第一篇：乌尔迈克社区2008年流动人口管理工作总结
乌尔迈克社区2008年流动人口管理工作总结
乌尔迈克社区居委会的小区居住环境得到了很大的改善，居民们的文明素质以及文化修养也有很大的提高。乌尔迈克社区大多数是危房，随着城市化进程的加快及居住环境的改善小区的居住人员也随之发生了很大的变化，房屋买卖频繁，租赁活跃，人员流动性大，流动人口涌入逐年上升，社区出租房屋户168余户，有流动人口385余人，商铺门面房有流动人口50余人，如何加强对流动人口的服务管理，已成为当前稳定平安工作的一项重要工作，也是提升社区综合服务水平。为进一步加强对流动人口的管理工作，对2008年开展了流动人口管理工作做以下总结：
一、以房管人，以租赁管理工作相结合，加强和完善管理网络，明确工作职责，并根据本社区特点建立管理网络领导小组和管理工作站，明确书记为站长，治保主任为副站长的管理模式，使流动人口管理变被动为主动。
二、房屋租赁管理与社会综合治理，稳定工作相结合，全面落实流动人口信息的采集，以及督促流动人口办理暂住证，做到底数清、情况明。主要开展的工作。
1、是宣传发动，健全组织网络，即成三级管理网络，并利用各种会议，特别是在楼组长专题会议上明确工作要求，各小区利用黑板报，楼道信息栏开展宣传，提高流动人口知晓
率，2、是由工作站协管员上门清理核实，做好一户一表登记工作和租赁房屋治安管理责任书的鉴约工作，当遇到个别人员不配合或找不到人时，社区及时配合、主动联系社区片警，做到边采集边登记边统计边反馈，起到了循环排查的动态管理，3、是针对管理中出现的问题，相互沟通、相互协调、完善管理，提高服务质量。
4、是建立治安突发问题的发现治理机制，及时掌握第一信息，在第一时间予以处理。
5、是做好资料台帐归档工作。
三、深化服务。流动人员暂住证关系到实有人口社会化管理的质量，关系到政府提供服务的水平，是提高社会治安防控能力的一项有效措施。对流动人口实行分类管理，采取了一般管理与重点管理相结合，专业管理与群防自我管理相结合。相互配合、相互支持、在配合开展人口综合服务管理的同时，还配合计划生育部门搞好计划生育等相关服务。
加强流动人口服务管理，推进平安建设，需要我们脚踏实地的去做，如何拓展服务，提高服务质量已成为社区综合管理能力的一个新要求，加强对流动人口服务、管理工作，我们的工作才刚刚开始，我们要努力去做，常抓不懈把乌尔迈克社区的平安建设推向深入。
乌尔迈克社区居委会 2008年11月22日
第二篇：乌尔迈克社区2010年上半年民调工作总结
乌尔迈克社区2010年上半年民调工作总结
乌尔迈克社区在市司法调解部门的正确领导下，充分认识加强人民调解工作的重要性和紧迫性，切实把人民调解工作纳入重要议事日程，进一步深入开展法制宣传教育，将法制宣传、法律服务推向社区为主导思想，以及时化解矛盾，维护小区安定为工作目标，狠抓工作任务，现将2010年调解全年工作总结如下：
一、为加强社会主义民主法制建设，维护社会稳定，促进物质文明,政治文明，精神文明协调发展，全面开展好社区民调工作坚持以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导，以“调访结合，预防为主”的方针，以为人民群众排忧解难为宗旨，处理好人民内部之间的矛盾，维护居民的合法利益，增强人民内部团结，维护社区稳定。调解民间纠纷，防止民间纠纷激化。居民无小事，凡发生在社区内的纠纷，坚持抓早；抓小；抓苗头，力争把矛盾纠纷化解在萌芽状态，解决在基层。
