电气车间2012年12月份考试题

第一篇：电气车间2012年12月份考试题

填空 把正确答案填在空格上(每空2分,共40分)

1、位置开关是一种将机械信号转换为电气信号，以控制运动部件位置或行程的自动控制电器。

2、除照明和电加热电路外，熔断器一般不宜用作过载 保护电气，主要用于短路 保护。

3、要求几台电动机的启动或停止必须按一定的先后顺序来完成的控制方式，叫电动机的顺序控制。

4、能够在两地或多地控制同一台电动机的控制方式叫电动机的多地控制。对多地控制，只要把各地的启动按钮并联、停止按钮串联就可以实现。

5、所谓制动，就是给电动机一个与转动方向相反的转矩使它迅速停转或限制其转速。制动方法一般有两类：机械制动和 电力制动。

6、通电试车完毕，停转，切断电源。先拆除三相电源线，再拆除电动机线。

7、再生发电制动是一种比较经济的制动方法，制动时不需要改变线路即可从电动运行状态自动地转入发电制动状态，把机械能转换成电能，再回馈到电网。

8、在电动机控制线路中，实现短路保护的电器是熔断器和低压断路器。

9、在电动机控制线路中，实现过载保护的电器是热继电器

10、在电动机控制线路中，实现失压保护的电器是接触器和中间继电器

11、工作在额定电压交流1200Ｖ及以下或直流 1500Ｖ及以下的电器称为低压电器。

12、交流接触器的触头按通断能力可分为主触头和辅助触头。

二、判断题（每题2分,共20分）

1.由于直接启动所用设备少，线路简单，维修量较小，故电动机一般都采用直(×)2．对电动机的选择，以合理选择电动机的额定功率最为重要。（√）3．电动机的额定转速可以不在750～1 500 r／rnin的范围内。(√）4.刀开关是低压控制电器。(×)5.HK系列刀开关可以垂直安装，也可以水平安装。(×)6.一个额定电流等级的熔断器只能配一个额定电流等级的熔体。(×)7.过载保护是指当电动机出现短路时，能自动切断电动机的电源，使电动机停转的一种保护。(×)

8.星三角降压启动只适用于轻载或空载下启动，凡是在正常运行时，定子绕组作三角形链接的异步电动机，均可采用这种降压启动方法。（√）

9.只要电动机过载，其保护电器热继电器会瞬间动作并切断电动机电源。(×)10.由于热继电器的热惯性大，所以在电动机控制线路中，只适合用作过载保护，不宜作短路保护。（√）11.接触器可起欠压、失压保护作用，两者的保护原理是一样的。(×)12.对同一接触器而言，一般是触头压力越大，触头接触电阻越小。（√）13.空气阻尼式时间继电器的延时精度高，因此获得广泛应用。(×)14.中间继电器的触头上面需要装设灭弧装置。(×)

15.通过主电路和辅助电路中的电流相等。(×)16.按下复合按扭时，其常开和常闭触头同时动作。(×)17.急停按钮应该选用红色。（√）18.接触器的电磁线圈通电时，常开触头先闭合，常闭触头再断开。(×)

A大于B大于或等于C小于 7．按下负荷按扭时（B）

A常开触头先闭合B常闭触头先断开C常开、常闭触头同时动作 8.交流接触器的铁心端面装有短路环的目的是（A）

19.所谓点动控制是指点一下按扭就可以使电动机启动并连续运转的控制方(×)A减小铁心振动B增大铁心磁通C减缓铁心冲击 20.热继电器的触头系统一般包括一个常开触头和一个常闭触头。（√）

三、选择题（每题2分，共30分）

1．根据生产机械运动部件的行程或位置，利用(C)来控制电动机的工作状态称为行程控制原则。A．电流继电器B．时间继电器C．位置开关D．速度继电器

2．利用(B)按一定时间间隔来控制电动机的工作状态称为时间控制原则。A．电流继电器B．时间继电器C．位置开关D．速度继电器 3．若短期工作制电动机的实际工作时间符合标准工作时间时，电动机的额定功率PN与负载功率PL之间应满足(A)。A．PN≥PLB．PN≤PLC．PN

的工作状况称为速度控制原则。A．速度继电器B．电流继电器C．时间继电器 5．熔断器串接在电路中主要用作（A）A短路保护B过载保护C欠压保护

6．熔断器的额定电流应（B）所装熔体的额定电流。

9．（B）是交流接触器发热的主要部件。A线圈B铁心C触头 10.热继电器中主双金属片的弯曲主要是由于两种金属材料的（C）不同 A机械强度B导电能力C热膨胀系数

11.一般情况下，热继电器中热元件的整定电流为电动机额定电流的（B）倍 A 4-7B 0.95—1.05C 1.5-2

12．为避免正、反转接触器同时获电动作，电气线路采取了

(多)。A．自锁控制B．联锁控制c．位置控制

13．在操作接触器联锁正反转控制线路时，要使电动机从正转 变为反转，正确的操作方法是(C)。

A．可直接按下反转起动按钮B．可直接按下正转起动按钮C．必须先按下停止按钮，再按下反转起动按钮

14．在操作按钮联锁或双重联锁正反转控制线路时，要使电动 机从正转变为反转，正确的操作方法是(C)。

A．可直接按下反转起动按钮‘ B．可直接按下正转起动按钮C．必须先按下停止按钮，再按下反转起动按钮 15．交流接触器操作频率过多会导致(B)过热。A．铁心B．线圈C．触头

