三节约方案

第一篇：三节约方案

电业局“三节约”活动实施方案

为了认真贯彻落实省公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，特制定以下“三节约”活动实施方案。

一、重要意义

开展“三节约”活动是局党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是我局深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全局管理水平，降低发展成本，实现跨越式发展具有重要意义。

“三节约”是局党组倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全局生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动我局科学发展。各单位部门要站在全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入开展“三节约”活动。

二、总体目标

开展“三节约”活动，要认真贯彻省公司会议精神，深入学习实践科学发展观，按照国家电网公司关于开展“三节约”活动的总体要求，全面贯彻局党组的各项决策和部署。

总体目标：通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动我局健全和完善降本增效的长效工作机制，达到“四个”降低，即：确保工程造价明显

降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成我局2011年工作会议确定的各项目标。

三、主要内容

（1）深化细化预算管理，充分发挥预算的管控作用。.将预算管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性。突出过程控制，增强预算执行力和调控力。进一步细化预算项目，扩大可控费用管理范围，把不可控因素变为相对可控，把不确定因素变为相对确定。对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。严格执行国家政策法规，规范企业年金、住房公积金、保险金等社会保险的管理。

（2）加强工程造价管理，严控基建工程开支。

采取积极有效的管理措施，加强对基建项目的科学管理，提高工程项目预算的相对准确性，严格按照设计标准进行施工，进一步考虑安全、质量、成本、建设进度等因素，合理组织现场作业，降低作业人工成本。加强施工现场管理，减少浪费。加强工程造价资料收集，强化过程造价有关因素的预测和控制。组织开展基建和技术人员的专业培训，提高业务素质。加强工程结算和竣工决算管理工作，杜绝不合理费用列支。

（3）深化成本管理，坚决压缩无效支出

拓展成本管理范围，加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；加强日常费用管理，推进办公用品集中采购和配送工作，从严控制办公用品消耗，在确保保密工作需要的情况下，推进

无纸化办公，节约纸张等耗材；努力节约水电支出，杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出；加强公务车辆管理，严格控制公务车量配置数量和标准，努力降低车辆运行维护费用；从紧控制招待、宴请规模和标准，严禁铺张浪费；从严审批专项支出，重点做好对科研项目、业务宣传、课题研究等支出项目的审查。

（4）加强资金存量管理，发挥资金规模效益

深化资金集约管理，创新管理体制，挖掘内部资金潜力，加快建设“一个资金池”。严格银行账户审批管理，进一步压缩银行账户；强化融资统一管理，严禁擅自对外融资，加强现金流量管理，严格控制存量资金规模，有效降低借款利息支出。

四、工作安排

根据省公司开展“三节约”活动的意见，我局“三节约”活动的开展总体上分为宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段。

（1）宣传动员阶段**月－**月

1.按照公司开展“三节约”活动总体部署，结合工作实际，研究制定我局《关于开展“三节约”活动的实施方案》，成立“三节约”活动的领导小组和工作组，做好工作部署。

充分发挥舆论宣传作用，通过形势宣讲、演讲比赛等宣传教育载体和活动，讲形势，讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大员工积极投身“三节约”活动，形成人人关注、全员参与的良好氛围。

2.加大学习力度，各单位部门要认真组织学习国家电网公司关于“三节约”活动的文件精神及相关学习材料，做好学习记录。

3.在局内部网站开设“三节约”活动专栏，通过各种学习、交流版块的设立，提供丰富的学习资料，搭建学习交流平台，促进“三节约”活动深入开展。

4.充分利用宣传栏，加大宣传组织力度，倡议“节约从我做起、从身边做起”，养成勤俭节约的良好习惯。积极营造浓厚的活动氛围，使广大职工进一步树立大局意识和危机意识，增强节约的自觉性。

（2）组织实施阶段**月－**月

1.在学习教育、统一思想、提高认识的基础上，各部门、各单位要结合工作实际，组织员工认真查找当前工程建设、安全生产、市场营销、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，明确改进目标，提出改进措施，注重实际效果，狠抓工作落实，并将具体组织实施工作进展情况以文字形式报活动工作组。

2.开展“为降本增效献计献策”活动，各单位部门根据实际工作情况，组织本单位部门员工开展活动，围绕增收节支、降本增效，征集合理化建议。

3.广泛开展群众性创新活动，进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位，降本增效的能力。

（3）总结提高阶段**月－**月

1.各单位部门要认真查找活动中存在的差距和不足，并就进一步

深化“三节约”活动提出意见和建议，全面总结开展“三节约”活动的情况、取得的成效。

2.对各单位部门开展“三节约”活动的情况及各单位针对自查结果的整改落实情况进行检查。

3.大力发掘和宣传活动中涌现的先进典型，发挥示范作用，把“三节约”活动贯穿于创建文明单位、文明员工等各种群众性精神文明创建活动之中。及时总结和推广“三节约”活动的好经验、好做法，以点带面，不断推动活动的深入开展。

