设计师(华电画册)总结报告

第一篇：设计师(华电画册)总结报告

针对华电《越文化手册》设计总结

华电《越文化手册》是我刚来公司接到的第一笔业务。从最后的客户反映来看，华电《越文化手册》的设计还是别具一格的。我个人来说这本画册还是不错的。当然这份成果来源于整个业务发展过程中的不断改进和磨砺。

当时我专心于这个业务，最初设计的第一版风格属于企业文化画册里的理智现代简约版本（其中篇章页显现水墨感画面），这个版本拿到客户面前时，客户不喜欢，却看中了篇章页的水墨画的感觉。要求颠覆原先简约版设计，走中国水墨画的风格。

通过后续努力实现整本画册的感觉，个人认为是很美丽的画册的时候，客户在看完整个设计风格后，不断提出一些意见，比如画册里加入新疆特色元素，体现华电产业性质的画面，当然这些要求会打破原本画面感，使之美感降低了一点，但在后面看来这些意见是很有道理的，企业画册的主要宗旨是画面服务于内容，画册是体现企业的，如果没有表现该企业的产业性质的画面，这本画册就不能说是为此客户服务了，因为客户比我们更了解他们想要什么。

在与客户沟通中，华电顾主任对这本画册很有自己的思想和理解的。再和她沟通的时候，发现顾主任是真心想让这本画册有特色的，她也在支持着这本画册的最后实现。而我在听取她的意见的时候，也会很真诚的告诉她有些画面或元素不适合放进画册的理由，顾主任只要她理解了并认为这样是很有道理的，也会很好的听取我的意见。所

以，如果遇见很有见解的客户，不妨试着用你的专业知识告诉他怎么样做才能更好的实现作品的效果。一味的按照客户的意见去修改作品也许会使作品变的糟糕，因为作为设计，你是专业的。

优秀的、有创新的作品不一定在最后阶段

都能实现出来，因为主题还是客户意向。创新的作品都是需要与顾客沟通，与客户交流，看其意向，才能根据客户的需要策划出一个适合客户的有特色的作品。如果客户认同我们的创意，那我们就该打开想法将这个作品变得更加别出心裁。独具一格的作品当然不仅能够体现内容，也能够在形式上体现企业的活力、魅力。

华电《越文化手册》历经一个月的反复修改过程，其实表面上看起来很繁琐，其实对于设计师来说是一个学习和成长的过程，从这些小事上能够总结出来很多大道理，以后能够更准确的了解到客户的需求，以便更快找到适合客户的设计思路。这样就能避免颠覆原先的设计工作，造成不必要的人力和时间浪费。

对于这份工作我充满了热情，这本画册总体上来说其实算是轻松愉快的，因为有很大的空间我可以发挥，这样也很好的达到了我们预期的效果。在整个设计过程中，我发现不管做什么事，都必须小心谨慎，做好充分准备，因为从设计版样到最后印刷，每个环节都必须很谨慎的去完成才能使得下个环节不会出现问题。

第二篇：华电图书馆

在浩如烟海的网络世界里，文献的开发与利用似乎都已是专职网络人员做的工作，一般的人认为只要会利用网络，学会查找文献的路径就可以了。“索引服务与索引普及”似乎不是非网络人员做的工作，怎样开展这项工作是个值得深思的问题。“现代的索引就是数据库，现代的索引工作者就是数据库建造者”，而在实际工作中我们能做好索引工作吗？怎样在平凡的工作中能够做好索引服务与索引普及工作呢？索引服务与索引普及

“索引服务是中国索引学会走向社会的主要道路”，这是2004年中国索引学会提出的工作目标，对索引服务的社会性非常重视。由于数据库与网络的快速发展，索引在现代高新技术的应用中起到越来越凸现的重要作用。在文献的传送中起到了导引的功能，检索的便捷、速度和准确性等多种功能都在不断地提高，索引的社会化问题在大众的观念中也越来越被接受，已认识到索引工作的重要性。索引的普及工作不是一种强行的命令，而是大众在潜移默化中的自觉接受，在文献传播的多种方式中处处体现了不同的索引模式的存在，不断地创新与开发中，人们会在实践中体验索引服务与索引普及带来的切实效果。

现代文献传播中索引服务与索引普及起到重要的作用，索引在文献传播中有其自身的特性：即简洁、明了、可拆分、可扩展、符号性强、节省时间、快速、移动、变量等，传播功能的完善，传播的路向明确，取得的效果将会明显。所以索引服务与索引普及与索引研制的质量有一定的关系，我们在重视服务与普及工作的同时，也要提高索引研制的质量，提高索引的功能和检索途径，才能提高索引的利用率。我馆期刊部索引研制工作概况

我馆期刊部的主要管理工作是期刊阅读与服务。在工作中根据读者需求，在不同的时期，编制了一些目录与索引。在索引的服务与普及工作方面做了一些普通而又贴近读者的索引服务工作，也许这些工作与社会化的“索引就是数据库”的规模与技能有一定的差距，但是从身边的读者服务做起，这是我们对工作的一份诚意，对读者服务的一份诚意，也许这些索引工作还达不到很高的专业水平，但是我们在努力地做。我馆期刊部在阅览服务的基础上，做了一些索引的宣传与服务工作，以下为各种索引研制和服务的具体情况：

（1）《动力类核心期刊篇名专题索引》。该索引主要分几类专题：动力工程、蒸汽动力工程、热工测量与热工自动控制、内燃机工程等。该索引依据《中文核心期刊要目总览》2000版评定的核心期刊目录，收录了动力类（即TK类）核心期刊共16种，将该类期刊的文章篇名进行加工、编排。目前有印刷本、电子版本两种方式为专业教师和学生服务。他们可以在期刊阅览室查询印刷本索引，也可以在我馆的网页上查询电子版本阅览。