第二篇：铁路车间月份工作总结

铁路 月份工作总结

一、车间安全生产基本情况： 二月份，正值春运的关键时刻，全力以赴确保春运期间的机车供应是车间工作的重中之重。针对修程内机车和出入库机车，车间通过过程控制、加强分析、不断补强、抓好互动，实现对现场机车质量的有序可控，并重点从机车防火、机车部件防松脱和文明化整治、电力机车车顶设备检测保养等工作入手，认真落实整治措施，切实保证机车出行安全。在机车质量分析上，由原来的每月召开一次质量分析会改为每周召开一次，形式更加灵活、内容更有针对性。围绕安全工作，突出抓好事故通报传达学习，要求做到入脑入心。在现场安全上，继续抓好机务安全关键卡控和车间班子、专职现场写实分析，同时按照路局机务处和路局的文件精神，相继组织开展了为期两个月的“严管理、纠两违、控关键、抓落实”活动和“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动，从活动部署、宣传教育、细化分工、抓好落实等方面扎实开展工作，做好了干部日写实和车间信息上报等工作，保证了活动扎实推进。

第三篇：生产车间月份工作总结

一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容：

1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度

2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计

4、完成仓库低压板材库存状况分析

5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）

三、本月存在的问题：

对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。

《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；

生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。

在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的控制措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。

2、心得

在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。

在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情况：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；

因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。

五、建议

建立财产安全管理制度

各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人；盘点截止时间，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范围；盘点过程控制；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；

1、完善和建立《生产订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立《生产订单落实和控制流程》：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析

完善和建立《生产订单落实和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立：订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善计划管理统计制度对合同（订单）变更做详细记录和统计分析

请对市场部的运作控制程序及运作流程进行审计；《合同变更》控制流程进行审计；对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计；对《合同评审》控制制度和流程进行审计；

六、2009年08月份工作计划

（一）审阅：公司质量手册

第6.0章 资源管理

第8.3章 不合格品的控制

（二）审阅：公司运作程序文件:

7.4-02物料采购程序（2009-4-22）

8.2-02过程、产品的监视与测量（XX-11-1）

8.3-01不合格品控制程序（XX年-2-12）

7.4-02物料采购程序（2009-4-22）

4.2.4-01质量记录控制程序（XX-4-28）

8.4-01数据分析（XX-11-1）

8.5-01纠正预防措施控制程序（XX-11-1）

说明（生效日期）

（三）对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进行审

（四）审阅：公司 《质量体系文件控制程序》中相关生产部门的控制程序进行审计；

（五）工装生产记录录入和统计

（六）统计设备维修记录（王迪江）

（七）其他临时性工作

第四篇：电气车间演讲稿

立足岗位，尽职尽责

军人的责任是守护边疆，保家卫国；教师的责任是教书育人，培养人才；工人的责任便是坚守岗位，完成任务！

责任是每一个行业都不可或缺的精神和灵魂，军人有强烈的责任心才能守护好祖国的边疆，教师有强烈的责任心才能培养出更多优秀的人才，同样作为一个企业的员工只有具备了强烈的责任心，才能更好的立足岗位，带着强烈的责任感，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩！美国著名的作家海明威曾经说过：“每个人都是为某种事业而诞生的，每个在地上行走的人，都有他的事业和生活中应尽的职责！”，责任对于每一个人来说，都十分重要，因为这是做人的最基本的品质和德行。如果一个人连本能的责任感都没有的话，那他必定会一事无成！

责任感对于一个企业来说至关重要，因为责任感的强弱关乎到企业的兴衰，只有企业中的每一位员工都立足岗位，兢兢业业，时刻带着强烈的责任感工作，才能将企业发展到更高的阶段！责任感是每一位员工必备的精神素质，工作中不能因为一点蝇头小利，就将责任感抛之脑后，更不能因为要受到惩罚就逃避应该负有的责任！放弃了责任，就相当于放弃了实现个人价值的意义，这也放弃了作为一名普通员工具备的最基本的素质！将自身的“小我”融入企业中的“大我”，始终将企业的利益挂在心头，只有实现了企业“大我”的成功，自身的“小我”才会有所收获！失去责任感的人是对自己和社会都不负责的人，因为他连最基本的责任感都已经丧失掉了，也就失去了被人对