五、要求和保障措施

（1）建立领导机构

为加强对我院“三节约”活动开展的组织领导，经研究成立“三节约”活动领导小组，负责活动方案的审批，活动的组织领导，领导小组成员如下：

组长：**

成员：**

领导小组下设由各成员部门有关人员组成的办公室。办公室设在局***。

（2）保障措施

1.明确分管领导。各单位部门要明确“三节约”活动的分管领导，加强对此项工作的组织领导，负责按照《实施方案》的要求，组织本单位“三节约”活动的开展。

2.建立信息联络制度。各单位部门至少报送一名信息联络员，负

责及时报送本单位部门活动开展情况的有关信息；查收工作组发出的各种通知信息。

3.编辑出版活动简报。为及时反映各单位部门的活动情况，交流经验，宣传典型，展示成果，在主题教育开展过程中，将择优刊登各单位部门报送的内容。

4.加强宣传与检查。各单位部门要充分发挥现有宣传阵地作用，加强活动情况的宣传报道，及时发掘推广活动中的好经验和好做法，大力宣传活动中涌现的先进典型，努力营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。活动过程中，工作组将加强对活动的检查、指导，发现问题，督促整改，确保活动取得实效。

5．与中心工作相结合。要把“三节约”活动与学习实践科学发展观活动相结合，与贯彻局2011年工作会议精神相结合，与全局重点工作相结合，促进本单位部门全年各项工作任务的圆满完成。

第二篇：电力三节约活动方案

为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，结合集团公司二届三次职代会及XX年工作会议精神，特制定以下“三节约”活动实施方案。

一、做好公司目前两项核心工作

1、降低运营成本，争取最大发电量：面对XX年集团公司严峻的挑战和考验，大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站，要努力加强班组技术培训，合理调配机组运行，确保汛期满负荷发电和日常安全生产。同时积极消除基建遗留缺陷，处理弧门漏水等问题。通过责任到班组等方式，降低机组维护等生产性支出和库维成本，提高机组利用小时数，杜绝非正常弃水，降低厂用电率，提高上网电量，开源节流，最大限度的降低运营成本，争取最大发电量，为集团公司创造经济效益。

2、推进工程顺利进行，严把竣工决算关：铁城水电站工程建设即将全面完工，除确保10月份完成基建部分外，及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作，为竣工验收做准备；梳理工程有关遗留问题，做好工程索赔和反索赔工作，严格界定双方权益，维护公司利益。

二、严格控制内部管理费用

（1）严格人事管理：按照成本管理年活动的要求，严格控制公司人员数量，严格执行集团公司有关人员聘用的规定，严把员工聘用关口；按照精简高效的原则，配合集团公司压缩管理部门和人员，降低用工费用，实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长，努力实现人员负增长的目标。

（2）办公费用管理

①业务接待、差旅方面，认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定，严格控制接待标准和陪餐人数。同时公司执行接待用餐和出差审批制度，最大可能的减少不必要的业务接待，杜绝公费由于私人游乐。

②加强物资管理。购置固定资产严格执行水电公司相关规定和审批制度，对于办公消耗品首先由使用部门根据实际需求，本着节俭的原则提出采购计划，实行部门负责人、领导两级审批制度，由办公室负责汇总统一采购。日常询问了解各类办公用品的市场价格，尽量避免采购高价格，低质量的物品，对采购物品做好入库登记，领用时严格按照批准的材料采购计划单进行领取，并进行详细登记。

③加强办公通讯、办公器具费用的管理。为加强公司内部管理、降低办公费用，控制上级下达的办公电话费用指标，严格控制内部电话费用，公司只开通确实因工作需要的长途电话，对长途电话使用实行登记制度，对各办公室的话费月底与电信局核对长话费。禁止公话私打，通话时间过长，对于电话费用超支的部门进行考核，给予部门负责人罚款,对公司领导的手机费用严格执行明珠水电公司控制标准，对超标准话费一律不予报销；复印机、传真机等办公器具的使用坚持实行登记原则；办公楼内严禁私自使用电器设备，倡导员工节约每一度电，珍惜每一份资源，建设节约型企业的理念。