（2）《电力系统内报刊名录》。该名录主要收集了1993年以来我国电力系统有关单位出版的报纸、期刊，主要部门单位为：电力部属科研所和信息所、各省市电力局、电力部各学术组织及电力部属16所高校等。电力系统内出版的报刊有200余种，但许多为非正式出版物，正式出版的报纸10余种，正式出版的期刊20余种，大部分为非正式出版物。主要分为：电力高等教育、电力技术、电业、电力经济、电力文摘、电力快讯、电力情报、电建、水利水电、水电情报等类。将该名录加工、编排，打印成册后，与全国的有关电力部门及单位进行文献交换，只有印刷本样式，供读者在期刊部查询。

（3）《全国电力报纸篇名专题索引》。该索引主要收集了我国电力系统内正式出版的13种报纸的内容，主要专题内容为：国家领导人与专家讲话、电业与法、电业规划、企业管理、企业文化建设、电力经济、安全生产、农电管理与农网改造、先进个人、全国各地电力会议报道、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本和电子本样式供读者在期刊部查询。

（4）《电力系统电业期刊篇名索引》。该索引主要收集了我国电力系统内出版的14种有关电力管理类的期刊。主要专题内容为：社论、专稿、领导讲话、国外电力管理、改革探索、政治与教育、电力建设与管理、经营、企业与法、安全生产、企业文化、企业风采、工会活动、班组园地、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本供读者在期刊部查询。

（5）《现期期刊目录》（1991-2006年）。自1991年起，我馆每年都印出当年的期刊部征订的《现期期刊目录》，保持至今。为读者利用方便，近些年在图书馆网上可以查询期刊收订的目录，有外文原版期刊和国内正式出版的期刊，在每年印出的期刊目录中，有明显的核心期刊、电子期刊、赠刊、交换刊的标识，这样教师和学生可以了解到期刊载体与级别情况，为读者的特殊需求提供检索的方便。目前我馆每年订购的中外期刊千余种，基本可以满足教学与科研的需要。将该目录加工后，编排，打印成册，有印刷版和电子版供读者在期刊部查询。

（6）《图书馆馆藏期刊配光盘目录》。我馆从1997年开始收集期刊中配置的光盘等文献。每年订购中国出版的报刊近1800种，截止2006年底共收集780余张光盘及磁带。该目录主要分为：社会科学、计算机、软件、游戏、图书情报、专业文摘、文化生活、音乐、英语等类。该目录加工后，打印成册，有打印本和电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（7）《非典专题索引》。在2003年的我国百年不遇的非典时期，期刊部主要收集了《北京晚报》、《京华时报》、《健康报》等有关报纸的非典信息，编辑了该索引。主要收集的范围为2003.6-2004.6期间的有关非典的报道，总共为2万余条，20余万字。主要分为：①国家领导人讲话，②非典科研攻关进展，③每日病情报告，④医务工作者先进事迹，⑤物资保障，⑥各国疫情报告，⑦高校非典疫情，⑧公共交通，⑨消毒物品，⑩教育教学安排，非典捐款捐物，非典文化，其他等栏目。保留了一些宝贵的资料。

（8）《文艺报刊专题索引》（2002-2004）。为配合学校大学生的全面素质教育，期刊部对约300种文艺及休闲报刊进行了揭示报导，开始尝试采集根据国家的即时新闻和各个时期的大事及涉及教师、学生切身利益需求的个性化的信息，在平时的工作中编制了该索引。该索引主要收集范围为：2002-720、2003-476、2004-

512、2005-534年/条等。主要收录的内容：①时事政治，②高等教育，③科技与进步，④西部开发，⑤环境保护，⑥入世，⑦奥运会，⑧台湾问题，⑨世界杯，⑩出国与就业，考证.考研.考试，美国9.11事件，法轮功，时尚文化，历史及名人，生活与健康。该索引加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（9）《宣传板专题》（1999-2006）。为配合大学生素质教育，期刊部从1999年开始开展传统的宣传板信息宣传工作，基本内容同《文艺报刊专题》中栏目，每年板报新闻信息大约为：1999-40、2000-60、2001-80、2002-

110、2003-120、2004-150、2005-140年/条等。这种宣传特点及时而又多样性，可以在不同的时期，选择时事、热点、专业、休闲、时尚等读者群集中关心的信息，展示所关心问题的各个方面的资料，大学生可以直接得到集中的资料，而不需再自己寻找。如大学生就业，中国申奥历程、西部开发等。该专题加工、编排后，有板报版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的热情关注。

（10）《图书馆文艺期刊合订本目录》。我校原属国家电力部的直属高校，长期以来图书馆的馆藏期刊的合订本只保留专业期刊合订本，对文艺及休闲期刊不收藏合订本，自2000年以来开始保留文艺及休闲期刊的合订本，目前，已收藏有近2000余本合订本，以下为收藏期刊的具体情况：

该目录加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询。

（11）《交换、赠送期刊索引》（1986-2007）。近年来，我馆期刊部收到的交换、赠送期刊比较少，在80-90年代收到的这类期刊比较多。一般我馆用学校的学报或馆内的自制简报与外单位进行期刊交流，每年收到交换、赠送期刊大约为50-80本，期刊品种大约为30-50种。一般收到的期刊以全国各大学的学报、电力系统单位的期刊、个别的刚创办的期刊等。基本为电力期刊、水利水电、经济、教育、休闲等类别的期刊。该索引仅作为资料保留，为工作人员了解期刊部的文献历史的发展有一定的作用与意义。该索引加工、编排后，只保留打印本供参考保存。

