第一篇:分享一个防错的小故事
分享一个防错的小故事
说是一个世界500强的日用品生产商,在制造香皂的生产线上发现会有没有香皂的空盒子从流水线上流入包装箱,造成客户投诉,于是工厂立即为此成立一个team来解决这个问题,通过一系列分析并请来专业人员对流水线进行改造,在最后一段流水线增加了一个称重装置,并能自动将重量超出设定公差的包装盒剥离流水线,经过一段时间的监视使用,最后成功关闭了该问题,并做了Success story在整个集团中分享。
同时另一个做肥皂的乡镇企业也发生了同样的问题,空包装盒流入包装箱,私人老板立马命令生产线班长解决此问题。那位班长在生产线转了半天后,找来一台电扇,调整了一下距离流水线的距离,风扇的风正好可以将空盒子吹下来,班长满意的走了。
精益生产的精髓究竟是什么呢?
第二篇:分享一个小故事
分享一个小故事:一位母亲问她五岁的儿子:“如果妈妈和你一起出去玩,我们渴了,又没有带水,而你的小书包里恰巧有两个苹果,你会怎么做呢?”儿子歪着脑袋想了一会儿,说:“我会把两个苹果都咬一口。”可想而知,那位母亲有多么失望。她本想像别的父母一样,对孩子训斥一番,然后再教孩子怎么做,可就在话即将说出口那一刻,她忽然改变了主意。母亲摸摸儿子的小脸,温柔地问:”能告诉妈妈,你为什么要这样做吗?“儿子眨眨眼睛,一脸童真:”因为我想把最甜的一个给妈妈!“霎时,母亲的眼里充满了泪花!其实学会倾听是一种能力,家长在陪伴孩子成长中的最基本常识,就是全然接纳自己的孩子,无论是什么类型的孩子,父母都要像当初孕育宝贝时期一样,对孩子充满期待,充满爱,只要用爱滋养你的孩子,他会更加卓越的成长,我们在每次提出孩子问题的时候,我们更应该反观自己,在一个充满质疑、充满对抗的环境下你的孩子和你内心的感受是什么?做好一个家长该做的事情,就如期待孩子来临的那一刻一样,欢喜、温暖。只要你做好了第一步你才可以看到孩子的第一步。孩子在婴儿期啼哭时,你知道给他抚摸和充满温和的眼神,而现在你遇到问题时,却变成了指责没有了爱护,你不如当初他也不再进步,你觉得是谁的糊涂,从第一步做起,允许、支持、陪伴。而现在我们的孩子基本都是67岁,他们已是一个自由的人,一个独立体,也开始有自己的想法,我们不能把我们的愿望强加在孩子身上。我们能做的就是做好自己,陪伴孩子成长。让我们抱着一颗平常心,让孩子做一个自然人.遇事多听听孩子的想法,尊重孩子把孩子当成一个小大人看待。多陪孩子多给孩子表达自己想法的机会和时间,不要拿大人的想法和标准去衡量和要求孩子,和孩子一起成长吧!会是我们人生最难忘的回忆!
第三篇:一个小故事
一个小故事,寓意深刻
在一个寻找福气的研讨会上,有50个人报名参加。50个人走进一个装满气球的教室,主持人提出一个非常奇怪的要求:给每人一个气球,要求大家在气球上用笔写上自己的名字。接着将气球收集起来,放到另一个房间里。然后大家被带到那个房间,要各人分别找到写着自己名字的气球,限时5分钟。每个人都在疯狂地找寻自己的名字,大家碰撞、推挤,现场一片混乱。5分钟过去了,在场没有人能在规定时间内找到自己的气球。主持人喊停!要求大家随便找个气球,然后把气球递给上面有名字的人。不到3分钟,大家都接到了自己的气球。于是主持人指出:这就是我们的人生!每个人都疯狂寻找自己想要的东西,但没人知道它在哪里。福气其实取决于周围的人:给予他人想要的,你就会得到你想要的,这就是生命的意义!所以,心中有多少恩,就有多少福!上等人互相捧,下等人互相整!你把身边的人看成草,你被草包围,你就是“草包”!你把身边的人看成宝,你被宝包围着,你就是“聚宝盆”!人生要懂得放大别人的优点,欣赏别人的长处,才能相互协助,相互支持,实现共赢!“缘”来是你,“友”你真好!
