GRGT足球队活动邀请函

第一篇：GRGT足球队活动邀请函

GRGT足球队活动邀请函

亲爱的队友：

为有效提升球队整体水平，切实祛除春节囤积的脂肪，球队拟于2013年2月23日黄埔红山足球场开展内部赛，现将相关事项通知如下：

时间：2月23日14:00-16:00

地点：黄埔区黄埔红山三路。

乘车路线：

1）5号线文冲地铁B出口，步行至红山三路，约18分钟

2）5号线文冲地铁A出口，骑公用自行车至文船东区站。

3）5号线文冲地铁B出口，乘电动车到文船生活东区（费用4-5元人民币）

4）5号线文冲地铁A出口，往西边公交站乘434路（费用1元）至文船生活东区站

5）公车BRT双岗站，步行约8分钟

邀请对象：球队成员及其朋友

最低人数：16人

缴纳费用：20元/人

缴费对象：上场踢球的队友及其朋友，女生免费。

缴费方式： 2月21日前，将活动费用交纳给区域联络人，11楼办公区交给方锡林（分机：8111），6楼办公区交给杜亚俊（分机：8315），其他办公区域交给唐南宁（手机：***）。备注：

1、为了让更多的足球爱好者能够踢上球，提升球队整体水平，球队于2013年启动新的运

营模式，球队组织的每一场活动，参与队员均需要交纳一定费用，具体费用及活动内容将于活动组织前5个工作日内公布，工会经费将分摊至当月组织的活动中。

2、报名并交纳费用的队员，临时取消参加活动的，交纳费用不予以退回。

3、每次组织的活动，队长唐南宁于活动结束后3个工作日内公布经费去向，接受所有队员监督。

4、如交费人数不足活动最低人数，活动取消，经费不予以退还，自动用于下次活动组织。

GRGT足球队

2013年2月18日

第二篇：GRGT走进国家郑州高新技术产业开发区

GRGT“质量大讲堂”走进郑州高新技术产业开发区

为了贯彻实施“质量强国”、“质量兴省”、“质量兴市”战略方针，稳步推进质量兴企活动深入开展，广州广电计量检测股份有限公司（GRGT）联合郑州市质量技术监督局、郑州高新技术产业开发区管委会在郑州高新技术产业开发区举办 “2013年郑州质检‘质量大讲堂’企业计量管理专题会。郑州市质量技术监督局、郑州高新技术产业开发区管委会和广州广电计量检测股份有限公司的领导、专家，郑州市质监系统质量管理人员，以及郑州高新技术产业开发区90余家企业代表，共计210人参加会议。现场还得到河南省电视台政法频道、郑州市电视台、中国质量报、大河报、郑州日报、郑州人民广播电台等媒体采访和报道。

受郑州市质量技术监督局邀请，GRGT资深专家担任主讲，围绕国务院《计量发展规划2013-2020年》、《计量基础知识》、《企业计量管理知识》等主题，通过企业品质管理实操案例和常见问题的探讨交流，帮助企业掌握企业计量管理的基本理论和方法，引导企业推行先进质量管理方法，建立有效的企业计量管理模式，提高企业质量管理水平，解决计量管理工作常见问题。

