供电企业考察报告

第一篇：供电企业考察报告

学习先进经验 促进企业发展

开篇语：以史为鉴可知古今，以人为镜可知得失。国家电网公司在全国县级供电企业中开展的同业对标工作，通过四大项69个考核指标，把县级供电企业拉到了同一个起跑线上，为我们和兄弟单位横向比较、互相学习提供了宝贵的经验，去年，我们有针对性的考察xx供电公司和xx电力局等单位。

考察的目的和意义

xx市是县级市，xx市供电公司隶属xx供电分公司代管，所以从行政区划和管理形式上与我局相同。该公司是国家一流县级供电企业，国网公司树立的县级供电企业标杆单位，在全国县级供电企业中具有代表性和典型性。xx、xx是我省县级一流供电企业，在地域上具有相似性。所以选择以上单位作为我们的考察对象，是做了认真的思考和充分的准备的。这次考察的目的是：通过向先进单位、标杆单位学习，学习兄弟单位的好经验、好方法，开拓视野、增长见识、提高认识、转变观念，加强管理，促进发展，争创一流。

基本情况和先进经验

一、xx考察情况

1、xx市供电公司基本概况

在这次考察中，我们到xx供电公司城市分公司、xx市电力公司进行了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。xx市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型

（一）企业，下设19个供电所，现有职工378名，农电工500名，拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量137.5万千伏安，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。2005年完成售电量13.8亿千瓦时，全网综合线损率完成6.77%，供电可靠率城区完成99.92%，农村完成99.836%，电压合格率完成97.28%，实现销售收入6.08亿元，实现利润1678万元，全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。

2、xx市供电公司的先进管理经验和方法

通过我们细心地考察和了解，该公司在管理上大胆探索、勇于创新，真抓实干、务求实效，具体体现在以下四个方面：

（1）、用人机制活、激励措施强。该公司用人的宗旨是“人尽其才，才尽其用，给干成事的给职务、给能干事的给岗位，最大限度的发挥每一位员工的聪明才智”，通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。对中层管理人员每两年一聘，基层工作人员每年聘用一次，除了用人上的双向选择外，抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。在供电所内部设置上，以北关供电所为例：该所共有员工20人，下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路99.58km、0.4kv线路80.65km，配电变压器401台，担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。2005年供电量达1.1亿kwh。从公司到供电所，统一按需设岗、按岗定责，竞聘上岗，严格考核。以基层供电所为例：工作好的员工每月可以拿到1700元左右，而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫：奖的心动，罚的心疼。对有突出贡献的员工，公司还设有特别贡献奖：对做出小发明、提出合理化建议的职工，在具体实践中发了作用，有特别成效的，年终奖励5000——10000元。

（2）、电网结构坚强，科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的“四遥”化管理。全公司所有变电站全部是有人值守，无人值班。在公司调度中心，足不出户就可以完成停、送电操作任务。所有出线全部实行旁路母线供电、全面实现了同业对标中的n-1准则的要求。

（3）、优质服务具有新理念。该公司认为：市场经济就是服务型经济，有了优质的服务就有了市场，也才能有企业的经济效益。健全服务制度，突出公司的个性化服务，在报装、抢修、投诉等各个方面都有章可循，并形成了全员服务的局面，把服务摆在了首位，围绕服务抓生产，围绕服务抓经营，围绕服务抓安全，围绕服务抓后勤，围绕服务抓政工。无论公司到基层，全部实行“一柜式”服务，即客户只进一个门、只找一个人，办完所有事。同时在全省县级供电企业中率先建立了客户代表室，开通了95598服务热线，实行24小时服务。实现了业扩报装的全过程服务和事故抢修的快速反应机制，给客户及时提供了个性化、无障碍服务，（4）、企业文化建设富有特色。在企业文化建设上，该公司形式多样、方法灵活。为鼓励员工学习，该公司提出：“如果你有智慧，请为企业奉献智慧；如果没有智慧，请你去学习；如果不学习，就请你去流汗；如果不学习、不流汗，就请你离开。”在创建企业文化上，一是组织创新。企