注:这个故事太好了!
欣赏别人,幸福自己。
第四篇:每天一个小故事
每天一个小故事
初中篇:听妈妈的话
成功的故事往往少不了神奇的桥段,2007年10月霍伯的母亲梅瑞狄斯和一批澳洲移民受邀参加一个读书会,会上母亲朗诵了一段由大卫·赛德勒撰写舞台剧剧本,回来后母亲跟汤姆·霍伯说,你下一部电影就应该拍它,这就是[国王的演讲]。而当凭借该片拿到奥斯卡最佳导演时,汤姆·霍伯站在领奖台上将这故事娓娓道来,并且把自己得奖归结为“听妈妈的话。”[国王的演讲]背后的故事还不止如此,二战期间一个患有口吃的小男孩在收音机里听到英国国王的发言,父母对他说:如果国王可以克服他的口吃,那么你也可以。“这个受到鼓舞的小男孩就是本片的编剧大卫·赛德勒,乔治六世的故事给他勇气和灵感,他决定撰写成剧本。完稿后他向伊丽莎白太后征询意见,老太太的意思是别在她活着的时候评论历史是非,于是这一等大卫·塞德勒就等了30年,在奥斯卡领奖台上汤姆·霍伯也向大卫·塞德勒致以敬意。
《阿甘正传》
这部电影主要讲述了,阿甘是一位智商只有75先天智障的孩子,为了躲避 学校里别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”。结果发现自己有跑的优势,于是把这点唯一的优点坚持下来,于是自己通过坚持成为了橄榄球巨星、越战英雄等,受到了肯尼迪总统的接见!剧中经典的的台词:“生活就像一盒巧克力,你永远不知道你会得到什么。”
现代社会,存在着一个问题,就是家长口中“别让孩子输在起跑线上”。可是深思一下,“起跑线”究竟在哪里?请不要难为孩子,虽然有的孩子在某些方面做的有些差强人意,但是,他肯定有自己闪光的一面!那么,作为家长,能不能发现呢?
《当幸福来敲门》
克里斯·加纳是一个聪明的推销员,他勤奋肯干努力,却总没办法让家里过上好日子。妻子琳达终究因为不能忍受养家糊口的压力,离开了克里斯,只留下他和5岁的儿子克里斯托夫相依为命。事业失败穷途潦倒,还成为了单亲爸爸,克里斯的银行帐户里甚至只剩下了21块钱,因为没钱付房租,他和儿子不得不被撵出了公寓。
克里斯好不容易得到了在一家声名显赫的股票投资公司实习的机会,然而实习期间没有薪水,90%的人都没又最终成功。但克里斯明白,这是他最后的机会,是通往幸福生活的唯一路途。没有收入、无处容身,克里斯唯一拥有的,就是懂事的儿子无条件的的信任和爱。
他们夜晚无家可归,就睡在收容所、地铁站、公共浴室,一切可以暂且栖身的空地;白天没钱吃饭,就排队领救济,吃着勉强裹腹的食物。生活的穷困让人沮丧无比,但为了儿子的未来,为了自己的信仰,克里斯咬紧牙关,始终坚信:只要今天够努力,幸福明天就会来临!皇天不负苦心人,克里斯最终成为一名成功的投资专家。
第五篇:防错技术
防错、纠错技术
采取防错设计技术,以减少人的误操作或避免误操作产生不良后果;对于系统运行中产生的有限数目的故障,在人对系统的监视和控制(操作)状态下实现人工纠错,即可在人的干预下,保持系统连续地运行。
1.防错技术
为防止操作中人的失误,在控制器系统设计中采取防错技术,以减少人的误操作或避免误操作产生不良后果。
(1)防误提示技术
1)提示输出已达到要求,以免进一步输入反而导致差错或延误时机。2)通过适当的电路或软件设计,提示各要素的极限及操作约束条件。
3)通过机械结构设计,对操作是否到位进行提示,例如,到位时的位置指示、声音提示、限位装置或到位时的手感提示等。
4)对可能发生操作差错的装置,设置操作顺序号码等标记。
(2)连锁技术
连锁是若干个控制动作间进行互锁,可保证错误的操怍对系统不起作用。连锁也是一种拒错技术。连锁可通过机械设计、电路设计和软件设计实现。
