两率一季度工作总结

第一篇：两率一季度工作总结

“两率”2013年一季度工作总结

2013年我局在地区局和有关部室的大力支持下，紧紧围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实。“两率”管理工作取得了一定成绩。现将一季度“两率”工作总结如下：

一、“两率”指标完成情况

一季度供电可靠率完成99.9075%，用户平均停电时间为

1.997时/户。其中一月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；二月份为100.0000%，用户平均停电时间为0.000时/户；三月份为98.3631%，用户平均停电时间为1.997时/户。超计划指标2.9875%。

一季度综合电压合格率完成98.19%。期中一月份为98.18%；二月份为98.27%；三月份为98.09%。比计划指标上升1.57%。

二、为提高电压合格率我们重点做了以下工作

1、加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。

2、根据10KV电压变化情况及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作，合理调整配变档位，确保了电压合格。

3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查及时投切电容器，有效保证了电压合格率的提高。

4.明确“两率”专责人责任及时进行电压数据的读取上报。

三、采取得力措施确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效

1、落实计划停电管理制度到位。我局严格按照地区局制定的计划停电报停手续开展工作，切实把地区局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度，按照“动态管理、状态检修”的原则，经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护，确保线路及设备的安全运行，进一步提高供电可靠性。

2、为确保供电可靠性，我局对线路巡视范围进一步明确，分段划分责任到人，增强了职工的责任感和工作主动性。特别是一季度以来加强了特巡，对存在的缺陷及时进行了整改确保了全年电网安全运行。

3、进一步强化了线路、设备缺陷整治力度，扎实开展隐患排查治理，全面查找配网设备隐患，更换配变断路器2台，完成了清理线路通道树木6棵，加固校正杆塔10余基，有力保证了电网设备的健康稳定运行。

4、提高供电可靠性管理技术手段，充分运用了供电可靠性系统及时更正线路设备基础数据。真实、准确填报运行数据，使供电可靠性管理更科学化、更规范化。

四、存在的问题及整改措施

随着电网规模的不断扩大，确保电网电压稳定势在必行。当前管理工作还存在很多不适应，既有管理方面的也有技术方面的。一是电压监测设备少，不能对配网电压进行全面监测，且统计手段还很落后效率不高。二是管理还存在漏洞专业管理还没有形成一套有效的考核机制，工作随意性较大，指标的可控性不高。三是设备运行维护工作还有待加强。

五、下阶段“两率”指标管理工作打算

1、认真落实好地区局两项指标的各项措施，持之以恒，抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业减少重复停电和停电次数，努力完成上级下达的供电可靠性指标。

2、提高认识、强化领导。将两项指标作为生产管理的重点工作来抓，并与设备运行、检修等项工作有机结合起来，力求精细、实效。结合季节特点，为保障全保护运行，加大停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提，以制度办法为依据，以指标管理为中心，使可靠性管理水平不断提高。

3、加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺、消除设备隐患，继续提高线路通道的清理工作。

4、认真做好电压监测仪表的巡视检查工作，保证数据上传的完整性和数据统计的准确性。

5、结合季节性特点加强配变档位调整及末端电压测试工作努力提高电压合格率。

6、加强对无功补偿设备的巡视和检查，确保无功补偿装置的可用率和投运率，提高我局的各级功率因数水平和改善电压质量。

http://item.taobao.com/item.htm?spm=2013.1.1.1.c05fSP&id=***

2013年3月30日

第二篇：两率管理工作总结

洪水供电所

2011年“两率”管理工作总结

2011年，我所在县局和有关部室的大力支持下，努力巩固创一流成果，紧紧围绕“两率”计划指标，加强配网设备运行维护，狠抓各项措施落实，“两率“管理工作，取得了一定成绩。

