；④活动开展的范围；⑤预计活动费用；⑥通过活动促销可达到的效果：预计可提升客流量**人/次.日。提升客单价**元/人。提升销售收入**元。可提升本店销售收入比例的**%。

三、经理办公会确定：

店面营运经理根据店长的书面申请，组织召开经理办公会，对店长提出的申请进行可行性评议并根据评议结果决定是否批准店长申请。

店长提出的促销活动申请未得到批准，店面营运经理要当面通知店长。并提出整改意见。

店长提出的促销活动申请得到批准由店面营运经理组织整合各部门资源按照既定流程开展店面促销活动。

四、具体负责人负责促销活动的执行全过程

1、编撰**店****主题促销活动计划及计划执行方案。内容包括：促销活动主题、促销活动形式、促销活动的时间、促销措施、宣传方式、费用计划及使用情况、预计达到效果、总责任人以及活动开始启动至活动结束各个阶段的负责人、各阶段工作交接程序以及每个阶段工作评估、奖惩措施等内容。

2、总负责人负责对形成并进入实施阶段的工作计划进行全面掌控，及时召开各类衔接协调会议，解决计划执行过程中出现的实际问题。确保工作计划能按照既定程序步骤以时间节点交付工作结果。解决促销品的选择及采购、生产到位；宣传媒体的选择及效果评估；宣传品的策划和及时到位；工商、城管以及其他政府职能部门的外联保障；部门间协调、员工培训及作业辅导；活动现场的组织和现场控制；费用申领和审批控制；及时沟通上级汇报工作进度求得上级支援等各项工作。

3、按照PDCA工作流程不断完善各项工作，以求最佳工作效果。

第二篇：食品有限公司店庆促销活动分析

**食品有限公司店庆促销活动分析

2009年*月*日，**食品有限公司**店进行了以“一周年店庆”为由头的为期二天的店面促销活动。活动期间，受**食品公司的老总之邀观摩了这次活动。并接受授权对本次活动进行了分析总结。

一、本次店面促销活动的背景：

**食品有限公司**店是该公司的一个加盟店。开业之初业绩斐然曾在公司业绩排行中名列前茅，在开业五个月后因为加盟主经营管理不善导致业绩下滑、客户流失、员工跳槽、顾客投诉事件频发。加盟主感到难以有较好的经济效益和大的发展要求退出，希望有公司接手。**食品公司为了维护和挽回品牌的美誉度和原有顾客群，在该店开业第九个月时收回接手了该店。但是，积重难返，经过数月的整理整顿，该店的业绩提升微乎其微。在距该店开业一周年前一周由该公司行政部主管孙经理报请经理办公会批准在**店进行以“一周年店庆”为由头的为期二天的店面促销活动。

二、店庆促销活动时间： 1、2009年*月5日——2009年*月6日（共两天）

2、每日店庆促销活动时间 Am 9：00——12：00 Pm14:00——16：30

三、店庆促销活动地址：**食品有限公司**店

四、店庆促销活动主题：**食品有限公司**店壹周年店庆活动

五、参与人员及分工：

1、孙经理（公司行政部经理）——活动整体策划和实施（促销手段的制定、DM宣传单的制作及投放的整体安排监控、活动现场布置、活动现场整体调控）

2、**食品公司**店全体员工——店庆活动具体执行（顾客接待、直接销售、收银、蛋糕西点制作及卫生、上货等内务处理）

3、临时雇佣工——DM宣传单的定时定点投放、赠品分装、上货、纪念品发放及抽奖的辅助工作、其他临时性工作

4、小王（公司行政部文员）——赠品、奖品的发放及安全、抽奖箱的安全、现场顾客的引导、DM宣传单的核对及回收

5、小蔡（公司技术部裱花师）——活动现场巨型蛋糕的现场制作及分发

6、小马（公司业务部职员）——DM宣传单的发放

六、店庆活动结果：

一、DM宣传单发放8500份剩余1500份

二、到场顾客约750名（活动第一天300名，第二天450名）其中实现购买顾客300名。

三、实现营业收入3255.69元(其中现金2965.24元，卡消费120.45元券回收170.00元）

其中：活动第一天实现营业收入2041.20元（其中现金1951.00元，卡消费85.20元，券回收5.00元）；活动第二天实现营业收入1214.49元（其中现金1014.24元，卡消费35.25元，券回收165.00元）。

四、投入费用4623.90元

（其中：

1、宣传费用：1603.80元

①DM宣传单页10000份（0.085元/份）计850.00元

②喷绘布两块（2.96m＊1.50m）（10.00元/㎡）计88.80元 ③DM宣传单页投递费用（30.00元/天）。活动前一天5人发放天，活动当天3人发放半天，计195.00元。

④宣传车一辆使用两天（160.00元/天），计320.00元。

⑤彩虹门一个使用两天（75.00元/天），计150.00元.2、促销费用：2605.10元

①奖品675.10元（其中一等奖1名200.00元贵宾卡1张计200.00元；

二等奖2名10吋欧式蛋糕一个（88.00元/个）计176.00元（按照零售价格60%计算计105.60元）；

三等奖5名高档纪念杯一个（9.50元/个）计47.50元；

四等奖20名寿桃蛋糕一斤（6.00元/斤）计120.00元（按照零售价格60%计算计72.00元）；

纪念奖50名5元现金券一张计250.00元）

②赠品约1780.00元（自制食品按照零售价5折计算）;其中:a.纪念品：500份（0.85元/个）计425.00元

b.桃酥（买一斤赠半斤）：赠送190市斤计1140.00元；其中：活动第一天，100名顾客赠送100份（250g）(6.00元/500g)计300.00元；销售80市斤赠送40市斤计240.00元；活动第二天60名顾客赠送60份（250g）计180.00元。销售140市斤赠送70市斤计420.00元；