（3）开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛

按照集团公司部署，停运封存部分车辆，严格执行年初车辆费用的各项预算指标，严格执行“派车单”制度，坚决制止无派车单非公出私车，在全体驾驶员开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛活动，根据单车全年行驶公里数、实际耗用油量及其他费用统计结果，计算月/年均百公里油耗量及其他费用，以此作为依据评判优秀驾驶员。

（4）食堂管理

加强对炊事员的考核力度，制止食堂浪费。公司每月对公司伙食管理委员会的管理情况以及炊事员的管理进行考评打分，并将考评结果和食堂核算一并进行公布。

三、开展“勤俭节约促发展”的主题征文及演讲比赛

1、开展主题征文比赛。按照集团公司工会的安排，大通河分公司分工会将于5月份组织开展征文比赛，让节约理念更加深入人心。要求公司全体员工每人写一篇稿件，并将优秀文章推荐集团公司。

2、开展主题演讲比赛。公司分工会将于5月份组织公司全体员工开展“勤俭节约促发展”演讲比赛，以进一步营造“三节约”氛围，增强节约意识，同时选拔参加集团公司演讲比赛的选手。

四、开展“三节约”合理化建议征集活动

公司分工会将于6月份组织开展一次“三节约”合理化建议征集活动。积极动员广大职工增强主人翁意识，充分发挥职工群众的聪明才智，针对本岗位、本部门降费增效工作建言献策，对优秀建议上报集团公司。

五、开展五项竞赛

大通河分公司分工会今年还将按照集团公司工会相关安排，组织开展以下五项竞赛活动：

（1）“三节约”“五小”创新创效成果

按照集团公司关于“五小”活动的有关要求，深入开展关于“三节约”方面的“五小”（小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）创新创效活动，引导全体员工立足本职岗位，开展技术创新，促进技术进步，推动“三节约”活动的深入开展。

（2）“三节约”经典案例

分公司把节约经费、控制成本等经营活动中的成功做法和典型经验大力推广，经分析整理，及时上报公司。

（3）“三节约”能手

为进一步调动职工的参与热情，激发职工的创造活力，广泛组织动员职工踊跃投身“三节约”活动，在各部门推荐申报的基础上，分公司将评选“三节约”能手。

（4）“三节约”家庭

结合“平安家庭”、“和谐家庭”等创建工作，开展“节约型家庭”创建活动，将“三节约”活动延伸到职工家庭之中。

（5）“三节约”“小贴士”

公司在广大职工中广泛征集“水是生命之源”、“请勿让长明灯陪伴昼夜”等“三节约”“小贴士”，并在工作、生活等场所张贴，形成良好的“三节约”氛围。

六、开展“三节约”活动的总体安排

活动总体上分宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段，时间安排从今年3月份开始到年底结束。

1.宣传动员阶段(时间安排在3月份)。公司召开专题会议，组织全体员工学习“三节约”精神，各部门按照公司开展“三节约”活动的部署和要求，结合实际，搞好动员工作。大力宣传本次活动的目的和意义。围绕活动主题，采取多种形式，动员广大干部员工积极参与“三节约”活动。

2.组织实施阶段(时间安排在4-10月份)。按照“三节约”活动实施方案，抓好各项措施的落实。全体员工认真查找当前工程建设、安全生产、内部管理等环节中影响成本效益的重点和难点，采取有效措施，切实把“三节约”活动渗透到公司工程建设及内部管理的全过程。

3.总结提高阶段(时间安排在11-12月份)。认真做好活动总结，研究落实活动中提出的意见和建议，将开展活动的优秀成果转化为制度或规范，形成降本增效的长效工作机制。要求各部门将今年开展活动的详细情况以总结的形式于12月1日前上报办公室，由办公室汇总后上报集团公司。

第三篇：三节约

“各单位要继续解放思想，转变观念，着力增强节约意识。要坚持厉行节约、艰苦奋斗，„节约一张纸、节约一分钱、节约一滴水、节约一度电、节约一寸导线‟。最大限度地优化资源配置，降低单位成本，减少损耗，开源节流。”这是鞍山供电公司二十二届四次职代会上总经理报告中的一段内容，这也是该公司落实国家电网公司“三节约”活动的具体体现。