一、“两率”指标完成情况

1.全年平均电压合格率完成96.37%，比计划指标下降0.03个百分点。

2.全年供电可靠率完成99.9876%，超计划指标0.2076个百分点。

二、为提高电压合格率，我们重点做了以下工作

1.加强对各监测点的巡视检查工作，保证设备运行正常。

2.根据10KV电压变化情况，及季节性特点，扎实开展末端电压测试工作合理调整配变档位，确保了电压合格。

3.加强无功补偿装置管理，定期对10KV无功补偿装置进行巡视检查，及时投退电容器，有效保证了电压合格率的提高。

4.明确“两率”专责人责任，及时进行电压数据的读取上报。

三、采取得力措施，确保供电可靠性管理工作开展的扎实有效

1.落实计划停电管理制度到位。我所严格按照县局制定的计划停电报停手续开展工作，切实把县局计划停电的要求落实到位。严格执行设备缺陷管理及设备运行制度，按照“动态管理，状态检修”的原则，经常性的开展对线路及配电设备进行检查维护，确保线路及设备的安全运行，进一步提高供电可靠性。

2.为确保全年供电可靠性，我所对线路巡视范围进一步明确，分段划分，责任到人，增强了职工的责任感和工作主动性。特别是进入冬季以来，加强了巡视，对存在的缺陷及时进行了整改，确保了全年电网安全运行。

3.进一步强化了线路设备缺陷整治力度，扎实开展隐患排查治理，全面查找配网设备隐患，更换配变断路器4台，完成了清理线路通道树木20棵，加固校正杆塔10余基，有力保证了电网设备的健康稳定运行。

4.提高供电可靠性管理技术手段，充分运用了供电可靠性系统，及时更正线路设备基础数据，真实、准确填报运行数据，使供电可靠性管理更科学、更规范。

四、存在的问题及整改措施

随着电网规模的不断扩大，确保电网电压稳定势在必行，当前，管理工作还存在很多不适应，既有管理方面的也有技术方面的。

1.电压监测设备少，不能对配网电压进行全面监测，且统计手段还很落后，效率不高。

2.管理还存在漏洞，专业管理还没有形成一套有效的考核机制，工作随意性较大，指标的可控性不高。

3.设备运行维护工作还有待加强。

五、2012年“两率”指标管理工作打算

1.认真落实好县局两项指标的各项措施，持之以恒抓好计划停电、线路巡视和季节性检修等工作。协同作业，减少重复停电和停电次数，努力完成上级下达的供电可靠性指标。

2.提高认识，强化领导，将两项指标作为生产管理的重点工作来抓，并与设备运行、检修等项工作有机结合起来，力求实干、实效。结合季节特点，为保障全保护运行，加大停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。把影响供电缺陷消灭在萌芽中。形成计划管理为前提，以制度办法为依据，以指标管理为中心，使可靠性管理水平不断提高。

