打造无淡季的生意

第一篇：打造无淡季的生意

打造无淡季的生意—--电疗保健 传统体控电疗通过电疗师手把手给患者施电，经过10多年的改革，健丽寿公司将体控电疗、中医电疗、经络电疗相结合，独创出闪穴通络仪，将电疗效果发挥到了极致。

如今很多行业都有一个共同点，一年之中都有几个月是淡季。淡季，简单地说就是从整个行业营销状况与消费者消费行为来讲，都处于一种低潮。很多行业都有淡季，譬如食品行业、空调行业，一到了淡季整个行业的销售业绩是一落千丈，惨不忍睹。举个很简单的例子，就说说服装，服装行业的淡季，七八月这个一年当中服装生意最惨淡的月份了，有的店主信心十足，有的店主只是干着急，没有任何办法让它顺利过渡到下半年而不会造成较大的经济损失。

做为养生保健行业来说，一年四季都是旺季，没有淡季之说，因为养生保健是人们日常生活中的一部分，试问每天都需要用到的东西在市场上怎么会有淡季呢？特别是电疗行业，电疗保健现在是保健行业中非常热门的一个保健方法，不仅是它的一次性投资终生受益，它的保健效果更是突出，特别是炎症类疾病，效果奇佳。电疗保健是没有淡季的，不论是春夏秋冬，它的需求永远没有间断过。根据健丽寿专家统计，全国各个城市的代理的理疗馆不论是在什么季节，客户的体验都没有间断过，这是一个强有力的事实。很多电疗馆的投资者也是看重了这个行业的特点来投资到这个行业中。一个没有淡季的生意，相信很多观望的投资创业者是非常青睐的。

第二篇：打造无恐惧教室

打造无恐惧教室

——读《第56号教室的奇迹》有感

拿起《第56号教室的奇迹》这本书，看了封面和序页上诸多的荣誉和赞誉介绍，引起了我对此书的好奇和期望，好奇这位雷夫老师是如何“让孩子变成爱学习的天使”的，同时更期望雷夫老师出的高招能适用于我自己的教学，读这本书的时候，心中感慨很多，时时会和自己的教育教学相联系起来，思索着自己在教学中处理的细节在雷夫·艾斯奎斯老师的眼里看来是“得”还是“失”。

我印象最深的是雷夫老师关于“以信任取代恐惧”的说法。

在传统的教育教学中，尤其是我的概念里，如果学生不怕你，其他人会认为你这个老师没用，只有每个孩子看到你就乖乖的，没有半点不恭，对你的意见没有半点异议，才是管理班级的好老师。

在我们的许多教室里，学生之所以听话、肯学、守规矩，是因为他们害怕教师的惩罚，害怕父母的责骂。他们有许多喜欢做的事，但是他们不能，而且不敢。结果充满恐惧的教育就一点一点吞噬了孩子的灵性，扼杀了他们的才华，甚至毁灭了稚嫩的生命。

作为老师，我们也在感慨，我们的孩子少了很多童年的乐趣。

“这年头，大多数的教室都被一种东西控制着，那就是害怕。老师们害怕：怕丢脸，怕不受爱戴，怕说话没人听，怕场面失控。学生们更害怕：怕挨骂，怕被羞辱，怕在同学面前出丑，怕成绩不好，怕面对父母的盛怒。”----雷夫

细一想，现在的孩子真的是生活在噩梦里。他们害怕考试，害怕家长会，害怕老师批、妈妈骂、爸爸打，害怕长大，害怕上不了好学校，害怕老师不喜欢自己。他们害怕的东西太多了。为什么撒谎，是因为害怕，为什么特别听话，也是因为害怕。许许多多的事情就是因为害怕而产生的，孩子们没有做作业即使是有正当的理由，也不敢轻易的去和老师交流，而要撒谎说自己丢家了、找不到了等等的！

真的难以相信，在恐惧中成长的孩子长大了是否会有快乐，会有自信，更不用说有一番伟大成就？一个懦弱、胆小的孩子长大了会是一个勇敢的人？没有恐

惧的人才可以成为一个坦坦荡荡的人，只有从小就有胆气的孩子长大了才有闯出一番大天地的能量！

“第56号教室之所以特别，不是因为它拥有什么，而是因为它缺少了这样东西——害怕。”——雷夫

其实“第56号教室”当初也有恐惧，孩子们为了应对恐惧，也会想出千奇百怪的办法，竭力来表现他们的“不恐惧”。“打造无恐惧教室并非易事，可能得花上好多年的时间，但这么做是值得的。”为了在不诉诸恐惧手段的前提下让孩子们循规蹈矩，并使全班维持优异的学习表现，雷夫老师做了四件事——