据了解，鞍山供电公司近年来坚持勤俭办企业，节约意识已经蔚然成风，并在刚刚过去的2008年里，通过开展一系列活动取得了明显成效。

作为公司后勤保障部门的行政事务部在工作中精打细算，拿企业当家业，不放过任何“浪费漏洞”。他们根据调度中心大楼的运行费用统计和中央空调设备运行状况，发现空调机组、风机盘管、锅炉系统等有很多时间处于无效运行状态，不仅造成电能的浪费，也增加了空调设备的磨损，缩短了其使用寿命，相应地也增加了楼宇的运行成本。于是，2008年，他们对空调系统进行了节能改造，通过在系统加装数字式温度传感器，对所监测的室内空气温度和管路循环水温进行恒温控制，自动调节相应的风机和水泵转速。据初步测算，改造后的生产调度中心大楼，每年可节约电费、水费58万元，不仅节约了能源，也节约了资金。在中电联后勤分会2008年10月召开的“两个创建”活动评审会上，鞍山供电公司获得“2008节约型后勤单位”称号，东北地区仅鞍山供电公司一家获此荣誉。

2009年，鞍山供电公司将继续坚持把提高基础管理水平作为各项工作的出发点和落脚点，通过修订管理制度、理顺管理程序、堵塞管理漏洞，树立全员“过紧日子”的思想，向管理要效益，并在财务、基建、营销等各个方面制定一系列具体措施，切实把“三节约”渗透到公司生产经营的全过程。强调要以管理费用压降为重点，从紧控制会议、差旅费支出，从严控制生产运营成本。基建部门要加强工程预算管理，提高决算进度；严格落实招投标制度，加强质量控制，降低成本。营销系统要加强市场调研分析，积极培育和挖掘潜力市场；加快摘转供工作，提高业扩报装效率；加强停电计划管理，积极开展带电作业和状态检修，减少电量损失等等。下一步，该公司还将在全体干部职工中开展人人“当家理财”活动，努力把各项工作做实、做精、做好，促进公司又好又快发展。

时下，各电力企业正在如火如荼地开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动。笔者以为，要将“三节约”活动引向深入、推向持久、取得实效，关键需做到“三戒”。一戒只说不做。创建节约型企业已不是一个新鲜话题。但是，浪费现象在一些企业仍不同程度存在。究其原因，就是个别企业、个别员工只把节约的理念和制度喊在嘴上、挂在墙上、写在纸上，而没有落实在行动上。“三节约”活动的新号角在各电力企业吹响后，执行是当务之急。各电力企业要将“三节约”的要求不折不扣地渗透到电网建设、生产运行、经营管理等每个环节，做到知行合一，一着不让，避免动员起来轰轰烈烈，部署起来套路齐全，实施起来悠哉悠哉。换言之，就是要杜绝“雷声大，雨点小”的现象发生。二戒抓小放大。节约要从小处入手，从一点一滴做起，这无可厚非，也是应当积极倡导的。但是，如果只注重省水、省电、省纸等小细节，而忽视科学决策、科学规划和科学管理等大节约，岂不是“捡了芝麻，丢了西瓜”。“三节约”的内涵是十分丰富的，涉及电网建设和企业管理的方方面面，既有宏观决策，也有微观细节。因此，我们在开展“三节约”活动时要做到抓小不放大，不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事，更应着重在科学决策、科学规划和科学发展上下大力气、下真功夫。三戒短期行为。节约贵在持之以恒。开展“三节约”活动不是一朝一夕的事，它需要每个电力员工长期的坚持与积累。如果将“三节约”活动当成“一阵风”，“来也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主义的误区。电力企业如何建立“三节约”的长效机制？依笔者看，关键就是要将“三节约”融入企业文化，做到“内化于心，外化于行，固化于制”。这样，广大员工勤俭节约的好习

惯才会养成。

刚刚过去的2008年是艰辛的一年，无论是冰雪地震等自然灾害，还是国际金融风暴显现危机，都给我国电力事业的健康稳定发展造成不良影响。今年伊始，国家电网公司就针对当前严峻形势，出台了《国家电网公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办[2009]1号）。文件要求各单位坚持勤俭办企业，努力降本增效，推动“一强三优”现代化公司建设；号召全体员工注重节约、从己做起，振奋精神、共度难关。

那么，作为县级供电企业，我司应该怎样开展相关工作，我们广大员工又该怎么做呢？笔者认为主要是以下几点。

一、加强认识，统一思想

开展“三节约”活动，是贯彻中央经济工作会议精神，按照国资委开展降本增效活动的总体要求，从国家电网公司起逐级开展的大型活动。力求通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动健全和完善降本增效的长效工作机制，确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低。由此，首先要统一思想、明确目标。只有从思想上明确该活动的重要战略意义，活动才能扎实开展、做出成效。