3.加强对高低压线路及配电设备的检查、巡视、消缺，消除设备隐患，继续搞好线路通道的清理工作。

4.加强节假日值班工作、严肃值班纪律，保障各类人员在配电故障而影响用户供电时到岗到位。

5.结合季节性特点，加强配变档位调整及末端电压测试工作，努力提高电压合格率。

总之，在以后的工作中，在县局领导下，我所严格以一流供电企业标准，带领全体职工团结一致，齐心协力，真抓实干，圆满完成下

达的两项指标任务，在保持现有的工作水平的基础上，把我所的供电可靠性管理及无功电压管理工作再提高到一个新水平

洪水供电所

2011年12月28日

第三篇：一季度“两措”工作总结

那木斯风电场一季度“反措”工作总结

华电福新能源股份有限公司吉林分公司

2016年4月6日 华电新能源发展有限公司吉林分公司

一季度“反措”工作总结

一、公司2016一季度“反措”计划那木斯风电场计划完成1项，实际完成1项。

二、公司所属那木斯风电场“反措”计划1项为：

1、对员工进行培训并进行考试，计划费用0元，实际使用0元，已完成。

运营管理部

2016.4.06

第四篇：两率工作计划

洪水供电所

2011年“两率”工作计划

为进一步提升电网经济运行水平和电压质量，降低农网损耗，努力完成县局下达的“两率”指标，我所认真落实工作要求，结合我所电网状况制定了2011年“两率”工作计划。

一、2011年我所“两率”指标

1、供电所可靠率：99.78%

2、电压合格率：96.4%

二、“两率”工作实施措施

1、成立工作组织，健全组织保证，设立“两率”管理专责，进一步规范两率管理工作。

2、加强职工 “两率”专业知识培训，克服过去对“两率”工作重要性认识不清，不管、不问、不懂现象，使职工对“两率”管理有全面、系统、深刻的认识。

3、加强线路及设备的日常性运行维护及消缺工作，真正做到巡视到位、消缺及时，确保线路及设备的完好率与健康水平。

4、加强电网停电检修及施工计划审批，统筹安排，合理计划停电，减少停电时间，避免重复停电，提高电网可靠率。

5、坚持每月、每季度召开一次“两率”分析会，及时分析当月“两率”管理情况，查找存在问题，制定整改措施，为下月、下季度“两率”工作开展做好安排。

6、加强对电容器、电压监测仪的运行巡视检查，保证设备运行正常。

三、2011年“两率“计划开展工作

1、根据我所2011年农网工程开展情况，认真做好施工停电计划，及时上报施工停电计划，由局调度室合理安排停电时间，减少停电时间和次数。

2、根据我所2009年至2011年农网工程及客户工程架设情况，及时完善、更新我所线路、设备基础数据，保证供电可靠性数据计算准确、真实。

3、每月月底及每季度，坚持开展“两率”月度、季度分析会议，认真分析查找“两率”管理工作存在的不足，并讨论制定出切实可行的整改措施，在下阶段落实整改。

4、根据季节性负荷特点，认真做好配变三相负荷测试调整工作，尽量使三相负荷达到平衡标准，减少电压偏移。

5、定期检查维护配变接地电阻及接地线，特别是连接处，防止接触不良，或接地电阻过大而引起电压偏移。

6、加强对高负荷配变的负荷监测，及时更换过负荷设备，防止配变过负荷烧坏设备或引起线路越级跳闸。

7、切实做好线路设备巡视消缺工作，重点加强新建线路杆塔、拉线基础巡视，杜绝跳闸事故发生，提高供电可靠性。

洪水供电所

2011年2月10日

第五篇：两率一度总结

千阳县南寨镇中心小学

“推进平安建设 提升‘两率一度’”活动

工 作 总 结

为进一步调动我校师生参与社会治安综合治理工作的积极性，巩固我县社会治安满意率和平安建设知晓率，推动综治工作的创新与发展，为党的十八大胜利召开营造良好舆论氛围，按照县教体局文件精神，我校从10月初至11月底在全校开展了‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动。现就开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动总结如下：

一.领导重视 措施得力

上级文件下发后，学校及时组织学习，以强力提升社会治安满意率和平安建设知晓率为目标，按照‚全员参与、全面参与‛的工作思路，迅速行动，全面动员部署，充分调动广大师生参与平安建设的主动性、积极性和创造性，营造群防群治、齐抓共管的良好氛围；学校精心组织，落实责任，突出重点，认真实施，在工作形式上求创新，在整合力量上求突破，在工作效果上下功夫，确保活动取得良好的社会效果；要着力提升平安建设知晓率，充分利用校园广播、板报、横幅条幅等形式，营造强劲的舆论氛围；扎实开展矛盾纠纷排查化解和治安防控工作，及时解决各类矛盾纠纷和人防、物防、技防中存在的突出问题，确保教育系统安全稳定。各

班班主任是第一责任人，科任教师是直接责任人。各班都高度重视这次综治宣传月活动，将其作为全面提升我校社会治安满意率和平安建设知晓率的重要手段，精心组 织，落实责任，认真实施，学校在人力、物力和财力方面提供坚强有力的保障，确保系列宣传活动取得良好的效果。

一是开展宣传教育活动。先后召开各种会议5次、向师生印发宣传标语1500份、办宣传栏专栏15面、悬挂横幅12面、入户宣讲130余次印发入户调查表1600多份、师生法制教育考试题1600多份、举办知识竞赛2次，办板报50面等方式，达到了社会治安满意率,98%，广大师生平安建设知晓率100%，学生家长知晓率达到98%以上。大力宣传了综治和平安建设工作的目的意义、重要举措，宣传平安建设工作取得的各项成果，宣讲法律法规知识、治安防范知识，提高平安建设知晓率和群众自我防范意识。

