第一篇:电梯广告项目可行性报告
卓远传媒电梯项目可行性报告
一.项目背景
1.电梯广告媒体简介
城市楼宇电梯广告媒体是新型广告媒体。它是指在城市楼宇电梯内壁上制作的广告载体。在北京,上海,广州,深圳等地一经推出,即受到包括金融,IT,通信,家电,医疗,餐饮,建材家居等众多广告客户的青睐和认可。在北京,上海,广州,深圳等地,传统媒体安装到商务楼,写字楼以及住宅小区的电梯中,这种新式媒体在促销造势和各类推广中,覆盖面广,受众率高,我们称之为‘电梯广告’。与传统户外广告相比,电梯广告发布于电梯轿厢内,简单,精致。在深圳,有人估计电梯媒体所蕴含的广告价值是10个亿。那么,毫无疑问,‘电梯广告’将成为未来媒体代理的‘阿里巴巴山洞’。
2.卓远传媒合肥分公司拓展电梯项目的必要性
卓远传媒合肥分公司自2011年进入合肥市场,短短一年多的时间,依靠卓远总部在社区资源整合方面的强力优势,创新的整合模式及高端物业的精准定位,迅速弥补了广告传媒业在社区直投模式的空白。在近一年的时间里整合两百多家一二线品牌商家与二十多个高端楼盘,直接影响装修业主近20000户,在业界产生巨大反响并赢得良好口碑。卓远传媒合肥分公司锐意进取,不断开拓创新,在夯实主营业务(百阅家居——业主手册)基础的同时,敏锐发现电梯广告媒体在合肥高端住宅,特别是新交房高端社区中的空白。据此,合肥分公司计划成立合肥分公司电梯部,抢占市场先机。
二.电梯广告特点以及卓远传媒合肥分公司电梯部自身特点
在电梯内,与受众视平线几乎等高的电梯广告,在相当程度上能产生强制性阅读的效果,广告资源流失率几乎为零。具有直接面对最终用户的特点,成为广告传播渗透性极佳的媒介经典。通常情况下,单座电梯内做多同时只能有四个不同类型的广告宣传,使其品牌间相互干扰小。较传统媒介品牌而言,其品牌宣传针对性更强。据测算,居住在高层住宅楼内的用户,每人每天平均至少乘坐电梯上下3.7次,电梯广告每天不可避免的至少四次闯入人们视线,产生了广告阅读的反复性。
1.节约成本
除了梯内发布费用较低以外,由于是尺寸较小的作品,所以制作,投放都很简单易行,能够以周,日作为发布时间单位。根据广告目的要求制作更加灵活,合理的投放策略,而无需为材料,施工费用的浪费而感到惋惜。
2.抗干扰能力强
人们每天接触到大量广告,信息,真正记住的仅10条左右。其原因之一,是各种传播信息互相干扰,广告影响力自然大大下降。而电梯广告发布于相对封闭的空间内,这里容纳的信息有限而且单纯,整个环境干扰程度低,受众有可能相对多一些,把注意力集中在广告上,这就避免了广告资源的大量浪费。
第二篇:如何和物业谈电梯广告项目
如何和物业谈电梯广告项目?
