十佳电视制片人

第一篇：十佳电视制片人

十佳电视制片人

董俊深圳广电集团深广传媒有限公司副总经理、制片人

董俊负责深圳广电集团深广传媒有限公司的电视剧的策划和生产。她积极与内地及港台著名制作人和制作机构建立合作关系，在实践中虚心向优秀制片人学习，积累制作经验，并从2008年开始担任制片人主持影视剧制作。四年来，董俊主持和参与制作的电视剧有16部、478集。其中《亲兄热弟》获第26届电视剧 “飞天奖”三等奖；《大过年》获广东省五个一工程奖；《马文的战争》获25届中国电视金鹰奖优秀电视剧奖、东京国际电视节海外电视剧特别奖、广东省五个一工程奖；同时，《和空姐一起的日子》、《命运》、《天地民心》等6部电视剧在中央电视台晚间黄金时间播出。

董俊同志在电视剧制作中，追求真善美的主流价值，以“温暖”作为基调，用微笑面对生活，先后完成两个“都市温暖“三部曲系列的制作，形成了深广传媒公司“都市题材、温暖故事”的风格定位。

晋 亮 山东电影电视剧制作中心

山东影视集团副董事长、山东影视制作有限公司总经理、山东电影电视剧制作中心影视部主任，制片人。

晋亮自1997年从事电视剧电影制片管理工作以来，他以诚待人、身先士卒，联袂影视高手续写鲁剧创作大格局。他锐意进取、抢占商机，拓展影视市场探索制片管理新思路。先后参与40 部600集电视剧、电影的制片管理工作，始终坚持创鲁剧品牌是山东电视剧创作的生命线，做到长、中、短、少儿、戏曲、纪录片、电影、电视电影等门类齐全，题材多样。作为制片人，始终追求思想性、艺术性、观赏性的三性统一，尊重艺术规律，认真务实，爱岗敬业。近年来，电视剧《兵谣》、《一个人的背影》、《水浒少年》、《同学，你好！》、《大法官》、《誓言无声》、《大染坊》、《21天》、《女子监狱》、《满天星》、《真情年代》、《闯关东》连续占据央视一、八套及省市台黄金时间，享有较好的社会美誉度和影响力，产生了较好的社会效益和经济效益。2009年以来，先后有《沂蒙》、《北方有佳人》、《情系北大荒》、《生死线》、《南下》、《旱码头》七部大戏占据从央视到省级卫视到各地面台的黄金强档，创造收视和市场全面开花、立体覆盖的新高点，为鲁剧发展输送可靠有效的可持续发展动力。作为制片人，电视剧《闯关东》、《沂蒙》、《情系北大荒》、《大染坊》、《誓言无声》、《大法官》，电影《上学路上》、《斗牛》，电视电影《狩猎者》，纪录片《为了胜利》等多部作品荣获“五个一工程奖”、“飞天奖”、“金鹰奖”、“华表奖”、“百花奖”、“金鸡奖”、“百合奖”“金马奖”提名等29项国家级以及国际大奖。

作为制片人，他以军人的雷厉风行和商人的敏锐前瞻，正确认识电视剧的创作形势和市场走向，合理配置和搭建创作机制，凝聚全国创作合力，高擎鲁剧风格大旗。2011年将陆续推出电视剧《钢铁年代》、《知青》、《小小飞虎队》、《北上》、《中国故事》、《老农民》、《大金脉》等优秀电视剧作品。

李 京 中视影视制作有限公司

中国国际电视总公司 中视影视制作有限公司

工作室主任、制片人。98年中国传媒大学新闻系制片管理专业研究生班毕业

1993年从事电视制片工作以来，曾在电视栏目创办、专题制作及电视剧制作中担任策划、编辑、制片人，并多次在国家级广播电视刊物中发表学术论文，主攻研究科目节目市场营销、电视剧制片管理等方面。

主要获奖作品有：《缉毒科长》、《新霸王花》、《江岸》、《苍茫天山》、《达玛拉誓言》、《山里世界》、《绝密押运》、《又见阿郎》

其中：《缉毒科长》获全国电视剧“飞天奖”二等奖；西部优秀电视剧“天马奖”；中宣部电视剧“五个一工程”提名奖。

《江岸》获全国电视剧“金鹰奖”一等奖；中宣部电视剧“五个一工程”提名奖。《绝密押运》获全国电视剧“飞天奖”三等奖；全国法制题材电视剧一等奖；中央电视台优秀节目播出奖。

李 路 江苏天地纵横影视文化投资有限公司

1995年起执导电视剧，凭借《孤星》《小萝卜头》《刘天华》成为中国电视剧最高奖项——“金鹰”“飞天”双料导演。

2003年任南京电影制片厂生产副厂长，主管影视剧投资制作。

2004年组建江苏境内规模最大的天地纵横影视文化投资公司，一举投资、拍摄、监制《29天半》、《青城之恋》等热播剧集。其中《青城之恋》荣获2007年中国电视学院奖“金南方”最佳电视剧奖。

2006年获第四届江苏省“十佳电视艺术家”称号。

2008年制片作品《好想回家》、《仁者无敌》等分别在央视八套黄金档和全国多家卫视黄金档热播，为公司获得“中国电视剧十佳制作机构”殊荣。

2010年，担任总制片人的作品《老大的幸福》《那些迷人的往事》相继在中央电视台一套和八套黄金档播出，创下两年内三部大戏登陆央视的佳绩。身兼导演和总制片人的《老大的幸福》在“两会”期间播出，《新闻联播》《人民日报》等重要媒体集中报道该剧在全国范围里产生的巨大轰动和如潮好评，成为年度话题并荣获2010年中国电视金鹰奖优秀电视剧。2010年担任电视剧《山楂树之恋》的导演及总制片人，备受业内外关注。

从业21年来，导演、制作、监制影视剧3000余部集，制作作品收视、效益俱佳，同时不断在香港中文大学、美国哥伦比亚大学、长江商学院深造，是身跨投资界、影视界的综合型制作人。

吴 毅 浙江华谊兄弟天意影视有限公司

1995年毕业于北京电影学院管理系制片专业，曾在湖北电影制片厂及湖南电广传媒节目分公司工作，现任华谊兄弟天意影视有限公司总经理。吴毅先生从事电视剧生产制作以来，锐意创新，不断进取，精心挑选优秀剧本，聚集境内外优秀导演，在拍摄、发行等许多方面，开拓创新，向广大观众奉献了多部精品力作，天意影视推出的《士兵突击》、《我的团长我的团》、《故梦》等作品，立意深刻、影响深远，奠定了天意影视的品牌形象和业界的领先地位。吴毅先生积极谋求经营和管理模式的创新发展，在电视剧《我的团长我的团》的营销实践中，他首创了选择优秀卫视台联合竞价购买的新的营销模式，开创了卫视台打破“地面台”先行

购片的“垄断”模式，集中购买，集中播出，覆盖全国，争取最大收视率和影响力的新的营销方式。吴毅先生还敏感地意识到了新媒体（网络、手机等）给电视剧带来的新的商机，在营销上重视和加强了新媒体板块，取得了新的业绩，成为电视剧新媒体营销的领跑者。代表作品及奖项：第4届金鹰奖优秀长篇电视剧奖（《绝对权力》）。第25届电视剧“飞天奖” 长篇电视剧三等奖（《有泪尽情流》）。第7届金鹰电视节最佳电视剧奖。（《士兵突击》）第14届白玉兰电视剧金奖（《士兵突击》）。第5届“共同的胜利”国际影视节，最佳竞赛电视剧一等奖。（《我的团长我的团》 乌克兰）第27届中国电视剧飞天奖长篇电视剧一等奖（《士兵突击》）第12届欧亚电视节（俄罗斯）最佳电视剧大奖。（《我的团长我的团》第八届中国广播电视协会十佳制片人。