c.福堡蛋糕（买一斤赠半斤）：赠送70市斤计420.00元；其中：活动当天销售60市斤赠送30市斤计180.00元；活动第二天销售80市斤赠送40市斤计240.00元.d.生日蛋糕（买一赠一）：活动两天共销售生日蛋糕16个计850.00元，开局赠送同款生日蛋糕票16张计850.00元。e.面包（买二赠一）：活动两天面包类食品销售914.80元赠送价值300.00元面包。

f.巨型生日蛋糕150.00元：活动当天现场制作1.50M*2.00M巨型裱花蛋糕一个，按照原料及人工成本计算。

3、其他费用：415.00元

①临时雇工：3人（30.00元/人*天）计180.00元

②包装袋：包装赠送的自制食品，计200只（0.40元/只）计80.00元.③交通费：DM投递人员及公司协助人员交通费共计65.00元。

④午餐费：活动两天工作人员午餐费共计90.00元。

八、促销活动现场观察及分析：

一、店庆活动准备极不充分，从活动的立项、审批、计划、执行基本上没有周密的思考和安排，更没有通过控制工作过程达到工作效果的意识，只是想当然的认为只要举办促销活动就一定会如何如何。盲目、盲从、茫然心理主导了本次活动的始终。

1、DM宣传单未能及时定时定量并保质保量发放完成。

⑴活动当天上午9：00当我们到达该店时尚有约3000份DM宣传单分别堆放在店内收银台、地面、快餐桌、储藏间四处。

⑵从顾客到场时观察，绝大多数顾客手里有2份或2份以上的DM宣传单。更有重复登记重复领取纪念品状况。也有一家数口人重复领取纪念品现象。

⑶从顾客到场后的行为及和顾客交流情况看DM单在投放时口碑宣传不到位或对部分顾客没有进行有关活动内容、时间、优惠措施的口碑宣传，致使部分顾客对活动细则存有歧义。

2、员工未经过本次活动的相关培训（定员定岗、分区作业、销售话术、精神面貌、店面环境卫生、员工个人仪容仪表、活动规则等）。员工工装混乱（一共5名营业员身穿3种不同服装），店内卫生没有彻底打扫，对活动细则每个人描述不一，对优惠措施多头理解，对活动现场的各项工作脱节（各个岗位没有定员定人，几名员工顾此失彼）

3、产品准备不足，截止6日上午10：00蛋糕类产品已经基本销售一空。面包类产品余货量不足150元。活动用小西点准备不足。

4、赠品没有提前充分分装。到达现场时已经有顾客到场但有四人在分装赠品，收取DM单抽奖兑奖及外部协调工作没有人做。致使活动开始的很突然，活动现场秩序混乱。

5、活动现场的相关设施没有落实。比如两块活动细则的喷绘布的安放位置和措施、活动宣传条幅的悬挂（该店门头上悬挂的是公司其它店开业活动条幅而非本次本店周年店庆活动条幅。在抽奖处地上的一条绸子制条幅被现场工作人员踩在脚下具体内容不详）

6、活动现场的音响及音乐没有作出合理安排。音乐的播放随意性过大。在顾客到达的高峰时段音箱突然坏掉失声。

7、店内环境没有针对本次活动做出专门要求，店内杂物乱放（杂志、其他宣传单、企业内部文件），各道门全部敞开，尤其是裱花间内的卫生间以及储物间凌乱不堪，有碍观瞻。

二、活动现场组织和调度不当

1、当我们到达该店时，现场的布置尚未完成，孙经理在辛苦地铺地毯、打开遮阳雨篷，最终两个雨篷仅打开一个另外一个被放置在现场的一辆电动三轮车上。两块有关活动细则的喷绘布被随意扔在地上，直到我们11：55离开的时候两块活动细则喷绘布一块被铺在兑奖处的桌子上，另一块干脆被顾客铺在地上席地而坐成了顾客临时休息的道具。该店的门头横幅仍旧是关于公司其它店的开业促销内容，而非本次本店店庆活动的内容。音箱在播放有关活动细则的内容但很快被换为摇滚音乐。在播放30分钟后因短路音箱失声，没有后续补救措施。孙经理安排赶到的四名工作人员对没有投递到位的地段发放DM宣传单（经过调整改为在店面周围1KM范围内的超市、菜市场、人员聚集相对较多的重点地区。要做口碑——重点突出活动的时间优惠措施，在口碑宣传时的称谓、根据DM单的回收情况进行再次奖励。）

2、当顾客到场参与活动人数达到高峰时现场的调度和控制出现真空。人员安排极不合理。兑奖处有3——4人、收银台2——3人、裱花间2人、现场对顾客导购、解释介绍活动规则、上货理货等岗位没有人。（后将兑奖处一名临时人员调至店内专门负责上货理货）

3、员工的情绪没有及时疏导安抚。该店店长两次在现场抱怨没有得到有力支持而当众掉泪。收银员数次同顾客因为活动规则发生争执，有约十名顾客最后没有达成购买，虽然引起了围观顾客的骚动但没有人及时补位安抚。

4、货品出现短缺时没有人及时反应。（后安排店长对货品的缺项部分进行统计并根据现场情况迅速要货，保证下午和明天的活动需要）

5、巨型蛋糕的制作和发放秩序混乱。有在店外发放餐盘并让顾客排队领取蛋糕的，同时又在店内发放餐盘在店内或插队领取蛋糕。引起了顾客的不满。

6、店内卫生状况糟糕，苍蝇甚至反复落在正在制作的蛋糕上，甚至被顾客在现场看到但没有任何后续补救措施。

7、截止上午11：55离开时实现销售1123.00元。到下午5：30实现1500余元。没有针对现场情况进行后续的补救（比如店外安排专人喊话招揽顾客、在重点地区发放剩余的DM单。有针对性地拜访重点客户比如周围的网吧、台球厅等）