二、由表及里，深入贯彻

其一，“三节约”不只是指从纸、导线这些日常生产资料的小处着手讲求节约，更是从电网建设、生产运行、经营管理三大方面严格要求，全面勤俭节约降本增效。

对我们县级供电企业而言，大的工程建设较少，但变电站和线路改造、对外小型建设项目等常有，我们要加强设计环节管理，努力降低工程成本；减少物资、人力等方面不必要的开支浪费，严格控制资金动向，向管理要效益。此外，在检修维护上做好日常巡视，尽可能保障各种电气设备和线路都物尽其用，开展检修优化研究，减少检修次数；降低运输、运行支出以及检修物料消耗，加强废旧物资管理。最后，加大电费回收责任制，加强催缴力度，努力避免新欠费，严控回收风险；强化公司资产财务工作，在全球经济危机的大环境下适当提高资金存储，以备不时之需。

其二，从行政上严格要求还不够，我们要讲究风正纪明，为“三节约”架好温床；一手抓管理、一手控氛围，才能从根本上勤俭节约。

严厉打击大吃大喝，杜绝吃、拿、卡、要等现象，从制度和执行力上加大力度，同时注重维护思想稳定，树立良好风气。对于铺张浪费等行为要敢于制止，对于奢侈享乐等歪风要勇于纠正。我们县级供电企业需开展多种形式的教育培训活动，引导广大干部员工自觉勤俭。保证新闻宣传力量，把“三节约”活动中涌现出的先进事迹和优秀人物重点报道。通过纸质、网络等多种渠道，树立典型，建立模范效应，让更多人加入到节约行动大军中来。

三、保障落实，推而广之

要确保“三节约”落到实处，就要采取各种措施。一是建立活动组织领导小组，健全工作机制，形成党政工团齐抓共管的局面；二是制定活动计划和方案，结合工作实际，制定本单位的实施方案，细化活动具体措施；三是加强考核，推优罚怠、奖惩分明，并注重不断总结提高。

将“三节约”反复推进，不断深化，活动不仅停留在本公司内部，还要把勤俭节约的风尚推广出去。在对外的宣传工作中，在对客户的各项服务中，大力提倡节约，让勤俭深入人心。创节约型企业，期节约型社会。

总之，县级供电企业要根据自身实际情况，全面开展“三节约”活动，让广大干部员工进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，让勤俭节约蔚然成风。

近来，只要你打开任何一家供电企业的系统网站，都能看到这样一行醒目的字幕：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。据了解，这是国家电网公司为开展节约型企业而采取的众多举措的一项。由此，笔者感到：节约就要从这样的小事做起。

然而，现实之中，有的人也知道节约的重要，却不注意从小处着眼，从小事做起。人离开了，可灯还亮着，水还流着；本来天不热，可空调还调得很低„„其实，大量宝贵的资源就是在这不经意间浪费了。据统计，一个不关紧的水龙头“滴答”漏水一年，可浪费31.2立方米水，可用于发电100千瓦时，织布200米；而一度电能使25瓦的电灯亮40个小时，灌溉水田0.5亩，碾米75公斤。

成由节俭败由奢。一个国家，一个民族乃至一个家庭只有时刻不忘节俭，做到艰苦朴素不忘本，才能兴旺发达，事业有成。如果奢侈浪费，最终会自行垮掉，走向毁灭。尤其是我国作为发展中国家，经济尚不发达，人均资源相对不足，节约就显得尤为重要。

节约无小事。创建节约型企业，建设节约型社会，需要我们每一个单位、每一个人从小处入手，从一些看起来不起眼的小事做起，从一点一滴做起。国网公司提出开展“三节约”活动，就是要求每个供电企业从具

体事做起。只有如此，才能形成“节约光荣，浪费可耻”的良好的企业风尚，才能真正建立节约型企业，才能促进节约型企业更好地发展。

7月31日上午，卸甲供电所施工人员把从现场换下来的熔断器、铜线卡子等一一整理归类放入旧料仓库，并登记在册。这是该所自开展“三节约”活动以来，班组员工群策群力制定了各具特色的班组“三节约”具体措施。卸甲供电所60位员工从细微处着手。一是从节约每一度电。杜绝常明灯，随手关灯关水龙头等，近期天气效良，所有空调都不开。二是严格执行公司有关业务招待的规定，所有来所工作人员一律在食堂就餐。三是 卸甲所对出行到达工作地点的路线作分析，通过统筹方法找到最合适的路线，尽量减少车辆往返里程，做到从工作安排的源头上节约人力、物力。卸甲所在提高工作质量上动足脑筋，提出了提高工作质量，按照规定程序，缺陷管理流程，实行闭环管理，降低消缺成本避免线路重复停电等措施。工作班成员明确每次工作结束之后，对于更换下来的设备以及作业过程中剩余的导线等收回归类，方便利用，增加材料利用率。