（12）《核心期刊和获奖期刊标识索引》。为解决在教师职称评定中对“核心期刊”的认识模糊问题，期刊部对我馆现有的期刊进行了全面的调查与统计，了解到对“核心期刊”评价单位不仅仅是一个权威机构，而是不同的几个权威机构，所不同的是评价的单位所在的管辖范围不同，目前已经正式完成“核心期刊”评定的单位有：《世界图书》杂志的“国家社会科学核心期刊”（1991），国务院学位委员会的“学位与研究生教育中文核心期刊”（1995），中宣部、国家新闻出版署的“国家期刊奖（国家级最高奖）”（1999），国家新闻出版署的“中国期刊方阵：双效期刊、双百期刊、双奖期刊、双高期刊”（2001），中国科技部、中国科技信息研究所的“中文科技核心期刊”，北京高校图书馆学会和北京大学图书馆的《中文核心期刊要目总览》（1992），中国社科院文献信息中心和中国社会科学文献计量评价研究中心的《全国中文核心期刊》（1996），中国人文社会科学学报学会的《中国人文社科学报核心期刊要览》（1997），《中国报刊索引》（社会科学版）的“核心期刊”（1997），武警部队的“核心期刊”（1999）等。还收集了各部委、各省市及各地区的期刊获得的“优秀期刊、一等期刊、十佳期刊、双十佳期刊、重点期刊、名牌期刊、核心期刊及学报”等奖项的名称。及时回答了教师咨询的问题，为他们提供了扩展的认识面并加深理解。该索引提供电子版查询信息。

（13）《期刊附读者调查表索引》。近年来，在期刊管理工作中，管理人员发现了期刊中一个值得重视和关注的问题，就是期刊的出版部门非常重视“读者调查”工作。此次调查的期刊总量为1200种，从中有读者调查表的期刊为145种，占期刊总数12.1%。以下为期刊中有读者调查表的各类期刊的情况。

这是一项期刊的研究工作，这项工作的意义在于“为什么期刊出版部门重视读者调查工作，而我们期刊管理部门却不十分重视读者调查工作？”这是一个警示，随着社会的发展，国家的各行各业都在重视“社会调查、消费者调查、资源调查、观众调查”等等，图书馆的读者调查工作在有些馆已经重视起来。

第三篇：华电企业文化

华电宪章

——中国华电集团公司企业文化体系

（2009年7月修订）

前言

宪章是组织关于自身使命、宗旨、原则的一般规定，亦即一个组织的价值宣言与行为规章。企业文化是企业人普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系，是对企业存在的价值意义的诠释及其实现途径的选择，从而成为企业管理思想和管理模式的集中体现。“华电宪章”就是中国华电集团公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。

一、公司标识

中国华电集团公司标志是以公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形。

中国华电集团公司标志以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵。她象征拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以发电和煤炭等四大产业板块统筹协调发展的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越的理念。形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标志的标准色为天蓝色和海蓝色，天蓝是晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。以蓝色为主体色彩，代表先进的科学技术和生产力，蕴含着强烈的现代环保意识，洋溢着可持续发展的活力，以及对生命的珍视，展示企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

标志集中体现了中国华电团结、向上、高效、合作、环保的企业形象。

二、公司使命：创造更大的经济、社会、人文价值

作为特大型国有企业集团，不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命，是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。

中国华电以科学发展观为指导，以价值思维为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。

三、公司愿景：建设以电为主的国内一流能源集团

中国华电紧跟时代发展进程，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，推进发电、煤炭、金融、工程技术四大产业板块统筹协调发展，着力打造电为主体、煤为基础、产业协同的企业集团。

中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，自强不息，奋力超越，努力达到中国能源行业的前列，力争成为业绩优良、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有可持续发展能力和综合竞争力的现代能源集团。

四、公司精神：自强求变厚德求进

自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。

厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。

五、核心价值：诚信求真和谐创新

“诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。

“求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。

“和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。

“创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员工的自觉行为和企业蓬勃发展的持久动力。

中国华电全体员工坚守核心价值观，一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐。

六、经营理念：管理最优化价值最大化

中国华电把实现国有资产保值增值作为首要责任，把创造价值、创造效益作为决策依据和考核标准，把管理创新作为提升经营绩效的关键，坚定不移地提高国家授权经营的国有资产的经济效益。

中国华电坚持持续改进、精益求精，创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为，构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系。中国华电深入把握经济运行规律、分析经营关键要素，不断实现指标更优、效益更佳，努力创造更大价值。

七、员工守则：

忠诚企业，勇于追求，共建华电家园；

关爱社会，乐于奉献，共担华电责任；

严以律己，敏于执行，共守华电规章；

勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业；

诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。

中国华电是全体员工共有的人生家园。忠诚企业，就是要忠于职守，尽心尽责，与企业风雨同舟、荣辱与共。勇于追求，就是要自我激励、勇于超越，有强烈的成就动机、创业激情。

中国华电认真履行应尽的社会责任。关爱社会，就是要心系社会、创造财富、节约资源、保护环境、扶贫济困。乐于奉献，就是要树立崇高的理想，不图安逸、不讲条件，不求回报，以奉献为最大的快乐。

中国华电规章是全体员工共同的行为准则。严以律已，就是要自重、自警、自励，遵守国家的法律法规、企业规章制度和工作要求。敏于执行，就是要令行禁止，全面、迅速、有效地把企业决策转化为自觉行动。

