河南煤炭集团实习日志3

第一篇：河南煤炭集团实习日志3

2010-12-15星期三

通过对单位里机械设备的认识，了解和生产操作使我们把平时在课堂上学习到的理论知识很好地融入了实践，同时也加深了对理论的理解和掌握。更重要的是在各位指导老师的指导下，我们不仅掌握了重要的实践能力，更是能通过他们看到了当今电信行业的形势和发展前景，对我们以后的就业成材起到了积极的推动作用。

学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。设备的安装与电缆敷设应在顶板无淋水和底板无积水的地方，不应妨碍人员通行，距轨道和钢丝绳应有足够的距离，并符合规程规定。直接向采煤机供电的电缆，必须使用电缆夹，无法上电缆夹的电缆放在专用的电缆车上。橡套电缆之间的直接连接，必须采用冷压、冷补工艺。综掘机、耙斗机、装岩(煤)机及电煤钻的负荷电缆，禁止使用接线盒连接。其他电缆的连接按有关规程规定执行。

我曾问过老师傅们，什么样的员工在企业里会受欢迎？他的回答是不偷懒的，干事塌实的员工。对此我深有感触，在工作中的态度往往会反应一个人对生活的态度，而工作中表现出来的认真塌实的态度，不仅能让自己很好的完成工作任务，更能促使自己养成良好的生活习惯。

刚来到公司时，我对很多方面都未熟悉，这就需要勤学好问。因为经验是很重要的，幸运的是我们的指导老师都是有丰富的实践操作经验，对于我们提出的各种问题他们都能耐心地系统地为我们讲解。通过对问题的探究，我们不仅能加深对问题的认识，同时我们也认识到目前的IT形势发展之快我们随时都要学习新知识充实自己来迎合社会的需要。而对于我们这些新人来说，虚心学习，博学多闻才是最重要的。

新人刚到工作单位时往往会表现出急躁，这是正常的。但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利的位置。我们应该抱着踏实的态度来做事，虚心学习往往能得到别人的认同。而且在学习过程中我们还应该看到别人的长处

并虚心请教使自己不断地在各方面得到完善改进。只有抱着这样的态度我们才能很好地完成自己的工作，并在工作中充分体现出自身的价值。

这次生产实习带给我们的不仅仅是一种实践经验，更是我们人生道路上的一笔宝贵的财富。我们不仅更加清楚了自己的价值观和人生观，而且还有幸结识了很多优秀的老师和志同道合的朋友。

第二篇：河南工程学院实习日志

河 南 工 程 学 院

实习日志

专业班级姓名学号

年月日

实习（训）日志评语

等级：评阅人：职称：

年月日

河南工程学院

实习（训）日志

实习目的（内容）

实习时间：自月日至月日

共天

实习地点：实习单位：

指导教师：系主任：

第三篇：河南煤炭展邀请函

To：展会负责人 From：申 岚

Tel：0371-55636872 Fax：0371-68085112

诚邀参加——中国中西部最大的煤炭设备展

2012第二届中国河南国际煤炭工业设备及技术展览会2rd The Henan International Exposition for Coal Industry,Mining Equipment

时间:2012年5月18—20日

地点:郑州国际会展中心

批准单位：河南省人民政府

主办机构：河南省工业和信息化厅

中国国际贸易促进委员会河南省委员会 支持单位：河南省人民政府国有资产监督管理委员会

河南省发展和改革委员会

河南省能源规划建设局

协办单位：河南煤业化工集团有限公司

中平能化集团有限公司

郑州煤炭工业（集团）有限公司

义马煤炭集团股份有限公司

河南神火集团有限公司 林州重机集团股份有限公司

美国久益环球公司

马来西亚硕立公司

韩国大韩贸易投资振兴公社

承办机构：中国国际商会河南商会

河南省煤炭行业协会

郑州方圆会展策划有限公司

前言

河南是我国主要的矿产资源大省之一，特别是煤炭资源丰富，年产煤量居我国第三位，也是我国重要的矿山设备制造业基地。近年来，河南煤炭行业经济效益快速增长，煤矿安全生产状况明显好转，产量产能大幅提升，产业结构日臻完善，基本形成了以煤为本，多元发展的产业布局。2006-2010年“十一五”规划实施五年来，煤炭行业较好地实现了“控制总量、优化布局、改善结构的目标”。2011年是实现“十二五”规划的“调控总量、优化布局、改善结构、提升规模”等目标的第一年，是河南省煤炭企业提升规模，创新生产、经营方式，构建市场有序流通，高效资源配置，保护环境等关键一年。