业的管理、人事、组织、宣传、教育部门是员工学习、培训的主要组织机构，建立了完善的学习档案。二是制度创新。建立职工教育培训制度，定时、定点、定人对员工进行具有针对性的教育培训，从而形成一种自觉行动，使企业和员工都有一种学习的应激力，建立健全学习制度，使学习制度与考核评价制度、工资福利制度、人事组织制度有效的衔接，形成科学的学习激励机

制。三是内容创新。企业在学习过程中应提倡跨岗学习，各岗位上工作人员不但要熟知本岗位上的相关知识，而且要对相邻专业、相关专业进行系统学习。在学习培训方式方法是：集中学习、借考代培、按需定向培养。

二、xx考察情况

（一）、xx电力局基本情况及其先进经验

1、xx电力局基本情况

在甘州电力局我们主要考察参观了局机关和党寨供电所。甘州电力局有张掖供电公司代管，全局下辖11个部室、1个多经公司、23个供电所，全局在册职工492人，其中正式职工259人，农电工201人；大专以上学历82人，各类工程技术人员45人、党员96人。辖区共有各类客户9.7万户（城镇客户由张掖供电公司管辖），2005年售电量13.2亿kwh，综合线损率完成12.6%，供电可靠率99.5%，电压合格率97.4%。该局是国家级“双文明单位”、省级“一流供电企业”。

2、xx电力局比较突出的方面

（1）、标视宣传醒目明确，企业文化建设氛围浓郁。走进甘州电力局大院，给人一种清爽、利落的感觉。宣传牌美观大放，宣传标语朴实中透出一种全新的经营理念和企业文化。如“以电相连，用心沟同”、“把真诚和微笑留下，把满意和赞誉带走”。各楼层也有类似的牌子，这种牌子一举多得，其一起到了宣传作用；其二起到了美化环境的作用；其三是照明作用。

（2）、部门设置全面，专业管理性强。该局机关设置11个部室，在机构设置上基本与张掖供电公司一致。如审计部、营销部、经营管理部等。经营管理部负责企业基础管理工作，负责起草部室、站所的年度目标责任书、负责开展标准化、规范化建设和创一流工作。机构设置全面，加强了专业性管理，全局按照行业管理逐步迈向精细化管理轨道。

（二）、xx电力局先进经验

（1）、xx电力局比较突出的是多经管理严格规范，真正为职工办实事、谋福利。如，在吊车的购置中，全局职工每人集资2000元，吊车在农网改造、外出工作挣的钱年底给职工分红。局里设立了恒兴公司，专门负责全局范围的变压器安装、线路架设。

（2）、县调自动化投入运行，调度管理专业化。局里设立电力调度信息中心，管理全局的调度和网络、信息传速工作。全局10kv及以上的操作，均由调度发布命令后操作，调度信息中心24小时值班制。

（3）、用人机制比较完善，管理考核力度大，拉开了工资档次，真正起到了鼓励先进，鞭策落后的目的。

学先进、促管理、争创一流供电企业

考察启示及收获：通过学习考察，进行比较分析，我们和全国标杆单位、一流企业比较有很大的差距，我们要一分为二的看问题：这种差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。但也用共同之处，我们都是县级供电企业，都是按照行业标准和技术要求开展工作的。为此，我们要结合县情、考虑局情，取他之长，补己之短，要量体裁衣，有选择性的吸收、借鉴兄弟单位的好经验、好方法，主要从以下几个方面着手：

1、转变观念、解放思想、开拓创新。思路决定出路，行动产生效益。我们在管理上要有创新、有突破、有提高。要创新三种机制：即用人机制创新、学习培训机制创新、考核机制创新。说起创新有人认为这是领导的事，其实，创新与我们每一位员工有关，管理人员要在管理上有创新，员工要在工作上有创新。凡是有利于企业发展的、有利于安全工作的、有利于优质服务的新思路、新办法，都可以提出来，进行大胆的创新。

2、严格照章办事，增强执行力。俗话说：“人管人管一点、制度管管一片。”现在我们的规章制度和别的单位比起来不少，但有令不行、有禁不止的现象依然存在。就拿现在上报报表来说：有的供电所仍然置若罔闻。在业扩报装上依然不按流程办事。所以要求各部门、各单位要重视起来，要不折不扣的严格执行。