一是以信任取代恐惧。开学第一天，雷夫老师和学生们分享了这个例子：“多数人都有玩信任练习的经验：一人向后倒，由一名同学接住。这种接人游戏就算连续玩过100遍，只要有一次朋友开玩笑故意不接住你，你们之间的信任就永远破裂了。不管他怎么道歉，你就是无法不带一丝怀疑地向后倒了。我的学生在开学第一天学到了破裂的信任是无法修补的，除此之外其他的事情都可以补救。”最后师生达成共识：我们的教室要以信任为基础，而这个基础必须由老师首先做起。雷夫老师说：“我有问必答。你的问题有没有问过不重要，我是否疲劳也不重要，我必须让孩子们看到我的热切、我的信心，哪怕需要讲解500遍。”当然，孩子如果不小心破坏了信任，也应该有赢回信任的机会，但他必须花更多的努力。所以多数孩子不想轻易失去这份信任。

二是做孩子们可靠的肩膀。教师要对自己的承诺负责，让孩子把信任放在我们肩上。我们常常会说：“如果你们做得好，就奖励。”但我们又往往会用“你不听话就取消这种奖励”来胁迫孩子，或者因为自己的各种原因而随意地改变了曾经的许诺。雷夫老师认为：“这种背叛不知把你做过的许多好事都毁了，更让孩子对你大失所望。”我们应该不惜一切代价，避免信任的破坏，“如果你告诉孩子周末会有一项特别的美术活动，即使需要在半夜跑到通宵营业的卖场去购买必需的材料和画具，也在所不惜”。

三是纪律必须合乎逻辑。学校当然要有纪律，但纪律很容易变成教师手中的一把随心所欲的戒尺。教室里最常见的处罚就是：因为一两个学生的捣蛋，教师就可以决定下午全班都不准打球，留下来一起受训。另一种经典的处罚是：某学生忘了做数学作业，结果给他的惩罚是不准上体育课或美术课，限时补好作业。

雷夫老师提出质疑：“孩子会因为害怕默默接受惩罚，但他们的内心是不服的。老师可以严格，但必须公平；只要孩子看见你赏罚不公，对你的信任就会失去。”

四是坚持教师就是最直接的榜样。雷夫老师坦言：“孩子们一直在看着你。你要他们做到的事情，自己先要做到。我要学生和气待人、认真勤勉，那么我最好就是他们所认识的人中最和气、最勤勉的一个。别想愚弄小孩，他们很聪明。”这就是身教重于言教的最简单的道理。作为老师，每天都有无数个机会可以树立榜样，同样会有无数个机会可以赢得学生的尊重和信任；然而，我们有不少敬业的同行却不在意这些细节和机会，结果就容易好心办坏事。

其实雷夫老师做的这四件事，很普通，道理也不深奥。难能可贵的是他坚持了25年，天天如此，当教师的，做家长的当然都希望能遇到“第56号教室的奇迹”，然而，我们的校园首先需要“第56间教室”的信任，有了师生之间的互相信任，打造无恐惧教室，奇迹才有可能创造。

[反思教学] 看了这本书，这个观点给我极大的震撼：不要把害怕作为教育的途径！雷夫，真的是一位优秀的老师，他发现了教育的真谛。他的卓见是，我们应该采取积极的态度与耐心来面对问题，打造出立即、持久，而且凌驾于恐惧之上的信任。随时为孩子挺起可靠的肩膀，是建立信任的最佳方式。我们不需要对孩子们长篇大论地谈我们多负责任，而是要让他们把信任放在我们的肩上。