8、有效工作时间过于短暂。午休时间过长，而且负责人没有利用午休时间对活动进展和员工工作进行合理的调整和重新布局，更没有对已经出现的问题进行分析总结，也没有对员工心理进行疏导。导致战斗力大幅削减。

9、在诸多促销措施刺激下，活动第二日出现了顾客大幅增加的局面。但是，组织者和店长、员工显然对此准备不足。80%的产品没有及时要货补货，致使货架不仅不丰满充盈反而显得空空荡荡，导致顾客高兴来扫兴去，没有再活动第二天冲上销售高峰。而且活动第二天的各种优惠券的使用量激增，是活动第一天的数十倍，内中缘由需要认真分析总结，找出原因。

三、活动规则制定存在瑕疵

1、活动头绪过多，不利于现场控制。本次店庆促销活动的具体促销措施显然存在极大弊端。首先，促销措施过多。入店即有赠品、前100名顾客赠送自制食品（第二天前50名）、多个产品买二赠

一、买三赠

一、购物满十元参加抽奖等。其次，活动规则规定不明确。比如赠送的桃酥在店外领取但是赠送的面包在店内领取。面包2赠1的规则只是针对部分品种，增加了营业员和收银员的反复解释工作，极大地消耗了员工的工作热情以及有限的精力和时间。单位时间内顾客接待率低下。

2、十元抽奖活动和其他赠送叠加累计，导致活动的盈利能力极其低下。

四、本次活动的总责任人缺乏一名企业管理干部应该具备的成本核算意识和实际操作能力。我们做任何一项活动的目的无论是招揽人气提升品牌美誉度可信度，或者推广某项产品或服务，或者同竞争品牌对抗，或者锻炼队伍培训新人最终的目的在于提升销售业绩。在此前提下去设计活动的主题、形式以及促销办法。不考虑费用和销售收入的最终比例关系，盲目设计促销措施，仓促开展促销活动并对促销活动的工作过程缺乏引导、监控、评估、协调。最后的结果就如同本次活动呈现的一样，舍本逐末，本末倒置。不仅没有达到预期想象的结果；反而对企业、对社会、对员工、对顾客都造成了严重的不良后果。

化解策略：

加强活动的立项和计划以及执行力度，形成以结果为导向的工作流程。提高促销活动的收益率。

一、促销活动的营运流程：店长书面申请——经理办公会确定——具体负责人负责促销活动的执行全过程——总结并形成书面报告

二、店长书面申请：由**食品有限公司所属各店根据本店实际情况提出书面申请。申请书内容包括：①本店需要开展促销活动的原因；②希望开展促销活动的类型；③希望采取的促销手段和措施；④活动开展的范围；⑤预计活动费用；⑥通过活动促销可达到的效果：预计可提升客流量**人/次.日。提升客单价**元/人。提升销售收入**元。可提升本店销售收入比例的**%。

三、经理办公会确定：店面营运经理根据店长的书面申请，组织召开经理办公会，对店长提出的申请进行可行性评议并根据评议结果决定是否批准店长申请。

店长提出的促销活动申请未得到批准，店面营运经理要当面通知店长。并提出整改意见。

店长提出的促销活动申请得到批准由店面营运经理组织整合各部门资源按照既定流程开展店面促销活动。

四、具体负责人负责促销活动的执行全过程

1、编撰**店****主题促销活动计划及计划执行方案。内容包括：促销活动主题、促销活动形式、促销活动的时间、促销措施、宣传方式、费用计划及使用情况、预计达到效果、总责任人以及活动开始启动至活动结束各个阶段的负责人、各阶段工作交接程序以及每个阶段工作评估、奖惩措施等内容。

2、总负责人负责对形成并进入实施阶段的工作计划进行全面掌控，及时召开各类衔接协调会议，解决计划执行过程中出现的实际问题。确保工作计划能按照既定程序步骤以时间节点交付工作结果。解决促销品的选择及采购、生产到位；宣传媒体的选择及效果评估；宣传品的策划和及时到位；工商、城管以及其他政府职能部门的外联保障；部门间协调、员工培训及作业辅导；活动现场的组织和现场控制；费用申领和审批控制；及时沟通上级汇报工作进度求得上级支援等各项工作。

3、按照PDCA工作流程不断完善各项工作，以求最佳工作效果。

五、总结并形成书面报告

店面促销活动结束之后，总负责人要马上着手开始活动的总结工作。要求不同阶段、不同工作内容的负责人提出书面工作总结。召集、主持由所有相关责任人及上级主管参加的总结会议。对给环节的工作进行评议并按照规定落实事先规定的奖罚措施，形成本次活动总结性文案。按照公司规定对会议决议和总结性文案归档或转交相关部门负责人。

第三篇：店庆促销活动方案

篇一：店庆促销活动方案

促销活动方案审定单

总市策[2010]1010号

类别：宏宇店周年庆

主题：感恩回馈8周年 现金送不停

活动目的：响应总裁号召，传周年庆喜讯，提前预热，重点突破现有的经营模式，大胆创新、灵活运用新一佳的资源优势，先从提升客流做起，逐步达成公司要求的各项预算指标，推出店庆主题促销，展开购物送礼等强力促销吸引客流，刺激门店整体销售的提升。适用门店：

广州宏宇店企划部 宏宇店财务部 宏宇店店办

第二事业部市场营销部 第二事业部财务部 第二事业部区办 总部市场营销部 总部财务部 总 裁

（dm部分）

一、3.店庆吊期150张*5元张=750元

(活动部分)58元以上（烟酒，家电满108元以

活动

一、感恩回馈8周年 现金送不停

活动时间：10年11月5-7日

活动内容：在新一佳超市区一次性购物满

上）可凭当日电脑小票领取5元现金券一张，满100元以上（烟酒，家电满208元以上）送10元现金券（5元现金券两张），单张电脑小票最多限送10元现金券，数量有限，送完即止。