3、建立激励机制，推动企业文化建设。我们要以“创建学习型组织，争做知识型职工”为契机，建立一套职工学习培训奖励机制，对在地、省级业务知识竞赛中获奖的员工，要给予一定的物质奖励，对单位提出管理、技术等方面合理化建议的员工，只要切实可行、产生效益的，我们也要给予一定的奖励。要让员工明确认识到：“学习激发潜能，创新创造活力”、“知识改变命运，学习创造未来”、促使企业形成“全员学习，终身学习”的好氛围。

4、进一步建立完善优质服务体系。自开展优质服务以来，我们探索积累出了一些符合我们实际情况的好经验、好方法，我们要积极创新，全力搞好优质服务，现在实行据实结算，利润空间缩小，我们要通过以优促销、以销促效来争取效益最大化。

5、在管理考核方面。增强专业化管理考核力度，完善责任书，逐步与嘉峪关供电公司的考核体系相配套，增强实用性、可行性；完善专业化管理体系。明确部门，专门完善标准化、专业化管理体系，和各单位、部门的年度考核责任书及创一流工作。

6、规范资料，促进创一流工作。在资料管理上，我们2003年建立了资料，并归档管理。现在随着时间的推移，我们需要进一步完善规范。要查缺补漏，要结合下发的资料和有关表格，明确应增加那些，减少哪些，使资料更符合管理、更符合实际、更利于操作。

结束语：近年来，在局党委、行政的正确领导下，我局在各方面取得了显著的成效：企业稳定健康和谐、员工综合素质提升、安全工作健康稳定、售电量逐年攀升、经济效益稳步增长、优质服务富有特色，为农服务成绩突出，企业文化建设日臻完善，我们有比较丰富的企业管理经验和文化积淀。通过考察，感受是深刻的，我们要发挥自身优势，积极学习先进单位的好方法、好经验，细节决定成败，把简单的事情做好就是不简单。今年的蓝图已经绘就，只要我们增强责任心，同心努力，就一定能够完成年度各项工作任务，创一流一定成功！

第二篇：企业考察报告

珠江三角洲企业考察报告

二月初,在张副校长带领下，我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业，下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会：

一、考察过程及企业情况介绍：

２月２日：上午从玉林出发，傍晚抵达东莞市，路上落实了2月3日考察的两间工厂线路具体安排。

2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察，该公司是美法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境优美，生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。

2月3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位，也有小型自动化装配工位及装配生产线，吃住及生产设施齐备，缺点不足是：冲压车间躁声较大，有一定安全危险性，（厂方人员说不存在危险性）、周边环境稍偏僻，按初步判断要安排毕业生就业，难稳定住学生，但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。

2月3日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生，并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题，脉冲电子制造厂是一间日资企业，主要生产精密小马达及其它一些电子产品，厂区环境非常漂亮，卫生搞得很干净，无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室（免费看病拿药）、娱乐室等，各种生产、生活纪律管理制度完善，车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种，适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。

2月4 日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-------金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间

排气设备很完善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能够提供

给机械类专业顶岗实习的工位较多，当然也有很多生产线装配工位，缺点是宿舍

卫生及食堂卫生一般，总体评价后还是比较适合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。

2月4日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生社会实践

勤工俭学的工厂——龙华翰硕宽频科技有限公司，该公司主要是加工生产电视机

机顶盒，工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共有61

名学生在该厂打寒假工，从了解学生情况来学生还是比较满意，情绪很稳定。

2月4日傍晚，继续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就

业的工厂 ——深圳德爱数码科技有限公司，该公司属台资企业，厂区环境很好，绿树成荫，活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件也不

错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生产管理很严格，外来人很

难被获准到车间参观，出入生产区及生活都要凭证。从了解学生情况看来，学生

情绪还是比较稳定的，对生产、生活都基本满意。但该厂有一个缺点就是工人上

班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。

2月5日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，该分厂在龙华大浪同富

屯工业区，厂内生产车间机械设备很多，有冲床、普通车床、数控车床、普通铣

床、数控铣床、加工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业学

生的实习与就业，企业管理人员对与我校合作也很有意向。

2月6日下午，到深圳宝安区考察我校07级学生顶岗实习工厂-------伊顿集团

深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不间断保护电源，厂房较新，生产设备较

好，但由于适逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不专门设立员工宿舍，所有员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造成我校实习学生住得分散，容