预计到2012年，河南省内要新增煤炭资源储量100亿～150亿吨。尤其是近年来，河南省煤化工产业发展呈现出向大企业集团集中的态势，通过实施一批重大项目，培育了一批优势企业，成为河南省煤化工产业的骨干。河南省煤炭化工企业取得了长足发展，在国家能源战略和河南省经济社会发展中发挥了重要作用。

国务院日前下发了《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，意见指出：提高能源保障水平。基于上届展会的成功举办和主管单位的大力支持，我们继续举办“中国河南国际煤炭工业设备及技术展览会”为大、中型煤炭企业及装备设备企业搭建一个展示自我、技术交流的平台；为企业提供新技术、新设备、新观念的空间。也为提升中西部能源行业形象，打造中原地区规模最大、层次最高的专业盛会，促进我国煤炭工业发展提供平台。

展览内容

1、大型煤炭企业集团形象与成果展示；

2、大型煤矿高产高效及安全生产示范形象展示 ；

3、煤电、煤化工、煤层气开发（瓦斯发电机组）项目展示；

4、煤矿工程与设计成果专利展示；

5、大型勘探设施设备及技术：钻探机械、钻探工具、钻机类 ：岩芯钻机系列；水龙头中浅孔 XY ；高喷钻机系列；工勘钻机系列； MGJ 锚杆钻机;MGY系列液压锚固钻机;深层搅拌钻机系列；铁路钻机系列；水井钻机、冲击绳式钻机、手动冲击钻机、挤扩支盘桩机、泵类：各种泵泥浆泵系列；砂浆泵系列；高压注浆泵系列； 钻杆类： 地质钻杆、石油钻杆、水文水井钻杆、非开挖钻杆、主动钻杆、内方牙钻杆、钻铤、加重钻杆、接头类：各种接头；工具类：打捞公锥、打捞母锥、提引器、导正帽(筒)套管丝锥；

6、煤炭设备与煤矿安全技术设备展示： 1）、电气设备； 2)、通风、防尘装备； 3)、支护设备； 4）、机具及附件； 5)、提升、运输设备； 6)、环境、安全、工况监测监控仪器与装备； 7)、阻燃及抗静电产品； 9)、采掘机械及配套设备：采煤机（含电控装置）、掘进机、刨煤机等； 10)、洗选技术设备、煤质分析及检验检测设备、煤炭加工与利用设备、煤化工技术设备等。

7、矿山机械及工程机械展区。

8、涉及煤炭工业的物流业等相关配套行业。

参展费用

标准展位5800元人民币/展位

光地600元人民币/平米（36㎡起租）

室外展位5600元人民币/展位

光地550元人民币/平米（36㎡起租）

注： 标准展位（3m×3m=9㎡）包括： 2.5m高壁板、中文楣板、一桌二椅、220v5A电源、二支射灯。双面开口展位加收20%费用；室内光地36㎡起租，无任何设施。

协办赞助事项：本次大会征求知名品牌企业为协办赞助单位，资料备索。

会刊广告

■封 面:30000元

■封 底:20000元

■封二封三:16000元

■彩 页: 6000元

■黑白页:4000元

■画 面:200元/㎡

■拱形门:6000元

■参观券:1万张/5000元

媒体宣传、造势推广及观众邀请

1、在国内主流行业媒体、专业报刊、杂志、网站及中部大众主流媒体对展会进行全方位宣传。

2、通过主办单位庞大的数据库向国内外相关厂商及用户寄发展会邀请函、请柬30万份。

3、通过中西部各省、市主管部门邀请系统内有关领导、专家、工经销商及设备采购有关人员参观、洽谈，确保真正有决策能力与采购能力的客户参与展会。

4、重点邀请河南全省及山东、河北、安徽、陕西、山西、四川、甘肃、内蒙等地相关单位负责人。

同期活动

1、行业发展高峰论坛：展会期间将邀请行业权威部门、协会、业界人士、知名企业对行业内关注热门问题，召开高峰论坛会，便于促进与同行用户、经销商、采购商之间的交流。论坛题目拟定《中原经济区与能源产业发展论坛》、《煤矿安全技术与应用论坛》，《煤层气开发与利用技术论坛》《煤化工技术论坛》；同时组委会将征集大会论坛的冠名单位，详细资料请致电组委会。