活动要求：

1、本活动大宗团购不参与本活动。

2、单张小票不可累计；

3、现金券在超市区当现金使用；

4、现金券不记名、不挂失、不兑现、不找零。

5、现金券使用期2010年11月5-11月12日，过期作废。

6．使用礼金券购物。扣除现金券金额，满足活动要求，也可参加此活动

感恩回馈8周年 现金送不停 09年 11.5-11.7（宏宇店）

活动二：店庆会员双倍积分 活动时间：2010.11.8-11.11 活动内容：

活动期间，凡在新一佳超市区购物的顾客，都可享受双倍积分。

注：大宗团购、烟酒、大家电不参与此活动

活动三:来店有礼 活动时间:2010.11.5-7 活动内容:凡活动期间,来新一佳宏宇店超市区一次性购物满20元以上的前200名的顾客凭当日小票即可免费领取礼品一份。(小票金额不可累加,单张小票限送一份.)数量有限,送完即止。

礼品为各部门提供的赠品

宣传推广计划

1、人员宣传

门店全体员工必须熟悉和了解促销活动内容，告之和引导顾客参与促销活动；加强对商品促销员的培训，明确工作要求，统一认识，有效提升促销活动效果。

2、dm宣传

（1）、店内广播提前三天滚动播放店庆时间、活动内容提醒顾客（2）、广播滚动播放促销信息，以确保及时准确的传达信息，激起顾客的

购买欲望，提升销售；

（3）、店庆期间，背景广播音乐应选择欢快、喜庆的节日乐曲来渲染店庆

气氛。

活动费用预算明细及销售预估

? 费用：2010年11月5日-11月7日

篇二：店庆促销方案

二、促销思路 以店庆 店庆感恩回报为主题，紧紧抓住 800 多名忠实顾客，发展“会员”顾客，开展“感恩 店庆 欢乐送”“感恩幸运奖”“感恩夏一跳”、、“同喜同贺”“精彩共赏”等促销活动，并进一步、加强关系营销，密切门店与顾客的关系，增加顾客忠诚度。

三、促销主题 感恩大奉献

四、活动时间 2008 年 6 月 21 日至 6 月 29 日

五、活动方法

1、感恩欢乐送 2008 年 6 月 26 日一 6 月 29 日，凡凭单张购物满 29 元的电脑小票，即可领取价值 3 元 的礼品一份（礼品待定），满 58 元即可领取二份，领取礼品最多不超过三份。同时，在服务 店庆幸福时光（非忠实顾客）。台进行登记，加入感恩榜，共享 6 月 29 店庆

2、感恩幸运奖 6 月 29 日，本超市从忠实顾客感恩榜中公开抽取幸运奖 8 名，各奖价值 50 元礼品一份（礼品待定）。

3、感恩“夏一跳” 滴水之恩，涌泉相报。本超市为感谢广大顾客的支持与厚爱，6 月 29 日，浓重推出 5 款超低价商品，忠实顾客凭“荣誉证书”限量购买，如无籽西瓜 0.5 元/斤，每人限购 2 个； 荔枝 2 元/斤；辣椒 0.3 元/斤；娃哈哈非常可乐 1 元/厅（335ml），每人限购 2 厅；汰渍洗 衣粉(650g)2.5 元/袋；每人限购一袋

4、同喜同贺 凡是 6 月 29 日生日的顾客，凭身份证即可领取价值 50 元的礼品一份，同喜同贺，幸福 共享。

5、精彩共享 6 月 25 日一 6 月 29 日，每天晚上 7：30，放映经典影片，精彩共享

6、感恩榜，乡土情 6 月 21 日，在超市店门口设计制作“感恩榜”，将 800 名忠实顾客公布，“感恩榜”上 有名的顾客于 6 月 29 日可领取礼品价值 3 元的礼品一份。

7、dm 促销 推出 a 类商品 20 种左右，加大促销力度，震撼出击，感恩回报 时间：6 月 25 日—6 月 29 日。

六、宣传计划

1、店面门头设计制作“欢庆 2 周年，感恩大奉送”

2、设计制作“感恩榜”

3、dm 宣传

4、电视台文字广告

5、宣传车设计制作 篇三：店庆促销方案

辉煌盛典6周年 四重好礼乐翻天

一、目的：以过周年庆典为契机，争取缩小销售计划；通过周年庆典的影响力，扩大丰彩在老百姓心目的良好品牌形象，为春节购物高峰期打下坚实的基础。

二、主题：辉煌盛典6周年 四重好礼乐翻天。

三、促销周期：2011.12.18—12.24

四、促销手段：买赠、捆绑、折扣、试吃试饮试用、现场演示、免费体验、大型摸奖、文艺义演等。

1、促销热点：每天精选出10种左右的超低价商品，要求确定合理的品种、供货量和超低价，保证具有强大的吸引力和价格冲击力，一方面限制个人购买数量，另一方面保证当天足量供应，避免在短时间内哄抢一空；散装优质大米12月18日、19日两天超低价销售，1.00元/斤（其余时间恢复正常价），使活动掀起两个高潮。

