个人任职计划

第一篇：个人任职计划

個人任職計劃

中基層管理性幹部培養、選拔計劃

短期：在5-7月開始進行幹部人員儲備培訓，在6月底前完成第一次幹部競爭上崗；並要求幹部針對性提出自身任期規劃；

中期：持續進行幹部人員的儲備培訓工作，追蹤競爭上崗幹部的執行狀況，對執行不力的幹部進行再次競選；

長期：每年6月重復上述作業，爲管理幹部制定不同時期的不同目標；

製造部門産能提升計劃

短期：自2004/05-07月，制定初期的生産成品製造標準工時、2004/07-09月再檢討一次；通過以生産成品與製造時間對比方式的績效考核，刺激提升員工的基本産能；

中期：自2004/05-2004/12月，通過建立成品製造標準、技術標準、檢測標準的VCD、圖片演示、文字說明等技術資料，進行員工全職能、技能教育培訓，使員工成爲多能工，從而達到提升産能； 長期：自2004/07月開始，通過建立流程改造機制持續進行流程再造，獎勵對改造流程作出貢獻的人員或部門，達到全員參與流程改善，降低無效流程所産生的産能消耗，從而提升整體産能； 製造品質、服務品質流程再造

短期：2004/05-12針對當前嚴峻的品質形式，首先用經濟手段（獎懲法則、績效獎金）強制性的約束在職人員，從製造的角度來滿足公司現有的品質標準；

中期：2004/07-2005年利用績效獎金模式約束全體在職人員，通過各項在職培訓讓在職人員掌握各項專業技能與標準，從管理的角度達到和提升品質標準；

長期：徐徐漸進的、長期性；通過各種會展、資料、網路等開闊現有研發人員的視野、招聘新專業性人才，逐步強化公司研發人員的專業技能、知識面等能力，將公司的品質提升到設計完善、預防式品質標準層次；

製造成本、經營成本控制檢討

短期：2004/05-9調整採購部門的人事重組、流程檢討與監控，通過開發新供應廠商縮短採購周期

和檢討採購單價的合理性；調整資材成品與半成品庫存、控制採購批量、清理資材和生產線上的呆滯料件；達到初步的採購成本控制；持續性的進行再檢討；

中期：2004/07-2005年，檢討評鑒供應廠商的合理性，盡可能的將一些不必要的流程、作業方式直接轉嫁到供應廠商頭上，達到進一步消減採購成本；製造部門則推動流程改善、工藝再造等方式進行製造成本控制、強化技術傳存降低人員流失成本的控制；

長期：自2005年開始根據推行上述各項作業的經驗和結合實際公司需求、市場需求，精簡、整合公司的部門設置、人員配置、各項行政開支等，達到最優的經營支出，從而進行成本控制； 業務流程再造

短期：2004/07-2004/12月，建立客戶詳盡資料庫，培養專業的售後服務人員；規範各項業務的基本流程（定貨流程、售前/售中/售後服務流程、款項回收流程、零件需求流程、技術支援流程等）； 中期：檢討並針對性進行各業務人員的專業知識培訓（製作VCD光碟、業務銷售指南等），健全公司與各業務人員、代理商、經銷商之間相互約束關係、獎勵機制；建立健全客戶售後服務與准客戶定期回訪等標準模式制度；

長期：建立各種渠道的銷售網路，將現有的等客上門、撞運氣的業務銷售模式改爲引導客戶使用消費的模式，此時，業務人員的專業能力才是真正體現；

人力資源計劃

短期：2004/05-12配合公司各部門的人員需求進行對外招募，核算公司在職人員的考勤、薪酬、管理部門日常事物性處理；

中期：2004/07-2005/07建立健全公司各部門的具體量化績效考核標準與方法並執行；建立多方位的人力資源招聘、儲備渠道，有計劃性提前進行專業人員儲備，將篩選出較優秀的人才，在公司內部進行崗位輪訓、職位互動，健全公司所有在職人員的技能、專長、職能評估資料庫；