2、工业游：会展期间组织展商和特邀采购商免费省内知名企业工业游，观摩考察宇通集团、郑煤机等；交流经验，促进共同发展！

3、晚宴及开幕式：邀请部门领导、专业采购团与参展商于17号参加欢迎晚宴；18号开幕式、巡馆及合作签约仪式。

参展及咨询联络

郑州方圆会展策划有限公司

地

址：郑州市郑东新区CBD商务内环路25号2-702室

邮

编：450008 电

话：（0371）55617411

联系人：申 岚 传

真：（0371）68085112

手

机：*** 大会官网：www.xiexiebang.com

Q

Q：1575340377

第四篇：煤炭集团2016工作会报告

坚决打赢2016年改革脱困攻坚战

为集团（股份）公司“十三五”开好局起好步

---在集团公司股份公司2016年工作会上的讲话

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（2015年12月28日）

同志们: 这次会议的主要任务是，贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2015年及“十二五”期间的工作，深入研判形势，部署2016年工作，谋划“十三五”，动员全集团广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢2016年改革脱困攻坚战，为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步。下面，我分五个部分向大会报告工作。

一、2015年工作回顾

2015年，是我国经济发展进入新常态的一年，也是煤炭行业经受严峻考验的一年。一年来，面对煤炭价格持续下跌、煤炭市场严重供大于求、煤炭行业全线亏损的困难与挑战，在省委省政府和省国资委的正确领导下，集团上下紧紧围绕“、、、”的工作主线，狠抓安全生产，着力改革调整，突出挖潜增效，各项工作都取得了可喜成绩。主要表现在以下几个方面：

（一）安全生产再创历史最好成绩。

一年来，面对极度严峻的市场形势，我们牢固树立“越是困难越要守住安全”和“企业再困难，安全投入不能欠账，安全标

准不能降低，安全基础工作不能削弱，安全监管不能放松，安全管理精力不能减少”的理念，严格安全生产考核，修订完善《安全生产工作考核办法》，实行安全生产“黄牌警告”、“一票否决”，层层传递安全生产压力。加强“查、盯、守、教”的现场管理，大力开展作业规程的大比武、大检查、大培训，将安全事故消灭在萌芽状态。确保安全生产投入，在资金十分困难的情况下，计提安全费用1.5亿元用于瓦斯治理、系统改造、设备更新和本质安全矿井项目创建，矿井质量标准化工作取得了明显成效。其中，煤矿被国家安监总局、国家煤监局评定为 唯一的国家一级安全质量标准化煤矿。各单位牢固树立安全红线意识，严格落实各项安全工作措施，切实做到“五落实五到位”，实现了安全生产形势持续稳定好转。今年来，全集团发生死亡事故 起，死亡 人，百万吨死亡率，安全生产再创历史最好成绩，被省委省政府评为全省安全生产先进单位。

（二）改革调整实现重大突破。

一是“三项制度”改革进一步深化。各单位按照集团公司提出的2015年万吨用工 人的改革目标，通过清退临时用工、鼓励自谋职业等方式，进一步深化劳动用工制度改革。公司连续进行三次大规模减员，共计减员 人； 公司优化人力资源配臵，共清理富余人员 人； 煤矿瞄准“三项制度”改革目标不放松，劳动用工由 人减至 人，净减 人。集团所属非煤企业人均营业收入 万元，比上年提高了 个百分点，其中 提高了 %。同时进一步深化干部人事制度改革，集团、股份先后出台 《关于 的规定（试行）》、《 管理办法》，《 指导意见》，改革领导人员管理体制，鼓励领导班子成员退休、改任顾问、停薪留职等。截至11月末，全集团在册人数比上年末减少 人。