2、促销陈列：设专门的促销区域，对促销品类进行相对集中陈列，设计特色装饰，突出卖点，以特价、赠品、服务、视觉来拉动消费。

3、厂方促销：门店应提前联系规划好供货商自办的促销活动，对于供货商举办的特殊的、力度大的或较新颖的促销活动，给予积极配合和宣传（包括广场演出和dm宣传）。

一重礼、店庆惊喜不断，豪礼免费赠送

时间：12月18日—19日

内容：凡来丰彩购物广场购物的顾客朋友，购物就有好礼免费送，不同金额，不同惊喜。

购物满38元，免费送 鸡蛋一份

购物满68元，免费送 500g立白洗洁精

购物满118元，免费送 280g老干妈风味豆豉一瓶

购物满268元，免费送 青春校园10粒卷纸一提

操作要求： a、烟酒首饰、生鲜油米、肉鱼、特价折让商品及羽绒服除外）

b、电脑小票不累加不分解，单张小票限领一份

二重礼、店庆购物三十八，品牌手机拿回家。

时间：11月20—21日

内容：至此丰彩购物广场6周年店庆之日，凡在活动期间来丰彩一次性购物达

38元者，凭电脑小票可到丰彩购物广场参与现场抽奖活动，只要您参与，电脑说不定就是您的哦。中奖率：100%。

一等奖1名：品牌手机一部

二等奖3名：品牌微波炉一台

三等奖5名：品牌电磁炉一台

四等奖10名：5升金龙鱼食用调和油一瓶

纪念奖数名：精美礼品一份

操作要求：烟酒首饰、生鲜、油米、特价及折扣商品及羽绒服除外，单张小票

限摸三次，票据不分解不累加。

三重礼、店庆折扣集中营

时间：12月18日—12月24日

内容：活动期间，每天都有超越想象的优质低价商品奉献给您，真正的惊爆惊喜，物超所值。

12月18日 电暖器/暖手宝8折销售；保暖内衣8.5折；

12月19日 烤火架/烤火被全场8.5折销售；

12月20日 棉衣全场8.5折销售；

12月21日 棉鞋全场8.5折销售；

12月18日-21日 日化膏霜全场7折销售；

12月18日-24日 果盘、果缸跑步机、精品、皮件、富丽真金床品全场8折 操作要求：烟酒首饰、生鲜油米、肉鱼、特价折让商品及羽绒服除外

四重礼：会员商品超值购 会员积分季末返

时间：12月1日—12月31日 内容：从2011年12月1日开始到12月31日止，凡是丰彩超市的会员均可凭会员卡购买超值的会员商品，并参加“会员积分季末返”活动，并于12月30日至31日进行第四季度兑换，只要您达到相应积分，就有机会获得礼品：

≥1000分：9.5千克华丰农家香米一包；

≥2000分：5l金龙鱼菜籽原香食用调和油一瓶；

≥3000分：400w半球保温式多用自动电饭煲一个；

≥5000分：派宁360°好神拖一个；

≥6000分以上：2.2*2.4故园9128冬被一床。

5、操作要求： a、非烟酒柜商品每消费一元积一分；烟每消费10元积一分；

b、各店应在主通道区域、收银台做好宣传，宣传主要内容为会员专享商品的推

广和会员积分季末返的宣传，在季末返的宣传上必须要有相应的礼品图片。各店营运主管必须将会员宣传全方位进行；

c、各店必须按公司营运企划组的要求，对会员专享商品进行会员价格牌标示，做到会员专享商品必须有会员价标示牌标示，会员价格标示牌只能标示会员专享商品；

d、活动店根据本店库存向采购员申报会员积分奖品数量。

五、宣传方案：

（一）、短信宣传

1、时间：12月16日

（二）、电视飞字

1、时间：12月16日至11月18日

2、内容：喜庆丰彩购物广场开业6周年，12月18日起“店庆惊喜不断，豪礼

（三）拱门

1、时间：12月17日晚——12月24日

2、数量：2个

3、内容：

1、店庆惊喜不断，豪礼免费赠送。

2、店庆购物三十八，品牌手机拿回家。

（三）、空飘

1、时间：12月17日晚——12月24日

2、数量：10个

3、内容：（参考下面的横幅宣传内容）

4、要求：由活动店业务经理落实赞助供应商。

（四）、横幅 篇四：饭店店庆促销活动方案

喜迎十周年，冬日送温情

一、促销宣传 1.电视广告宣传

（1）可考虑电视字幕广告，在每天不同时段滚动播出，晚上七八点钟为最佳；

2.发放优惠券

（2）对医院进行活动宣传，主要利用前来饭店吃饭打包的病人家属以及到医院病房去宣传，但此种方法医院必然不允许，可采用送温暖的方式进行，比如利用为医院病人送早餐的方式，顺便就讲宣传单和优惠券送到他们手上，这样既获得好的社会口碑，也可以起到宣传的效果。；

（3）店内发放，对用餐客人发放宣传单和代金券。

3.倒计时折扣诱惑

在店门口设置店庆倒计时一星期广告牌，从倒数第七天开始享受9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、5.5折，以此降低，给人一种悬念和期待感，每天只公布当天的优惠价，次日的则用一个大大的问号表示。不在乎前一两天生意几何，关键是后面几天。

4.每日特价菜品

可选择若干种最受欢迎的川菜搞每日特价，并且将每日特价菜公布在店门口，让每个路过的人都知道，这样有喜欢川菜的人看到有自己喜欢的菜并且还特价就会考虑进去吃饭。

二、促销方案 1.冬日温情之合家大团圆

此方案主要针对大众顾客，凡家庭或者4人以上群体聚餐，在折扣优惠之外均可再享受现场赠送活动。

2.冬日温情之他乡遇知故 此方案主要正对在包头的四川和重庆老乡，让他们能在包头感受到家乡的味道，具体优惠方案可另行商量。3.冬日温情之元旦大酬宾

此方案适用于所有顾客，并且与方案

一、方案二搭配实施，凡在店内消费的顾客，做好登记，在元旦迎新年之际来店消费均可享受 优惠。

店庆短期大折扣之后这三种方案继续实施，可延长店内促销周期，大概能持续一个月左右。篇五：超市店庆促销活动策划书

2014年公主岭市万家福超市

4周年店庆促销活动策划书

说明：一二等奖选定电视、冰箱，可在最大程度上增加活动的吸引力，三、四等奖选择储值卡、未中奖者券抵现金可在最大程度上拉动消费者后续消费，也可在一定程度上节约奖品采购的成本。

活动二：购物万家福，积分大用途！万家福会员积分可以换现金券啦！【或：万家福会员积分可以换大奖啦！】(待选)活动详情：即日起至2014年12月31日，万家福会员持会员卡可到超市会员服务中心参与积分换代金券活动。代金券无任何使用限制，需在2015年12年12月31日前使用完毕。