易造成安全隐患，该厂工资待遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤

漆、喷漆等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好管理不太适合，对已毕业

学生的就业适合。

2月7日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、服务业就业环境，在深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八

九十年代，大部份工厂厂房已很旧，住宿情况不太好，有的工厂员工要住在厂区

外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不适合学生实习或就业，在商业、服务

业方面，对刚走出校门的顶岗实习学生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太

适合在深圳主城区实习就业。

2月8日，考察结束。张付校长、曾科长两人回校，我继续留在广东处理学

生寒假勤工俭学实习学生一些问题。

二、考察体会

从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量很大，机械加工业现

在也需大量技工，汽车服务待业商品流通销售、幼儿教育行业对人员也有需求，相反会计、计算机、电子商务还是比较难找到对口的就业岗位。

2012年3月3日

第三篇：企业考察报告格式

篇一：公司调研报告范文 公司调研报告范文

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于x年x月至x月x日通过访问法，资料搜集法对xxxx科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、xx市xx科技有限公司概况

xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

二、公司企业文化的简要介绍(一)以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。(二)以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、xxxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。(二)公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

三、完善xx市xx科技有限公司的企业文化管理的建议(一)企业管理制度的完善

管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。(三)加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

以上是我通过对于xxxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地篇二：企业调研报告格式 2.著作

序号.作者.书名.版本(第1版不标注).出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止页码篇三：企业考察报告 珠江三角洲企业考察报告

二月初,在张副校长带领下，我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业，下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会：

一、考察过程及企业情况介绍：

２月２日：上午从玉林出发，傍晚抵达东莞市，路上落实了2月3日考察的两间工厂线路具体安排。

2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察，该公司是美法合资企业，主要生产开关电器产品，厂区环境优美，生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等，技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。

2月3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电器五金厂，该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品，有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位，也有小型自动化装配工位及装配生产线，吃住及生产设施齐备，缺点不足是：冲压车间躁声较大，有一定安全危险性，（厂方人员说不存在危险性）、周边环境稍偏僻，按初步判断要安排毕业生就业，难稳定住学生，但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。

2月3日下午，赶到东莞长安镇振安科技工业园，看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的学生，并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题，脉冲电子制造厂是一间日资企业，主要生产精密小马达及其它一些电子产品，厂区环境非常漂亮，卫生搞得很干净，无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染，工厂伙食也不错，厂区有图书室，卫生室（免费看病拿药）、娱乐室等，各种生产、生活纪律管理制度完善，车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种，适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。2月4 日上午，往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-------金研塑胶科枝有限公司，该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件，虽然是塑胶公司，但由于车间排气设备很完善，生产环境还是没多少塑胶异味，各种机械种类齐全，能够提供

给机械类专业顶岗实习的工位较多，当然也有很多生产线装配工位，缺点是宿舍 卫生及食堂卫生一般，总体评价后还是比较适合我校机电、数控模具学生就业、实习或短期勤工俭学安置的。

2月4日下午，驱车到深圳龙华镇大浪工业区考察了我校寒假学生社会实践

勤工俭学的工厂——龙华翰硕宽频科技有限公司，该公司主要是加工生产电视机 机顶盒，工厂车间、住宿、伙食属中等水平。缺点是周边不够繁华，我校共有61 名学生在该厂打寒假工，从了解学生情况来学生还是比较满意，情绪很稳定。2月4日傍晚，继续到龙华民治街道考察我校学生寒假勤工俭学或毕业生就

业的工厂 ——深圳德爱数码科技有限公司，该公司属台资企业，厂区环境很好，绿树成荫，活动室、图书阅览室、厂内超市、饭堂设备及伙食条件住宿条件也不 错，该厂主要生产数码相机及电子手表等产品，企业生产管理很严格，外来人很 难被获准到车间参观，出入生产区及生活都要凭证。从了解学生情况看来，学生 情绪还是比较稳定的，对生产、生活都基本满意。但该厂有一个缺点就是工人上 班一般是站着作业，要工作一段时间才适应。

2月5日上午，到龙华德爱公司机械分厂考察参观，该分厂在龙华大浪同富

屯工业区，厂内生产车间机械设备很多，有冲床、普通车床、数控车床、普通铣 床、数控铣床、加工中心及电火花机等等，很适合我校机电、数控、模具专业学 生的实习与就业，企业管理人员对与我校合作也很有意向。