中国华电以做强做大做好为不懈追求。勤勉敬业，就是要勤奋工作、兢兢业业、任劳任怨，尽心尽力地做好每件事。敢于创新，就是要善于思考、善于学习、敢于探索、敢于变革。

中国华电视品牌为企业生命线。诚实守信，就是要以诚信面对每一位利益相关者。善于合作，就是要与合作伙伴坦诚相待，相互理解与尊重，携手营造共同繁荣发展的良好环境。

结语

文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造形象。华电宪章是价值思维的具体呈现，是中国华电责任担当、理想追求、发展路径、管理思想的集中展示。中国华电及全体员工将华电宪章深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，由此实现永续发展。

第四篇：西电企业文化手册-形象画册

西电企业文化手册——目录

02序 04我们是谁 06引

08我们的文化核心 10我们的文化体系 12我们的责任之道 14愿景篇 16使命篇 18价值篇 20精神篇

22我们的品牌口号 24我们的行为规范 32我们的视觉形象 36结束语

序

有一种印记 深植于我们的思想 有一种主张 是我们前行的方向 有一种声音 始终在我们耳边回响 有一种精神

永远在我们心灵深处荡漾 有一种奇迹 由我们“西电人”创造

„„西电之魂《责任之道》

责任之道是我们企业文化建设的蓝本，是我们的管理灵魂。

责任之道是在承袭我们五十年优良传统的基础上，围绕我们的实际情况，结合我们内部管理与外部竞争需求，借鉴与时俱进的理念和国内外优秀企业文化，经过整合、提炼、升华形成。

责任之道是具有时代气息的先进文化；是符合我们成长需要的前瞻文化；是引领产业链发展的市场文化；是培育竞争力的驱动文化；是解决我们矛盾和困惑的实效文化。

企业文化不是空穴来风，必须落地生根。因此，我们要通过深入学习和贯彻执行，使《责任之道》能够统一我们的思想、规范我们的行为、激励我们的斗志、凝聚我们的力量，从而促进我们西电持续、快速、健康、协调的发展。

我们是谁

我们是中国西电集团。

我们是中国最具规模、成套能力最强的高压、超高压交、直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地，是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团，是中国500强企业、中国电器百强企业之首。

作为中央直属特大型国有企业，我们以“坚持自主创新，振兴装备制造业”为己任，着眼于国际竞争与合作，产业结构、产品技术不断升级，科研制造装备、试验检测手段达到和接近国际先进水平，竞争能力持续提升。

新时期，新思路。为了实现我们的愿景和价值，我们用文化打造企业核心竞争力，掀开了企业文化建设的新篇章。

引

从“一五”期间五个重点项目筹建到如今的大型现代化企业集团，我们风雨兼程，一路走来，经历了从小到大、从弱到强的传奇之旅„„

创业之初，我们自力更生、艰苦奋斗，建成我国西部交、直流输配电设备研发生产基地；转型时期，我们积极向上、顽强拼搏，引进国外先进技术，使生产、科研、检测水平达国内领先地位；发展阶段，我们团结协作、勇于创新，使规模、技术、装备、产品、管理、市场占有率不断提升，成为中国电器百强之首。

而今，面对巨大的历史机遇，我们要怎样才能续写辉煌？

什么样的愿景能引领我们未来的方向？什么样的使命能成就我们对世界的影响？什么样的核心价值观能表明我们的生存主张？什么样的精神面貌能展现我们的意志思想？

我们探寻着、思索着，终于形成了这份凝结我们全体西电人共同心声的文化蓝本—责任之道。

文化核心

■符合党和国家的要求

“十一五”规划要求国有大型企业必须承担提高员工素质、扩大就业、促进科 技进步、自主创新、注重环保和节约资源等社会责任；

新《公司法》表明企业承担社会责任已成为我国刚性的制度约束； 温总理要求“企业要向社会负责”；

国资委把强化公司责任作为其重要工作之一。

“责任之道”是我们响应党和国家要求的具体表现。

■符合建设和谐社会的要求

构建和谐社会已成为国家重大历史使命。我们作为大型企业集团，是社会中最 具有影响力的组织。“责任之道”是我们执行我国“转变增长方式，构建和谐 社会”这个战略目标的行动指南。

■符合我们的企业性质和行业地位

我们是中央直属特大型国有企业，在国民经济中具有不可替代的作用。“责任 之道”是我们对党和国家负责，对人民负责，对社会负责的根本信仰。

■符合全球经济管理发展趋势

全球“企业社会责任”运动使道德标准成为不可或缺的软竞争力； 90％的跨国企业建立了自己的伦理体系，争做负责任的“企业公民”；

社会责任成为《财富》和《福布斯》等商业杂志给企业排名的重要标准之一； 联合国把企业履行社会责任作为国际竞争规则。

“责任之道”是我们营造全社会履责行为与意识的倡议书。

■ 符合广大西电员工的思想意识

员工：要承担起应该承担的责任„„

员工：（我们是）国家队，代表国家参与国际竞争„„ 员工：（我们是）国民经济的坚实基础„„有责任„„ 员工：对社会有责任„„

员工：（我们）承担的使命和责任是不同的„„

员工：央企„„体制及规章使我们不尽责都不可能„„ 员工：责任„„是骨子里的东西„„

“责任之道”代表了我们西电员工共同的心声。

文化体系

以责任为核心的西电文化体系

西电责任之道——

1、我们的愿景

拥有自主知识产权和知名品牌，永葆发展活力，成为具有国际竞争力的创新型跨国公司

2、我们的使命

制造精品 装备电力

服务社会

3、我们的核心价值观

以人为本

科学发展

追求卓越

4、我们的精神

创新图强

至精至诚

和谐共赢

责任之道 愿景

【企业愿景】

回答“企业是什么，要成为什么以及为什么存在”这个基本问题；是企业清晰、持久的定位，包括长期发展方向、目标，以及自我设定的社会责任和义务； 是企业未来的憧憬，是员工共同的渴望； 是可操作的蓝图，是可实现的梦想。