万家福会员卡积分每20分可兑换代金券1元（兑换比例为拟定，需经财务核算后确定兑换比例），积分越多，可兑换的代金券面额就越大。

建议：建议采用积分兑换现金券，因为积分换现金券可在最大程度上拉动二次消费，而且还可回收一部分活动成本。

活动三：万家福4周年庆，疯狂降价，惊呆岭城！

（1）“千种商品最低价销售”：水果、蔬菜、肉类、食品、调料/非食类商品分别推出1-3款超低价商品，若干促销价商品。

（2）“买就送”：重点推出供货商买赠类商品。

（3）“临期商品，一降到底”：库存积压商品，临期商品特价处理！促销期间，保障供货链畅通，产品品质有保障，让消费者直接目睹万家福超市的商品全是最“鲜”最“便宜”最“速度”的供应，满足消费需求，极大力度的刺激消费者选择万家福超市购物，通过良好的产品品质和便捷到位的服务，提升万家福超市的美誉度，强化万家福超市的竞争特色。

二、活动宣传推广

（一）超市内置：超市内部要提前一周布置（提前传递促销信息），营造清新喜庆欢乐购物气氛（以红色为主色调），喜庆、清新欢乐气氛易刺激人们消费的欲望和冲动。

员关注消费者心理变化，促销人员不仅要在口头上介绍产品和促销活动，还应主动介绍其他关联性的商品让顾客选择。学会利用卖场气氛鼓舞促销士气，消费者的购物热情在很大程度上是被卖场内的气氛鼓动起来的。

5、各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。

（三）总结与分析：通过对活动期间销量及活动组织情况等方面进行分析，对促销效果进行评估总结，评估活动目的是否达到。

四、意外防范

（一）进店消费者数量肯定会有井喷式的增长，容易出现现场秩序混乱的现象，特别是老年人、儿童，在拥挤的情况下最容易发生事故。秩序混乱的现象发生事故几率大大增加，所以超市在促销活动开展前要组建一支维护秩序，稳定购物环境的工作队伍，引导消费者购物，避免商场各个区域秩序混乱。

（二）商场消费者增多，小偷也容易鱼龙混杂，混进消费人群。趁工作人员无法全面监督的情况下，或偷盗商场物品，或偷盗消费者钱包，给商场或消费者造成损失。针对这一现象，首先商场要做好监控录像，后台人员要管理并提醒消费者注意随身携带的贵重物品，保安要加大强度做好防范措施。

（三）商超市人多，在醒目的地方应贴有爱心提醒标签，提醒消费者注意地板滑，人群拥挤，注意贵重物品，一起维护商场秩序等等标签，起到提示作用。

（四）促销期间，各采购经理需保障商品补货充足。

第四篇：超市店庆促销活动策划书

超市店庆促销活动策划书

2014年公主岭市万家福超市

4周年店庆促销活动策划书

说明：一二等奖选定电视、冰箱，可在最大程度上增加活动的吸引力，三、四等奖选择储值卡、未中奖者券抵现金可在最大程度上拉动消费者后续消费，也可在一定程度上节约奖品采购的成本。

活动二：购物万家福，积分大用途！万家福会员积分可以换现金券啦！【或：万家福会员积分可以换大奖啦！】(待选)

活动详情：即日起至2014年12月31日，万家福会员持会员卡可到超市会员服务中心参与积分换代金券活动。代金券无任何使用限制，需在2015年12年12月31日前使用完毕。

万家福会员卡积分每20分可兑换代金券1元（兑换比例为拟定，需经财务()核算后确定兑换比例），积分越多，可兑换的代金券面额就越大。

建议：建议采用积分兑换现金券，因为积分换现金券可在最大程度上拉动二次消费，而且还可回收一部分活动成本。

活动三：万家福4周年庆，疯狂降价，惊呆岭城！

活动详情：活动期间，推出各类特价、买赠商品，海报中突出以下活动：

（1）“千种商品最低价销售”：水果、蔬菜、肉类、食品、调料/非食类商品分别推出1-3款超低价商品，若干促销价商品。

（2）“买就送”：重点推出供货商买赠类商品。

（3）“临期商品，一降到底”：库存积压商品，临期商品特价处理！促销期间，保障供货链畅通，产品品质有保障，让消费者直接目睹万家福超市的商品全是最“鲜”最“便宜”最“速度”的供应，满足消费需求，极大力度的刺激消费者选择万家福超市购物，通过良好的产品品质和便捷到位的服务，提升万家福超市的美誉度，强化万家福超市的竞争特色。

二、活动宣传推广

（一）超市内置：超市内部要提前一周布置（提前传递促销信息），营造清新喜庆欢乐购物气氛（以红色为主色调），喜庆、清新欢乐气氛易刺激人们消费的欲望和冲动。

员关注消费者心理变化，促销人员不仅要在口头上介绍产品和促销活动，还应主动介绍其他关联性的商品让顾客选择。学会利用卖场气氛鼓舞促销士气，消费者的购物热情在很大程度上是被卖场内的气氛鼓动起来的。

4、宣传准备：分配工作人员去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量按事先决定的发放。集团总部及连锁店员工通过微信方式转发活动信息配合店庆活动。

5、各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。

（三）总结与分析：通过对活动期间销量及活动组织情况等方面进行分析，对促销效果进行评估总结，评估活动目的是否达到。

四、意外防范

（一）进店消费者数量肯定会有井喷式的增长，容易出现现场秩序混乱的现象，特别是老年人、儿童，在拥挤的情况下最容易发生事故。秩序混乱的现象发生事故几率大大增加，所以超市在促销活动开展前要组建一支维护秩序，稳定购物环境的工作队伍，引导消费者购物，避免商场各个区域秩序混乱。