陈冬冬 大连五洲影视有限公司

大连五洲影视有限公司董事长、制片人。第四届全国电视“十佳制片人”。

陈冬冬从事电视剧创作25年，自2000年荣获第四届全国电视“十佳制片人”人之后，她以特有的坚韧与智慧、良好政治素质、艺术修养和敏锐的市场洞察力，组织创作了15部、300余集具有较高的思想性、艺术性和观赏性的艺术精品，其中长篇电视连续剧《守望幸福》、电视短片《相依年年》两部作品获七项国际奖，更有多部作品荣获“五个一工程奖”、“飞天奖”、“金鹰奖”等众多国内大奖。同时这些优秀的艺术作品又使她多次站在国际、国内的领奖台上，为我们的国家，我们的城市争得了荣誉，为自己赢得了赞誉，并多次受到国家、省、市领导的高度赞扬及隆重表奖。

2008年，陈冬冬担任由大连市广播电视局等单位联合出品的55集长篇电视连续剧《闯关东》（中篇）的制片人。剧组在各级领导的关怀和帮助下，在制片人陈冬冬的组织带领下，克服了常人难以想象的困难，历经148天，先后9次转场，行程数万公里，终于在2009年春节前于沈阳顺利杀青，并于2009年6月保质保量地完成了全剧的后期制作工作。《闯关东》（中篇）于2009年8月17日在北京卫视、浙江卫视、大连电视台三地同时首播，播出后反响强烈，同时段收视率全国排名第一。

杨晓明 北京东方恒和影视文化有限公司

杨晓明先生，著名影视制片人，中国传媒大学电视制作中心主任，曾担任大型史诗电视剧《三国》、大型历史剧《江山风雨情》、大型古装喜剧《天下第一媒婆》等诸多影视剧总制片人，并成功策划、投资、制作、发行过数十部、上千集优秀影视剧。杨晓明先生从业近20年来，为中国电视剧制作业作出了宝贵的探索，其亲自策划并任总制片人的电视剧《三国》曾创下国内集数最多、制作规模最大、投资额最大、发行海外国家最多、创收外汇最高等多项纪录，为中国电视剧的发展、中国文化的国际推广作出了重要贡献。在多年的学术研究及教学实践中，杨晓明先生还主编了《中国电视剧年度报告》、翻译了《独立制片》等著作，并曾任中国传媒大学媒体管理学院电视制片管理系主任，为中国影视业培养了大批后备人才。

倪祖铭 天津电视艺术发展有限公司

国家一级导演,中国电视艺术家协会电视剧专业委员会副主任,天津电视艺术家协会副主席。曾荣获全国百佳电视艺术工作者、天津市德艺双馨电视艺术工作者称号。现任天津电视艺术发展有限公司总经理。

倪祖铭同志自1982年起从事电视剧创作工作以来，他凭借对电视剧运作、拍摄各个环节的熟知与掌控，深厚的文学修养和艺术造诣，以及多年来在电视剧市场的探索、打拼和奋斗，积累了丰富的创作和管理经验。更为可贵的是，他具备乐观向上的性格、坚强的意志、平易近人的亲和力和协调能力。他参与创作的电视剧作品有百十余部，千余集，其担任制片人的《解放》、《玉碎》、《父辈的旗帜》等多部作品荣获“五个一工程奖”、“飞天奖”和“金鹰奖”等国家级大奖。

其中，《解放》作为庆祝新中国成立60周年献礼剧目在央视首播后，获得了专家、领导、观众的一致好评。该剧荣列央视2009年热播剧榜首，2010年荣获了全军电视剧“金星奖”特别奖和第25届金鹰奖最佳电视剧奖。

2009年3月，倪祖铭以制片人的身份带领他的创作团队，克服重重困难，以敢为天下先的精神，在全国率先实行转企改制。变化的是机构体制，永远不变的是他坚持正确舆论导向、弘扬主旋律、坚持“三贴近”、实践“三性统一”的创作宗旨，始终在探寻一条符合市场规律的创作之路。坚信“做事先做人，事在人为”，制片人是一个剧组的“魂”，人格的魅力会使得剧组的管理更富于人性化。制片人要用心去迎接你所面对的作品，要对投资方负责、对社会负责，把生活和生命的美和崇高张扬出来，这样的作品才会永恒。

石卫平江苏省广播电视总台

从事广播电视业务十六年,担任过记者、编辑、栏目制片人、频道负责人、节目采购部负责人等职。自2004年以来,在广电工作中边学习边思考边实践，先后参与过《雾非雾》、《寒夜》、《我的丑娘》、《我的丑爹》、《人间正道是沧桑》、《孔子春秋》等十余部电视剧的创作和生产，在上述作品的生产、营销过程中，分别担任过策划、监制、总制片人、总发行人等职,在电视剧的创作实践中积累了一定的业务经验、取得一定的成绩。其中，参与创作、担任总制片人的长篇电视剧《人间正道是沧桑》于2009年6月在中央电视台一套、八套同步播出，取得较好的收视率和较大的社会反响，并于当年荣获中宣部颁发的精神文明“五个一工程奖”；被中国广播电视学会评定为“中国2009年最有影响力的电视剧”；被上海电视电影节评为2010年度“白玉兰”奖电视剧金奖作品；被评为第25届中国电视金鹰奖优秀电视剧奖。担任总制片人的电视剧《我的丑娘》在全国各地8个卫视频道和83个地面频道播出过，2008年在其中59个频道进入年度电视剧排名的前10名；在21个城市进入年度电视剧排名的前10名，且荣获江苏省精神文明“五个一工程奖”。

罗立平北京华录百纳影视有限公司

罗立平是影视行业资深的制片人、监制，2002年至今担任北京华录百纳影视有限公司副总经理、制片人。

8年期间，他作为监制和制片人的电视剧目多达近20部，主要有《倚天屠龙记》、《汉武大帝》、《贞观之治》、《苦菜花》、《荆轲传奇》、《十八岁的天空》、《局中局》、《盐亨》、《旗舰》、《双面胶》、《王贵与安娜》、《苍穹之昴》、《媳妇的美好时代》、《红楼梦》、《黎明之前》等。其中《媳妇的美好时代》创北京卫视4年来收视率最高记录，《苍穹之昴》创首部华语电视剧进入非华语地区主流媒体黄金档播出的记录。

他担任制片人的电视剧作品也多次获得国家级、省级及行业内奖项。其中《汉武大帝》荣获第二十五届飞天奖长篇电视剧二等奖，《旗舰》获第二十七届电视剧“飞天奖”优秀长篇电视奖。

第二篇：《电视制片人管理学》简答题

简答题

一．什么是双轨制，如何推行双轨制？

1．双轨制：我国电视事业兼具意识形态属性和产业属性，我国电视管理体制实行的是双轨制。即电视“一方面属于党和人民的耳目喉舌，担负着传播信息、引导舆论的重任；一方面又要作为一个经济实体，考虑经济效益，顾及节目的可视性，争取受众和广告收入”。可见，电视台的节目生产不能仅仅以利润最大化的商业原则为唯一导向，还需考虑对节目的控制力。与我国电视管理体制的双轨制相适应，实行“双轨制”是我国电视台推进电视制片人制的较好选择。双轨制存在的问题：传媒自愿配置不科学、政府之于媒体，角色多面化、尚未完全按市场经济规律办事、调控不力，相关法律不健全

5、产业结构不合理

2．如何推行双轨制：应坚持积极、稳妥的原则。首先由各中心根据发展规划和目标，结合栏目实际情况和制片人意愿，界定栏目性质，并提交编委会审议，然后依照栏目性质确定栏目生产形式。商业类栏目实行公司化运作，导向类栏目由台内自制，公益类栏目尽量实行公司化，或给予一定的补贴。台内管理的栏目制片人实行公开竞聘，社会性的栏目制片人采用招标形式产生。