長期：將績效考核標準與方法持續完善並具體主導實施，爲公司管理層提供各中基層管理者的務實有效資料資訓；擬訂公司不同時期的、不同職位所支付薪資水準、方法；

企業文化塑造

短期：配合公司改革的措施，制定一些強制性的具體針對性管理措施，通過強制執行來達到約束所有人員遵循統一的標準、價值觀；

中期：建立、開展、完善已有和未有的各項培訓活動、團隊活動、福利式的休閒娛樂活動來全方位提升全體職員的技術能力、向心力、凝聚力；

長期：持之以恒的進行上述活動，打造出一個“以滿足顧客需求爲導向、不斷提升進取的學習性、專業性企業人”的企業文化；認同並奉行統一的價值觀；

以上爲我想進行的變革或後期工作的方向概要，具體執行的方案將在執行時進行詳盡規劃和闡述，並經公司核准後才執行；一端獲得認可，尚希望得到公司及各位同仁一如既往的支援；

----魯家德2004-07-08

第二篇：公务员任职培训班个人学习计划

本人参加xx学院xx年春季学期第xx期公务员任职培训班的学习，现根据学校制定的教学计划，按照计划的具体要求，将个人的学习计划安排如下。

一、学习目的按照教学计划，个人的学习将以马克思主义中国化的最新成果为中心，以提高党的执政能力、强化党性锻炼为重点，切实做到夯实理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、增强党性修养。希望通过一个月的学习和锻炼，在理论、能力、素质、修养四个方面均有所提高。

二、学习的内容和方法

1、入学教育阶段

在这一阶段，个人将积极调整心态和状态，从而迅速完成从工作到学习、从政府职员到普通学员、从家庭生活到集体生活的转变，为集中培训学习奠定基础。

2、基本理论学习阶段

个人将按照教学计划，在指定学习的书目中，力求做到原汁原味地学习经典，尽力领会理论精髓，同时能联系实际，与时俱进，加深理解。党校的这次集中学习可以说是一次难得的机会，本人将在老师的辅导下，进行一次较为系统的学习，争取全面掌握，深刻领会，充分了解前沿动态，同时结合实际工作，针对问题，力求将理论知识运用于个人的工作，在解决实际问题方面有所探索。

3、小结阶段

按照教学计划，本人将以党性锻炼的收获为主要内容，认真做好小结的撰写工作，争取向小组作原原本本报告。

三、学习的具体要求

1、学习认真、刻苦，学习笔记要做得细致。

2、加强针对性，党性分析要做得深入。

3、遵守纪律，自我管理要做得严格。

4、积极参加讨论等各项活动，互帮互学，组织生活要过得愉快。

第三篇：任职计划

任职计划

我本着检验、学习、提高的目的，感谢公司提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的勇气和信心。投入我最喜爱的房地产业，它具有一定的挑战性。我将尽自己最大之能，积极配合执行总公司的委派，处理好具体事务和问题，做到各项工作对总公司负责。督促，催办总公司各重点工作的完成。回首历来的工作，成功固然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。我愿在求真务实中认识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。

在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较；冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

1、摆正位置、当好助手。不仅仅要协助总公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总公司反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。努力完成自己肩负着上传下达的重要使命

2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，充分调动员工的工作热情。并向总公司及时汇报工作中的一切状况。

3、在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析客户的需求，为公司多出点子实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。在这个公司我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧。

结合本公司现经营情况，并针对客户发展需求及市场客观因素，针对我公司的投资担保经营转向房产经纪公司经营的实际发展要求在经营的模式和成本上发生了本质的改变。

一、企业内部管理

1、经营成本的控制：减少浪费，注意前期经营资本的收入方向，﹙广告宣传，人力需求﹚这对任何企业任何行业而言都非常重要，也决定之前近阶段营销方案的制定。

2、销售团队的组建，﹙涉及到利益提成分配，员工薪酬等﹚团队士气的维护，通过有效的内部培训，来凝聚人心，建立团队的正面思路，屏蔽负面言论的影响，维护必要的团队规模。