会议现场

质监局高新区分局刘国权局长为本次大会开幕致辞

GRGT总经理黄敦鹏致辞

管委会郝军峰副主任致辞

质监局局长黄震峰致辞

参会人员代表合影

新闻链接

郑州市质量技术监督局和郑州高新技术产业开发区管委会着力引导企业推行先进质量管理方法，提高企业质量管理水平，除了举办系列“质量大讲堂”专题会之外，还加强公共技术服务平台体系建设，在计量检测领域引入社会第三方机构，与政府部门质检机构优势互补，满足企业日益增长的计量检测需求。郑州高新技术产业开发区管委会与GRGT通力合作打造的郑州高新产业开发区计量检测与认证公共服务平台（河南广电计量检测有限公司）作为河南省招商引资项目和郑州市“五职”责任人招商引资项目，是高新区引进和建设的重点公共技术服务平台之一，也是郑州市乃至河南省计量检验检测领域首次引进的第三方检测机构。该平台立足郑州、面向河南、辐射中原经济区，形成中原地区制造业技术创新、产业升级、产业竞争力提升的重要技术支撑体系，为制造业企业提供仪器计量校准、产品质量检测、出口认证与贸易保障、安全生产检测检验等全面的质量检验、检测技术服务，同时，还提供环境监测、食品检测、职业卫生检测等涉及环境、健康与安全的技术服务，促进郑州及中原地区制造业质量和产品安全水平的整体提升。平台总投资5亿元，第一期投资3000万元。平台已于今年7月正式投入运行，平台已于2013年7月初投入使用，并通过CMA现场评审，开始为企业提供专业、便捷、周到的计量检测认证、环境监测等服务。目前，食品检测实验室正在建设中，预计年底投入运营。在郑州市质量技术监督局和郑州高新技术产业开发区管委会的大力支持下，GRGT将持续加大投入，不断完善平台检测服务能力，努力为企业提供“科学、公正、准确、快捷、周到”的技术服务，为企业的技术创新、研发生产、产品质量和安全提升保驾护行。

第三篇：GRGT企业管理模式感想

GRGT企业管理模式感想 读后感一：要全力以赴 不要尽力而为

当拿到《日事日清》这本书的时候，我的第一理解就是当天的事情当天完成。这么简单的道理，还需要这么厚一本书来阐述吗？可是翻开扉页，我就知道我错了。扉页上五个衡量自己是否尽职尽责的标准让我不禁开始审视自己的工作：能否在规定期限的前一天完成任务；能否把普通的小事处理得漂亮；能否把上司交代的事情做得既周到又完美；能否把一切超乎想象的重任做得恰到好处；能否把那些别人可以做到合格的事情做到优秀，把别人可以做到优秀的事情做到卓越。我自己可以做到几个“能”？我觉得自己离这五项完美的标准还有一定距离，所以我抱着求索的心态读完了这本书。以下是我感触最深的几个方面，现在与大家分享。

一、接到任务，立即执行

著名的畅销书作家奥迪曼格诺曾说：“一张地图，无论多么精细，都不可能使你在地面上移动一步。计划再科学，还需要我们毫不迟疑地坚定地去执行才可奏效。”在制定一个明确的计划之后，关键是要落实到行动上，做到日事日清，因为只有行动起来才有可能成功，只会空想的人终将一事无成。我觉得我们自己的部门这一点做得非常好，每周五定下周计划，严格并准时地按照计划执行，同时总结上一周的工作情况。这样及时去监督完善我们的计划，也使得我们部门的工作井井有条。所以，定了计划就必须立即行动，在计划的时间内提前完成，才会使我们的工作日事日清。

歌德说：“只有投入，思想才能燃烧。一旦开始，完成在即。”很多人接到任务是一拖再拖，直到最后的紧急关头才急匆匆地去做。也许是因为有困难，但是我们要用行动去克服恐惧，增强自信。就如同我们目前尝试的猎聘模式，一开始拿到同行业普通岗位或某些高层岗位的名片，心理上总有一些顾虑，但是经过部门经理的剖析和分解之后，我们最终还是克服了这种心理障碍，开始一个个攻克。这样离成功也就不远了。

二、勇于向任务发起挑战

面对任何事情，我们能否做到“不说做不到，相信我能行”吗？其实这种“我能行”的心态，是指对他人的承诺，在限定的时间内给出一个结果。它不是交差，而是要完成任务，不是做事，而是要创造价值。要做到日事日清就要不遗余力地在工作岗位上展示自己的才华，就要抱着自觉的态度，把自觉变成一种习惯。作为企业的一份子，我们应该将自己的工作做得漂亮出色。正如一家跨国集团总裁所说的：“通向最高管理层的捷径，就是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”勇于挑战既为我们提供了施展才华的机会，也向别人证明了自己的能力。作为员工，不管你感到完成任务有多么困难，你都要坚定地对老板说：“请放心，我会尽一切努力把它做好！”但是要成为一个勇于向任务挑战的人，我最欣赏以下几点：“不要忽视1%的可能性，1%的可能常常会带来100%的成功。不要因为别人说不可能就动摇自己信心，要相信自己的判断。不要因为你从来没有试过就对将要从事的事情感到害怕。没有一开始就尽善尽美的计划，只有在行动中不断完善的计划。”为此我也会把这几句话作为自己挑战任务的力量，不断去完善自己的工作。