二．以《焦点访谈》为例，选题

1．选题的基本原则：喉舌意识：电视是党、政府和人民的喉舌意识。作为最具普遍性和影响力的文化力量，电视舆论导向正确与否事关重大；观众意识：为人民服务的观念、群众观念、受众本位的传播理念。就是重视反映群众的意见、呼声和要求，注意回答广大人民群众最关心的各种热点、难点和疑点问题，通过电视报道达到保护人民群众切身利益的目的。

2．栏目选题的基本原则：1.定选题要基于对观众收视期待的周密调研和准确判断2.选题必须进行集体性的评估和论证3.选题标准必须与栏目的目标定位、形态定位相适应。

3．《焦点访谈》能够在激烈的竞争中立于不败之地，并且在栏目的个性化方面独领风骚，就与其准确的选题有直接关系。

（1）其选题规律：1.坚持正确的选题原则2.准确把握选题方向3.探寻独特的选题角度。

（2）其选题来源：建立了多渠道、立体化的信息获得系统，由定岗值班的策划和编务人员处理来信，接听电话，记录传呼信息，收载分析各类电子邮件。为了获得独家观点、独家背景和独家分析，《焦点访谈》还建立了自己的专家联系网络，拥有一支各个方面、各个行业的专家学者队伍，并由专人负责和各个部委联系，经常与有关部委进行信息沟通，增进对政策法规知识的了解，为节目的准确性、权威性提供了有力的支持。《焦点访谈》舆论监督类节目的报道选题主要来自观众提供的信息、政府部门的信息以及其他媒体的报道。

（3）建立科学的选题机制：“预警”机制、筛选机制、储备机制、论证机制、优化机制。其选题流程：1.提供选题的编辑、策划人员要与准备接受选题的记者进行选题论证；2.拿到选题的记者要与本组制片人进行选题论证；3.制片人要与部领导进行选题论证。

4．哪些选题需要特别注意：1.涉及民族、宗教、军事、外交等领域的题材，未征得主管部门的同意，一律不涉及；2.有关部门之争、学术之争的选题，慎重对待，不轻易触及；3.对敏感人物的报道、采访务必谨慎，事先一定要对人物背景有充分、全面的了解；4.慎重对待“翻案”的行为，对于长年的积案或有关部门已经盖棺论定的选题，一般不再报道。

三．电视剧的运作流程：剧本→企划书→融资→写分镜头脚本→制定拍摄计划→组建摄制组→开始拍摄→后期制作→营销（宣传+销售）→播出

1．电视剧选题：很大程度上就是选剧本（政治、商业、艺术价值）

2．电视剧策划分为四个步骤：市场调研（确定调研目标、收集资料、分析资料）创意策划、针对创意的再度调研、对创意的修正。2.剧本定位（运作方式定位、主题定位、类型定位、风格定位）3.电视剧策划书（电视剧定位、人物设置、故事梗概）【企划书的撰写】

1、名称

2、定位

3、剧情简介

4、主要演员意向

5、摄制单位

6、主创人员（制片人、编剧、导演的名字和简介）

7、市场预测

8、发行预测（主要发行对象，每集能卖多少钱，共卖多少钱）

9、概算（预算，每集制作费，共花多少钱）

10、投资及回报

11、故事梗概（分集剧情介绍）

3．筹备阶段：（1）改写分镜头脚本：一个详尽的分镜头脚本，可以为导演和剧组人员提供完成影片所需的技术资料，而且是编制项目预算和摄制计划的依据。（2）制定摄制计划：剧本分解（填写、归纳分场景细目表）、拍摄计划（总、日、应急计划、需注意的问题）。（3）组建摄制组：核心小组成员有导演和两位副导演、总摄影、总美工、录音师、制片主任和一至两名制片或剧务、财务等。

（1）一个完整的摄制组：制片管理组（制片、剧务主任、司机、炊事班、随组医生）；导演组（导演、导演助理、场记、剪辑师、录音师、编剧、作词、作曲、字幕员）；表演组（演员组长、主演、其他演员、替身）；摄影组（摄影师、机械员、灯光师、电工、升降车与移动车操作员、剧照摄影师）；美工组（美术师、服装、化妆、烟火师、特技设计与制作人员、置景组长、木工）

（2）一个摄制组具有的特点：1.活动的社会性2.成员的流动性3.协调的复杂性。

4．生产阶段：开拍前的检查、拍摄过程的管理、后期制作

四．栏目明星制

1．推行明星制：明星制是商业营销屡试不爽的利器。就电视栏目而言，观众通过对偶像的认知，易于达成对栏目品牌的认知。除了靠新闻资源的整合与运用、特色栏目的设置、好的节目样式之外，培养、包装名主持、名记者也是增强栏目竞争力的有效策略。借助名人效应，不但可以有效地降低新节目的风险，而且可以使节目在短时间内迅速成长为名牌栏目。例如陈鲁豫最早因主持《凤凰早班车》而为人所知，凤凰卫视于是及时推出了新栏目《鲁豫有约》，这个栏目借着陈鲁豫的知名度迅速打开市场时，也进一步提升了陈鲁豫的知名度。从宏观的层面上看，推行明星制还可以通过打造“名主持、名记者”的小品牌来树立一家电视媒体的大品牌。微观：当一个栏目由名人和节目内容两部分构成时，很多观众会因为对名人的关注而保持对栏目的忠诚度，制片人利用名主持、名记者为节目贴上个性化标签，即便节目形态被抄袭，但个性化的主持人、记者却是无法克隆的。凤凰卫视的一个重要策略就是大力树立名牌主持人，也是开拓市场的重要策略。其品牌效应，很大程度上得益于“明星效应”。

2．怎样推行“明星制”：（1）量身定制：依据主持人的个人特点设计栏目，充分发挥主持人的特长，使节目和主持人融为一体。（2）包装推介：名主持、名记者也需要制片人有意识地进行全方位的推介包装。（把他们推到电视台的活动前台，把他们作为栏目的门面和招牌，既可能提升他们的知名度，又可以提高栏目的品牌影响力；利用专门的宣传片直接对主持人、评论员、记者进行包装宣传；可以通过发行宣传画册、举办观众见面会等常规方式以及借用其他媒体来进行宣传：建立形象、塑造形象、提升形象）

五．节目营销

1．电视节目的市场运作流程

（一）剧本—融资—制作—销售—播出。电视制片首先有了节目创意，经过论证以后

再写剧本或拟定详尽的节目策划书，然后融资、制作节目，接下来通过销售获

得商业利润，最后通过播出实现节目的社会效益。

（二）剧本—融资+销售—制作—播出。为了最大限度地规避风险，很多制片人往往在融资阶段就把融资和销售绑在一起，在拍摄以前就卖掉片子的版权。能否采取

这样的运作方式，在很大程度上取决于制片人的职业声望，也取决于项目的价

值及整个班底的实力。

（三）其他节目市场运作方式。

2．一般电视节目的市场运作模式：制片人将对市场环境的判断与分析、电视台的意见、观

众调查、广告客户的反馈作为节目运作的起点，并将其贯穿于节目策划、制作的诸多环节，这是尊重、研究和利用市场的模式，可以将风险降到最低限度。也就是先拿订单，在开始大规模生产。

定期节目检讨——节目市场竞争形势分析、观众调查、电视台意见汇总、广告客户反馈——新想法形成——提交节目审查委员会审查（同意）——获得样带制作费用——观众调查、可能性客户反馈——制作样带提交委员会（样带通过审议）——预算通过、寻找赞助方、预算通过——开始运作