和物业谈电梯广告项目,首先找到主管领导,比如该大厦的物业经理商谈,主要的就是回扣的问题,因为现代社会没有办法一切都是利益控制.回扣的大小要根据该大厦的点位状况,属于几类区和该大厦的业主都是什么状况等.当然有些物业经理不喜欢回扣,要投其所好,再一个如果该大厦有业主委员会的话,还得和他们沟通,就看你的观察力和人际交往的水平了.给回扣另一个用处就是合同签定的年限的多少了,往往回扣给出后,剩下的就好谈些了.比如如果你的公司很有发展的潜力和宏图,又感觉该大厦的商业用途非常值得长时间投资的话,那么回扣给出后就可以签定长时间的合同,比如三年,五年等等,要根据实际情况.但是值得注意的是,你与给大厦的现物业经理签定的合同,假如该物业撤出的话,你的合同也就作废了,因为新上任的物业是不会接管你与老物业的合同的,因为我不说你也应该知道,这里有回扣和利益的关系.大部分新上任的物业会主动联系你们的,谈合作的事,那么还得重新谈一次.合同的危险性,在签定合同前你最好做些调查.关于租用合同的范本属于商业机密,但是和大部分合同一样注意以下几点就可以了,另外就是再加上你那面的实际情况而定: 甲方是物业方,乙方是你们公司
一,合同的年限:要大写.时间根据实际而定
二,合作的内容:在什么大厦内的什么位置安装什么等
什么在合同期限内,什么独家经营权等等
三,看是什么广告项目,如果是楼宇液晶电视那样的,就得双方约定播放时间的事宜了
四,甲方的权利和义务
这就根据实际情况了,什么报修,维护.甲方必要的协助,电源问题.如果设备出现损坏和丢失,往往甲方是不会承担责任的,这点你要注意,但可以及时向你通报.在一个就是不得擅自挪用,变卖你的设备等等,总之你要考虑详尽些.但也不能太过烦琐.五,乙方的权利和义务
合同的届满,终止或解除,你们公司的设备的回收问题;设备维修问题,广告的合法性问题;租金问题,注意这个租金不包括回扣,租金是需要正规发票的,租金的支付方式,是半年半年付,还是一年一年付,这都是在谈判时必须商量好的.还有就是设备的安装时间问题,根据你们公司的实际情况而定,最好是由你们来控制时间.六,就是合同的变更,终止和解除的问题了
包括届满的续签问题,如何变更,任何一方不可擅自变更和终止等.任何一方出现破产或倒闭销户,合同的终止或解除的问题.还有在什么情况下合同可以解除等.还有必写入的自然灾害等不可抗力的问题.七,违约责任的出现的处理问题,牵涉到经济赔偿,当然在前面的甲方和乙方的条款中也应该有相应的违约赔偿的约定,但是却很少执行,呵呵, 八,出现争议纠纷的处理问题,一般是到所在区的人民法院解决.这里给你个提示,人民仲裁和人民法院的区别,仲裁的受理和解决的时间短,法院时间长.但是一般是双方先协调.九,其他事项,什么未尽事宜的补充合同的签定方法和时效问题等,还有就是合同的一式几份,一般是一式两份,甲乙双方各一份.剩下的就是落款
甲方名头(公章)乙方名头(公章)签字 时间
差不多就是这些了,可以参考网上别的合同范本再加上你的实际情况来合理写,但是还得经过甲方的同意认可才行. 恭喜发财!
第三篇:电梯广告
安杰投放电梯广告
1.无论在电梯外还是电梯内,可以不看上下左右,但不得不看着电梯门何时打开; 2.最恰当的时间、最恰当的地点,将广告信息传递给目标人群;
3.写字楼为核心,交叉覆盖中高端人群频繁进出的场所;
4.围绕中高端人群的生活轨迹,将广告信息深度植入到中高端人群经常光顾的场所,全面渗透,交叉覆盖,扩大对目标受众的有效到达率;
5.可以预见的是,针对潜在客户,在以上所列举场所都具有一定的影响力
二、..我们的优势
1.合肥自建6000块特色写字楼每层电梯口框架媒介广告; 2.更全面、更精准覆盖整个写字楼; 3.降低投放门槛、不设最低投放量;
4.拦截客户利器,可专投竞争对手楼层框架广告,帮助我们客户野蛮成长; 5.专业的广告制作团队,帮您亲自设计,达到您满意为止
三、我们的价格 1楼电梯口500元/月/块
2楼-顶楼电梯口全覆盖 100元/块/月
3.指定写字楼楼层精准投放:200元/月/块(不含画面设计、制作费)4.大牌尺寸:
9300mm*1800mm 1500元/月 6000mm*1800mm 1200元/月 6300mm*1800mm 1000元/月
四、我们的承诺 1.我们会在2-3个工作日内全部上画完毕; 2.上刊3天后,广告主可随时抽查广告的发布;
3.如有漏刊等影响广告发布情况,超过总投放量8%的,将采取1:2的补偿比例(8%以内按1:1的比例)。
楼宇电视广告
方式:主要是远程控制。就是你说的总部发射信号
日程播放:远程指令各个网点播放器按照播出单顺序自动播放。系统编辑播出单,设定播出时间,按设定时间播出节目。用户按分钟为单位编排一天或多天的节目时间表。
默认播放:可以设置开机自动播放默认播出单,在播放端没有接收到新的播放日程时,可按默认播出单播放。
周期播放:可以远程指令某天的某一时刻,循环播出设定好的播出单。
实时插播:系统支持紧急通知播放功能,可以临时插播图片、视频、字幕等新节目。
终端管理:系统端可对远程播放端进行时间较对,定时开机、关机或休眠,远程音量控制,播放端硬盘空间等管理。
快捷控制:播放器有快捷控制菜单,可控制播放的节目、音量大小、静音、播放停止和重新启动。
第四篇:项目可行性报告
项目可行性研究报告
编写规范
项目可行性研究报告的编写规范
以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。
第一部分可行性研究总述
这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。
一、提出的背景
项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。