三、像分切牛排一样去分解困难

当我们无法将整块牛排吞下去的时候，该怎么办呢？我们会用工具将牛排切成小块，尝试用吃牛排的方式来对待我们工作中的问题，你会发现那要容易得多。面对繁重的招聘任务，很多时候我们也会有畏难情绪，感觉压力很大，困难重重。但只要静下心来，将任务进行分解，然后有步骤有计划地去推进，繁重的任务也就如高耸的冰山一样，慢慢融化，最终被我们彻底消灭。甚至我们还可以对分解后的任务进行轻重缓急或者难易程度的排序，这就好比牛排被分切后，可以挑选最喜欢的部分先吃，这样可以大大提高自己战胜困难的信心。

四、公司发展好了，我们才会好

在第十一章中，有一个“团队合作：1+1>2”的小节，进一步加深了我对团队的认识。当我们加入公司之后，就成为了广电计量这个大家庭、大团队的一员。既然是一个团队，那么，我们每个人都应该具有强烈的团队精神，时刻以团队和公司的利益为导向，注重合作和分享，充分发挥团队的合力，在团队中向他人学习，在分享经验的过程中实现共同进步。在这个竞争激烈的社会，一个团队，就好比是拔河竞赛中的某一方，如果某一方的其中一个队员不努力，就有可能让整

个团队陷入被动，甚至不能赢得比赛。只有齐心协力，才能赢得比赛。作为一名广电计量人，我们每个人都有责任尽自己的一份力，为公司的发展做出自己的贡献。殊不知，公司发展好了，我们才会好。

读后感二：良好工作方法

在广电计量公司领导的代领，我们阅读完这本书，觉得日事日清是一个贴合实际的一种工作形式。在试验工作的日常管理基本跟日事日清的管理模式基本相近，但还是有些细节没有做到位，这对我们的日常管理工作提出了更高的要求。针对我们检测试验业务而言，完全按日事日清的工作模式去实行是不太可能，案子的周期性比较短，毕竟检测试验不同于生产型的工作，可以做生产计划，而我们的工作习惯就是跟着业务走。

我们部门核心的工作主要有两个方面：一个是管理层经营统计、分析、反馈；一个就是试验室日常工作管理，也许开会就是管理沟通最简单的渠道，直接把管理工作深入到每个管理各个层面里去。

首先，中、上层的管理模式我们公司通常以周例会每周一的例会形式，例会又公司高层主持，就是针对上一周的市场情况和试验室工作情况进行统计、分析、反馈。针对各个部门的管理者在管理过程中，对一周的工作的基本工作进行收集整理分析，及时发现影响生产、市场、的不利因素，以及一些做得比较好的方面进行一个总结。当然，我们的周例会并不是形式主义，各个层面的管理工作和市场经营工作通过实际数据的报表形式逐层体现了每个管理层上一周做了那些实际工作，工作中遇到什么实际的问题，那些问题需要上级或别人协调的事项。开周例会的汇报方式是以中层领导向公司上层领导进行，一些问题得以及时让上层领导了解，针对这些阶段性的问题以及经营目标，上层领导和中层对这些工作中遇到的困难和问题进行探讨，制定解决方案，同时也是对阶段性的工作的一种监督。上层管理人和下层管理人员这样就形成协同管理的有效渠道，落实到部门，不但管理精度高，而且行之有效。相对于公司总体而言，不能说是日事日清，只能比喻为周事周清。