3、合理调整公司内部组织结构，树立员工在企业内部的发展路线。

4、明确管理角色及岗位职权，合理分工。

二、市场和业务方面

1、重点培养员工业务素质和业务技能。

2、调整衙掌握二手房市场近期阶段的销售主路线。

3、做好初期经营的市场调查，深入了解房源结构和产权性质归属。

4、加强业务管理人员对政策法规及锐收条文的理解和认知。

5、重点培训员工对房源的挖掘，客户的对接和初期的洽谈。

6、结合公司目前经营情况，考虑是否对销售市场进行开发以增加公司的获利渠道。

7、做好保密工作，维护可用资源，统一公司形象。

经过近段时间的学习和搜集，对各家房地产公司有了一些了解，参照他家房地产公司的管理体制和经营模式。我自己整理出以下资料，供公司领导参考。

一、哈尔滨现有的地产公司业务经营范围：

1、委托代理买卖二手房

2、专业办理房产疑难产权

3、专业办理房产公产买断

4、委托代办理各种产权过户手续

5、委托代办房产产权更名手续

6、快办各种房屋贷款

7、代办落哈市户口

8、房地产抵押贷款评估、地价评估

9、房地产信息咨询和房地产政策法规咨询服务

10、为买卖双方提供居间担保服务

11、房地产经纪业务主要指二手房的中介业务，包括二手房买卖中介业务和二手房租凭中介业务。作为房地产经纪人，要为房子找到好东家，为客户找到好房子，你需要了解房子，知道每个房子的价值所在。

二、公司的结构：

1、公司渠道定位:

公司总部﹢直营店为渠道,品牌共享,信息共享,广告共享,公司网站共享.2、公司组织结构确立

总经办

︱

行政部

营销部 人事部 财务部

签约部、代办部 信息部 租凭托管部

3、下属员工结构

验房员、经纪人、职业顾问、资深置业顾问、直营店长、区域经理

三、公司收费标准

1、居间担保费：房屋成交价格×1.5﹪

2、信息咨询费: 成交价格×0.5﹪

3、产权代办费: 300元/件

4、公积金贷款代办费: 500元/件

5、商业贷款: 800元/件

6、落户代办费: 800元/件

7、租房代办费: 当月租金×50﹪

四、办理产权变更流程

1、现金交易

房屋共有权人（配偶）同意出售的书面文件.必要收件（产权证原件.身份证原件）→窗口受理→现场调查评估→领导审批→验证→窗口收款→发证归档

2、贷款交易: ①商业贷款: 买卖双方鉴定购房合同→办理居间担保→取借款人申请表→报送银行调查初评→交首付款（如有资金监管、需办理监管开发区房管所除外）→办理土地证变更→产权证变更→借款合同办理保险公证→办理抵押登记贷款商贷应具备的条件、贷款额度,年限： 所交易房产必须是住宅或商报,贷款规定年限40年 货款额度按交易价格和评估价格谁低的标准取证 需提供的材料:

借款人以及配偶的身份证,户口,双方一寸照各一张,6分名章,结婚证,借款人在银行建行开户用的委托扣款的存折,如离婚,需提供离婚证.借款人户口不是哈市管辖区的,提供户口原籍派出所证明.借款人本人或夫妻双方提供原单位职工经济收入证明（或连续三个月纳锐的完税发票及自主经营收入的凭证）,验资报告,审计后报表,需提供原件,银行留复印件.2、公积金贷款

预约评估｛交100元｝---四天｝---出现场---｛3-4天｝---签合同｛公积金管理中心｝交首付款成交价的｛20%---30%｝---交更名过户代办费 更名契税 担保费---等通知 注:取证的放款式 ＃已经更名过户的不可以做公积金货款 公积金货款的额度,年限及所需材料

个人公积金最高额度50万,并不超过购房款的80%

公积金期限为30年（贷款年限加借贷人年龄不得超过国家法定年龄）.男性为60岁,女性为55岁,具有高级职称的可放宽5岁.公积金贷款提供:户口,身份证原件,6分名章,购房合同原件,个人公积金证明(原件）,首付款的30%收据原件及复印件,夫妻双方不在同一户口的需提供结婚证原件及复印件.五、办理产权证变更所需费用:

1、公产房:

①住宅: 评估额×8% ②门市: 评估额×15% 公证费: 使用面积×10元

2、私产房: ①住宅:

私产住宅所需税费建筑面积180米以内收取契税评估价1% 手续费建筑面积每平方米6元 建设维修资金×18-20元 工本费80元

建筑面积超过180米收取契税评估价3%，如果发证日期未超过五年征收现在评估额和上次评估额差额的营业税5.5%,个人所得税1% 手续费建筑面积每平米6元 工本费80元

个人所得税:发证日期超过5年以上市交易的,并且名下无其他房产的免受个人的得税,卖方名下有其它房产的征收1%个税,不足5年上市交易的征收1%个税(注意不存在是否有第二套住房）②商服:

商服收取契税评估价5% 手续费1% 工本费80元 ③继承:

公证处按评估价的2%收取公证费,交易所收80元的工本费,如原产权证为5年外,且为唯一房产,刚免锐;如为5年以内,刚按评估价的20%全额征收个人所得税 ④赠予:

公证处按评估价的1.5%收取公证费

六、购房落户: ①落户要求:

凡外地无工职人员,可以为其配偶和子女落户,在哈市现金购买评估价15万以上的商品房或者二手房,如贷款首付应在15万以上,可给购房者本人,配偶以及未成年子女落户哈市

购买两处商品房或者二手房应累计评估价在20万以上 购买正规商服评估价在30万以上 ②所需材料

必要收件,本人申请,产权证｛商品房专用发票｝,完税证明,房产评估报告,身份证,结婚证｛离婚证,法院判决书｝原派出所证明

公司是由一个个员工组成，是所有员工的共同努力而实现，一致行动是公司成功的基本保障，公司形象就需要每个人来共同维护。因此所以员工就应做到：规范工作行为，严守职业规律，履行职业责任，追求职业文明、忠诚于企业，塑造良好的公司形象，进而树立起良好的服务形象，企业形象来推动公司的进步和发展，要实现这些的首要条件就是要有严格的公司制度：

一、认识管理制度：

1.招聘与录用：公司依靠自己的文化、成就、机会、政策、待遇、吸引和招聘人才，我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对待的承诺。

2.报酬与待遇：我们在报酬与待遇上，坚定不移地向优秀员工和工作责任心强、专业要求 的岗位倾斜，细则（岗位设定、事业道路）另行培训。

3.考核：员工的考核，是按明确的目标和要求，对每个员工的工作绩效、工作态度与工作能力的一种例行性的考核与评价。4.岗位轮换：员工应在熟练掌握本职岗位的前提下，尽可能地掌握其它相关岗位的技能，最大潜能的为公司做出贡献。

二、公司信息管理制度：

1.经纪人验房后，应立刻出图上交，进入公司房源档案，公司建立房源和求购客户档案。2.经纪人在职场内或小组之间应经常的以多种方式公布自己的房源，寻求同事的合作，以达到信息在公司内部快捷共享的目的。

3.没有统一的编号，未上交进入公司档案，或在个人手里积压的房源不予刊登广告。4.规定经纪人月验房量的，以有效房源为准。

5.经纪人对房源的真实性、合法性、准确性、时效性负责。

6.公司的房源和客户档案信息属商业秘密，不得外漏，经纪人，文员，经理各相应岗位人员应做好保密工作，经纪人将自有房源在其它公司刊登广告的，视为兼职，一律开除，底薪和提成全部不予发放。