【我们的愿景】

拥有自主知识产权和知名品牌，永葆发展活力，成为具有国际竞争力的创新型跨国公司

【阐释】

■

拥有自主知识产权和知名品牌

体现了我们作为中央直属特大型国有企业，爱国、强国、敬业报国的民族信念和

高度责任感。拥有自主知识产权和世界性知名品牌是衡量一个国家实力的重要标

准。正是这种基于民族信念和责任感的目标，激励我们不懈努力，执着进取。

■

永葆发展活力

体现了我们科学发展、永续经营的远大抱负。发展是我们的天职，我们只有成为

一个健康、持续发展的成功企业才有能力、有条件去履行更广泛的责任，而发展

的质量和速度取决于我们充沛的企业活力。在当今瞬息万变的环境里，我们必须

充分发挥积极性、主动性和创造性，从获利能力、竞争能力、生长能力、适应能

力和凝聚能力等五方面不断提高我们的发展活力，以构筑我们的长久成功。

■

成为具有国际竞争力的创新型跨国公司

体现了我们不断创新，立足世界强者之林的执着追求。经济全球化的结果是竞争

无国界。随着“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新格局形成，所有企业都

将直接或间接参与全球竞争。跨国公司是世界经济中的巨人，国际竞争力非常强

大。我们作为中国高压、超高压输配电设备制造业唯一能与跨国公司抗衡的企业，必须不断创新，依靠自主知识产权和知名品牌提升我们的国际竞争力，成为跨国

公司，实现可持续发展。

使命

【企业使命】

是在企业愿景的基础上，具体定义企业的经营活动领域和目标，是实现企业愿景的手段；是对“本企业是干什么的？为哪一类顾客服务？我们对顾客的价值是什么？”等的回答，解决企业的业务问题；强调企业在其活动领域准备实施的主要政策，以保证企业和全体员工在处理问题、执行决策时有统一标准为参照。

【西电使命】

制造精品

装备电力

服务社会

【阐释】 ■ 制造精品

体现了我们对客户的郑重承诺。输配电行业关系到国计民生，对产品设备的可靠性、稳定性要求极高。任何一个缺陷，都可能造成重大灾难，影响国家的安全、社会的稳定。同时，随着行业的换代升级，对设备的环保节能性、运行经济性、易操作性、易管理性、免维护性及整体解决方案提出了更高标准。因此，制造精品被赋予更深的内涵：坚守质量，注重环保与节能设计；提供卓越的输配电产品、技术和专业化服务；为客户创造更多的竞争优势和终极价值。

■ 装备电力

体现了我们专注主业，以提升行业整体价值为己任的铮铮誓言。从全球经济看，一个专注的企业往往比一个广而不专的企业拥有更强的市场地位和竞争力。因

此，我们唯有专注主业，坚持擅长的领域—高压、超高压输配电行业，利用专

业优势，形成无可匹敌的竞争能力，才能做精、做强、做大、做长久。同时，我们以提升行业整体价值和持续发展为己任，注重同业间的和谐关系，倡导同

业良性竞争与合作，通过联合共同力量，优化资源配置以创造行业新机会、新

市场、新优势。

■ 服务社会 体现了我们“天下兴亡，匹夫有责”的济世胸怀和崇高追求。企业发展离不开

社会的支持，取之于社会，必须回报于社会。作为优秀企业公民，我们在考虑

企业可持续发展的同时，应全面履行企业社会责任。我们要坚持商业道德，诚

信、守法经营，主动纳税；我们要提供就业机会，推动地区经济发展；我们要

培养人才，开展技术创新；我们要参与社区事务和文化建设；我们要热心环保、助学、文化、医疗、扶贫等公益事业，援助低弱势群体；我们要充当社会文明

引领先锋，积极倡导、营造全社会“和谐共生”的意识与行为。

价值 【企业核心价值观】

是关于价值的观念，是企业最持久的信仰和判断行为的终极标准；

是对“弘扬什么？反对什么？坚持什么？追求什么？”、“什么至关重要？”、“我该如何去做”的准确回答；

给出了解决企业发展过程处理内外矛盾、判断是非对错的根本原则，表明企业的生存主张。

【西电核心价值观】

以人为本

科学发展

追求卓越

【阐释】 ■ 以人为本

是我们对待员工的根本方式尊重员工、爱护员工、关心员工、依靠员工。人是我们的第一资源，“以人为本”就是尊重个体差异，用科学、人性的方式为员工搭建成就事业的发展平台，为员工提供最好的生涯规划以满足不同的成长需求，帮助员工提升工作品质、生活品质和社会地位，实现个人价值；“以人为本”就是关注结果、注重过程、兼顾公平、效率优先，通过建立目标一致的竞争、激励、淘汰三大机制，充分调动员工的主动性和创造性，在公司上下形成积极奋进、追求卓越的良好氛围，增强我们的凝聚力和归属感，实现员工与西电的共同成长。