（二）商场消费者增多，小偷也容易鱼龙混杂，混进消费人群。趁工作人员无法全面监督的情况下，或偷盗商场物品，或偷盗消费者钱包，给商场或消费者造成损失。针对这一现象，首先商场要做好监控录像，后台人员要管理并提醒消费者注意随身携带的贵重物品，保安要加大强度做好防范措施。

（三）商超市人多，在醒目的地方应贴有爱心提醒标签，提醒消费者注意地板滑，人群拥挤，注意贵重物品，一起维护商场秩序等等标签，起到提示作用。

（四）促销期间，各采购经理需保障商品补货充足。

篇二：超市店庆促销方案

促销活动方案审定单

**店策[2007] 1105号

类别：店庆促销

主题：欢聚2周年 倾情奉献

目标：抓住2周年庆的有利商机，开展一系列的促销活动，利用

店庆宣传焦点来制造消费热点，吸引客流，扩大影响，提升品牌知名度，从而提高店内销售。活动时间：07年12月7日至07年12月16日 活动方案：

费用支出： 30000元 适用门店： ****店 策划部门：**店企划部

总部市场营销部意见及建议：

总部财务部全国营运部

总部市场营销部 第三事业部总经理 第三事业部营运总监

店 总店财务 店企划

二部开业一周年营销方案

活动主题：欢聚1周年 倾情奉献 活动时间：

一、商品篇 商品内容：

海报商品要求：主题活动、生鲜主打、3.8节洗化、纸品。副主题纺织品等特惊

爆类商品，负毛利商品。要求做到有量有价格优势，做到一鸣惊人的效果。

2月25日DM选品

费用预算：16K12P*22000份*0.42元=9240

二、活动篇

一重礼、欢庆1周年 积分加倍送

活动时间：12月7日-16日

活动内容：活动期间凡持积分卡来我超市区购物的顾客朋友,原积分门槛普通卡 15元积一分,调整为8元积一分,金卡由原来10元积一分,调整为6 元积一分.其他办卡积分程序不变.注：以上优惠活动12月17日恢复正常.费用预算：0

二重礼、精彩2周年 购物大奖等你拿 活动日期: 12月7日-12月16日

活动内容:活动期间凡在新一佳**店超市区购物满38元的顾客，可凭当日单张 电脑小票参加12月15日抽奖活动。（详情请见店内海报）奖项设置：特等奖1名奖价值699元21寸彩电一台 一等奖2名奖价值219元电磁炉二台 二等奖3名奖价值119元四件套四套 三等奖50名 奖价值 9.8元洗衣粉一袋21寸彩电一台 699元/台

格兰仕电磁炉 195元(进价)*2名 =270元四件套 117元(进价)*3名 =585元洗衣粉2KG 9.8元(进价)*30名=270元 操作细则: 活动期间凡在新一佳商场（限超市区）购物满38元的顾客,只要在当

日电脑小票后面写上您的姓名，联系电话，身份证号码，投入到指定抽奖箱内，即可参加购物中大奖活动

1、中奖者名单将在店内信息板公布,并通过电话通知获奖者.2、12月15日晚上9点封箱,不再投放.3、颁奖时间12月16日下午 3：30分 费用预算：1824元(此费用由地采洽谈供应商赞助)

三重礼、实惠1周年 开门欢乐送

活动时间：3月5日-6日

活动内容：活动期间，凡来我超市购物（不限金额）即可凭电脑小票至活动处领

取科霖达汽水一瓶，每人每票限送一瓶，送完即止。

四重礼、喜庆1周年 超值大换购

活动时间：3月3日-12日

活动内容：活动期间，凡在我超市一次性购物满38的顾客朋友加2元换取***香皂一块或***牙膏一支，换购时间段如下： 上午： 8：00-11：00点晚上： 14：00-19：00点

注: 小票不累计相加不分解，当日单张电脑小票限换一份，换购时间以小票打印时间为准，百货、大宗购物不参与此次活动。

五重礼、欢聚1周年天天购惊喜

活动时间：12月14日-16日

活动内容：活动期间，凡来我超市区一次性购物满以下金额可领取或换取赠品一

份：

上午（8：00-12：00）

满48元（烟酒家电满138元）送5个装鸡蛋一份（限400份/天）或 满68元（烟酒家电满158元）加2元换取价值5元洗衣粉一袋（限 500份/天）

下午2点至晚8点（14：00-20：00）

满48元（烟酒家电满138元）送维达纸巾一条（限400份/天）满68元（烟酒家电满158元）+2元换2L可乐一瓶（限500份/ 天）

注: 小票不累计相加不分解，当日单张电脑小票限换一份，派发和换 购时间以小票打印时间为准，百货、大宗购物不参与此次活动。

特别提示：以上重复时间的活动，单张电脑小票限参与一项优惠活动。费用预算：

鸡蛋： 2.5元*400份*3天=3000元 纸巾： 2.5元*400份*3天=3000元 洗衣粉：（5-2）元*500份*3天=4500元 1L牛奶：（5-2）元*500份*3天=4500元 合计费用：15000元

六重礼、Happy2周年蛋糕共分享

活动时间：12月16日 时间：下午3点半 地点：超市大门口（和抽奖活动一 起举行）

活动内容：今天是我的生日，在这喜庆的日子里，我们的成长离不开你的支持和关爱！活动当天，我们准备了一个2层高的特大蛋糕来感谢你！下午3：30我们会在大新一佳百货大厅为你共分享，购物满18元的顾客可免费品尝生日蛋糕！份量有限，送完即止。周年蛋糕和抽奖一起举行