2月6日下午，到深圳宝安区考察我校07级学生顶岗实习工厂-------伊顿集团 深圳联正电子厂，该厂主要是生产电脑不间断保护电源，厂房较新，生产设备较 好，但由于适逢领导开会，我们没有入到是车间参观，该厂不专门设立员工宿舍，所有员工都要到外租房住，厂另补贴费用，这样造成我校实习学生住得分散，容 易造成安全隐患，该厂工资待遇还不错，但有些工种不太适合学生工作，如：烤 漆、喷漆等，总体来说该企业对在校学生顶岗实习不好管理不太适合，对已毕业 学生的就业适合。

2月7日，驱车到深圳主城区考察了深圳工业、商业、服务业就业环境，在

深圳主城区内工厂已很少，仅有的一些工厂主要在盐田保税区内或梅林，建于八 九十年代，大部份工厂厂房已很旧，住宿情况不太好，有的工厂员工要住在厂区

外面，住宿、伙食开支很大，就工厂来说不适合学生实习或就业，在商业、服务业方面，对刚走出校门的顶岗实习学生来说，由于住宿、伙食等消费很高，不太 适合在深圳主城区实习就业。

2月8日，考察结束。张付校长、曾科长两人回校，我继续留在广东处理学 生寒假勤工俭学实习学生一些问题。

二、考察体会

从这次考察来看，在珠江三角洲地区，电子行业用工量很大，机械加工业现 在也需大量技工，汽车服务待业商品流通销售、幼儿教育行业对人员也有需求，相反会计、计算机、电子商务还是比较难找到对口的就业岗位。2012年3月3日

第四篇：电改袋考察报告

电除尘器改造为袋除尘器考察简述 2014年4月24日至27日，由公司副总经理带队，先后到曲阜中联水泥公司、德州大坝水泥公司、河北曲寨水泥公司、河北鹿泉金隅鼎鑫水泥公司、山西智海水泥公司对项目进行了实地考察。具体考察情况如下：

1、曲阜中联水泥公司（2500t/d）

该公司在2013年6月进行了电除尘器改为袋除尘器的改造。选用袋除尘器为江苏科行环保公司的产品，处理风量为340000m³/h，收尘效果目测良好。

2、德州大坝水泥公司

该公司已对一条线的窑尾电收尘改造为袋收尘，设备选用厂家为史密斯蓝天公司产品，目测效果较差。另外公司介绍剩余（2处窑头，1处窑尾）的电改袋除尘器工程进行了招标，中标厂家为江苏科行环保公司。改造工程总价700余万元，其中窑头200多万，窑尾307多万。

3、河北曲寨水泥公司（2500t/d）

该公司在2012年-2013年对窑头窑尾电收尘均进行了改造，设备选用厂家为天津仕佲公司产品。此次改造窑尾排风机，排风量为680000m³/h，全压为4000pa，电机功率为1250kw。过滤袋窑头为诺梅克斯，窑尾为上海大宫生产的玻纤覆膜滤袋

4.河北鹿泉鼎鑫金隅水泥公司（2500t/d）

该公司窑头窑尾使用袋收尘器均为河南中材环保公司产品，目测效果良好。

5.山西智海水泥公司（2500t/d）

该公司窑头袋收尘使用的为合肥威达环保公司，窑尾使用的为浙江洁华环保公司。目测效果良好。窑头、窑尾滤袋为诺梅克斯，1

两条线在2008年、2009年投入使用至今没有全部更换滤袋。窑尾袋收尘器改造中，洁华环保公司施工时间较长，厂家不十分满意。

考察后几点体会：

1、窑头窑尾电改袋后在无滤袋破损情况下总体上能达到环保要求。

2、改造后，对工艺操作提出更高要求，尽量要减少袋除尘器内高温，避免损伤滤袋。同时在改造时要充分考虑袋除尘进口增减降温装置。

3、在袋收尘的选型应注意：1）、处理风量上应尽量偏大一些，留有一定的余量，为今后提产留一定的空间。2）、检修方便，过滤袋破损时应具备在线处理功能，保持生产的连续性。