二是分离办社会职能加快推进。集团所有单位都签订了供水供电移交框架协议。其中，已完成移交，并争取财政补助资金 万元。、通过市场化改革模式分离了所属医院，完成了 社区移交，社区也已移交至 人民政府。

三是改革调整思路进一步明确。在 基础上，通过学习领会《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，进一步理清、完善了改革调整思路，制定了“ ” 改革调整总体方案并推动实施。

（三）资本运作取得新进展。

坚定走上市之路不动摇，在A股上市遇阻的情况下，积极转向“新三板”寻求突破。通过努力，均列入省政府重点上市企业库，其中 已向全国中小企业股份转让系统成功申报材料，目前正在审核之中，预计 前可望通过。积极推进中票发行和企业延续，到目前，亿中票发行的全套申报材料已顺利通过银行间交易商协会初审；“ 债”继续保持了主体信用等级 和债项信用等级 +，并与 签订转售协议，成功实现了企业债的延续。

（四）扭亏增盈成效显著。

坚持两眼向内，大力开展扭亏增盈。一是强化预算执行考核。把利润目标的完成情况与主要领导的“位子”挂钩。二是严格成本控制。1－11月，全集团吨煤制造成本同比下降 %；管理费用

同比下降 %，销售费用同比下降 %。其中，以效能监察为抓手，大力开展节支降耗活动，管理费用较预算减少 万元，减幅 %，全年实现利润 万元； 公司严格生产技术管理，原煤制造成本控制在 元/吨,同比下降 元/吨，全年实现利润 万元； 公司大刀阔斧降低管理人员和地面员工工资，中层管理人员连续 次降薪，人均降薪 万元，在原煤平均售价较年初预算下降 元/吨的情况下，消灭了亏损。三是加强现金流管理。强化现金流监控，对各单位现金流的收支实行每天跟踪调度，每日逐级上报现金流量表。四是大力开展煤炭贸易。发挥、优势，理顺 公司体制，1-11月，煤炭贸易销量达 万吨，实现收入 亿元。五是积极开拓市场。，从而打响了品牌、赢得了市场。及时调整营销战略，抢占 市场和 市场高地，1-11月累计签订合同额 亿元，预计全年新承接业务额可达 亿元。实施 的战略，有效防止了项目“断层”、收入“断流”、利润“断绝”，全年预计盈利 万元，同比增利 万元，增幅 %。通过采取一系列措施，全集团1-11月实现利润 万元，同比减亏增利 亿元。

（五）争取政策支持见到实效。

积极向省政府、省国资委及相关厅局汇报，并组织调研组到外省调研省政府对企业脱贫解困的政策，引起了省政府的高度重视。

坚持向争取政策要效益。一是积极争取国债资金。在国债资金门槛提高、总额减少的情况下，国家能源局下达集团公司项目计划 个，获中央补助资金 万元。二是积极争取国有资本预算资

金。公司项目获得 评审通过，有望争取国有资本预算资金 万元。三是积极争取社保优惠政策。、、等单位老工伤实现零费用移交，每年可减少开支 万元； 等单位积极争取了缓缴社会保险政策； 公司争取了养老保险缓缴减免政策，企业缴费部分从 %降至 %等。

（六）民生和谐矿区稳定。

积极推进棚户区改造。2015年，全集团棚改住房开工套，交房 套，完成投资约 亿元。其中，公司主动担当片区棚改主体责任，认真做好政策解释和矛盾化解工作，稳步推进了棚户区改造项目的实施。目前 套棚改房均已分配到户 户家庭领取了新房钥匙，户家庭正在实施装修即将喜迁新居。切实关心困难职工生活，各级工会利用节假日组织走访离退休老同志和扶贫帮困活动，全年帮扶贫病职工及困难党员 余人。进一步加强思想政治工作，完善不稳定因素排查机制，突出重点单位、重点人员的防控，矿区社会保持基本稳定。