■ 科学发展

是我们对发展的认识和评估标准。“科学发展”是以我们做强、做大、做长久为目标，实现质量、效益、速度相协调的全面发展；“科学发展”要求我们必须做到技术领先、管理规范、主业突出、效益明显、资产质量和盈利能力不断优化、职工素质不断提高、生活待遇大为改善。

■ 追求卓越

是我们长盛不衰的内趋动力，是我们永无止境的进取之心。“追求卓越”始终

是伴随我们取得丰功伟业的一个过程，一种状态。正是这种不断超越，使我们

在技术、产品、管理、服务、品牌、企业绩效、社会贡献等方面一路领先，成 为第一。同时，市场竞争的规则就是适者生存、优胜劣汰。唯有“追求卓越”，才能挑战极限，持续领先；唯有锲而不舍，才能远离生存危机，做到永续经营。

企业精神、西电精神

【企业精神】

是全体员工共同认可和长期形成的思想态度、意志状况、理想追求；是企业人格化的灵魂，是企业全体员工的行为取向；

具有强大的凝聚力、导向力、感染力和向心力，可以自动自发地使个人行为与企业行为趋于一致，个人目标与企业目标趋于一致。

【西电精神】

创新图强

至精至诚

和谐共赢

【阐释】 ■ 创新图强

是我们生存发展的模式，是我们执着进取的精神风貌。我们的创新，首先是观念创新，打破思维定式，打破常规束缚，不断突破，持续改进；我们的创新，是全方位创新，体制、管理、技术、产品、服务、市场„„我们宽容失败，我们接受错误，在良好的创新环境和文化氛围里，我们“人人创新、事事创新、时时创新”。我们深知，世上没有救世主，西电的发展壮大和我们个人的前途幸福必须靠自己去创造。

我们主动应变，我们自主创新，我们勤于探索，我们切实执行。创新、创新、再创新，持之以恒，生生不息，这是我们唯一不变的真理。

■ 至精至诚

是我们工作时的精益求精、协作时的精诚团结、经营时的诚实守信。

精益求精就是一丝不苟地把每项工作、每个任务做到尽善尽美，没有缺憾；精益求精就是关注细节，把简单的事情重复做好，把平凡的工作出色完成。

精诚团结就是部门与部门之间、团队与团队之间、员工与员工之间的和睦相处，协作配合。众人拾柴火焰高，我们提倡你追我赶、积极上进、相互学习、团结互助的氛围；我们强调个体目标要与团队目标保持一致，小集体目标要与大集体目标保持一致。在西电这个大家庭中，我们相互依存、共同成长。诚信作为企业资源，已经从伦理道德上升到制度建设。一个人要想在社会上立足，就必须具有诚实守信的品德；一个企业要生存发展，就必须诚实无欺，恪守信誉。否则，个人就会失去立身之本，企业就会失去生存之源，社会就会失去运行之规。对我们而言，诚信不仅是一种责任的恪守，更是一种自律的承诺。

■

和谐共赢

是我们与各种事物之间相处的原则。古今中外，追求和谐是人们共同的愿望。作为构建和谐社会的重要力量，我们必须顾全社会各方利益，全面关注企业经营过程中人、环境、资源等各个要素，坚持共创共享共赢原则，主动承担对员工、环境、社会的责任，实现西电与国家、天下、人、环境之间共生、共存、共进化之效；从合作的角度，我们与客户、供应商、同业一起通过优势互补、资源共享、互惠互利，创造长远共赢。

品牌口号

【品牌口号】

是我们文化的凝炼总结，是我们品牌对内对外传播的核心概念。

【西电品牌口号】

■

中国西电，装备电力！“中国西电”是我们的企业简称，也是我们的产品品牌，一语双关，具有强化认知的作用；“装备电力”有效传达了我们专注主业，以提升行业整体价值为己任的形象定位，使品牌内涵颇有感染力。该口号朗朗上口，容易记忆，适合用于外部沟通时的形象广告。

■

勇担责任，成就客户！

“勇担责任”是我们的本色，是我们的承诺，是我们做人做事的原则。

“成就客户”体现了我们对客户的价值，不仅简单满足需求，更要成为帮助客户迈向成功的关键力量。客户是我们提供产品和服务的对象，包括内部客户和外部客户。该口号一诺千金，气势磅礴，适合用于内部沟通时，对员工的灌输、宣导及外部沟通时的形象广告。

■

中国西电为您提供可靠简便、清洁高效的产品和忠诚的服务！这句广告语的诉求点涵盖了对客户所有需求的承诺，平实朴素，具有说服力和引导力，适合外部沟通时的产品广告。

行为规范

总

则

西电集团全体职工，必须牢记“制造精品，装备电力，服务社会”的企业使命和“创新图强，至精至诚，和谐共赢”的企业精神，并共同遵守以下行为规范，在各自的岗位上，爱西电，创一流,多贡献。

企业色和标志组合结束语

责任之道使我们肩负“制造精品，装备电力，服务社会”的神圣使命，奉行“以人为本，科学发展，追求卓越”的核心价值观，以“创新图强，至精至诚，和谐共赢”为企业精神，朝着“拥有自主知识产权和知名品牌，永葆发展活力，成为具有国际竞争力的创新型跨国公司”这个宏伟愿景齐心努力，奋勇拼搏。

责任之道使我们对内强化“勇担责任，成就客户！”的意识行为，对外传播品牌主张—“中国西电，装备电力！”和产品服务承诺—“中国西电为您提供可靠简便、清洁高效的产品和忠诚的服务！”。