4、在生产的厂家的选择上应多考虑业绩因素，尽量选择生产能力强，业绩和口碑较好的厂家。

5、建议进一步了解袋收尘器厂家的生产能力及产品业绩的真实性。

第五篇：杭州电商考察报告(精)[定稿]

赴杭州电子商务产业园学习考察报告

一、电子商务之都杭州

浙江电子商务占全国的50%，省会杭州有“电子商务之都”的称号，网络优质企业众多。在“全球电子商务100强”中，有三强在杭州。全国三分之一的综合性电子商务网站和专业网站落户杭州，拥有阿里巴巴、淘宝网、支付宝等全国闻名的电子商务领军企业，以及一大批有望近年上市的电子商务品牌企业。2008年5月，中国电子商务协会授予杭州市“中国电子商务之都”称号。

杭州将力争到“十二五”末建设成为国际知名、国内领先的全国电子商务中心，电子商务服务业收入突破1000亿元，实现三年翻一翻，产业规模居全国领先地位。

二、杭州电子商务产业园

杭州电子商务产业园是经杭州市政府信息化办公室批准，由西湖区科技局、文三路电子信息街区管委会负责业态管理的电子商务产业专业园区。由杭州电子商务产业发展有限公司承担物业管理和服务。

杭州电子商务产业园位于杭州市西湖区学院路与文一路交叉的翠柏路7号，地处享有“北有中关村，南有文三街”美誉的文三路电子信息街区，是“中国电子商务之都”的核心，深受国家信息服务业示范园、国家软件产业基地、国家电子信息产业基地的辐射。

产业园于2009年装修改造，2010年9月招商建设完毕2010年12月正式开园，总占地面积约为28亩。园区分为1号楼和2号楼，建筑面积约60000平方米，配套拥有2500平

员工餐厅、200平商务交流中心、800平报告厅、1000平地下车库。

园区目前入驻企业近90家，以电子商务和互联网软件企业为主，入驻园区的所有电子商务企业都享受国家、杭州市及西湖区人民政府给予的一系列优惠政策。为了更好地帮助企业发展，为入园的企业搭建了产业培育、技术支撑、科技金融、法律保障、人才服务五大服务平台。通过人才培育、技术提升、行业导引、产业链优化等工作，促进电子商务产业的集聚和品牌的提升。

产业园已被正式批准成为国内首个“中国移动电子商务试点基地”分园，并被中国电子商务协会授予“中国电子商务示范基地”。并成为“中国电子商务之都”首个专业性的电子商务产业园区和孵化基地。

三、产业园为企业搭建的五大服务平台

第一，产业培育平台：代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合业务；帮助企业申报高新企业、研发中心、软件企业、专利示范企业等；帮助企业申报各类科技计划项目、争取国家创新基金、种子基金、信息服务业、电子商务等专项资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建立企业QQ群、联谊会，定期举办技术论坛和交流，整合园区上下游企业资源，完善产业链。

第二，技术支撑平台：建立公共技术服务平台、网络安全信息中心；与高校、科研院所开展产学研合作，促进科技成果的转化；与园区企业美连科技、中恩通信共建电子商务技术服务平台、研究基地。

第三，科技金融平台：与中国建设银行等各大银行建立战略合作，建立资金池，为企业发展提供投融资服务。为入驻企

业提供解决融资难问题。开展项目对接会，搭建重点项目与金融机构对接的桥梁。

第四，法律保障平台：引进律师事务所和专利事务所，帮助企业申请专利、著作权和商标，建立知识产权发展战略，协调各类知识产权纠纷；不定期开展法律培训，提供优质服务。第五，人才服务平台：与浙大、杭州师大等高校合作，建立大学培训、实习基地，根据园区企业对人才的需求，组织企业专场招聘会；组织企业家、行业资深人士举办公开课，丰富提升园区企业员工的知识技能；园区的企业鼎诚人力资源共建人才服务平能，为园区企业提供高级人才猎头服务、大学生实习、人才引进等各种人才服务。

产业园旗下成立专门的物业管理公司，为入驻企业提供优质的物业服务。另外，园区还成立了党委、工会，通过丰富多彩的主题活动，为企业员工创造了丰富的业余文化生活，营造了浓郁的创业文化氛围。