3．电视剧剧本：剧本创意可以由社会影视制作机构的策划部门或某个制片人提出，或者由导演或编剧提出，也可能购买某部小说的影视改编权。

4．电视制片人运作资金的方式：计划拨款（我国各种电视传输网络都是由国家投资、建设、管理，电视制片人的节目制作费用，绝大部分也是由国家承担）、拉赞助（是一种不太规范的广告营销）、融资（筹集节目摄制、发行和销售所需的资金，一般制作公司找电视台合作、向社会公司募集资金、广告公司、政府、海外等）

六．电视台人力资源管理的基本原则

（1）用人力资源管理取代人事管理

1.要确立一个统一、明确的“识才”标准

2.要建立优胜劣汰的用人机制

3.要建立有效、灵活的激励机制

4.要通过教育、培训提高员工素质

（2）变身份管理为岗位目标管理

1． 按需设岗，因岗选人

2． 必须做好人力资源的数量调节和合理配置

3． 逐步实现岗位绩效与薪酬挂钩的机制

（3）加强栏目文化建设

1.职业精神2.激情3.凝聚力

（4）推行人本管理

1.己所不欲，勿施于人2.尊重3.信任4.人文关怀

2.依法管理：

（一）必须依法调整电视栏目、剧组与其他单位的经济关系

（二）必须依法调整电视栏目、剧组的集体利益与员工的个人利益之间的关系。

基本流程：人事规划（工作分析、描述、要求、量分析、劳动力分析）；招聘；录用；解聘；环境认知、培训和开发；报酬；员工关系

（5）【人力资源管理的重要性】我国电视可持续发展的内在动力取决于高素质的电视人才。重视人力资源管理是市场经济的必然要求。电视是知识、技术、人才密集型行业，电视媒体间的竞争说到底是人才的竞争，只有依赖一个优秀、高效、新锐的智力密集型电视人才队伍，才能制作出一流的电视节目，从而保证电视台的可持续发展。人力资源是电视媒体无可争议的首要战略。电视媒体的人力资源尤其具有很高的增值性，一个具有前卫的电视理念和深刻市场洞察力的制片人，一个优秀的节目主持人、编辑、记者，其价值往往难以估量。

七．【电视台人事管理的现实困境】用人观念保守、人事管理模式落后。

1、机制改革之后，难以实行同工同酬

2、播音员、主持人管理引进存在误区

3、领导干部老龄化，中青年骨干积极性难以发挥

八．【我国电视栏目制片人制改革存在的问题】

1、缺乏科学的任免机制

（一）缺乏公平竞争的制片人准入机制

（二）缺乏科学的制片人退出机制

（三）制片人没有职业化。

2、角色定位模糊

3、人事及财务制度改革不彻底

4、风险机制缺位

5、缺乏有效监督

6、缺乏科学的考评体系

7、缺乏有效地激励机制

8、缺乏系统的培训

9、栏目之间缺乏整合

第三篇：制片人发言稿

加强媒体资源功能 拓展外延市场资源

——海南广播电视台制片人业务研讨之思考

各位好，或许大家对我比较陌生，那么我就先做个自我介绍吧。我名叫高峰，性别大家应该分别的出来吧？从年龄上来说，在座的绝大多数都是我的师长，也就是我还比较年轻，1975年出生，今年刚好30岁。从1996年7月参加工作至今，也称得上丰富。特别是2000年

3、城运会赛事直播、制订等多项工作。5月份正式加盟咱们海南《直播海南》“百姓开于今年9月份策划并筹备《早

制片人在栏目中的定位

关于制片人定位这个问题，已经不是第一次提出了，要弄清楚这个问题就要首先从制片人制度说起。就单纯的节目来说，制片人应该是电视节目的主导力量，负责的工作除了栏目的日常运作外还包括栏

目的经营、节目构成、组织结构、拓展等等。对于节目的生产，制片人是把握导向、确定思路、设计框架以及节目第一级审核的操作者，并需要通过不断的策划快速提升节目的影响力、拉动节目的收视和拓宽节目的外部空间。在栏目内部，制片人不仅是决策者，更是栏目发展的带头人。所以，制片人在栏目中的定位应该是传媒业务经理人。

传媒业务经理人与职能人员、环境下，传播产品要想为社会大众所认知和承认，就不能离开对传媒市场的有效策划和宣传包装，不能离开对传播过程中资金运做和渠道选择。只有这样才能实现传媒产品的社会价值，并且在经营过程中为传媒产品增值。

创建电视节目品牌的首要工作就是定位，栏目的定位过程就是品牌的建立过程。从电视媒体的角度来说，品牌个性是媒体的频道品质与感性特点相联结所形成的一个或一组整体的显眼有力的识别标示，是一个媒体区别于另一媒体的重要标志，也是媒体的外在表征。对节目进行个性化的节目定位就是要寻找品牌在电视市场中，观众心目中并牢牢占领观众的心。

建立与观众保持联系的互动机制，长期与观众保持交流，给观众一个或数个交流的途径。

五、依托栏目开展活动，部分活动将放在栏目日常时段之外播出。以栏目创办活动，以活动拉升栏目。

此外，打造品牌栏目需要做的不仅仅是节目本身，包括平台资源、网络资源、外延资源等方面都要能尽量的为其所用。并且这不是单纯的，而是和整个播出平台相关联。养100只麻雀也不如养一只天鹅，也就是说，打造品牌栏目首先要打造品牌频道。而打造品牌频道需要的是增强核心竞争力，资源是产业的核心，但如配臵不当，就无法产生核心竞争力。节目不是核心竞争力，别人可以学走、偷走，节目的如何有效提高栏目的收视率

持。在此，市场竞争策略、“乘是要扬长避短！强化自己长处打击对手的短处是市场竞争的核心策略。要注意的是必须要根据栏目的定位来实施竞争策略，不要面面俱到，而是要“聚小众为大众”。“乘积效用”策略就是通过分析与调查，了解各形式、内容、类型节目的受众比例，确立市场增长比例。然后将

营销重点按“乘积效用”比例重新划分。插一句题外话，这需要拿到详细而准确的数据，目前所能掌握的数据只是最终的一个数字，比较笼统，很难进行分析。“浪潮攻式”策略就是以周期性推广活动而达到攻击效果的，而且要确保其连贯性与连续性。在实施此策略时，要将推广与创新相结合，不断变化形式与手段，不断调整营销策略，从而提高节目内在质量。

栏目的市场需求分析与经营对策

对于广告投放者来说，点，栏目对广告商的吸引主要集中在小众服务上，而在广告策略上，诱导广告客户以突变式媒介战略进入栏目是营销的主要手段。采用突变式媒介战略的商家往往希望利用人气效应在短时间内大量传播品牌或产品概念。针对这一特点，我们会根据栏目受众的情况，针篇二：朱久文：海南广播电视台制片人业务研讨会发言稿

加强媒体资源功能 拓展外延市场资源

——海南广播电视台制片人业务研讨之思考

各位好，或许大家对我比较陌生，那么我就先做个自我介绍吧。我名叫高峰，性别大家应该分别的出来吧？从年龄上来说，在座的绝大多数都是我的师长，也就是我还比较年轻，1975年出生，今年刚好30岁。从1996年7月参加工作至今，也称得上丰富。特别是2000年

3、城运会赛事直播、制订等多项工作。5月份正式加盟咱们海南《直播海南》“百姓开于今年9月份策划并筹备《早

制片人在栏目中的定位

关于制片人定位这个问题，已经不是第一次提出了，要弄清楚这个问题就要首先从制片人制度说起。就单纯的节目来说，制片人应该是电视节目的主导力量，负责的工作除了栏目的日常运作外还包括栏