二、可行性研究的结论
在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。
三、技术经济指标表
在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。
四、存在的问题及提出的建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分项目的背景以及发展概况
第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
一、项目的背景
项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
二、(版权声明:本文转载自论文网在线(),版权归原作者所有。)项目发展概况
项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。
第三部分市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,对市场需求预测,价格分析进行详细阐述,并确定建设规模。
一、市场调查
市场调查包括拟建项目产出物用途调查;产品现有生产能力调查;产品产量及销售量调查;替代产品调查;产品调查国外市场调查等六项。
二、市场预测
所谓市场预测,是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料,根据市场信息资料分析报告得出的结论,对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析,在可行性研究工作中,市场预测的目的是制订产品方案,同时也是确定项目建设规模所必须的依据
(一)国内前场需求预测
预测内容有:本产品消耗对象;本产品的消费条件;本产品更新周期的特点;可能会出现的替代产品:本产品使用中可能产生的新用途等方面。
(二)产品出口或进口替代分析
有替代出口分析和出口可行性分析。
(三)价格预测
三、市场营销战略
随着竞争的日益激烈,企业要根据市场情况,制定适当的销售战略,争取扩大市场份额,稳定价格,提高产品竞争力。因此,在可行性研究中,要对市场营销战略进行研究。
(一)营销方式
推销方式有:投资者分成,企业自销,国家部分收购,经销人代销人情况分析等。
(二)推销价格制度
(三)促销的措施
(四)产品销售费用预测
四、产品方案与建设规模
(一)产品方案
产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。
(二)建设规模
五、产品销售收入的预测
根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以进行产品销售收入的预测。
第四部分建设条件以及厂址选择
根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议,在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性,并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析,研究新厂址方案。
一、资源与原材料
(一)资源
(二)原材料及主要辅助材料供应
这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应;燃料动力及其他公用设施的供应;主要原材料、燃料动力费用估算等。
(三)需要作生产试验的原料
二、建厂地区的选择
建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外,还应考虑资源,区域地质,交通运输和环境保护等要素。
(一)自然条件
(二)基础设施建设
(三)社会经济条件:
(四)其他应考虑的因素
三、厂址的选择
(一)厂址多方案比较
厂址多方案比较主要有:地形、地貌、地质的比较;占有土地情况比较;拆除情况的比较;各项费用的比较等。
(二)厂址推荐方案
厂址推荐方案包括:绘制推荐厂址的位置图:叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由;环境条件的分析;占用土地种类分析;推荐厂址的主要技术经济数据等。
第五部分 项目工程技术方案
项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。
技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程,重要设备及其相应的总平面布置,主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上,准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中,除文字叙述外,还应将一些重要数据及指标列表说明,并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。
一、项目组成的范围
本项目投资的厂内、外(版权声明:本文转载自论文网在线(),版权归原作者所有。)所有单项工程,配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等,都属于项目组成的范围。
二、产品的生产技术方案
所谓生产技术方案,是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。
(一)主、副产品质量标准
此项叙述项目产品和副产品质量标准。
(二)生产的方法
(三)技术参数和工艺流程