1)操作连锁。为控制器的操作提供连锁,例如,双重操作;许可逻辑操作(一组控制器必须按正确的顺序操作时才能被启动)。
2)集中连锁。对若干项需独立操作的连锁控制内容进行集中控制,使之自动实现连锁。例如,为保证机车安全通过车站,采用技术手段,使信号、道岔和进路在一定条件下按规定程序建立起相互连锁的关系。在非集中连锁中,信号机和道岔在现场由工人通过握柄、导线、导管等机械设备进行分散操作;而电气集中连锁,则采用继电器逻辑电路结构控制系统,在号楼(值班室)内集中控制道岔、信号机和进路,实现自动连锁。
(3)误操作防止结构
为防止操作中人的失误(包括无意触动),在控制系统设计中,可采用误操作防止结构,以减少对控制器的误操作。见6.4.2节之6。
(4)防错装、漏装结构
外形相近而又功能不同的零件、重要连接部件和安装时容易发生差错的零部件,应从结构上加以区别。
1)结构上只有装对了才装得上。在零部件上加定位销或定位槽,当相似零部件的数量比较多时,可采用改变销或槽的尺寸或位置来防止装错。
2)装错了或裟反了就装不上。配合部分采用非对称型外形。3)结构上加导向装置。只有顺着导向件才能正确安装。
4)结构上加定位装置。零部件到位后立即自动定位(或锁紧),可检查安装是否到位。
(5)设防止差错的识别标志
1)设备的连接接头、插头和检测点应标明名称或符号及用途和必要的参数。
2)需进行日常保养的部位设置永久性标记(或标牌),以免保养时遗漏,例如,注油嘴、注油孔应设与底色不同的红色或灰色标记。
3)对间隙较小、周围机件较多,且安装定位困难的组件、零部件等,应有安装位置的标记(如序号、刻线、箭头等)。
2.纠错技术
(1)差错提示技术
通过各种显示手段(视觉的、听觉的、触觉的),提示系统输出的主要参数是否有错、或是否达到临界状态;有时甚至提示差错属性、以及纠正办法的建议,以便采取必要措旋,保证系统正常运行。例如,在信息处理系统中提示输出有错,请求重新输入。
(2)报警及其处理技术(故障诊断提示技术)
对系统各部分的运行状况进行自动监视,并通过报警器(视觉和听觉显示器),向工作人员通告系统和设备出现故障、或系统和设备运行工况的变化超出允许范围,要求操作员采取行动,予以纠正。报警也是一种提示。报警信号根据其紧急程度可努为以下几种。
1)预警信号。标示有故障的可能性和先兆。对于机器表示处于“超常运行”,要求引起注意,并据情况由操作员做出适当调整。
2)告警信号。标示故障即将或开始发生。对于机器,要求操作员立刻做出反应,采取干预措施,予以控制或消除。
3)紧急信号。标示故障已开始出现或正在发生,可能对系统或机器造成损害或危及人的安全。应立即采取果断措施,中断系统或有关设备的运行,如果涉及人身安全,还应命令人员离开危险区。由于对紧急信号的处理,已不可能保证系统或设备的连续、正确运行,因而这己不属于容错范围。
(3)系统缓冲技术
当系统出现暂时不可逆转的故障时,为保证系统能安全退出运行而采取的缓冲设计,例如,在突然停电时系统能提供短暂的应急照明,以便操作人员对系统作必要的处理,避免引发其他问题;再如,在突然停电时,为防止运行中计算机数据丢失的缓冲技术。
(4)热维修(热更换)技术
在不中断系统运行的情况下,对系统部件的故障所进行的维修,称为热维修。例如,继电保护装置中的大电流端子,当插件拔出进行检查维修时,端子有关触点自动闭合,装置可连续运行。即在不中断系统正常运行的情况下,更换部件。
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