二、乌尔迈克社区调解委会员始终把调解组织建设作为一项基础来抓，提出了以调解网络标准，调解组织高素质，调解工作高效益的三高目标，努力构建覆盖社区每个角落的调解网络体系。为了保证及时化解社区民间纠纷，给居民营造一个安居乐业的生活环境。社区党支部加强了社区调委会的组织网络建设，由“党支部书记一手抓”任调委会主任，社区基层专干担任调委会的副主任，社区的法律顾问，义务联防队员，楼幢长等担任成员，同时制定出较为完善的民间纠纷调解工作制度，形成了一个既有详细分工，又能 相互合作的工作网络图。
三、在开展调解工作中，社区在抓好社区调委会的组织网络建设，规范了调委会的各项资料，工作中我们坚持做到了“四个及时”，学习、会议及时记录，矛盾、纠纷及时排查登记，重大情况及时报告，调解纠纷及时归档。坚持规范化运作是做好标准人民调解的基本条件和基础，坚持“调解结合、预防为主”的工作方针，及时化解居民纠纷是做好人民调解工作的关键。
四、乌尔迈克社区每季度举办法律法规知识宣传，“五五”普法知识答卷调查，组织社区老人学习老年法，发放宣传单、出黑板报；目的就是让广大居民懂法用法，用法律武器保护自己。
五、针对居民反映的问题和突出矛盾，不让矛盾激化，我们采取了：（1）对发生纠纷的事实加以认真调查，听取周围群众的看法与意见。（2）双方个别谈话作思想工作，必要时举办法律法规学习班。（3）做好家属的思想工作。（4）想办法让双方和好，矛盾就地解决。我们社区今年上半年纠纷发生率3起，调解率达100%，成功率达98%。
乌尔迈克社区居委会
2010年6月5日
第三篇：乌尔迈克社区2010年上半年预防青少年犯罪总结
乌尔迈克社区2010年上半年预防青少年犯罪
工作总结
2010年我社区的预防青少年犯罪工作在上级有关部门的领导下，认真履行部门工作职责。切实做好各项工作。
一、加强组织领导、层层抓好落实
社区高度重视预防青少年违法犯罪工作，建立健全领导机构和工作机构，负责做好这项工作，落实责任，一级抓一级，层层抓落实，并经常督促检查，使这项工作抓早抓好，抓出成效。
二、抓好禁毒宣传教育工作 禁毒工作是社会稳定的基础。吸毒人员呈现“年龄小、文化素质低、人员数量多”的特点，因此禁毒工作一定要从社区抓起，加大法律法规宣传力度，我社区利用黑板报、宣传栏、和各种会议进行定期和不定期的宣传毒品的危害性，使其家喻户晓，人人皆知，对青少年加强思想宣传教育。
三、抓好法律法规宣传学习
3月份我社区组织中小学生学习《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《全国人大常委会关于禁毒的决定》和《中华人民共和国保护妇女、儿童合法权益法》等法律法规。组织他们学习我国有关法律、法规，培养他们的法律法规意识，遵纪守法意识。社区以团支部为核心组织青少年学习法律法规，使其学法、知法、守法、不违法、争做遵纪守法勤劳致富的好青少年。
四、加强对青少年的帮教工作。
对有劣迹的青少年，纳入社区矫正工作，我社区组织干部进行帮教，对我社区违法青少年苏瑛、杨万龙等我社区工作人员定期与其谈心，使之感到社会和家庭的温暖，改过自新。
乌尔迈克社区居委会
2010年6月8日
第四篇：社区流动人口工作总结
流动人口全年工作总结
我们老边街道办事处宁园社区坚持从实际出发，以创建“流动人口示范之家”为主线，以优质服务为突破口，大胆探索流动人口工作新机制，构建起了“常住居民与流动人口同管理、同服务，以亲情服务促管理，以关怀关爱强服务”的流动人口温馨之“家”。变被动管理为主动服务，强化基础管理、狠抓措施落实，探索出了流动人口计生管理新路子，流动人口服务管理水平得到了提升。
基本情况
宁园社区现有流动人口20人，其中流入11人，育龄妇女7人，查验率100%；流出9人，育龄妇女8人，办证率100%。
具体工作
一、强化领导，提高认识