目的经营、节目构成、组织结构、拓展等等。对于节目的生产，制片人是把握导向、确定思路、设计框架以及节目第一级审核的操作者，并需要通过不断的策划快速提升节目的影响力、拉动节目的收视和拓宽节目的外部空间。在栏目内部，制片人不仅是决策者，更是栏目发展的带头人。所以，制片人在栏目中的定位应该是传媒业务经理人。传媒业务经理人与职能人员、环境下，传播产品要想为社会大众所认知和承认，就不能离开对传媒市场的有效策划和宣传包装，不能离开对传播过程中资金运做和渠道选择。只有这样才能实现传媒产品的社会价值，并且在经营过程中为传媒产品增值。

创建电视节目品牌的首要工作就是定位，栏目的定位过程就是品牌的建立过程。从电视媒体的角度来说，品牌个性是媒体的频道品质与感性特点相联结所形成的一个或一组整体的显眼有力的识别标示，是一个媒体区别于另一媒体的重要标志，也是媒体的外在表征。对节目进行个性化的节目定位就是要寻找品牌在电视市场中，观众心目中并牢牢占领观众的心。

建立与观众保持联系的互动机制，长期与观众保持交流，给观众一个或数个交流的途径。

五、依托栏目开展活动，部分活动将放在栏目日常时段之外播出。以栏目创办活动，以活动拉升栏目。

此外，打造品牌栏目需要做的不仅仅是节目本身，包括平台资源、网络资源、外延资源等方面都要能尽量的为其所用。并且这不是单纯的，而是和整个播出平台相关联。养100只麻雀也不如养一只天鹅，也就是说，打造品牌栏目首先要打造品牌频道。而打造品牌频道需要的是增强核心竞争力，资源是产业的核心，但如配臵不当，就无法产生核心竞争力。节目不是核心竞争力，别人可以学走、偷走，节目的 如何有效提高栏目的收视率

持。在此，市场竞争策略、“乘是要扬长避短！强化自己长处打击对手的短处是市场竞争的核心策略。要注意的是必须要根据栏目的定位来实施竞争策略，不要面面俱到，而是要“聚小众为大众”。“乘积效用”策略就是通过分析与调查，了解各形式、内容、类型节目的受众比例，确立市场增长比例。然后将

营销重点按“乘积效用”比例重新划分。插一句题外话，这需要拿到详细而准确的数据，目前所能掌握的数据只是最终的一个数字，比较笼统，很难进行分析。“浪潮攻式”策略就是以周期性推广活动而达到攻击效果的，而且要确保其连贯性与连续性。在实施此策略时，要将推广与创新相结合，不断变化形式与手段，不断调整营销策略，从而提高节目内在质量。

栏目的市场需求分析与经营对策

对于广告投放者来说，点，栏目对广告商的吸引主要集中在小众服务上，而在广告策略上，诱导广告客户以突变式媒介战略进入栏目是营销的主要手段。采用突变式媒介战略的商家往往希望利用人气效应在短时间内大量传播品牌或产品概念。针对这一特点，我们会根据栏目受众的情况，针篇三：2012青少年特训营 主持人发言稿(最新)尊敬的各位家长、来宾、同学们：

大家早上好！我是广电集团《第一现场》记者张臻，非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们的开营仪式。对于每一个家庭而言，最宝贵的是我们的孩子。对于每个家长而言，最头疼是如何给孩子安排好暑期生活，既要让孩子有所学，还要有所为。今年，我们主办此次活动也是采纳了很多家长的意见，决定在这个暑期带队去黄埔军校。同时，为确保夏令营安全，已经额外安排6名《赢视学府》编辑、记者陪同孩子们一起参与。在此，由衷的感谢每一位家长对我们的信任，我们深信让孩子在这个假期有所收获、有所进步。

下面，有请本届青少年特训营总教官王忠为活动致词。

感谢王教官的发言。。

下面，有请本届青少年特训营学生代表 刘毅发言 感谢，刘毅同学的发言。。

下面，有请广东人民广播电台南粤之声主持人微子作为本届活动家长代表发言。接下来，我们一起来观看一则短片，让家长们更多的了解《赢视学府》。

下面，我们有请本届活动主办方深圳广电集团《赢视学府》教育栏目制片人杨洋为活动开幕致词。

杨洋发言（感谢所有支持单位的发言）

主持人：我宣布，2012青少年特训营正式启动（音乐响起）感谢所有与会嘉宾、各位家长以及可爱的小朋友们，请大家根据工作人员引导，分组列队，稍后我们将乘坐专车开赴黄埔军校，预祝本届活动圆满成功！篇四：电视剧界学习贯彻总书记重要讲话发言

在电视剧界学习贯彻总书记

文艺工作座谈会上重要讲话精神会议上的发言

【发布时间】：2014-10-24 12:05（2014年10月22日）

田 进

今天的会议很重要，开得很好。刚才，李准同志、周振天同志、唐国强同志等共17位同志作了很好的发言，讲得都很实在、很深刻，听了很受启发。学习总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话，我与同志们有相同的感受，既感到振奋和鼓舞，也深感责任之重、担子之重。

学习贯彻总书记的重要讲话精神，是一项长期而紧迫的重要政治任务。这里，结合个人初步的学习体会，谈两点意见：

一、深刻领会总书记重要讲话精神实质，切实增强贯彻落实的自觉性坚定性

我们党在七十二年前召开的延安文艺座谈会，是中国新文艺发展史上的一座里程碑。七十二年后，总书记亲自主持召开的这次文艺工作座谈会，可以说，同样具有里程碑意义，吹响了新的历史时期进一步繁荣社会主义文艺的时代号角。

总书记在会上发表的重要讲话，继承了毛主席在延安文

艺座谈会讲话的精髓，紧密结合当下文艺实践，围绕文艺与时代、文艺与人民、文艺与生活、文艺与价值观以及继承与创新、吸收与借鉴等带有根本性的问题，提出了一系列富有创见的新思想、新观点、新论断、新要求，丰富和发展了马克思主义文艺观和社会主义文艺理论。总书记的重要讲话是指导当前和今后一个时期党的文艺工作和文化建设的纲领性文献，是推动文艺繁荣发展、开创文化建设新局面的行动指南。

学习贯彻总书记重要讲话精神，既要全面理解丰富的思想内涵，更要准确把握精神实质和精髓。我体会，最重要、最核心的是要深刻把握这样三个方面：一是要绝对忠诚。文艺事业是党和人民的重要事业，文艺战线是党和人民的重要战线，必须坚持讲政治、顾大局，做到忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于党的宣传文化事业，始终坚持在党的领导下不断向前。二是要敢于担当。文艺是铸造灵魂的工程，始终承担着举精神旗帜、立精神支柱、建精神家园的重要职责，必须始终牢记社会责任，着力唱响主旋律、传播正能量，引领社会风气、鼓舞人民前进、推动社会进步。三是要奋发有为。繁荣创作是中心任务，多出优秀作品是根本要求，必须顺应文艺发展的新特点和人民群众的新期待，努力创作生产出更好更多无愧于民族和时代的优秀作品。总之，我们必须充分认识文艺的重要地位和作用，以高度的自觉自信和强烈的责

任感使命感，切实履行好党和人民赋予我们的任务，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦作出应有贡献。