三、公司信息保密制度：

1、凡公司各类房源、居间信息不得透漏给非本公司人员

2、本公司人员如需调取相关信息，需遵循信息调取制度

3、本公司各部门主管、经理的相关通讯方式及员工个人信息不得透漏给非本公司人员

4、公司下发的各类通知不得透漏给无关人员或非本公司人员

5、公司的一切重大活动、决策及公司经营模式、管理制度坚决不得透漏给非本公司人员

6、凡公司员工的新锦江分配方式及相关福利待遇在非正常情况下不得透漏给非本公司人员

7、信息部文员使用的电脑需文员本人负责，不允许其他人使用

8、凡公司各类文件、资料均属于公司信息安全保密规定之内，在未接到公司通知的前提下，不允许泄漏其相关信息内容

9、凡公司各类文件或纸张类信息单据，在未得到公司允许的前提下，一律不得带出本公司。

四、培训管理制度：

1、培训工作由公司人力资源部统一组织，统一安排培训时间，内容和方式。培训工作长期开展。

2、培训的方式以讲座、研讨为主，同时和其它先进的培训方式相结合。

3、培训的内容包括公司管理制度，职业道德，企业文化，专业基础知识和执业能力（含团队精神和工作心态）

我们公司现处在发展中经营状态，随着新人的加入会不断的壮大，对员工礼仪上就应有严格的规范：

1、职员必须仪表端庄、整洁。

2、员工的服装应清洁、大方。

3、在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。

4、要礼貌用语。

公司要有良好的发展是与员工的薪金待遇、利益提成不可分割的，现在本市各家地产公司都有着不同的待遇和提成，如：温氏、振达、大盛等是无底薪提成，是按实收中介费×50%分成，如世联、好家庭、好望角等则是有底薪、提成按实收佣金×10%、20%、30%。下面是我自己整理出一套在薪资和提成上的阶梯式计划，提供给公司领导参阅：

每月任务：30天之内完成 25套出售验房＋5套出租验房

新 资：600元＋50元（全勤）＋100元（成功出租奖励）成功晋升 晋 级：晋升为“经纪人”

每月任务：30天之内完成 16套有效出售＋2套有效出租 薪 资：400元＋50元（全勤）＋100元（介绍新人并成功有销售）＋100元（成功独家并销售）＋20%提成（实收佣金）

晋 级：3个月内完成 1.8万(即: 90万实收业绩）实收佣金 晋升为“置业顾问”

保 级:3个月内完成 0.8万(即: 40万实收业绩）实收佣金 成功保级,未完成进入一次归雁

一次归雁:3个月内仍未完成0.8万(即: 40万实收业绩）实收佣金 经审批进入二次归雁

二次归雁:2个月内仍未完成(25套出售验房＋5套出租验房,且在考核期内完成实收佣金600元）

降 级:降至“验房员”或“开除劝退”

每月任务:30天之内完成 16套有郊出售＋2套有效出租

薪 资:400元＋50元(全勤）＋100元(介绍新人并成功有销售）＋100元(成功独家并销售）＋30%提成(实收佣金）

晋 级:3个月内完成 3.6万(即: 180万实收业绩）实收佣金 晋升为“资深置业顾问”

保 级:3个月内完成1.2万(即: 60万实收业绩）实收佣金 成功保级,未完成进入一次归雁

一次归雁:3个月内仍未完成1.2万(即: 60万实收业绩）实收佣金 降级 降 级:降至“经纪人”

每月任务:30天之内完成 16套有效出售＋2套有郊出租＋且有2套出售＋2套独家 薪 资:1000元(包括底薪700元＋300元福利保险）＋50元全勤＋40%提成 保 级:3个月内完成2.4万(即: 120万实收业绩）实收佣金且考核期内成功收购1套则成功保级,未完成进入一次归雁 降 级:降至“置业顾问”

以上是我综合多家房地产经纪公司的实际情况,结合本公司的现在状态后整理出的材料,并上报给总公司,希望公司领导多加指教与批评。

第四篇：个人任职工作总结

个人任职工作总结

教师：周泽英

我是八开小学教师，于2008年11月参加教育工作，经过一年的努力于2009年获得了《资格证书》。

一、政治思想素质

我热爱中国共产党，拥护党的路线、方针、政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，不断提高自己的思想水平，认清形势，放眼世界。坚决执行党的教育方针，刻苦学习现代教育、教学理论，充实自己。忠诚党的教育事业，热爱本职工作，有强烈的责任心和进取心，坚持教书育人，为人师表，树立良好的教师形象。关心集体。团结协作，勤勤恳恳，兢兢业业地工作，以优良的工作作风和坚定的信念，高质量地完成各项教育教学任务。

二、业务能力

1、教学能力

任职以来，我要求自己不断增强业务素养，深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统性、启发性、研究性的教学方法。教学中，我坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的学习放在教学的核心位置上。在教学方法的设计上，我突出落实激发学生的主体意识，激发学生的求知欲望。我认真钻研教材，备好每一节课，认真上好没节课，努力提高课课堂教学效率，向40分钟要质量，虚心向有经验的老师学习，取长补短，教学相长。每一节课都要设计学生参与的情境来引导和训练学生的学习，力求让学生在轻松活泼的教学环境中掌握好英语的基础知识与技能，发展学生的思维能力，拓宽学生的视野，增加学生的知识面。