三、所考察的几类代表性企业

产业园以专业的园区模式，创新的经营管理理念，构建形成了高科技产业集群。聚集了电子商务品牌企业、代运营企业、第三方平台服务商、信息软件企业、物联网、移动互联网、广告服务企业等，打造出了新型的产业链，构建出和谐的电子商务生态圈。

（一）电商自营品牌企业——杭州黯涉电子商务有限公司（七格格）

公司由七格格TOP潮店发展而来，由杭州临平80后女孩曹青于2006年在淘宝网注册成立。网店从4000元3个人起家，2009年4月，网店升级到2冠，“七格格”正式注册杭州黯涉电子商务有限公司。

现在，“七格格”有全套电子管理系统、工业流水线、注册两个服装品牌，在售百分百原创女装作品，成为淘宝公认最火的女装店。“七格格”以“时尚、独立、女性”为主题，主打 潮”字号，每个月至少推100-150个新款，专注于小众市场，通过多个小众品牌叠加成为一个快时尚品牌池，现已领跑中国潮流时装成为行业时尚风向标。年销售额超过3个亿。2011年被评为“七格格”“中国女装最佳投资企业”，目前已有两家国际知名VC注资。曹青入选《福布斯》“中国三十位三十岁以下的创业者”榜单。成为无数草根创业者心中的标杆。

（二）电子商务代运营企业——宝尊电商

宝尊电商成立于2007年初，全称为上海宝尊电子商务有限公司，是一家为品牌企业和零售商提供专业的整合式电子商务的服务商，集品牌策划、设计实现、互动媒体、电子商务外包、淘宝运营外包、自主服装品牌设计、研发、生产和网络销售为一体。成立四年来，已由最初不足10人的创业团队发展成为拥有超过880名员工的全方位电子商务服务商。

现已经成功为Intel、惠普、雷士照明、飞利浦、伊莱克斯、Nike、李宁、玖熙、Levi's、哈根达斯、立顿、养生堂、美标、多乐士、霍尼韦尔、吉利全球鹰等50多家中内外知名品牌企业提供了优质的电子商务整合服务。公司现有员工2000人，总部设在上海，仓储在吴江，运营在杭州。每一个品牌都有一个专业的代运营团队。

公司经理向考察团介绍，现在全体员工正在全力准备今年的“双11”大促销活动，当天销售目标为2.8亿。

（三）互联网平台服务商——直面网络科技有限公司

杭州直面网络科技有限公司是一家专业从事汽车产品互联网服务和电子商务的现代科技型企业。目前，公司旗下拥有两大网站。

一是直面订单网，该网站为汽车产品国际贸易BTOB平台，服务产品：直面代营。面向平台注册会员推出的线上代运营服务。此服务定位于为汽车配件、用品及维修保养设备出口企业提供全方位一站式的电子商务解决之道，通过对平台运营、线上营销策划、出口代理等环节的专业托管，协助企业全方位、多角度的打通全球电子商务销售链。当前网站注册会员达12.4万家，其中国内供应商 45000余家，国际供应商9000余家。在全球汽车产品国际贸易BTOB领域名列前三。二是车之鸟网，系直面科技旗下专业的汽车后市场OTOO自主式电子商务平台，车之鸟业务为汽车零配件在线上实行自主式销售，线下实行包安装维修，并提供技师上门、车主自助、就近到店、车辆托管等多种特色服务功能模式，彻底打破了传统汽车后市场的消费模式，使消费者在得益于价值的同时，又能安全、便捷地享受维修服务。车之鸟网上商城产品品种多达50000多种，覆盖车型达到95%以上，通过驻点合作的模式，在保证服务品质的同时，切实地降低了成本，让利于消费者，成为车主告别4S之后的理想选择。

公司董事长兼CEO阮早升为考察团详细介绍 “直面傻瓜式确件系统”，并分析这种网上服务的新模式对传统汽车售后服务的颠覆性冲击。

二、启迪与思考

（一）发展电子商务，既是抢占先机，也是未雨绸缪

我国电子商务十几年间从萌芽到初具规模，呈几何级数增长，截至2012年，中国电子商务市场交易额达7.85万亿元。在规模增长的同时，其运营模式和运营理念飞速创新，不断改写传统商业模式，颠覆传统商业理念，诞生了许多传统商业不可能出现的传奇（如七格格）。作为极具潜力的新兴业态。据专家预测，未来10年，中国将有70％的贸易额通过电子交易完成。到2015年，我国电子商务平台的交易规模将增长5-10倍。