二、坚持以总书记重要讲话精神为指导，推动电视剧创作再上新台阶

习总书记的重要讲话充分肯定了文艺战线和文艺工作取得的显著成绩、作出的重要贡献。这也是对我们电视剧创作的极大激励和鼓舞。近年来，在党的文艺方针正确指引下，在党中央、国务院和中宣部的正确领导下，在中央领导同志的高度重视和关心下，在广大电视剧工作者的勤奋努力下，我国电视剧发展生机勃勃、硕果累累。2000年电视剧产量突破万集大关，此后稳步增长，近五年来，电视剧年产量基本保持在14000集到15000集之间，平均每天生产电视剧45集左右，涌现出了一大批人们耳熟能详的优秀作品。我国已成为第一大电视剧生产国、第一大电视剧播出国，国产电视剧成为人民群众日常文化生活不可缺少的“主餐”。在肯定成绩的同时，我们必须时刻保持清醒，增强问题意识，实事求是地查找电视剧创作中存在的问题。刚才各位的发言也都谈到了这个方面。我认为，总书记在讲话中提到的文艺创作方面存在的有数量缺质量、有“高原”缺“高峰”的现象，存在的抄袭模仿、千篇一律的问题，存在的机械化生产、快餐式消费的问题，在电视剧领域也都不同程度地存 在。比如，整体上看，电视剧都有一个提高质量的问题。再比如，创作态度方面，个别存在着不严肃、不端正的现象，刻意追求低俗化和过度娱乐化；创作思想方面，个别存在立场含糊、放大支流、不加分析地展示矛盾和过多表现生活消极面、价值导向出现偏差等问题；创作题材方面，部分存在题材重复撞车、一窝蜂的现象；创作表现方面，个别存在脱离历史真实、脱离生活真实、违背基本逻辑和常识的问题，热衷于夸张、离奇、恶搞、使用粗俗语言等。对于这些问题，我们要高度重视，并在今后的实践中切实加以纠正。

学习贯彻总书记重要讲话精神，必须正确认识电视剧发展的形势，准确把握阶段性特征，找准问题和症结，明确工作着力点和努力方向，加快推动电视剧创作再上新台阶，实现新的更大的繁荣。为此，我认为，要切实做到以下四个“真正”：

第一，要真正把人民放在心上。总书记的讲话明确强调社会主义文艺从本质上讲就是人民的文艺，文艺要反映好人民心声，就要坚持以人民为中心的创作导向，坚持为人民服务、为社会主义服务。这也是我国文艺事业向前发展的根本方向。总书记的讲话通篇贯穿了“文艺与人民”这根主线，字里行间映现的是人民情怀和群众观点。结合电视剧工作来体会总书记的讲话，我们深深感到，人民群众始终是电视剧繁荣发展的决定力量。一些电视剧之所以能久演不衰、百看

不厌，成为脍炙人口的佳作精品，就在于其源于人民、表现人民、服务人民，很好地回答了文艺为什么人的问题，回答了文艺工作者“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。当前尤其需要我们警惕的是，面对市场经济的大潮，电视剧创作不能迷失方向，不能在为什么人的问题上发生偏差。失去了人民群众的支持，电视剧就没有了生命力。我们必须始终把满足人民精神文化需求作为出发点和落脚点，把人民作为表现的主体，把人民作为鉴赏家和评判家，在人民的支持推动下、在促进人的全面发展中不断实现电视剧的发展进步。

第二，要真正把社会效益放在首位。总书记强调，一部好的作品，应该是把社会效益放在首位，同时也应该是社会效益和经济效益相统一的作品。对此，我们认识上要到位，实践上更要到位。一方面，要大力弘扬主旋律、传播正能量。要始终牢记，中国精神是社会主义文艺的灵魂。电视剧创作就是要熔铸这一灵魂，丰富思想内涵。要坚持以社会主义核心价值观为引领，推出更多有筋骨、有道德、有温度的作品，大力弘扬中国精神，凝聚中国力量。要把爱国主义作为主旋律，引导人民树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观，增强做中国人的骨气和底气。要传承弘扬中华优秀传统文化，以史为鉴、传承文明，激励中华儿女自尊、自信、自强。要传递真善美，用光明驱散黑暗，用美善战胜丑恶，让人们看到美好、看到希望、看到梦想就在前方。另一方面，篇五：开讲啦各名家演讲稿(很全)同学们好，上台之前我非常地紧张，特别地紧张，我一直跟周边的朋友说，你别跟我说话，我紧张。他们没有一个人相信，他们觉得我演了很多的戏了，见到每个场合的时候，应该是很淡然的，实际上我真的紧张。我一紧张的时候，就不怎么能控制住我的脸，大家都爱问我的眉毛为什么是这样子的，我的左眉毛跟右眉毛，我睡觉的时候就不见了，早上才回来，我经常问它们：“你们去干嘛去了”它们说：“去表现去了”。我的幽默冷到大家都没有反应。但是我上场之前，听到撒贝宁的笑话这么冷，我突然觉得我充满了信心。大家给我的掌声，我就会觉得很开心.同样我也会在某一个角落里面，我的细腻和敏感，也会看到某一个人没有给我鼓掌的时候，我心里难过。上场之前，制片人跟我说，前面会有十位非常优秀的朋友坐在前面，我当时觉得我是在做一个电影学院的第一次考试，我从小长到大，最害怕的莫过于竞赛型的，或者是表现类的东西，因为我小时候一直是一个比较自卑的人。在2008年之前，我都不是特别爱说话，但是没想到从2008年之后，我变成了一个话痨。那这个变化来自于什么地方呢？来自于我心理力量的转变，每个人都看到了陈坤以前忧郁的样子，“忧郁”这两个字，已经好像是他身上扔不掉的一个后缀词，但是在我身上，在我的内心深处，我要告诉大家，我是多种颜色的。

我是看《封神榜》长大的小孩，所有同学他们都在看《红楼梦》、《水浒》、《三国》，或者是名著，而我呢，从小到大都喜欢看的是《封神榜》。我是75后的人，水瓶座，b型血，非常地自恋，非常地骄傲，也非常地脆弱，非常地自卑，到现在还是这样。我小时候跟外婆长大，我在下面有两个弟弟，在我的家乡，我们那个小城是少有的单亲家庭的孩子，我不怎么说话，不知道那个自卑来自于哪里。可能是来自于家里没有父亲；或者因为我母亲工作也不容易，我跟着外婆长大的时候，我比较软弱；或者是因为在春游的时候，小朋友分组，没有人愿意跟我一组。我的外婆比较节约，家里也比较穷，所以呢，我带不了什么东西可以跟大家分享，稍微有一点被孤立的感觉，其实在那个时候，在我柔软的外表下面，已经孕育着非常强烈的，属于自我的一个世界出现了，在那个过程里面，还有一个小说对我非常地有吸引力，那就是《基督山伯爵》。《基督山伯爵》里面，他去找到一个宝藏了之后，他的手上捧了一大把钻石宝石的时候，我每次都停在那一页上看。因为我小时候家里比较穷，我就一直看那一页，我一直梦想着，有一天我会非常的富有。

在大学的时候，我依然也是一个比较闷的人，但那个时候的闷，跟小学时候的闷很不一样，大学时候的闷是带着一个小小的优越感的。这个优越感来自于什么呢？我观察过我自己，因为自卑。人是这样的，你会在身边看到很多骄傲的人，你跟他说一个什么呢，或者他得到一个好的职位的时候，他会莫名其妙的骄傲。比如说一个高管，跟你说话的时候，你会说：“陈总，你怎么样？”“不错啊”。这种傲慢和骄傲，很大一部分来自于他内心的自卑。

我在上电影学院的时候，就有一种很自卑的骄傲，跟同学不怎么交流，经常看到一个同学家里条件比较好的时候，就想，有什么了不起，不就是家里条件好吗？非常的自卑。并且在这个同学面前，还会表现出来，idon?t care。当然，这个骄傲到今天还会存在。就好像一个好朋友，他开了一辆很棒的车到我面前的时候：“哎呀，我这个车很棒！”“不就是一辆车吗？~~~”虽然我心里很想要，但是我看见了我的心态，有一种很奇怪的，莫名的骄傲。我为什么讲了这么一堆给大家听呢？是说我们每个人在面对任何一个人的时候，你可以静下心来，听听你内心的声音，为什么你这么做？