在教学教研方面，我能独立制订各科教学计划，教学进度表，结合本班学生的实际，改进教学方法。并多次去听教学经验丰富的老师讲课，以身示范，上好公开课。

在任职期间，我经常研读一些教育书籍及论文，学习先进经验，充实自己，取长补短，业务水平不断提高。

2、继续教育

我积极参加教师的各类继续教育学习培训，每年参加英语科新课程培训，并积极参加学校和教研室组织的各类培训和听课活动。

综上所述，我认为我符合小学高级教师的任职资格。当然成绩只能代表过去，前面的路还很长，我将一如既往地努力工作，不断地从各方面提高自己，争取把工作做得更好，当一名名副其实的人民教师。

2012年6月24日

第五篇：个人任职工作总结

个人任职工作总结

个人任职工作总结

中共xx乡委员会书记xxx

(2004年3月16日)

2002年6月，因工作需要，组织将我调到xx乡任乡党委书记，主持全面工作。任职两年来，在区委、区政府领导的关心指导及同志们的大力支持下，我本人能坚决贯彻执行党的各项路线、方针和政策，坚持理论学习不放松，联系实际指导工作，加强党性锻炼，按照“三个代表”的要求，积极履行第一责任人的职责，把发展作为第一要务，以增加农民收入为主线，团结带领全乡广大党员干部，充分发挥白土乡群众的集体智慧，求真务实，扎实工作，尽心尽责地完成了上级交给的各项工作任务，为加快白土乡经济发展作出了自己应有的贡献。2002、2003年本人分别被×××委授予优秀共产党员和优秀党务工作者光荣称号；2003年被×××武装部评为人武工作先进个人；2002至2003年在干部考核中连续两年被评为优秀等次；2003年11月份被中共×××委委派到广东×××跟班学习；2003年乡党委、政府被区委、区政府评为“三个文明建设先进单位”。现将本人两年来的工作总结如下。

一、加强政治理论学习，不断提高自身驾驭全局的能力。社会在进步，新时期的农村工作对基层主要领导干部的综合素质又提出了更高的要求。作为一名基层领导干部，必须具备扎实的理论功底和较强的政治思想觉悟。因此，为适应新时期社会发展的需要，不断提高自身的综合素质和领导决策能力，本人平时能自觉加强政治思想理论学习，以身作则，始终坚持抓好党委中心组理论学习不放松，认真以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和jzm“三个代表”很重要思想武装自己的头脑，注意领会其精神实质，在学习中勤于思考，以理论联系工作实际，用辩证的观点和方法分析问题，并做好读书笔记，先后撰写了理论学习心得体会文章6篇。在开展“解放思想再讨论”活动中，深入基层调查研究，撰写了一篇对白土乡经济发展具有指导意义的调研报告，并在《金城江报》上发表，进而用以指导自己的决策行动，使我本人受益匪浅，大大提高了自己观察问题、分析问题和解决问题的能力。特别是200

3年11月份通过区委组织委派到广东×××跟班学习后，使我本人受到了一次深刻的党性教育和岗位锻炼，进一步拓宽了视野，更新了观念。发展的眼光，战略决策思维等驾驭全局的能力都有了进一步提高。此外，为了进一步加强自身综合素质，充实专业知识，我本人于2003年12月份已取得中央党校法律专业本科毕业文凭，为提高本人依法行政水平奠定了坚实的基础。通过加强政治理论学习和跟班岗位锻炼，最终使我本人的工作方法和领导决策能力得到了很好的磨砺，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强，为自己更好地打开工作新局面准备了先决条件。两年来，实践证明，本人主持研究和制定的白土乡发展思路是切合实际的，工作是卓有成效的，得到了区委区政府领导的肯定。全乡工作总体上做到了：在发展思路上决策正确；在干部的管理上，从严要求；在干部的使用上，坚持原则；在重大问题的决策上，充分发扬民主；在廉洁自律上，以身作则，严于律已。全乡党员干部没有违法违纪行为，工作没有重大失误，工作有了新的突破。