牢固树立流动人口“属地化管理，市民化服务”意识，始终把流动人口工作纳入重要议事日程，成立流动人口工作领导小组，建立体系，形成主要领导亲自抓，其他部门配合抓，计生专干具体抓，齐抓共管的工作格局。制定了信息登记、清理清查、合同管理等内容的流动人口计划生育工作管理制度。设立专人从事流动人口管理工作，成立了流动人口办公室，建成了集办公室、图书阅览室等为一体的“流动人口之家”。社区与流入育龄妇女签订《流动人口计划生育管理合同》，与派出所签订管理协议，明确责任，加强协作，为流动人口提供维权、孕环情检测、“四术”免费等服务。全面落实流动人口随入住、随登记、随报告、随建档制度，摸清底数，夯实基础，坚持做到了核 查经常化。
二、以人为本，优质服务
一是温馨化宣传增强社区管理的影响力。依托社区活动中心，利用元旦、春节等重大节假日走访慰问流入人口，将各种宣传资料送到流动人口家中，广泛宣传了流动人口的权利和义务。同时，制作了流动人口计划生育管理与服务工作专栏，分发了《流动人口管理与服务联系卡》，及时为流动人口提供就业、用房、子女上学等方面的便民信息，帮助解决生活中的实际困难和问题。二是完善“流动人口之家”。在社区新建之初便预留出200平米单独作为“流动人口之家”，设立学习课堂、阅览室、图书角，现拥有各类书籍3000余册，供广大流动人口借阅。同时配置了电脑、电视、DVD机和音响和相关光盘。三是同管理同服务的真情承诺。始终坚持亲情化服务理念，全面落实了“坚持一幅笑脸相迎，把流动人口当客人待、把育龄妇女当朋友待，工作办事有耐心、帮助扶持用真心、跟踪服务献爱心”的“一迎二待三心”服务原则，认真开展优生优育知识宣传、避孕节育药具发放、环孕情服务、生殖健康知识咨询等服务，无偿为流动人口提供房屋租赁、就业和致富信息等。几年来，共举办女性生殖保健和健康知识讲座 期，发放生殖保健等宣传资料 份，为流动人口免费提供孕情服务 人（次）。
三、落实责任，规范管理
建立流动人口“属地化管理、市民化服务”的长效机制，将流动人口全部纳入服务管理，及时查验《婚育证明》，免费提供基本项目的 计生技术服务，真正做到外来人员与户籍人口一样同宣传、同教育、同管理、同服务，真心诚意地解决他们在生育、生产和生活方面的实际困难，让他们真正享受到“市民化待遇”。全面掌握流出重点管理对象生育、避孕节育情况，提高了流动人口管理与服务的实效性，实现了流动人口的动态管理和信息化管理。
四、齐抓共管，综合治理
将流动人口工作纳入社区其他社会事务管理中，充分发挥社区志愿者、协会会员、包街民警等力量，建立以社区为中心的流动人口计生属地管理机制。协调公安、城管等部门密切配合，以“以房管人”为抓手，以现居住地管理为主、户籍管理和单位管理为辅的管理服务模式，努力解决人户分离、环孕情不到位、节育手术落实不及时、流动人口服务管理不全面等突出问题。
几年来，在社区干部共同努力下，在社会各方面的支持配合下，我们宁园社区流动人口工作一年一个台阶，“流人口之家”也初具规模，我们有信心把我们的社区建成环境优美、设施完备、服务优质、管理科学、群众满意的流动人口之家。
老边街道办事处宁园社区
2009年9月30日
第五篇：2012社区流动人口管理建议
2012社区流动人口管理建议
一、富原社区基本情况
富原社区流动人口集中分布在纸业巷、华侨、手管巷、气象巷、西大桥巷等地，因为处于平房，所有出租房屋的比较多。陪读的、务工的占多数。截止2011年3月底，统计流入人口总数282人，其中跨省流入54人、自治区流入87人，市内流入141人。然而陪读户以及租房户没算进流动人口中。
二、外来流动人口以及乡镇间陪读户社区管理的存在问题