我们就来追溯这个思维方式，好吗？为什么我上场的时候，非常紧张，害怕没有掌声。我在上面说的时候，面对一个很严肃的团体，我突然觉得我紧张了，我的紧张来自于这个。我有一个想要被回馈的诉求，所以我才紧张，是不是？但是没想到，我上来之后，大家给了我很多掌声，我瞬间开始顺畅和放松了。为什么呢？那我想问一个问题，我自己陈坤的紧张跟放松，这两点都来自于你们的回馈，但是我自己是什么样呢？你们想过这个吗？有人说，如果你的上司对你说，你非常棒，你很高兴；那如果骂你呢？你就很沮丧，那你还不是被所有人被带走吗？在电影学院的时候，我被所有的一切带走，我被同学的好成绩带走，完了我故意装作不在乎。从长大到现在，我们所有人都永远是，别人扔球，我们在接球，但实际上，如果你心里定下来的时候，有很多球扔过来，你可以是不接的。是吗？ 我特别想要做一个很棒的人，不是来自于你们要认可的，不是因为我做了一个“行走的力量”。我演戏演得好，大家会鼓励我，我现在比以前好，大家给我掌声，而我其实特别想做一个，我心里认为，我自己是一个很好的人。每个人都可能做过一个练习，在学校的时候，老师会说，你们问过自己吗？你是谁？好像我们貌似都问过，都是大概提问了一下，但我还是很希望大家很认真的问一下，你心里，你是谁？你想成为一个什么样的人？

长大了之后，我遇见最麻烦的事情，莫过于2010年，我离开我自己的经纪公司，我在以前的公司待了十年，但是2010年的时候，我满了十年的约，完了之后，我要离开那个公司了，我跟你们面对一样的考试。在2010年，我要做自己的团队呢？还是我要加入另外一个，可以给我更多酬劳的，或者另外一个可以给我更多表演机会的公司？这成了我当时连续十五天没有睡觉，或者没有睡好觉的一个很大的难题。那个时候，我完全迷失了，完全迷失，为什么？因为我被我的贪欲，被我的欲望，被我的所有你们想象不到的一些诱惑，包括我自己心里造出来的一些东西，完全的带走了。

举个例子吧，那时我离开我的公司的时候，有一个电影圈的朋友给我打电话说，我给你一点股票吧，你加入我的公司。还有另外一个人说，你到我的公司来吧，我三年保证你多少戏，对我很有诱惑。因为我不知道我踏出那一步，对于我意味着什么。有一天晚上，我就

起来了，可能两三点钟，我就在窗台，把那个窗户打开，完了我站在那里就看，看外面，整个城市很安静。我问我自己一个问题：陈坤，你想做什么？没有答案，完全没有答案。我再问我自己，陈坤你心里到底想要什么？我突然开始回答我自己了，我的自我对话功能完全启动了。我说：“你想要钱吗？”，我回答“我想”，“要多少钱你才开心？”，我说“要更多的钱”，完了我又问我自己：“你要更多的钱是为什么呢？”，“我要买更多房子，这样会让我安全”，“那安全带给你的是什么？”，“安全带给我的是心里的平静”，“那平静带给我是什么？”“平静是让我知道，我真的想要什么”。其实从我来北京开始，到现在为止，我每一次面对一个邀请的时候，我都会问我自己一点点问题，2010年这一次问题，问得最彻底，我知道了，我说我要保持一颗清贫的心。其实这个清贫的心说起来非常地虚荣，为什么呢？今天我回过头去看这段话的时候，我依然在表演，为什么在表演？是因为面对太多的诱惑的时候，我不知道怎么办的时候，我只是找另外一个借口，来面对了上一个借口而已，只不过这个借口还比较漂亮。

但是我想要的是什么呢？我想让我自己找到我的心，让我的心理力量越来越自然，越来越柔软，越来越强大的时候，我要改变环境对于我的影响。我希望我自己能够静随心变，有可能很多时候，我的暴脾气，我的计较的内心，我敏感的尖锐，依然在我身体里面时涌时现，只不过呢，我要跟大家分享是说，人生路还很很长，我才三十多岁，我们差不多吧？是吧？在我们差不多这个年龄，还有未来很长的路。

我非常想要提倡一个新的方式，叫往回走。什么叫往回走？我们的眼睛永远看外面，看到所有人邀请我们，如果这个人邀请了，给了我一份工作，我非常地高兴，如果这个人没有给我一份工作机会，我去面试了之后，我会非常沮丧。所以我希望大家把眼光朝外看，从外面的所有人给我们的反馈，带来喜悦，找到新的一条路是，我们眼睛往里面看，看我们的心。怎么看我们的心？我提出了一个新的方法，也就是2010年，我们公司“东申童画”创造了一个关于心灵的，所有的人都认为不应该做的一个项目，叫“行走的力量”。“行走的力量”是通过行走的时候，把你的注意力，放在你的呼吸跟你的脚板心上面，不要看很远，只看着前面两步路。简单的行走，就这么简单。我提供的是一个关于心灵的方法。希望大家把掌声送给“行走的力量”。

我希望大家在未来的时间里面，因为我们今天的交流，因为我今天给你的分享，我们选择做最笨的方式，能够找到，或者听到自己内心的声音。为什么？因为在我身边，永远充满着非常多的聪明人，其实我在十多年的时间里面，特别想成为聪明人，我想成为一个了不起的人，被所有人赞扬的人。我希望自己更有名，更有钱，因为这样可以得到更多的奖赏。但是我告诉你，你们安静下来的时候，会发现你尊不尊重你自己，是最重要的。也就是说，当有一天，我做了一个很大的明星的时候，其实我心里一点快乐都没有的时候，是没有人知道的，只有我自己知道。

我希望，在我们如此快节奏的生活和城市里面，在我们无数的诱惑和欲望面前，学会笨一点、慢一点、二一点、傻一点，因为整个社会的主流，随大流都是往前面走，快。马上，今天我投了五十块钱，明天拿到两百，逐利如此的快。很多人说，我们先把财富跟生活工作安排好了之后，等我有空闲时间的时候，再听我内心的声音不好吗？而我提供的方法是说，可不可以，大家现在就开始，先把你的心定下来，当你很清晰的看见，所有的诱惑和前进方向的时候，你选择想前进，还是想退回来？这个顺序我说清楚了吗？

我不是一个可以跟大家分享我成绩的人，我没有任何东西值得你们觉得我了不起，或者我认为我自己了不起，我只是跟你们一样的，在我们每个人个体的人生道路上，想成为自己心灵国王的人。我把这个方法，用我自己这个案例，放到你们的面前。你们能看到前几年的“忧郁小生”今天变成一个“话痨”的样子，并且同样的，我很快乐的在做着一些，我认为有意义的，也许别人认为无意义的事情，而我非常享受这种快乐的时候，你们要知道，你们应该为我鼓掌，同样为你们自己鼓掌。因为只要你们一跨步开始，开始找到你们内心的平静开始，未来的道路，绝对是你可以掌握的。我推广的是，我希望有一天，大家知道，在无数的可以让你心安静下来的方法里面，行走是一个很本能、很笨，可以让你觉得毫无作为的，但是可以找到你内心的方法之一。

所以我们又回到今天的课题，叫做“人生路，莫慌张！”(陈坤)《人生加减法》 演讲者：李少红 同学们好，看到这样子的一个舞台，我就很紧张，因为做导演，永远是在那个摄影机背后的人，在镜头前面你就会紧张，好像突然你的角色不对了，有点语无伦次，请大家原谅。