他的信任，失去了生命中一种最难能可贵的东西—信誉！只敢于承担责任，时刻将责任感作为自身理念，时刻提醒自己的人，才能赢得社会和公司乃至领导的信任，才能对社会和公司有所贡献！

拥有一份责任感只是责任的一部分，还应当拥有一份强烈的责任心，不论是对待工作还是生活，都能带着一颗强烈责任心去面对。改革开放以来，人民的生活水平有了很大的提高，思想认识也发生了巨大的变化，先前各种优良的传统都已经被丢掉。有些员工为了一点蝇头小利，不惜牺牲公司的利益，从中谋取暴利，偷工减料，对公司的生产造成了重大的影响，这就是缺乏责任心的表现！在这个物欲横流的社会中，能够保持高度的责任心，在所处的岗位上尽职尽责，兢兢业业，不搞特殊化，将公司的利益看做是自己的利益，做好自己份内的事情。有一颗强烈的责任心，对社会负责，对家庭负责，对公司负责。不论身处在何种岗位或者环境中，都尽职尽责，做好自己本职工作。敢于承担责任，这是一个人应该具备的最起码的品质和做人的根本！说到底，责任心就是一种态度，对工作负责的态度，秉承了这样的态度，就会更好的完成工作！

有了责任感和责任心，立足岗位，尽职尽责，就会形成责任意识。责任意识就是对工作的高度负责的认真的态度，责任意识就是将工作落实到实处的扎实的爱岗精神，责任意识就是让人在平凡的岗位上挖掘创新。有了责任意识，就能够凝聚力量，全身心的投入到工作之中。责任意识体现在平常的工作中，体现在关键时刻，更体现在细微之处。有了责任意识，公司的所有员工都会秉承公司的发展宗旨和道路，兢

兢业业，真抓实干，尽心尽力，尽职尽责，最大程度的发挥自己的本能。结合公司上下干部领导的高度责任感，客服一切困难，将为企业推向一个新的台阶而奋斗不已！

责任是一种压力，是一种精神，更是一种动力。在社会上要有一颗对社会有所贡献的责任心，在家庭中要有一颗对亲人关爱的一种责任心，而在工作岗位上则更要有一颗保质保量，按时完成工作任务的责任心！

第五篇：电气车间规章制度

电气车间一二次规章制度

为了便于车间员工有一个良好的工作环境，保证生产顺利而有序进行，有效降低成本，提高每位员工的素质。技能和积极主动的思想意识，特质定规章制度。

1.与昂工必须遵守车间规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，如有违反者初犯罚款20元，再犯罚款翻倍。

2.每天造成必须打扫卫生，周五下午大扫除，不打扫卫生者罚款20元，再犯罚款翻倍。

3.上班时间严禁玩手机或听歌，违反罚款20元。

4.台钻，电钻操作者眼镜戴手套等违规操作，违反者罚款100元。5.母线加工机上严禁摆放杂物或摆放过多的铜排，避免危险发生，违反者罚款20元。

6.正确使用行车，如有违规使用者罚款50元，（起吊超载，吊环松动，钢丝绳有断股，吊绳载重不够，吊绳位置不正确等等。7.正确规范使用工具，违反者罚款50元。

8.在装配过程中规范操作，元器件轻拿轻放不的野蛮操作如有损坏照价赔偿。

9.使用切割机，砂轮机，磨光机等离子切割机，要戴防护眼镜，站在侧面。且记勿野蛮操作，违者罚款50元。

10.箱变联排连线，配电屏配线，做好相应的防护。避免元件或者杂物掉入内部，如变频软启。变压器必须用塑料袋盖住顶部，违反罚款50元。11.保持工作区现场干净整洁，违者罚款20元。

12.螺钉.螺帽必须用螺丝盒装，用多少取多少.违者罚款20元。13.装配时必须严格按照图纸，工艺标准施工，不清楚的地方及时和班长.技术员协商，对于不懂不问施工的人工给予50元罚款，由此造成的损失的由当事人全部承担。

14.配电柜母排制作前应该认真查看图纸，确认平面布置图和配电屏用的是铜排还是铝排。银自身疏忽大意造成母拍报废的照价赔偿。15.母线装配完后应达到横平竖直，整洁美观，接触面自然吻合，接地牢固，经自检，检验不合格者有操作者自行返工，并给于20元罚款。

16.在生产过程中，检验人员，班组长有权对生产过程中发生的错误加以制止，不听劝，不更改者，视情节轻重给予100元罚款，情节严重者按公司规定处理。

17.配电屏完工自检报检后，发现螺丝松动罚款每个5元。二次线线头脱落超过3个每个罚款5元。

18.二次线下线余量不能超过150mm，没发现一根罚款5元。19.员工在一个月内出现以上同样二次错误者，第三次将加倍处罚。

备注：车间所得罚款用在车间员工表现突出、工艺好、出勤率高、一次交验合格率高的员工进行奖励。