（七）专题教育扎实开展。

今年以来，我们把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务和党建工作的重中之重来抓，认真组织开展党委书记上党课、三个专题学习研讨等环节工作，深入组织学习总书记系列重要讲话精神，并结合公司面临的形势，创造性地开展了、等自选动作，收到了良好效果。在专题教育过程中，全集团开展各种专题培训讲座 场次，中层以上党员干部撰写学习心得体会近篇，收到 合理化建议 条。各单位把“三严三实”贯穿到生产经

营、改革发展的全过程，做到了专题教育和企业生产经营两不误、两促进。公司在班子成员的示范带动下，管安全、抓生产，促进企业提前完成了全年生产计划。党委一班人以“ 当”的精神着力抓好企业减亏脱困工作，一方面大刀阔斧精简人员，一方面聚人心稳队伍，全年完成原煤产量 万吨，比同期增产 吨，同比减亏 元。

这些成绩的取得，是 正确领导和大力支持的结果，是集团公司 的结果，更是全集团广大员工艰苦奋斗、甘于奉献、拼搏创新的结果！在此，我代表，向一直以来关心和支持我们工作的各级领导，向公司全体干部员工及家属表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

在回顾工作、总结成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和不足。

一是 二是

三是

四是

这些问题，都是影响集团公司和股份公司健康发展的重要问题，各单位都要高度重视，在以后的工作中采取切实有效的措施加以解决和改进。

二、“十二五”工作回顾和“十三五”展望

（一）“十二五”回顾

“十二五”时期是集团发展进程中极不平凡的五年。面对经

济下行、煤业“寒冬”来袭，集团上下团结一心，共克时艰，干成了一系列大事、难事。可以说，这五年是、、的五年，是、、的五年，是、、的五年。

五年来，我们兼顾经济效益和社会责任。

五年来，我们坚持以煤为主和有限多元协调发展，企业发展基础进一步夯实。

五年来，我们推进管理创新和文化治企，管理水平不断提升、企业文化独具特色。

五年来，我们坚持改革调整与民生工程并重，企业改革不断深入，矿区社会和谐稳定。

回顾“十二五”时期的工作，我们进一步加深了以下几个方面的认识和体会。

1、必须积极争取 的大力支持。可以说，没有 的关爱和支持，就没有集团公司改革发展的新进展。

2、必须始终保持不畏困难、顽强拼搏的精神。世上无难事，只要肯登攀。实践证明，不畏困难，顽强拼搏，越是困难越向前，是精神的重要体现，是集团公司成立以来取得各项成绩最大法宝。

3、必须始终坚持以人为本，处理好改革发展稳定关系。稳定是前提、发展是第一要务，改革是动力。实践证明，只有始终坚持群众路线，践行“一切为了员工”的企业宗旨，从企业实际出发，妥善处理改革、发展、稳定的关系，才能实现企业的全面协调可持续发展。

4、必须有一支敢于吃苦、忠诚企业的干部员工队伍。实践

证明，建立一支忠诚企业、甘于奉献、敢于吃苦的领导干部队伍和高素质员工队伍，是企业实现又好又快发展的根本保证。

（二）“十三五”展望

“十三五”时期是我国全面建成小康社会决胜阶段，是煤炭企业深化改革和结构调整的攻坚时期。“十三五”时期，集团公司要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照 通过整合产业资源和价值链，优化产业结构，创新业务模式，提升产业竞争能力和抗风险能力，确保国有资产保值增值，从而实现集团产业健康、协调、可持续发展。到2020年，全集团原煤产销量达到 万吨，总收入达到 亿元、利润 亿元，总资产达到 亿元。

三、2016年形势分析和判断

2016年是国家“十三五”规划的开局之年，是推进结构性改革的关键之年，受煤炭行业“四期”并存加剧的影响，2016年将是比2015年更为困难的一年。综合分析2016年面临的形势，可以概括为“三个挑战、三个机遇”。

（一）三个挑战：

1、供求层面的挑战：虽然实行煤炭消费总量控制，对于淘汰落后煤矿，遏制超能力生产具有一定效应，但是预计今年全国新增煤炭产能仍在3亿吨以上，导致产能增速明显大于需求增速，产能过剩的局面将继续加剧，在煤炭需求走弱的情况下，2016年煤价将可能继续走低，这对我们来说无疑是雪上加霜。