自临海市供电局开展“三节约”活动以来，沿江所努力将 “三节约”活动贯穿到日常的生产生活之中，营造了一个人人讲节约，人人讲勤俭的良好氛围。一是加强办公设备管理。办公用品设有专人管理，做到发放合理。打印纸张采用双面打印。下班后随手关灯、关电脑、显示屏、打印机等电器。二是加强材料的管理。在使用电线时，导线余量不要预留过长，导线用完后及时收好以备下次使用，能再用的决不丢弃。三是加强工器具管理，设立工器具管理员。定期保养和维护，提高工具使用寿命。工作完成后及时清点，避免丢失。四是加强日常生活的管理，用水后做到随手关水，倡导节约意识，做节约资源的表率，把“三节约”落实到工作生活的点点滴滴。

4月10日上午，湖北省谷城县石花供电所农电工在更换一低压电线时,不再像过去那样,大手大脚的将导线剪断,而是经过精细测量后,分毫不差的使用导线,把“节约每一寸导线”等“三节约”活动落实到了具体行动中。这是该所员工从小事做起，践行“三节约”的一个缩影。

如何在“三节约”活动中，做到言行一致，身体力行？石花供电所倡导员工，切实把节约二字记在心上，落实在行动上。争做节约型员工。

该所注重对员工进行节约意识教育，平时各项工作中，要求员工养成良好的节约习惯，树立以所为家的思想，把所里的“每一寸导线、每一张纸、每一滴水”当自家的财物一样看待，这样，节约意识才能不断增强，行动才会更加明显、有效。

在开展学习实践科学发展观活动时，他们对上级公司领导的讲话和较长篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接组织员工在公司局域网上学习，重要的地方做记录，既提高了学习效果，又节约了纸张。对一些要求打印的纸质材料，事先在微机上把好质量关，并设置成双面打印，确保打印出的材料准确无误。如今，该所员工践行“三节约”之举随处可见，“人走电灯熄，随手关水笼头,提前15分钟关空调”等诸多“小事”，成为每一名员工的良好行为。

第四篇：三节约演讲稿

构建节约型社会（变废为宝篇）

敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好！我今天演讲的题目是《构建节约型社会（变废为宝篇）》。亲爱的同学们，你们喝完饮料，会不会把饮料瓶随手一丢？收到节日礼物，是不是把精美的包装当作一般的垃圾丢弃？

难道这些瓶瓶罐罐纸盒真的一无是处了吗？其实，废物也是资源，是放错了地方的资源。

如果把生活垃圾中能利用的循环利用，变废为宝，那不也是一种节约行为吗？

“环保时装秀”上，废旧光盘串出了璀璨的项链，难降解的塑料袋化作花裙子，碎布头成了妆点衣服的装饰品„„

现在的食品包装越来越豪华，该怎么二次利用呢？在月饼包装盒上挖个小槽，然后放入餐巾纸，一个抽纸盒就做好了；将饮料瓶改装成存钱罐，将超市购物用的塑料袋当作垃圾袋用„„

我们提倡建立“循环经济”，就要在可持续发展的思想指导下，遵循生态规律，以原材料和废物的“减量化、再利用、资料化”为原则，以尽量废物生产、再使用、再生利用、热回收、无害化处置为顺序的经济活动，目的就在于保护环境，节约资源，促进经济发展。变废物为宝物，促废物变资源，做生活中的有心人，不仅会有很大的收获，更能感受到成功的喜悦！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

节约用水,节约地球资源

老师们、同学们：

大家好!我今天讲话的主题是——节约用水,节约地球资源。大家一定都看过这样一则公益广告吧：电视画面上有一个水龙头，正在艰难地往外滴着水，滴水的速度越来越慢，最后水就枯竭了。然后画面上出现了一双眼睛，从眼中流出了一滴泪水。随之出现的是这样一句话：“如果人类不珍惜水，那么我们能看到的最后一滴水将是我们自己的眼泪。” 今春以来，由于降水偏少，我国云南、四川、重庆等南方大部地区旱情持续，国家防总办公室统计显示，截至3月21日，我国西南 7省耕地受旱面积3878万亩,有981万人、919万头大牲畜饮水困难。

目前，我国水资源总量为2.8万亿立方米，位居世界第六位，但人均占有量仅居世界第88位，人均水资源仅占世界平均水平的四分之一，属世界贫水国之一。

而在我们周围，随处可见肆意排放的工业废水，未经处理的生活污水„„水资源已经遭到大范围的侵蚀，严重的威胁。保护水资源，除了节约用水，更需要最大限度地防止水污染，因为，失去了水，就失去了绿色、生命和希望。缺水的警钟已经敲响，节约用水的共识深入人心。作为新时代的骄子，我们更能够明白缺水的严重性，也更应该节约用水。昔日洗手忘了关水，洗澡乱用水等现象应该彻底杜绝，那些至今仍认为“水很多”的同学，你们也应该醒醒了，让我们所有的人都节约用水。从一点一滴做起，从自己做起。只要每个人都能够节约用水，那么我们必定能创造出一个碧水蓝天的家园。