二、尽心尽责，开拓进取，努力拓宽工作新思路，开创工作新局面。

1、以加强班子自身建设为重点，抓好党建工作。

一是坚持党委中心组理论学习，不断提高整个班子的执政水平。白土乡是自治区党委中心组理论学习试点乡，“抓理论促发展”已成为白土乡的一个党建品牌。因此，我本人始终坚持抓好班子自身建设，注重加强党委中心组理论学习，不仅自己坚持做好理论学习的表率，而且把学好用活马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论以及jzm“三个代表”重要思想作为提高三家班子执政水平的必修课，通过学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，开展“两个务必”以及“解放思想再讨论”等专题活动，注重理论联系实际，学以致用，从而不断提高了整个班子的领导水平和决策能力。由于全乡理论学习抓紧抓实，指导带动了经济的发展，成效显著。目前，白土乡班子创新意识增强，精神面貌好，班子团结协作，工作积极性高，无违纪违法行为，是一支廉洁高效，战斗力强的领导集体。二是开展以“三级联创”和“五村两规范”创建活动为载体，加强农村基层组织建设，促进全乡计生、教育、卫生、文化等各项事业的协调发展。目前，全乡村级集体经济项目得到了巩固和发展，组织和党员干部队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，使之真正成为支撑白土乡经济发展的源动力。

2、积极探索白土乡经济发展的新思路和新方法，努力增加农民收入。发展经济，增加农民收入是农村工作的重点。因此，根据白土乡实际，我坚持把发展甘蔗作为白土乡支柱产业来抓，和班子一道，主持研究制定了一整套经济发展的新思路，提出了“突出特色种养，稳住支柱产业”的农业

经济发展思路，积极调整优化农业产业结构，经过两年的发展验证，目前白土乡已形成以甘蔗为经济主导产业，多种特色种养并举，增强收入的新格局，这已经成为全乡广大群众致富奔小康的共识，是财政增长，农民增收的主要途径。由于思想和决策正确，全乡甘蔗发展迅速。目前全乡甘蔗面积已达xxxx亩，创白土乡历史新高。预计2003/2004年榨季全乡进厂原料蔗达xxxx吨，甘蔗总产值达140xxxx元。仅甘蔗一项，全乡农民人均增收达20xxxx以上。与此同时，我们还通过示范引导，采取在政府互联网上发布信息等方式广泛宣传白土乡特色农业，着力打造“白土蜜瓜”品牌，积极开拓市场，搞活流通，有效地带动了全乡西瓜、桑蚕、巨丰葡萄、无公害蔬菜等特色农业经济的协调发展。2003年全乡西瓜种植面积已达110xxxx，桑蚕面积达70xxxx亩。西瓜、桑蚕等特色农业已成为农民增收的一个新亮点。2003年全乡地方财政收入达141。9xxxx元，农民人均纯收入达138xxxx，实现了财政收入和农民人均纯收入稳步增长的目标。

3、加强基础设施建设，切实抓好扶贫开发工作。

基础设施落后仍然是白土乡群众致富奔小康之路上不可逾越的一大障碍。因此，本人一直把加强基础设施建设，搞好扶贫开发工作作为促进农村经济发展的一项重要工作来抓。多次到区、市有关部门联系资金跑项目，同时采取“三个一点”的办法发动群众积极参与扶贫开发工作。经过两年的艰苦努力，全乡的基础设施建设有了新的改观。两年来，经多方争取上级资金和项目的支持，全乡共投资6xxxx万元动工修建了德新、标洞两条共7公里的村级四级路；投入4xxxx万元完成了德明、中村、德兴等村360xxxx米自来水管道延伸工程；投入2xxxx万元建成了白土乡敬老院；扶持村屯级路硬化4条共3公里；发动群众修建田地头水柜个，沼气池24xxxx，改水改厕8xxxx；发放小额信贷款66。xxxx元；完成退耕还林350x

xxx，荒山造林220xxxx；完成了新农贸市场搬迁重建规划及前期准备工作等等。这些基础设施的相继完善，极大地改善了全乡群众的生产生活条件，产生了显著的经济效益和社会效益。