2、环保层面的挑战：气候变化已成为涉及各国利益的全球性

问题，围绕排放权和发展权的博弈日趋激烈，作为一个负责任的大国，总书记在刚刚闭幕的气候变化巴黎大会上代表中国作出庄严承诺：中国将于2030年左右使二氧化碳排放达到峰值并争取尽早实现，2030年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60％-65％，非化石能源占一次能源消费比重达到20％左右，将直接导致煤炭企业的生存空间被进一步压缩。

3、对外开放层面的挑战：虽然国家已出台相关政策降低劣质煤进口，但印度尼西亚和菲律宾作为我国褐煤主要来源国，与我国存在中国－东盟自由贸易协定；澳大利亚煤炭占我国进口煤的27％，12月20日中澳自贸协定也已正式生效，中澳双方实现零关税的产品将扩至100%。另外，我国已与俄罗斯签订了煤炭领域合作的备忘录，今后20年要加大俄罗斯煤炭进口。未来受WTO十五年保护期到期影响，我国煤炭进口量有可能持续增加，这将对我国煤炭市场产生较大冲击。

（二）四个机遇：

1、资源赋存及能源供应保障能力带来的机遇：虽然我国将大力发展天然气、核能、水能等清洁能源，但煤炭作为国家主体能源的地位不会动摇。从统计数据不难看出，我国中长期规划的年天然气用量为3600亿立方米，只相当于2.6亿吨标煤的规模且已是极限；我国核电年发电量到2030年才达8000亿千瓦时，折合标准煤仅为1亿吨，加之铀原料进口依存度超过90%，因此也已达到发展极限；虽然我国拥有近7亿千瓦的水能理论蕴藏量，但实际可开发只有4亿千瓦，折合年发电量17500亿千瓦时，也

就是每年2.15亿吨标准煤。三者在未来的能源供应极限为5.75亿吨标煤，仅占当前年原煤消耗量38亿吨的15％，占煤炭峰值41亿吨的14％。因此，在未来相当长的一段时间，我国的主要能源依然是煤，煤炭企业仍然大有作为。

2、党和政府高度重视和关心煤炭行业带来的机遇：煤炭企业的困难引起了中央的高度重视，李克强总理批示提出，煤炭是我国最大能源支撑，如何统筹考虑使之走出困境，需多策并举、合理布局、有效调整结构、增加效益。自去年以来，国家有关部门已经出台了一系列政策措施，推动煤炭行业脱困工作，未来出台类似支持资源枯竭矿山关闭政策的可能性非常大。

3、宏观经济稳定发展带来的机遇：按照党的十八大提出的“两个一百年”奋斗目标，今后一个时期按GDP保持6.5％的增速计算，中国经济社会发展还需要煤炭保持适度增长。为了打赢全面建成小康社会的扶贫攻坚战，国家势必会出台一系列拉动经济增长的过硬措施，煤炭行业也将迎来重大政策利好。刚刚闭幕的中央经济工作会议提出，“2016年主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，特别是要开展降低实体经济企业成本行动，即：进一步正税清费，降低企业税费负担；精简归并“五险一金”，降低社会保险费；创造利率正常化的政策环境，降低企业财务成本，为实体经济让利；降低电力价格，推进电价市场化改革，完善煤电价格联动机制。这些都将有利于我们改革脱困。

因此，我们要保持清醒的头脑，充分认识到2016年面临的困难，进一步增强紧迫感、危机感，做好打持久战的思想准备。同时要看清这些大势，坚定发展的信心，保持战略定力，抓住难得的机遇，大力推进改革调整，战胜市场寒冬，迎接煤炭行业的春天。