责任之道使我们共同遵守行为规范，在各自的岗位上，爱西电，创一流，多贡献。责任之道使我们科学应用视觉识别，使西电形象完整、统一、规范、鲜明，达到形神合一。

展望未来，责任之道将把我们缔造成为具有共同价值观念、共同行为方式、共同发展方向的必胜之师、强大之旅。

第五篇：华誉集团画册思路框架

通过此次爱心公益活动的举办，长房集团强烈的社会责任感和使命感愈加凸显，作为本土知名房地产开发商，长房集团提出了“责任升级”的计划：在将建筑品质、规划、配套、园林、景观等硬件再提上一个新台阶的同时，将社会知名度、美誉度大幅提升，致力打造成湖南最具有社会责任感、最值得尊敬的现代企业公民。

近两年来，长房集团获得了 “中国房地产百强企业”“中国极具影响力的地产商”“湖南极具责任感开发商”“中国房地产诚信企业”“泛珠区域房地产开发品牌企业”等多种奖项。此外，长房集团更将社会责任感放大到公益事业上，“长房集团蓝丝带爱心传递”系列活动正是其对社会负责的非凡新举。

“赠人玫瑰，手有余香”，千百年来中华民族“爱国、爱民、公德、公益”的优秀传统，在物质高度发达的今天，依然意义深远，值得传颂。在当天的书画义拍活动上，长房集团董事长全臻讲道：“一个优秀的现代企业，除了盈利，还应该承担相应的社会责任。作为长沙本土房地产业的领跑者，长房集团不仅仅只是尽心打造精品楼盘，建造优质的房子，提供完善的服务，更要将社会责任感放大到教育事业、公益事业上，努力做一个具有高度社会责任感的发展商、优秀的企业公民。”

此次长房集团“蓝丝带”爱心传递活动的实施，更是长房集团在公益、慈善事业上迈出的新步伐。“蓝丝带”爱心传递活动的主要目标是帮助有困难的孩子完成学业，成为栋梁之材。儿童教育这是关系国家前途和希望、关系社会进步和发展的大好事情，是社会文明进步、和谐共济的体现。

华誉集团画册思路框架

1、该思路以“新鲜肉食供应商”为主题，现今厂家、商家不仅是在卖产品更是在卖概念，食品类企业多强调“绿色食品”、“无公害食品”，而显得千篇一律，不能脱颖而出。正如农夫山泉以“有点甜”为卖点而深入人心一样，我们以“新鲜”为华誉的卖点，既能让人联想到“绿色食品”、“无公害食品”又能有所突破。

2、封面是“华誉集团 新鲜肉食供应商”，让读者迅速把握华誉的本质，简洁大气。

3、画册开篇、结尾留有空白页，给读者留有想象空间，显得大气高档。

4、画册以领导致辞“企业家要有社会责任感”为开篇，以“责任无限新鲜永恒”为结尾，首尾呼应升华了主题。版面设计为跨版形式更显得大气厚重，给人以值得信赖的感觉。

5、画册共设44页，分为【概貌篇】【产品篇】【生产营销篇】【历程篇】四大版块，每个版块设置一个形象页，虚实结合，让读者能够迅速触摸到华誉集团的内涵和精髓，提升了华誉集团的形象。

P1：封面

主题：华誉集团 新鲜肉食供应商

P2-P3：扉页

P4-P5：领导致辞

主题：企业家要有社会责任感

内容：突出农企共荣，帮助农民就业等

【版块一：概貌篇】

P6-P7：形象页

主题：与新鲜同步 与生活共享

P8-P9：集团简介

主题：新鲜肉食供应商 肯德基定点供应商

内容：发展历史、规模、组织架构等 突出肯德基肉食供应商

P10-P11：企业文化

主题：华誉，和员工共同进步

内容：核心价值观、经营理念、人才理念等

P12-P13：领导关怀

主题：关怀，伴随着华誉成长

内容：各级领导视察、慰问等

【版块二：产品篇】

P14-P15：形象页

主题：享受新鲜美味 享受清新生活

P16-P17：肉食产品介绍

（一）主题：珍品，出于华誉匠心

内容：肉食产品图片

P18-P19：肉食产品介绍

（二）主题：美味，共享饕餮大餐

内容：肉食产品图片

P20-P21：蔬菜产品介绍

主题：清新，带来生命原色

内容：蔬菜产品图片

【版块三：生产和营销篇】

P22-P23：形象页

主题：质量取胜 营销领先

P24-P25：生产流程

主题：五位一体，满足您的五味体验

内容：种鸡、孵化、饲料、药品、加工等图片

P26：质量保证

主题：质量，全程跟踪检测

内容：化验室等图片

P27：销售网络

主题：美味，来自富饶的广饶

内容：多元化市场战略、销售网络图等

【版块四：历程篇】

P28-P29：形象页

主题：光辉历程 灿烂未来

P30：资质荣誉

主题：荣誉，见证历史

内容：SFQ2000CM、HACCP、山东名牌、重合同守信用企业等认证荣誉

“农业产业化经营先进龙头企业”、“山东省环境友好企业”、“山东省循环经济试点企业”、“山东省文明诚信百佳企业”等荣誉称号。

P31：发展历程

主题：华誉，迎面而来

内容：大事记、各时期的代表图片

P32-P33：结尾形象页

主题：责任无限 新鲜永恒

P34-P35：结尾空白页

P36：封底

山东华誉集团有限公司

CSR(企业社会责任)主要是指如下几个方面。一是指资源和环境方面的责任，二是指善待劳工，三是指关注其他相关者的利益，四是指社区贡献，五是指关爱特殊群体，六是指提倡一些普世价值，如人权，女权，平等