所以，发展电子商务是发展现代服务业的必然选项，也是优先选项。同时，随着电子商务的发展，传统实体商业必然会受到一定冲击，有的行业受到冲击趋势已明显（如书店）。实力格局面临改写甚至大洗牌已是必然之势。从这个意义上说，发展电子商务，既是抢占先机，也是未雨绸缪。

（二）政府要有强力引导和专业化服务

浙江省有雄厚的产业基础，杭州市有优越的自然环境和人文环境，吸引高端要素和高端人才的集聚相对容易，但政府仍给予了充分战略性支持和有力引导。浙江省政府出台了《进一步加快电子商务发展若干意见》。杭州提出了《推进电子商务进企业三年行动计划》。建立“电子商务进企业”专项资金，每年出资3000万元对企业建设独立电子商务应用平台资助。每年评选电子商务示范企业并一次性奖励10万元。电子商务产业园由西湖区科技局、文三路电子信息街区管委会负责业态管理。西湖区还成立了专门的电子商务产业基地工作领导小组。

对于经济相对落后地区来说，政府的强力引导和专业化服务，对于电子商务的发展更为重要。第一，政府要制定科学的产业规划和充分的优惠政策；第二，要建立电子商务专项资金，对企业进行培育和扶植；第三，成立专门的机构或组成专

门的团队，对电商企业进行专业服务；第四，采取多元模式，搭建企业的发展平台，可以采用杭州模式由民营的企业孵化器来做，也可以政府出面，开辟场所，配置设施，建立电子商务基地，并成立专门的机构进行管理和服务，发展壮大后再交给市场。

（三）实现优质“筑巢”，方能养得“金凤”

杭州电子商务产业园为企业搭建了产业培育平台、技术支撑平台、科技金融平台、法律保障平台、人才服务平台的五大服务平台。为企业提供了优质的全方位的服务。在这样的环境下，对一些企业的快速成长，铸就品牌产生了巨大的作用。对于其他行业来说，多讲“筑巢引凤”。而电商企业有成长迅速的特点，可以在短时间内脱颖而出，像七格格和车之鸟一样成长为业界品牌。所以，对于电子商务来说，如果平台搭建得好，凤凰不但可以引，还可以短期“养成”。

（四）打通上下产业链，构建商业生态圈

杭州电子商务产业园并非只是网店的集合，而是聚集了自营企业（自己有商品品牌并主要在网上销售，相当于厂家直营店）、代运营企业（自己没有品牌专门为其他品牌做网上销售，相当于代理商）、第三方平台服务商（为网店提供交易平台，相当于专业市场开发商）、信息软件企业（为各类电商企业提供软件服务，相当于建筑商）等多种业态。构成了相互作用的有机系统。形成了健康稳定的产业链集合和商业生态圈。所以，在电子商务基地建立之初，在相对条件下尽可能立足全面、放眼长远，从打通上下产业链，构建商业生态圈的格局的进行设计和规划。

（五）整合借力，资源共享

杭州电子商务产业园很好地利用了国家软件产业基地、国家电子信息产业基地的技术扶持。会议室、图书室、活动室都与街道共建。节省了资金，又提高了各种资源的利用率。电商产业相对其他产业，有很大的灵活轻便性，对空间、设施、员工数量的要求并不高，很容易通过整合借力，实现资源共享，使起步更为容易。

（六）因地制宜，独辟蹊径，制定适合的战略方向 杭州市利用自己优越的自然人文环境和雄厚的信息产业基础，电子商务的发展是全面推进多点开花的大手笔，建设成规模的产业园。其他地区很难复制有的做法和成果。只能因地制宜，独辟蹊径，制定适合自己的战略。

对于通辽地区，起步晚但正好有后发优势和搭乘效应可以利用；基础薄弱不能全面开花就以点带面地发展；因为独特的区位交通优势的存在，大力发展对俄蒙跨境电子商务是首选也是必由之路，再利用好1600G省级高速宽带配置和云计算中心的软件资源，完全有可能在自治区电子商务产业发展中抢占先机并跻身前列。