四、2016年工作安排

(一)指导思想

深入贯彻党的十八大以及十八大以来历次中央全会精神，以中央和省委经济工作会议精神为指导，目标任务开好局、起好步。

（二）主要目标

1、安全目标：

2、经营目标：

3、改革目标：

4、发展目标：

5、和谐目标：

（三）主要任务

1、要坚决实现安全形势的持续好转。一是

二是

三是要进一步落实安全生产责任。四是要强化安全培训。

2、要坚决实现改革调整的新突破。

3、要全面加强企业管理。

向市场要效益。向管理要效益。向政策要效益。

4、要持续推进资本证券化进程。

5、要切实维护企业稳定。

7、要着力改善民生。

8、切实加强领导班子和干部队伍建设。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。让我们按照党的十八届五中全会的要求，以新的发展理念为指导，倍加珍惜来之不易的发展成果，倍加珍惜十分难得的发展机遇，凝心聚力、攻坚克难，真抓实干、开拓创新，坚决打赢2016年改革脱困攻坚战，为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步！

第五篇：煤炭安全生产工作日志

乐丰乡班子成员煤矿安全检查

工

作

日

志

中共乐丰乡委员会 乐丰乡人民政府

姓 名：

职 务：

监 管 到 位

服 务 到

安 全 生

跨 越 发

矿

产

展

煤炭安全生产工作要做到

四 个 严 格

严格现场管理

严格遵守规程

严格持证上岗

严格制度约束

煤炭安全生产工作要做到

四 个 自 觉

自觉履行行政主要领导安全监管的领导责任

自觉履行企业法人的主体责任

自觉履行行业的监管责任

自觉刻苦学习煤炭管理知识

煤炭安全生产工作要做到

四 个 落 实

安全宣传要全面落实

技术服务要全面落实

安全检查要全面落实

隐患治理要全面落实

煤炭安全生产工作要处理好

五 个 关 系

处理好安全发展与跨越发展的关系

处理好井下安全与地面安全的关系

处理好行业监管与属地管理的关系

处理好安全生产与经济效益的关系

处理好行政领导与企业老板的关系

产煤乡(镇、街道)班子成员煤矿下井管理制度

（摘自宣政办发【2012】87号）

为认真贯彻国家、省、曲靖市及宣威市煤矿安全生产属地管理原则，制定本制度。

一、下井检查的时间要求

乡(镇、街道)党(工)委书记每月下井不少于l次，乡(镇)长、办事处主任每月下井不少于2次，分管领导每月下井不少于5次，其余班子成员每季度下井不少于l次。

二、下井检查指导内容

(一)煤矿地面、井下安全隐患。

(二)矿政、矿村、矿群、矿矿之问的矛盾纠纷。(三)因采掘导致水源枯竭，地表塌陷，滑坡泥石流，房屋开裂、下沉等安全隐患。(四)其它相关事项。

三、下矿检查指导方法

(一)每月或每季度由乡(镇、街道)主要领导带队，全体班子成员统一到矛盾纠纷突出、安全隐患较多的煤矿集中研究指导1次。

(二)下井由煤矿主要负责人、各种特员负责安全工作，煤管所长带队并负责介绍井巷工程、设施设备、工作面、掘进迎头等情况，同时向下井人员介绍井下安全隐患，予以了解掌握。出井后，由乡(镇、街道)党政主要领导主持召开会议，专题分析

研究解决煤矿安全隐患及各种纠纷，具体包括： 1．煤管所长介绍地面、井下安全隐患及整改意见，煤管所其

他成员补充。

2．煤矿负责人介绍矿区周边环境及希望解决的问题。

3．分管领导提要求和建议，其他班子成员补充。4．主要领导作要求。5．形成解决方案。

6．按照隐患整改时限、矛盾纠纷解决要求时限进行复查销号。

四、市级督查考核

(一)由市政府办、市监察局组成督查组每季度督查一次。具体采取现场抽查下矿记录，到煤矿实地核查出入井检身登记、解决隐患问题等方式进行。

(二)督查结果实行通报制，没有完成要求任务的，第一次通报批评，年底考核不能评优；第二次通报批评，对党政主要领导进行问责；第三次通报批评，调整有关领导工作岗位。

(三)市政府主要领导对督查结果进行抽查，抽查情况与督查情况有较大差距的，对督查人员进行问责。煤矿安全检查工作日志 年 月 日

入 井 时 间： 时 分 出井时间： 时 分 矿 井 名 称： 地面检查人员：

入井检查人员：

隐患及整改要求： 8 煤矿安全检查工作日志 9、10、11