其次，中、下层的管理模式我们公司通常以每日例会，主要是针对检测部门每天的工作计划安排和上一天的工作节点做一个总结。每天上班后第一件事情，就是开早会布置今天的工作，主要针对的对象是基层员工，早会应该由该部门的负责人或者资深人员来主持，对于有意培养新人的话，可以将主持人扩展到每个基层人员。每日例会的领导应该清楚公司的全面工作情况，必须是负责全面工作的负责人。使用日事日清的方法的好处就是区分公司中管理层次和执行、操作层次的人员，几个层次之间的人员有了一个相互学习的平台。其实早会的作用就是对每天的工作计划进行传达至操作人员。早会制也是一种动态优化的目标管理方法，形成了所有工作、物品及区域进行详细协调，形成事事落实到人头上的目标管理体系，同时每个人每天可以根据上一天工作中发现的问题可以及时提出，反映出来的问题随时可以纠正，这样可以使偏差缩短到一天，连最小的环节也得到控制，形成了动态管理，提高了工作的效率，从而避免工作的积压，拖延和扯皮，工作人员心理的惰性也没了。这样做还有另一好处就是工作人员的绩效考评也有据可依，事实更清楚，更要体现客观、真实、公平的原则，中层领导可以了解每一项工作的详细情况，检查监督落实，马上要解决的问题或将要解决的问题，该解决的现场马上就可以解决，因为基层人员是没有决定权的。

还有，试验人员也要形成实行日事日清制度，我们常见的5S工作就是最好的体现，可能5S真正实行起来比日事日清的管理办法更加严格。每个区域和每件事在5S里都是具体到工作人员身上，真正的达到理想的管理目标还是靠人的自觉性，我们公司的企业文化以员工的自觉性为出发点，日事日清的理念才能更好地进行下去。还有一些很有效的方法就是通过工作总结或报表的形式达到管理的办法，中层管理需要量化工作，高层也需要量化工作，这些数据必须从基层工作中获取，量化的数据对于管理来说才有说服力。

日事日清这本书对于我们的基层的比中高层管理的意义也许更大，如中高层也把这种做法作为工作的重点，效率反而会更低，中层需要的宏观的把控，目光应该更远一点；基层管理比较适合日事日清的模式。

读后感三：临渊羡鱼不如退而结网

“日事日清”是一种高效的执行模式，在满是浮躁心态的今天要每个人都能做到这一点，的确是件不容易的事情，但千里之行，始于足下，如果不去主动感受“日事日清”给我们带来的妙处，那就会永远羡慕别人，不会有进步。

说到日事日清，感觉自己确实很多地方都做不到，回想起2009年-2010年我在负责计量财务部那段时间，当时面临应收账款混乱、提成核算不清、费用控制不到位、公司资金短缺、财务人员缺乏等各种问题并存的局面，并且适逢公司股份制改造初期，各种问题接踵而至，而自己也没有好的办法去一一化解，可以说那时候自己真的迷失在忙碌中了每天晚上、周末的加班除了只能解决一部分外在问题，系统性的问题仍不能彻底解决，日常工作中仍被琐事牵着鼻子走，即像书中第六章说的那样，自己很多事情忙不到点子上，体会到的只是“忙碌的快感”。

然而，后来赵总来到财务部任总监，针对当时的各种问题，采取“见神杀神、见鬼杀鬼”的策略，将所有棘手问题一一列出，再根据部门和公司的现有条件把这些问题分出轻重缓急，又列出了各种问题解决的时间节点，经过两年的时间，财务部的成绩有目共睹，由于浦发卡的办理公司的员工现在不再为外地取款而有手续费头疼，由于采用灵活的授信模式和理财产品，使公司现在取得过亿的银行授信，并使公司闲余资金产生效益，由于合理和巧妙的利用OA对应收账款进行管理使每个业务员知道了自己客户的开票和回款情况并逐步收回了账龄较长的应收账款，由于实行了严格的预算管理，各业务中心由以前只关注产值而逐步加强了对成本的管理意识，由于推行办公品、租车、机票订购等采用招标方式进行采购，使公司由原来无序的采购导致成本居高不下的局面得以控制，等等这些现实情况足可以说明日事日清的工作模式能够产生意向不到的结果。当然，做到以上列举的这些工作，必须付之辛勤的劳动，在这个过程中，有些员工退却了，财务部新招的员工甚至出现过两三例工作几天就辞职的情况。