二是紧密结合实际，成立了以镇中心小学校长张发科为组长，各普小校长为成员的‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动领导小组，制定了切实可行的工作方案，精心进行部署安排，明确工作重点和目标任务，积极创新工作方法，大力开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动，确保今年‚两率‛（满意率和知晓率）稳步提升。

三是开展开展校园安全整治活动。进一步健全规章制度，完善应急预案，充实门卫力量，成立巡逻队和护校队，落实技防设施，排查消除各类安全隐患。邀请派出所所长等有关人员为师生上法制教育课，提高安全防范意识，严格遵守《食品安全法》，加强学生灶管理，确保学生用餐安全。要认真开展‚我为家人讲平安‛活动，通过小手拉大手，提高平安建设知晓率。

四是开展固定电话用户大走访活动。摸清本服务区师生固定电话、用户底数，逐户走访固定电话用户，宣传平安建设知识，对其反映的问题和生产生活中存在的困难，尽快采取措施予以解决，并做好政策宣传、解释工作。使全校师生平安建设工作的责任意识显著增强，广大师生参与平安建设的积极性显著提高，确保社会治安满意率达到95%以上，广大师生平安建设知晓率达到100%，学生家长知晓率达到95%以上在学校举行声势浩大的集中宣传活动，充分利用校园网络、电视、广播、板报、宣传栏等载体，宣传综治和平安建设工作的目的意义、重要举措。通过开展征文、知识竞赛、演讲赛等活动，在全校师生中广泛深入开展平安建设宣传，在学生中开展‚我为家人讲平安‛活动，实现平安建设宣传的‚小手拉大手‛效应。

五是结合实际，制定综治和平安建设责任书、综治及平安建设问责办法，明确责任、目标、奖惩等刚性指标。校长与班级、部室、教职工分别签订责任书，班主任与学生签订责任书，通过层层签订责任书，使全体教师及全体学生都能熟知平安建设的基本常识，做到人人皆知，不断拓展综治宣传和平安建设工作空间。

所有责任书一式二份，签字双方各留一份，签订到班级、学生的，由班级、学生张贴上墙。

六是通过移动电话进行平安建设宣传工作 采取多种形式，逐人开展宣传，切实提高他们对平安建设工作的参与度、知晓率。学校有家庭固定电话的教师的综治宣传和责任书签订工作，确保每个固定电话使用人（包括家庭成员）都能熟知综治及平安建设工作。

七是落实学校内部安全管理责任调整充实内部保卫力量，完善安全管理制度，建立健全学校安全防范工作长效机制。做好学校技防设施的日常维护，并落实专人值守，确保正常运转，保护学校财产和师生财产、人身安全。

二、加强领导，严格考核。

我校在开展‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动中，校长是第一责任人，分管校长是直接责任人。全校高度重视这次活动，并将其作为全面提升我县社会治安满意率和平安建设知晓率的重要手段，精心组织，落实责任，认真实施，在人力、物力和财力方面提供坚强有力的保障，确保‚推进平安建设、提升‘两率一度’‛活动取得良好 的社会效果。由于我校把‚两率一度‛提升作为创先争优活动的重要内容，认真开展宣传教育活动，确保了全校‚两率‛有提升，不下滑。将安全工作实绩与教师绩效工资报酬挂钩，实行以奖代补。据实记录考核档案，对工作力度，大措施有力、效果明显安全责任人的给予表彰奖励，对工作不力人和事进行通报批评，对造成严重影响的严肃追究主要负责人责任。同时将‚两率一度‛纳入考核，如果‚两率一度‛年终排名在全校后10位的或全校后4位时，不能评为考核优秀

总之，我校将今后工作中将长期重视‚两率一度‛工作，并加大做好‚两率一度‛提升工作的力度，为全校师生营造一个安全、和谐、舒适的生活、学习环境而努力。