4、加强社会环境综合整治，深入开展“依法治乡”工作，坚决维护社会稳定。

稳定是压倒一切的工作。因此，本人作为第一责任人高度重视抓好全乡社会稳定工作，切实加强了安全生产和社会治安综合治理工作。一是加强领导，落实责任。二是加大对各种不稳定因素的排查力度，特别是加大“三大纠纷”的排查和调处力度，把矛盾解决在基层。确保大事不出，中事不出，小事解决在萌芽状态。两年来全乡共调处“三大纠纷”积案xxxx，成功xxxx，杜绝了超级上访现象的发生。三是加强对矿山安全和道路交通安全的整治力度。两年来共组织抽调干部下矿山检查安全19xxxx次，炸封非法小煤窑17xxxx个(次)，炸毁矿山机械5台，拆除工棚6xxxx个；纠正农用车违章搭客28xxxx人次，教育60xxxx人次。两年来全乡社会稳定工作和安全整治工作取得了显著成效，全乡社会稳定，没有重特大事故的发生。

5、求真务实，深入基层，切实转变作风，为群众办好事实事。

在工作中，我坚持求真务实的作风，严格要求干部，研究制定并实施党政班子领导及干部出勤公示制度和双休日值班制度，为群众及时解决了困难，切实转变了机关干部的作风。同时，我带头深入基层调查研究，倾听群众的呼声，为群众理清经济发展路子，为群众解决实际困难，努力为群众办好事实事。特别是2002年，我本人深入群众调查了解到，原×××糖厂倒闭后尚拖欠白土乡群众16xxxx万元甘蔗款久拖不决，群众意见很大。这个问题涉及面广，矛盾集中，处理不好就危及全乡的社会稳定问题。我本人了解后，多次主持召开乡三家班子会研究对策，一方面耐心做好群众的思想动员工作，另一方面则多次亲自到原县级×××委、市政府向领导反映，最后引起市委、市政府领导的高度重视，千方百计筹措资金，并分两次在春节前将拖欠三年之久的甘蔗款全部兑现给群众。乡党委政府班子这种求真务实，积极为群众排忧解难的作风赢得了群众的普遍赞誉。两年来，本人亲自下村屯处理纠纷xxxx，较妥善地解决了一起积案达八年之久，双方多次上诉至×××中级人民法院而久拖未决的土地

纠纷问题，群众比较满意。同时，我本人还多次到市、区等有关部门联系奖金跑项目，先后引进重大项目xxxx，投资总金额达13xxxx万元；为村屯级路争取到水泥扶持物资3xxxx吨。为群众解决了一批实实在在的问题。受到群众的好评。

三、加强党风廉政建设，做好勤政廉政的表率。

为建设一支作风正、立场坚定、廉洁、勤政的领导集体，我本人严于律已，保持警钟长鸣，严厉告诫班子成员，坚决抵御不良风气侵蚀，增强拒腐防变的能力，带头解决班子中存在的不良行为和突出问题，经受了较大项目的考验。例如：在2003年白土乡林场采割松脂项目招投标过程中，由于项目数额巨大，利润丰厚，参加招投标的老板就多达2xxxx，为了确保项目招投标的公正性，本人坚持原则，充分发扬民主，力排领导打招呼，老板给好处等干扰和诱惑，秉公办事，严格按程序采取由乡纪委和人大全程监督，召开乡三家班子当众打开标书，集体讨论确定标的的办法，从2xxxx标书中选出三个与老板公开谈判，最后与一个广东老板签订了30xxxx元采割林场松脂项目。整个项目招投标程序规范、公正、透明，一些闲言非语不攻自破，老板心服口服，树立了乡党委政府公正廉明的良好形象。

回顾本人两年来所做的一些工作，虽然取得了一些成绩，但与党和人民的要求还存在一定的差距，工作中仍存在许多不足，主要表现在：一是深入群众解决热点和难点问题方面仍做得不够；二是由于本人性急等原因有时批评同志不注意场合，挫伤了一些同志的积极性等。针对以上不足，今后本人将戒骄戒躁，扬长避短，加倍努力工作，力争再创新佳绩，为×××的发展作出新的贡献。