临渊羡鱼不如退而结网，我们讲日事日清，不是仅停留在口头上，只能是现在、迅速、马上去做，要先去“结网”，不能只是“羡鱼”,要有充分的心理准备，要有牺牲精神，当然这里讲的牺牲不是拿生命，而是要有牺牲自己的时间朝着日事日清的方向去努力，脚踏实地去做。只要列出你的任务清单，心中想着日事日清，并按时照单做“菜”，相信我们的工作肯定能出成果，最终达到“结网抓鱼而不羡鱼”的效果。

第四篇：足球队比赛活动免责协议书

足球队比赛活动免责协议书

声明：

1、该协议的目的是为了足球队比赛活动发起人、参与组织者、领队（以下简称：发起者）和报名参加比赛活动的球队成员（以下简称：球队成员）明确知晓足球队比赛活动所存在的风险，提高参加比赛活动人员的抗风险和自律能力，免除比赛活动的发起人和球队成员在比赛活动中出现的相关赔偿及法律连带等责任，让足球队比赛活动更加安全、健康、快乐。

2、比赛活动中，对于违反国家相关法规、恶意侵犯他人合法权利或其它涉及犯罪行为的事实，不在本协议范围内，必须由行为相关人承担相应的法律责任。

3、凡报名参加比赛活动的成年人，均承诺：自己是健康的并具有完全民事行为能力的人，均已经仔细阅读和完全理解并同意接受本《足球队比赛活动免责协议书》的全部条款，并需在参加每次比赛活动前（集合时）在本协议上“比赛活动参加人签名”处签属真实姓名后方可参加比赛活动。

4、本协议为相关责任的豁免、权利的放弃、风险的承担和免赔的协议。如果在本协议上签字，即表示：你已经完全知晓、理解和同意接受本《足球队比赛活动免责协议书》全部条款，你完全放弃向比赛活动发起者请求赔偿和提起诉讼的权利；永远免除对每次比赛活动发起者的赔偿及法律连带责任。

二、比赛活动情况：

比赛活动计划时间：2015年3月7日至2015年4月01日。比赛活动项目： ………足球赛（以下简称：本次比赛活动）。

三、风险的承担：

比赛活动参加人承诺：我参加本次比赛活动是完全自愿的，以签署本有关豁免、权利放弃和风险自担的协议为前提要件的；

我知晓：比赛活动的发起者只是比赛活动的联系人，并非职业的领队、向导或有许可证的急救人员；

我知晓：比赛活动的发起者可能并没有参加过包括但不限于足球队比赛活动的课程或急救（包括野外）的培训，不具有处理此些事件经验； 我知晓：发起者没有任何义务也不能对我负任何责任。

四、关于豁免责任，放弃权利和赔偿的协议内容：

1、知悉和服从保证：

本次比赛活动非商业比赛活动，也非赢利性质自助比赛活动；比赛活动性质仅限共同爱好者自愿参加、共同参与、风险自担、责任自负；

全程遵循“自助、互助、费用AA分担、环保”的原则；发起者和球队成员一样，也是自愿参与者，对其他参加者没有绝对的管理和支配权力；

对于比赛活动中突发的一切足以影响到大家切身安全和利益的因素等重大事项尚需球队成员共同商定；

比赛活动中发起者仅有义务对全队比赛活动进行组织协调，球队成员有义务服从比赛活动的整体安排。

2、风险承担和损害赔偿保证：

我清楚地知道：足球队运动本身属于团体对抗性运动，具有一定的风险性；比赛活动安排的时间是估算时间，实际比赛活动时间可能出现较大的差异；

报名前，我已详细阅读了包括但不限于本次比赛活动的公告、计划、行程、注意事项等内

容和本《足球队比赛活动免责协议书》的全部条款，并经过合理判断，同意接受本次比赛活动的全部安排、计划和本《足球队比赛活动免责协议书》全部条款，同意自行承担本次比赛活动的所有风险和后果；包括交通工具及其他第三方设施带来的风险；如果由于我的行为和我的参加而导致了第三方的财产损失或人身伤害，我同意在责任范围内就该等损失和伤害进行赔偿。