经营企业的第一目的是造福人类，履行社会责任是基业常青的基础、企业永续经营的秘诀，把社会责任和可持续发展纳入战略并落实到行动中。

中远集团先后获选最具影响力企业，中国企业管理杰出贡献奖，最具社会责任感企业，最佳信息化战略奖，全国社会治安综合治理优秀单位，全国学习型组织先进单位，全国交通文明行业，中央国家机关文明单位等等一系列荣誉；

**石油勘探开发指挥部画册设计制作方案

一、指导思想

画册是企业宣传和对外展示形象的重要载体，起着沟通和桥梁的重要作用，是企业精神、品牌、实力的综合体现。它通过平面视觉的形式，给人以艺术的感染、实力的展现、精神的呈现。本画册力争用视觉的语言，全方位展示**指挥部风貌、理念，宣传**指挥部

实力、技术品牌。通过画册这一文化形式的传播，使之成为人们艺术的享受和指挥部营销的动力，以达到展示形象、树立品牌的作用。

本画册在设计制作中遵循的原则是：

1.有强烈的视觉冲击力，浓郁的石油科技气息，外观别致“打眼”，内码章节旋律明快，能够较明显地区别与其它常规画册，翻阅后能给人留下深刻印象。

2.线条布局流畅，图片选择精美，画面布局大气，影调相得益彰。通过采用新材料、新工艺及高质量的印刷，将其打造成为高敌罚逑趾徒沂就鹿富硬康钠笠敌蜗蟆⒖萍妓健⒖萍寄芰φ哪诤?spanlang=en-us%26gt;

3.文案部分要根据不同的内容，不同的特征，进行优势组合，力求在整体和谐中创新，用精到的语言，全力展示企业风采。

4.本画册定位为国内高中端客户，文字采用中文印刷。

5.画册封三附dvd光盘一张，内容为配套专题片一部、《**石油之歌》mtv若干。

二、表现风格

1.外观尺寸。采用目前流行的250mm*260mm版式，共42个页码，画册厚度10mm左右。

2.画册主色调，以干净、整洁、典雅的银白色为主。

3.内页选用250克进口铜版卡纸印刷，封面、封底采用最新工艺精印。

4.根据画册内容，对重点部分，适当采取全拉和半拉页工艺，体现画册时尚品位。

三、页面布局

画册分为五部分：

（一）概况。

1.总体介绍。主要介绍**石油勘探开发指挥部总体情况，从人员、队伍、设备、资金等介绍，对指挥部周边、国际市场部分重点介绍，以体现**指挥部科技和作业能力。

2.科技状况介绍。介绍指挥部科技发展理念、服务理念，科技队伍状况，科技能力及近几年取得的科技成果、效果等。

（二）作业能力

通过精典的图片和精练概括的文字，分钻井、井下、录井、地面建设、机械加工和科研等六个方面，展示指挥部石油工程作业能力和水平，展示指挥部拥有的先进设备、科技手段，宣传指挥部通过的hse、iso认证，获得的施工作业资质等，展示指挥部科技、作业水平。

1.科研能力

2.钻井

3.井下

4.录井

5.地面工程建设

6.机械加工

（三）特色技术

分十大类介绍。

1.地质勘探。精选1项，其余列出名目。

2.钻井工艺。精选3项，其余列出名目。

3.钻井液。精选3－4项，其余列出名目。

4.完井、固井技术。精选2项，其余列出名目。

5.采油工艺技术。精选2项，其余列出名目。

6.增产措施。精选3项，其余列出名目。

7.井下特种作业。精选4项，其余列出名目。

8.录井技术。精选2项，其余列出名目。

9.油田地面建设。精选2项，其余列出名目。

10.综合技术。精选1项，其余列出名目。

（四）特色产品

分八个方面，分别介绍。

1.抽油机

2.抽油杆

3.油管

4.泥浆

5.顺酐

6.化学助剂

7.电动钻机改造配电箱

8.车载gps

（五）企业文化

重点介绍**石油勘探开发指挥部企业品质风格、核心价值观、经营管理理念、服务理念、社会责任。获得的各种全国性荣誉。

介绍指挥部和谐、清洁、安全、节约发展情况。

四、页面分配

1.概况,6p。前4p将指挥部总体介绍及用世界地图的表现形式，将指挥部重要国内外市场制作成全拉页面。后2p介绍指挥部科技发展理念、服务理念，科技队伍状况，科技能力及近几年取得的科技成果、效果。

2.作业能力。4p。

3.特色技术。18p。优选气举技术、压裂技术印刷成半拉页面。

4.特色产品。4p。

5.企业文化。4p。重点内容为指挥部企业品质风格、核心价值观、经营管理理念、服务理念、社会责任及和谐、清洁、安全、节约发展情况。文中用文字的形式，对指挥部近年获得的各种全国性荣誉进行表述。

五、具体思路

1.封面采用银、白相间色调，配以简单线条，左下角击凸约直径100mm的“宝石花”，烫金印刷“**石油勘探开发指挥部画册”。

2.首页（全拉页面），右三分之一印刷指挥部办公大楼全景图片，采用黑色字体印刷指挥部总体介绍。

背页（全拉页面），用地图的形式，标注指挥部国内外主要市场，续指挥部总体

介绍。

3.第5、6页,压一生产装置图片，黑色字体印刷指挥部科技状况介绍。

六、运行时间

2007年3月底前，设计方案起草、审定。

2007年4月底前，拍摄图片，起草文字，画册初稿设计。

2007年5月底前，完成第二、三次审稿，交付印刷。