在我小学四年级的时候，不再有机会上学了。我14岁那年，就自己拎了一个包，当兵去了，这完全是一件不能想象的事情。从14岁到23岁这个年龄段里面，我都是在部队，在锻炼，好像在准备着有一天重新再去上学的这一天。这一天是1978年来到的，而那一年我已经23岁了，那一年不考大学的话，按照规定，就不能再上大学了，所以我就下了一个决心，不管我学什么，我一定要上这个大学。我一开始没有想到去考电影学院，我觉得我可能是去学医比较现实，但是突然有一天，我们一个同事给我拿了一个《人民日报》的报纸，上面有一个广告上写的：北京电影学院招生，有一条它的规定打动我了，它说艺术院线考试是在高考之前，当时给我一感觉是，我可能可以获得两次机会，如果要是艺术院校考不上，我还可以再接着考医学院。这个小小的原因吧，我就先去考了电影学院。大家当时都在开着一个玩笑，说长得好看的肯定去考表演系，会拍照片的去考摄影系，会画画的人考美术系，拉点小提琴或者弹钢琴的人可以考录音系，前面那几个系我肯定考不了，就问说：“导演系需要什么才能？”他们说只要两片嘴就能考导演系，我就去了。我们毕业的时候，当时我们班28个人打成了一片，都在争取自己最好的机会，那时候就想怎么能进单位，怎么能进电影制片厂。当时进电影制片厂特别特别的难。北影厂只有两个指标，可能第一是田壮壮，第二就可能是陈凯歌，我觉得再排十个人也轮不着我。当时我觉得，我要是能分在北京电影制片厂，我觉得我的理想可能就建筑到一半了。通过了两个月的努力，毕业的时候，我真正拿到了北京电影制片厂的报道证，这个报道证我到现在还留在我自己家里面。我觉得那是我走上社会的第一步，非常非常珍贵的第一步 人生的路可能十年是一步，可能在你的有生之年，分成五十年吧，最有效的五十年，实际上我们走五步就把这一生走完了。所以你想想这一生，其实每十年就是你的一个进程。这十年的进程怎么规划它，是非常重要的一件事情。所以我就给自己走出校园的这十年做了一个规划，当时想，我要用三年的时间跟拍四部戏，这四部戏我就当副导演，那么这四部戏的副导演做完了之后，我觉得我还要完成的一件事情，就是第一部作品，我自己的孩子。因为不管怎么样，我是一个女性，我怎么处理好我的感情生活，我的家庭，还有我做女人的责任，做导演之前是要做出一个选择。所以我自己定了一个计划，就是前三年一定，全部的精力放在我自己的孩子身上，然后等到她上幼儿园以后，我再出来拍戏。

讲这个过程呢，实际上其实告诉每一个我们毕业、走向社会的时候，你的事业和你的生活是要同时考虑的，而在考虑的过程中间，你要有一个规划，你可能会任性，你可能会觉得我不闯一下，我可能就不甘心，你可能会觉得我必须要试一下，我才能够觉得我能不能干。其实我觉得这是一个最好的时机，但是你要把这(转载于:制片人发言稿)个时机放在前十年，你有三次犯错误的机会。犯一次错误，可能你要付出两到三年，你要重新再来整理和规划，再重新往前走，三次机会就是九年的时间，在这个九年的时间，你可以尽情的去闯、去创业、去跟社会碰撞。

其实你碰撞的所有这些东西，实际上是你在认识你自己。这十年可能是最浪漫的十年，这十年是因为你自己要去认识你自己，你要跟你自己谈一次恋爱，然后知道什么是你最爱的东西，什么是你这一生中，你觉得丢掉它，你活不下去，你一说到它你就会很激动，你就会有激情，你就会为它付出所有一切。你要建立你一个梦想，你要触摸到它，有时候你觉得你触摸到它，这个梦就破碎了，那可能就不是你的梦，你触摸到它之后，你非常舍弃不掉，再难你都觉得你放不下它，这个梦可能才是你人生的一个梦。所以在这十年当中，你们有任何挫折，我都觉得不可怕，都是你人生必要的经历。比方说，我自己真正拍了第一部戏的时候，我才知道我确实是对电影有一种感情，而这种感情已经是别的任何东西取代不了的。你看我1982年进的北影，我到1987年开始才拍第一部戏，你可想而知我当时对那部戏的那个心情，那种渴望的程度。结果刚刚开机第七天，贾宏声刚拍了第一场戏，就把腿给摔断了，然后好不容易把他腿的问题解决了，我没有停拍，我婆婆又突然抢救。所以这部戏对我来讲，真的是一个极大的磨炼。但是这部戏之后，我是觉得我的梦想在电影中，我觉得我会一生为电影来付出我自己最大的努力。

在这十年当中，你们又可能会和我一样经历你们的感情生活、家庭生活，还有你的孩子。其实这些东西我都觉得尽量在前十年解决，为什么说生孩子一定要在这之前？你可以算一个非常简单的帐，你二十五岁生孩子的话，你三十五岁你孩子就十岁了，那时候你的父母实际上还不到六十岁，这样子的话，你生活的负担和你的精力相对都要充沛。所以这个账一算吧，我觉得早生孩子，对于你的事业发展，和你的梦想的实现，可能有时候是一件好事。

第四篇：制片人岗位职责书

北京尚泉文化传播有限公司人力资源部

制片人岗位职责书

一、岗位基本职责

 根据市场走势情况和数据分析，协助公司领导层制定总体电影、电视剧投资方向。

 根据文学统筹提交的梗概，大纲或未发表的小说题材，进行选定，协助公司领导层具体定夺剧本。 策划剧本修改方向并同其他相关人一起完成基本剧本定稿。

 立项后，纳入本公司生产拍摄计划，获得拍摄制作资金，或者代表本公司对外筹集资金

 办理有关定影、电视剧拍摄许可手续

 协助公司聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员

 监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向

 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾

 制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备

 审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证

 出售发行影视作品，负责资金回笼

二、单版块基本要求



 剧本：寻找、研发、编写优秀的剧本和有价值的资源 目标观众：每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。应了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他

们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情







 开发：仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行 融资：寻找并拓展融资渠道，并完成除公司投资主控外的资金引入平衡：保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润间的平衡，保证每部影视剧的开发、制作和发行 剧组：制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。团队是制片人成功的最大保证。团队成员应

该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神

 发行：发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓，他们为每部电影、电视剧在各自区域内开拓市场，他们能让看似不肯能的变成可能。他们是制片人不可或缺的合作伙伴

第五篇：制片人聘用意向书

制片人聘用意向书

尊敬的 先生/女士：

经我公司考察，现拟聘请您为电视剧____________的______________。

一、工作主要内容

1．统筹指挥电视剧的筹备工作；

2．分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算； 3．委托专人进行电视剧文学剧本组稿或推荐，经过研究和策划，由乙方作出采用决定；

4．组织进行编剧、导演、主要演员、次要演员、摄相师、灯光师等主创人员的聘用； 5．审阅通过导演阐述；

6．确定外景地点，审核布景设计等工作，需要在文物、园林部门拍摄的电视剧，应按照国家文物保护法编制拍摄计划并办理有关手续； 7．负责电视剧的拍摄进程和政治思想内容，同时负责电视剧的艺术和技术质量；

8．会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单（特技设计、特技摄影根据规模及摄制组工作需要，由摄制组确定到组工作时间）； 9．摄制组进入筹备时期后，要及时收集整理艺术档案资料。10．对涉及军事预算的电视剧，应在拍摄有关镜头前50天完成军事预算的编制和上报工作，运送和使用武器弹药，应同时到公安部门办理有关手续；

11．根据安全条例制订安全措施，明确安全分工；

12．组织进行电视剧的后期制作，并将标准拷贝及相关产品向甲方或甲方指定的发行商交付；

13．在发行前进行必要的前期目标市场调查，制定并实施电视剧推广发行计划；

14．电视剧行业中通常由制片人完成的其他任务。

二、工作时间：您将与____________到__________参与电视剧____________________制片人工作.三、工作报酬：

我公司同意以________的价格支付_________作为参与电视剧_____________的制作报酬.签字

日期