3、人身损害保证：

我知道：参加本次比赛活动及该比赛活动所涉装备的使用等等事项都有潜在危险，可能会受到身体损伤、瘫痪、甚至死亡的风险；我自愿参加本次比赛活动、使用比赛活动所涉的装备，如果因为在参加本次比赛活动中受到伤害，我将自行承担和接受任何可能对我身体造成损害甚至死亡的风险，并且放弃追究和要求发起者赔偿的权利，同时我永远免除本次比赛活动发起者和球队成员的赔偿及法律连带责任。

4、身体和精神保证：

本次比赛活动可能对身体和精神方面都有一定考验；

我清楚地知到：比赛活动发起者无法全面预见该比赛活动中所有的风险和不利，我知道：以上所列的风险并不完全包含本次比赛活动中的所有可能的风险；

当我万一遇到上述伤害后，所有救援、救助和医疗等等全部费用全部由我自行承担，比赛活动的发起者和球队人员不承担所发生的一切费用和法律连带责任；同时我永远免除本次比赛活动的发起者和球队成员的赔偿和法律责任，并不仅限于以上所列的风险中。

发起者和其它成员不承担任何赔偿和法律责任；我永远免除本次比赛活动发起者和球队成员的赔偿及法律连带责任。

6、保险保证：

我清楚地知道：本次比赛活动发起者不是保险公司，没有义务为我购买意外保险等险种，我知道自己购买保险的意义；

我知道发起者已在比赛活动内容中提醒我本人，在比赛活动开始前我已了解了保险类别并已购买保险；

对于比赛活动中可能出现的意外事故，可由投保的保险公司承担相应的责任。我同意只在保险公司已投保的保险范围额度内接受赔偿。

7、自身健康保证：

在此我谨宣布：我自己身体健康，适合参加本次比赛活动，没有那些会影响我参加本次比赛活动或使用装备的疾病和潜在疾病；

我至少将通过：注意环境、注意我的身体和精神状况、注意所有与安全相关的装备的适用状况、只参加那些自己精神和身体能力之内的比赛活动等等措施来减少我的风险； 我清楚地知道：我的安全是我个人的责任，取决于我的警惕和良好的判断；

我同意和保证，如果任何时候我认为是不安全的，我会立刻中断比赛活动的进行。如我在比赛活动中发生各种疾病或伤害，甚至死亡，我同意放弃追究和要求赔偿的权利，同时我永远免除本次比赛活动发起者和球队成员的赔偿及法律连带责任。

8、救助保证：

当由于出现各种意外事故和急性疾病等不可预测因素造成身体损害时，发起者和球队成员有义务尽力救助，但如果造成了不可逆转的损害，我同意放弃追究和要求赔偿的权利，同时我永远免除本次比赛活动发起者和球队成员的赔偿及法律连带责任； 我完全理解：在同伴需要协助的时候，我将配合协助发起者及球队成员尽力协助我的同伴，但这必须满足的前提是：在我的判断中，这是自己力所能及的范围内，并且不会给自己带来不合理的危险；

我进一步理解到：我没有法律上的责任去协助别人，同时，发起者以及我的同伴或者其他

成员也没有任何法律上的责任来协助我。

9、利害关系人同意保证：

我知晓：报名前必须事先与自己的家属沟通，取得家属的理解和支持，知道并同意接受本协议全部条款后，才能报名参加本次比赛活动，报名后视同其家属也已知情并同意； 我知晓：一旦签署，本协议即生效，也知晓本协议所有条款对我的继承人、近亲属、执行人、管理人、个人代表和转让人同样有效；代为签名者视为已被授权，否则由代签人承担后果。