同学们，为了还世界一分恬淡和自然，让我们从随手关紧水龙头，节约用水，保护水资源，保护地球资源,让我们的家园永远有碧水蓝天,让地球母亲永远为人类服务。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

节约资源、保护环境、做保护地球小主人 老师们、同学们：

大家早上好！今天我讲话的主题是：节约资源、保护环境、做保护地球小主人!

我们曾这样歌颂过我们的祖国：地大物博，山河壮丽。但是你可知道，我国是当今世界上最大的发展中国家，人口数量极为庞大，人均资源量偏低。温家宝总理曾提出了这样寓意深刻的乘除法：“多么小的问题，乘以13亿，都会变得很大；多么大的经济总量，除以13亿，都会变得很小。”

举个例子，我国淡水资源总量为28000亿立方米，占全球水源的6%，这本来就不富有，除以13亿后，我国人均淡水资源更是少得可怜，仅2200立方米，为世界平均水平的1/4，是美国的1/5。

广袤的森林被称为“地球之肺”，我国的森林面积在全国土地面积中的比例，排在世界第120位之后，而且现在森林仍以每年1800万到2000万公顷的速度在减少。森林的减少，使气候变坏，气温升高，水土流失严重，给人类造成无穷的灾害。1998年的百年罕见洪水就曾带给我们惨痛的灾难！

再举个例子，在世界144个国家中，我国的人均耕地排在世界100名之后，可是近几十年来，由于滥伐森林，过度放牧等人为因素使沙漠化的速度在加快，沙漠化面积几乎扩大了31倍，目前中国有1.7亿人口正受到沙漠化的危害和威胁。

老师们，同学们，面对国情，为了国家的可持续发展，我们该怎么办？我们应该节约每一滴水。坚持做到随手关好水龙头，从饮水机打水，喝多少取多少。积极寻找生活中其他可以节水的小技巧，让生活用水循环使用。我们应该节约每一度电。随手关灯，合理使用空调，广泛寻找节约用电的小常识、小窍门，并尝试着去实践。

我们应该节约每一张纸。坚持做到作业纸双面使用，多用手帕少用纸巾，把旧教科书送给有需要的小伙伴。

我们应该节约每一粒米。坚持做到吃饭不剩一粒粮，剩菜打包不浪费，尽量少吃零食，过健康俭约的生活。

在我们做到了以自己的行动来时时处处节约资源时，我们也应该当好“小宣传员”。向同学、父母、亲朋好友、邻居及全社会积极宣传，建议他们到酒店聚餐结束后，养成“吃不了兜着走”的好习惯；建议他们少用或不用一次性筷子、一次性饭盒、一次性打火机、一次性牙刷等等；有很多不用费事就可以做到的事，就反映出你有没有“节约资源，保护环境”的意识。

节约资源，保护环境，做保护地球的小主人，需要每一个人的力量，同学们，让我们一起行动起来，共同建设环境友好、资源节约的美好社会！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

环保与生命，紧紧相连

老师们、同学们：

大家早上好！今天我讲话的主题是：环保与生命，紧紧相连

浩瀚美丽的宇宙中，一颗新星的诞生让新的生命有了一个归宿。绿油油的草原，幽静的丛林，湛蓝的海洋……都是如此的美丽，那就是我们居住的地方——地球。地球居住着的人们，有着不同的种族，不同的样子，不同的交流方式，但唯一相同的就是我们都是地球的儿女，都一脉相连，心心相映。

早在数亿年前，恐龙出现在这块肥沃的土地上，呼吸着新鲜的空气；数万年前，恐龙灭绝了，又出现了新的动植物，轮到它们吸允新鲜的空气了；数千年前，我么的祖先出现了，他们以各种方式来生存，他们用自己的方法来保护美丽的大自然，大自然变得更加生气勃勃。从远古时代到了经济发展速度极快的现代。人们遗忘了地球母亲对我们的好，肆无忌惮地去伤害她。为了自己的利益，严重地破坏环境，无顾忌地砍伐树木，为此，我们也受到了应有的报应：洪水、沙尘暴……这些灾难席卷而来，无数人类的生命就此丧失了。大家一定学过“食物链”吧！通过学习“食物链”这一课，我们可以知道，任何东西的生存依靠都是由草开始，比如说在大草原上，老鼠吃草，蛇吃老鼠，老鹰吃蛇……现在我们打个比方，就比如说草原上的草，在一夜之间突然消失，老鼠失去了食物的来源，只好饿死，老鼠饿死了，想要蛇死，也就指日可待了，最后，整个动物世界也灭亡了。