政府对外来流动人口的管理措施主要包括：公安部门的暂住户口管理；计划生育部门的婚育证管理等。事实上，对外来流动人口管理的基层工作大量是由社区居委会做的。但对于居委会来说，对外来流动人口管理往往力不从心，具体表现在以下几方面：
1.上级各部门与社区齐抓共管的局面尚未真正形成。现在普遍存在“公安一肩挑”现象，公安、劳动、计生等部门未能形成合力信息共享不够，外来流动人口管理与服务的综合配套措施不多。
2.社区对出租屋管理存在难度。最近几年因为房屋拆迁、孩子读书、没有固定住所的，都在县城租房住。这些人们流动性比较大，不停的换地方，尤其是建筑工地的外地务工的工人成群结队的形成了“镇中村”，语言难沟通，对管理也形成不便。
3.各乡镇信息微机录入重复。陪读户因为在户籍所在地已经做了信息录入，但是搬在新的陪读所在地还得进行信息录入，这对计生的微机录入带来不便。
三、构建外来流动人口社区化管理的建议和对策
1.组建社区居委会与外来流动人口管理的协作机构，真正形成全社会齐抓共管局面。建议各级政府建立外来流动外来流动人口管理领导小组，下设常设机构——领导小组办公室，从体制机制、人员经费、政策规章以及权益保障等方面综合研究和推进外来流动人口管理工作。街道和社区居委会建立外来流动外来流动人口管理中心、管理站（点），组织机构纵向到底。在明确职责的基础上，将外来流动人口和出租房屋管理工作作为综合治理的一项硬指标，尤其是人口信息采集输入工作，落实到领导小组办公室、管理中心、管理站（点），制定切实有效的绩效考核体系，与划拨的专项管理经费挂钩，奖优罚劣。
2.完善社区外来流动人口管理网络，强化外来流动人口管理措施。社区居委会要充分发挥社区一线力量，实行综合治理，重点做好四方面的管理：（1）是对租赁房屋的管理。房主出租房屋时，房主必须与社区签定治安责任保证书，承担治安责任。（2）是对大型工地的管理。针对外来流动务工人员较多的实际，设立暂住人口管理处，对进入企业的每一名外来流动员工进行登记备案，派出所为其建立集体登记簿，按集体外来流动户口进行管理。（3）是对雇佣暂住人员的管理。雇主雇佣暂住人口必须限期带其到社区办理暂住手续，并与派出所签定治安责任保证书，承担治安责任。（4）是对集贸市场、娱乐场所外来流动人口管理。对符合条件的集贸市场、娱乐场所经营业户和从业人员实行业主管理制度，与业主签定治安责任保证书，每月进行复核，人员有变动的及时变更登记。
3.加强推行以居委会为主导的出租房屋委托管理。房东与出租房不在同一处或者房东出门在外经商，房东无法履行治安管理职责，或房东不履行治安职责。对于这些情况，探索走市场化运作机制，推行
由社区外来流动人口办公室或物业管理公司委托管理。由房东委托给外口办，由外口办负责房屋寻租、外来流动人口登记、出租房屋检查。时时掌握外来流动人口变动情况。这样可以充分调整社会资源，使公安机关集中精力抓好外来流动人口中高危人员的管理，实现齐抓共管。
4.外来流动人口纳入社区化管理。在外来流动人口集中居住区，在确保社区居委会主导地位的同时，应当允许以外来流动人口为主体的自治组织的发展。实际上，在一些外来流动人口聚居区有的已经出现了外来流动人口自己的组织，而基于血缘、地缘关系形成的非正式小团体更是数不胜数。应当承认，外来流动人口内部所形成的这些组织为他们提供了生活的方便、情感的满足，实际上起到了一定的稳定作用。如果对这类自治组织加以正确的引导，无疑能更好地发挥作用。工作中，社区组织可以吸收一部分外来流动人口加入居委会的“干部”队伍，通过吸纳外来流动人口进入城市既有的群众自治组织，让外来流动人口从过去的单纯“被管”成为管理者的一部分，由此实现外来流动人口的自我管理、自我教育、自我服务。
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