费用预算：500元

七重礼、时尚2周年 百货折扣大酬宾

活动时间：12月7日至16日 活动内容：指定专柜一律6折大酬宾

费用预算：此费用由百货指定专柜按方案统一执行

八重礼、广场活动（厂商周活动）活动时间：12月14日15日16日

由区采购部和地采洽谈大的厂家安排三场露演可安排赞助供应商的场外促销活动

三、广告宣传

篇三：某超市4周年店庆活动策划案

某超市4周年店庆活动策划案

一、活动名称和意义

本次活动名称定为：辉煌品质4周年“情满**大庆典”。意在通过系列活动提升**超市的品牌影响力，从全新的角度展示**的形象风采。

二、活动的定位 通过“情满**”系列活动的组合，以“情”字为切入点，巩固目标顾客群，使消费者切实地感受到**的品质、实惠、便利。

三、活动的流程及展开

活动时间：2004年11月6——11月12日。（6号星期六）现场氛围布置：

1、店面上方巨幅

2、门口放跨街彩虹桥

3、店内卖场布置氛围热烈、喜庆（气球装点）（4、2名职员穿礼仪服，身披绶带“辉煌品质4周年，情满**大庆典，班的职员头戴店庆字样的装饰帽子。

媒体及宣传：

1、制作各项组合促销活动的POP。

2、DM 邮报制作宣传，增发5000份，3、**电视台信息发布。

四、系列活动之一：温情套餐+超值赠送。（时间：11月5——7号）在本超市购我们组合套餐的均可获得超值赠送：

1、大家庭套餐+欢乐送

金龙鱼第二代调和油+“兴凯湖牌”精洁米

以上商品要求特价送赞成加碘浙盐两包

购——金龙鱼食用调和油+梅沙绿优米

以上商品要求特价送西湖味精一包

2、的惊喜，子女的孝心套餐+真诚送

购——青春抗衰老片+华立威聪明儿童口服液

以上商品要求特价送妈妈乐宝宝嫩肤霜

3、宝宝乖乖套餐+呵护送

购——伊利幼儿奶粉立体装1—3周岁+宝高小桶积木

活动内容及形式：凡

以上商品要求特价送单杯装彩泥

4、甜蜜爱情套餐+ 浪漫送

购——棒棒美体内衣+德芙巧克力

以上商品要求特价送丝婉婷蛋白质营养嫩肤霜

系列活动之二：强力推出每天一项超低惊爆价

活动内容及形式：12月6日散装鸡蛋1.80元/斤，限购3斤；

12月7日散装冰糖1.50元/斤，限购3斤；

12月8日散三晖蛋黄派，价格：**

12月9日丝婉婷去屑洗发露（价格：**）

12月10日水果类（苹果、香蕉，价格：**）

12月11日佐佐果冻条散装（价格：**）

12月12日面巾纸系列（价格：**）

系列活动之三：快乐来购物，好运满把抓

A：活动时间：11月8日——9日

B：活动方式：在活动期间，凡在本超市内一次性购物满30元以上的顾客，可

获得“好运满把抓”活动，满60元可抓两次，以此类推，上限

3次。数量有限，抓完为止。顾客凭当日电脑小票可到指定地点

抓取糖果、果冻等的商品。（费用控制在1000元/天内，共2 天）

系列活动之四：****超市与 您 有 约

活动方式及内容：

真诚回馈特价周：一周内推出1000个店庆特价商品；

二、真情便民服务周：活动期间开通

1：**收银绿色通道，如果您由于行动不便或有特别紧急的事情，可向寄包处说明情况，申领绿色通道卡，可优先结帐。

2：服务：只要您需要可向店长办公室提出此项要求，我们将为

你送货上门。

3、管理参议：

（1）意见和建议，我们将设顾客意见建议奖：有效建议每条50元；

（2）可以参与我们指定项目的有奖参议。

五、活动费用：

总费用预计15000元。

第五篇：饭店店庆促销活动方案

喜迎十周年，冬日送温情

一、促销宣传

1.电视广告宣传

（1）可考虑电视字幕广告，在每天不同时段滚动播出，晚上七八点钟为最佳；

（2）广告牌与广告条幅宣传，在超市、医院、饭店门口均可悬挂宣传海报，若有LED电子显示器则可选用电子广告；

2.发放优惠券

（1）可以选择和超市合作，凡购物满100元即送品鱼村10元代金券，购物满200元则送20元代金券，购物满500元以上则送全场五折优惠券；与此同时，可在店门口放置以宣传海报，凡在***超市消费即可获得本店高额优惠券，这样，饭店与超市互相打广告，因此，可说服超市一同参与此次活动，广告费可协商分摊。

（2）对医院进行活动宣传，主要利用前来饭店吃饭打包的病人家属以及到医院病房去宣传，但此种方法医院必然不允许，可采用送温暖的方式进行，比如利用为医院病人送早餐的方式，顺便就讲宣传单和优惠券送到他们手上，这样既获得好的社会口碑，也可以起到宣传的效果。；

（3）店内发放，对用餐客人发放宣传单和代金券。

3.倒计时折扣诱惑

在店门口设置店庆倒计时一星期广告牌，从倒数第七天开始享受9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、5.5折，以此降低，给人一种悬念和期待感，每天只公布当天的优惠价，次日的则用一个大大的问号表示。不在乎前一两天生意几何，关键是后面几天。

4.每日特价菜品

可选择若干种最受欢迎的川菜搞每日特价，并且将每日特价菜公布在店门口，让每个路过的人都知道，这样有喜欢川菜的人看到有自己喜欢的菜并且还特价就会考虑进去吃饭。

二、促销方案

1.冬日温情之合家大团圆

此方案主要针对大众顾客，凡家庭或者4人以上群体聚餐，在折扣优惠之外均可再享受现场赠送活动。

2.冬日温情之他乡遇知故

此方案主要正对在包头的四川和重庆老乡，让他们能在包头感受到家乡的味道，具体优惠方案可另行商量。

3.冬日温情之元旦大酬宾

此方案适用于所有顾客，并且与方案

一、方案二搭配实施，凡在店内消费的顾客，做好登记，在元旦迎新年之际来店消费均可享受 优惠。

店庆短期大折扣之后这三种方案继续实施，可延长店内促销周期，大概能持续一个月左右。