草为什么消失呢？罪魁祸首就是我们人类了。由于人类在不停地制造垃圾，导致之地球上的生物链失去平衡。如果我们随便扔掉一节已废掉的电池，即使在一片土地里的一个小角落里，那个小角落及附近也会长年不长花草，甚至极大可能永远不长花草。

如果我们将一块面包丢在一株花草的附近，它很快就会发霉、烂掉，最后引来一群飞虫，它们在面包上呆一段时间后，很快就会产生新的破坏分子，对它进行破坏。这次，它们的破坏对象就是那株花草了。

既然我们选择了地球，就应该好好地保护它，为我们的生命营造一个美丽的环境。让我们携手努力吧！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

第五篇：开展三节约

开展“三节约”活动总结

根据我局“三节约”活动领导小组的工作部署，现将营销系统“三节约”活动开展情况进行一下阶段性总结。开展“三节约”活动以来，营销系统各单位均结合工作实际开展了行之有效的节约活动，通过各具特色的“三节约”活动措施，活动效果明显，三节约活取得了一定的成效。

生产管理方面：一是加强线损管理，细化指标分解，1-4月份线损率完成*.*%，同比降低*.**个百分点。二是稳步推进状态检修和现场标准化作业，不断提高设备健康运行水平，实现多供少停。

通过“三节约”活动的开展，健全了线损管理网络，完善管理制度，增强员工降损增效意识，实现降损工作新突破。工作中，通过精细化管理促节约。他们科学规划施工时间，采用统一安排工期，统一进行停电作业。例如，集团申请新建**0KV二总降,拟新增***吨电炉,新建二总降(***KV)变电所容量*×**万千伏安容量,拟于2009年上半年运行,为保证企业用电,营销部积极协调各有关部门，充分发挥“绿色通道”作用，大力缩短业扩流程。各有关部门克服工期紧,任务急大困难,加班加点,于2009年2月完成 二总降的施工,并于3月份顺利送电，比客户预计送电时间提前近三个月，为企业获得了较大的调整空间和时间，为其在积激烈的国际市场中获得经济效益奠定基础。

经营管理方面：一是加强电费回收力度，依靠科技创新，管理创新，降低电费回收风险，电费回收率***%。二是加强交易管理，扩大交易电量，1-4月份内蒙外送电量*.**亿千瓦时，同比增长**.**%。三是坚持过“紧日子”，强化成本管理，差旅费、运输费和业务招待费累计支出分别同比减少*.**%、*.**%、**.**%。四是加强领导监督审查，防止效益流失，合理控制工程造价。

机关建设方面：实行节约资源负责制，对浪费现象实行人人监督，及时发现和纠正浪费现象，积极倡导“十个一”活动（单位家庭一个样；集体个人一个样；责任内外一个样；人前人后一个样；待人律己一个样；有无监督一个样；公款自费一个样；价值贵贱一个样；轻重繁易一个样；长期坚持不变样）。充分利用网络资源和设备，推行办公自动化和无纸化，严格控制文件印刷数量。从一点一滴中落实节约，做到了全员发动，人人参与，初步形成全员、全面、全方位节约的良好局面。1-4月份营销系统低值易耗、办公用品费用同比下降*.*%。

综合活动方面：营销部开展多项活动，发动群众广泛参与“三节约”活动。向广大职工征集好的意见或者是建议，发挥广大职工群众的智慧和力量，积极探索将“三节约”理念融入企业文化建设体系的有效途径，逐步建立科学的“三节约”文化体系。强化“三节约”活动成果的收集汇总和经验总结工作，做好“三节约”工作总结和经验提炼工作。发挥榜样示范作用，开展“三节约”活动典型案例和典型经验（阶段性）总结评选活动，培育典型案例，提炼推广典型经验，为参加我局评选和与各单位交流做好准备。加大“三节约”活动宣传工作力度，通过具体事例和数字化的活动成效，积极宣传各专业面和基层单位的好做法、好经验。

通过这段的学识使大家充分认识到“三节约”活动必须长期而深入地坚持下去，立足长远，形成勤俭节约的长效机制，使勤俭节约经常化、制度化，增强自觉性，促进习惯养成。形成降本增效的长效工作机制，最后推动我局各项工作都将得到提升。