(四)主要工艺设备选择
(五)主要原材料、燃料、动力消耗指标。
(六)主要生产车间布置方案
三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案
(一)总平面布置的原则
总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程,工艺流程,物料投入与产出,废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况,按厂地的自然条件,生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。
(二)厂内外运输方案
(三)仓储方案
(四)占地面积及分布
四、土建工程方案
(一)主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计
(二)特殊基础工程的设计
(三)建筑材料
(四)土建工程造价估算
五、其他工程方案
(一)给排水工程
(二)地震设防
(三)动力及公用工程
(四)生活福利设施
第六部分 环境保护和劳动安全
在项目工程建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响,对可能影响劳动得健康和安全的各种因素,都要进行可行性研究分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术上可行、经济,并且布局合理,对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度,同时,要求在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第五篇:项目可行性报告
石楼县树德枣业有限责任公司
贡枣产品技改扩建项目可行性报告
一、项目概述
1、项目名称:贡枣产品技改扩建项目
2、项目建设单位:石楼县树德枣业有限责任公司
3、项目负责人:史月青
4、项目建设性质:技改
5、项目建设地点:石楼县曹家垣乡白家沟村
6、项目技术支撑单位:山西农业大学食品系、山西食品工业研究所
7、项目建设内容及规模:依托公司加工厂现有条件,进一步扩大加工规模,增加部分先进生产设备,开发精细贡枣产品,使公司红枣加工产品形成以贡枣为主的系列产品。为此扩建贡枣生产设备和设施。扩建后年贡枣制品总生产能力由100吨增加到500吨。
8、项目建设期限:2008年3月至2008年11月
9、项目投资来源:项目建设总投资60万元。
10、项目效益:项目建成后,年可新增红枣加工能力400吨,转化原枣10000吨。
二、公司现状
1、公司组成:该公司是在“石楼县超其红枣厂”的基础上,1
于2002年元月30日组建成立石楼县树德枣业有限公司,公司负责人史月青,公司注册资本200万元。
2、公司地址:厂址设在距县城35公里的红枣主产区,石楼县曹家垣乡白家沟村,县乡公路——罗曹线旁,交通便利。
3、现有规模:公司占地总面积7000余平方米,建筑总面积1604平方米,有包装物库房63平方米,选料车间120平方米,加工车间280平方米,马牙枣、蜜枣车间340平方米,加工成品库180平方米,办公室218平方米,职工宿舍162平方米,红枣烘干房14间327平方米,及附属大门、门房、厕所等供电、供排水系统建筑设施,资产总值235.14万元。
4、生产规模:目前年可生产硬蜜枣100吨,马牙枣150吨,紫晶枣100吨,滩枣500吨,香酥脆枣80吨,贡枣100吨,总生产成品能力1030吨,年产值1000余万元,实现利税70余万元。
5、公司员工:有公司固定员工36人,其中:管理人员8人,技术人员6人,常年生产人员22人,季节性临时人员高峰期达到100余人。其中妇女工人占82%,每年可解决周边近10个村委妇女的临时就业。
6、销售市场:我公司长期从事红枣成品生产与研究、销售的企业,多年的业务关系,与广东、浙江、沈阳、洛阳、四川等地建立起一批营销网络。同时,该公司在北京锦绣大地农产品批发市场,太原桥西干鲜果批发市场设有直销点。由于该公
司坚持“诚信至上,微利经营”的原则,因此,公司产品销路稳定。
三、投资估算与资金来源
本项目建设总投资60万元,其中:固定资产35万元,流动资产25万元。公司自筹解决25万元,特申请省妇联支持解决35万元。
四、市场前景
石楼位于红枣起源段带,加之石楼独特的光热资源和污染极少,近乎无公害枣果的优势。决定于石楼红枣优良的品质,用其优良原料加工的产品,必然品质更佳。加之该公司坚持“诚信至上,微利经营”的原则,产品销量近年来稳步上升,市场前景乐观。
五、效益分析
(一)经济效益
本效益分析只对技改后的贡枣生产单项进行核算,其它产品生产不列入本项目分析之列。
1、投产期:本项目建设期一年,第二年起进入设计能力稳定生产期。
2、产品产量:本项目设计年贡枣产品加工能力达到500吨。
(二)社会效益分析
公司去年实际加工和转销红枣1800余吨,而企业扣除生产成本、经销成本、借贷利息、税金以外,企业所产生的社会效
益必定大于经济效益,公司采用“公司+农户”的形式,可为八千余农户近五万亩枣园的鲜枣解决卖枣难问题,同时公司还在枣区设立了六个小型红枣加工厂,采取订加工、公司统销,给当地的小型红枣加工厂起到了带动扶持作用,对石楼红枣的转化及销售起到了重要作用,直接或间接给当地200余名下岗职工及剩余劳动力提供了就业机会。特别是对妇女的就业,起到较大的促进作用(因为妇女在公司的工人比例要占到82%)。
六、结论
通过对本项目的考察、分析、预测、核算认为,该项目建设理由充足,市场前景广阔,效益;项目投资低、风险性小,且符合国家产业扶持政策,望省妇联予以帮助支持。
二○○七年十二月二十二日