10、我在此特别声明：

我已阅读和理解以上声明和全部条款内容；我理解参加本次比赛活动相关的风险；我同意承担由于选择和参加本次比赛活动可能附随的全部责任；对于参加本次比赛活动而引发或与之连带的任何损害导致的法律要求（包括第三方的法律要求），我永远免除本次比赛活动中发起者、主办方和球队成员、注册或非注册组织的赔偿及法律责任，但加害方出于故意或本协议有特别规定的除外。

11、协议范围：

凡是报名参加者均视为已经阅读、理解，并完全接受该协议条款；该协议自签字后开始生效。

12、定义：

本协议所称的“比赛活动”包括也仅包括足球比赛活动以及从事这些比赛活动的事前准备比赛活动和训练等等。

本人自愿同意接受协议全部条款，受条款约束。比赛活动参加人签名：

第五篇：XX足球队赞助单位邀请函(初稿)11

XX足球队赞助单位邀请函(初稿)

尊敬的公司领导：

您好！XXXX(xxxx.com)是一个以论坛为基础，讨论城市建设、生活、房地产、文学、摄影等话题，组织网友活动，以宣传、创建良好的本地网络交流平台为等为主导的非盈利综合性社区。网站发展至今，已成为本地访问量及影响力最大的网站，拥有会员15000多人，主要来自本地，辐射周边地区。网站日访问IP超过3000，在alexa.com统计的全球网站综合排名中，XXXX在本地网站排行第一。XXXX（xxxx.com）成立以来，一直致力于推动本地体育事业的发展，努力参与积极健康的体育运动。

近年来，在一群年轻热情的XX网友的共同组织下，XXXX成立了羽毛球协会、乒乓球协会、足球队、篮球协会、网球俱乐部、舞蹈协会等。并多次成功地与其他社会体育团体进行友谊比赛。

为继续在XX推行体育健身运动，促进XX运动协会的发展，同时更为了吸引全体市民参与体育健身，推动本市体育运动健康发展，XX各运动协会将共同筹办一次大型运动会。XXXX灌纯净水版块Speed Star足球队便是其中一员。2005年3月成立，很快吸引了一定数量的足球爱好者的加入，队员分布在本地各行各业。球队基本上每周末都会组织对外的友谊对抗赛，经常参与活动的球员达20余人，以及众多由网友自发组织的热情啦啦队。

据闻贵公司的领导也十分重视足球运动，而且贵公司的球队也在本地的一些赛事中取得过骄人的成绩，我们诚邀贵公司担任XXXX灌纯净水版块Speed Star足球队常年的赞助（支持）单位。

若有幸能与贵公司合作，XXXX将为贵公司展示企业形象和企业领袖风采，并有效利用互联网扩大贵公司的影响，为贵方的战略发展产生积极的作用和深远的意义。

诚挚期盼贵公司的回复，最后祝贵公司的业绩蒸蒸日上！

XXXX灌纯净水版块Speed Star足球队

2005年月日

赞 助 计 划

一、球队将为赞助单位提供如下回报：

1.球队将以使用XXXX网站的徽记和赞助企业的徽记及称谓进行广告和比赛活动。比如队名：XXXXXX足球队。

2.享有球衣背后或前面的冠名权。

3.现场广告宣传：制作宣传条（横）幅广告，组织拉拉队现场呐喊助威。

4.跟踪服务：将指定专门摄影、摄像等服务人员，在比赛期间记录球队的详细活动情况，并随时在XXXX论坛或赞助单位网站上发布，赛事结束后整理并提交赞助单位，二、赞助商所需提供的资金和实物支持。

1、XXXX杯赛报名费元（主要用在场租和其他方面）。

2、每个球员一套球服，大约元/套，15名球员；守门员手套元，共元。

3、矿泉水/场。

4、常用药品：元/场。

5、拉拉队用具（横幅，小旗子等）共元。

（此次XX杯赛小组赛应赞助款项元。）

6、日常训练费：元/月。

7、日常友谊赛出场费元/场。

三、未尽事宜，由双方协商解决。

XXXX灌纯净水区Speed Star足球队

2005年月日