是啊，信任才最宝贵，有了信任，才可以谈教育。让孩子免于恐惧，是56号教室奇迹的根源！打造无恐惧教室，联系到自己班的实际教学，印象深刻。

在万佳教学的第一年由于接受的班级不是很优秀、而且孩子们来自于不同的家庭以及地区，所以我总是觉得孩子们不是得心应手，老师抱怨，就在这种抱怨中把气都撒在了孩子们的身上。一次，我们办要上公开课，我在课前给孩子们说，明天要讲公开课，你们今天回去预习到位，另外明天要积极回答问题，否则，你们会„„,一些恐吓词从我的嘴里蹦出来了，第二天上课了，孩子们面对这么多的听课老师，很是迷茫，一节课下来我感觉很累，爵士课堂时间是如此的长，而孩子们几乎没有几个举手回答问题的，很失败、也很难堪。在课下我又给孩子们发了一火，但是我还是没有去追究、没有去思考到底为什么会出现这样的状况，幸好我校有一个培青工程——师徒结对，它帮助了我，夸张点说是它拯救了我，在师傅王琦以及周俊芬老师的引导下才发现自己错了，错在哪里。真正的错去是自己没有摆正心态去面对自己的学生，没有耐心的去对待他们，没有反思自己的行为等等。

第二年，从开学初我就告诫自己，不要再怒火冲天了，弄到最后生气的是自己，学生当面不会来顶撞但背后没有任何收敛不良行为的迹象。这一年我一直努力做到“不发火”，适当的时候反而多夸一夸，渐渐地，我和孩子们的关系在微妙的变化中和谐化了，学生的各方面表现在我的面前朝好的方向发展着。第二年也就是三年级，我的孩子们由于我的转变，使得我的孩子们渐渐地融入了这样的环境中，也渐渐的获得一些奖项，这样孩子们的自信在获奖的光辉的照耀下，以及我的耐心引导下一天天的有所进步。

今年开学初，我检查学生的假期作业，结果很令我失望，以周志伟和杜雅晶为代表的同学做的什么也不是，很生气，一气之下我给周志伟和杜雅静的家长打电话，结果和我想象的一样——家长忙，顾不上！（注：我们班的个别学生家长就是这样不配合老师，经常以自己忙的厉害为由，很少到学校，以至于擦玻璃都是孩子的姐姐等人代替），和家长的家六十没戏了，在生气之余我只能反思自己，我可以利用孩子们假期作业没做这样没理的事情来从反面教育，或者是说进行反击教育。也是我找来孩子（周志伟和杜雅静）和他们长谈了一次，因为对于这样的事情，他们本身自己感觉自己做的不对，而我却以平和的语气和他们谈，他们先是感到很吃惊，后来逐渐的放松自己，开始和我谈论假期到底是干什么了，最后我让他们自己总结是假期忙的顾不上做作业还是自己太过于的贪玩而导致没有做作业，到最后他们不仅认识到了自己的错误，而且还保证今年一定好好学习。不管怎么样，我觉得从这个案例可以看来，我们不能把恐惧看成是唯一去吓唬、让他们变乖的工具，孩子们需要的是真诚的沟通以及从内心的佩服！信任也不是靠压制建立的，努力讲求公平，说到做到，创造机会让孩子监督并指出每一项常规要求需要改进的地方。深信雷夫老师的话“要想把恐惧从课堂赶走，需要的是公正和通情达理。

还有这样一个案例，前几天我们放中秋节假期，我给孩子们留的作业是日记和背第六课《爬山虎的脚》，孩子们很高兴的讨论着，一个中秋节假期就留这么点作业，我就趁热打铁说道：“那你们能不能保证把6课背会！”不用想都是热

烈的回应：“能！”我很高兴，既希望他们在假期能过好，也希望他们来了能全部都被会！但是我错了，假期过后的他们带给我的是有5个没有背会的，早上把我气的是：气不打一处来！没课的时候我琢磨着怎么把家长叫来陪同孩子一起背，并不让中午吃饭！但是在课间操，我在孩子们的队伍中转来转去，我看到的是一张张可爱的脸庞，我又觉得自己是否该把孩子的家长叫来，矛盾再三，我还是决定自己和孩子们谈，于是我在课间操的时间里和每个孩子都谈了，是真诚的谈了，孩子们保证今天中午回去肯定背会，我说的一些话中，最主要的是说——我相信你们！这样出乎我的意料，孩子们在下午来的时候都背会了，我想假如我一气之下叫来家长陪着，效果会比这样更强吗？很难想象家长以及孩子们的反映！

对照雷夫老师的做法，我觉得自己努力的方向很明确：建立在恐惧之上的师生关系是不可靠的，唯有信任，才能真正打造出信任，只有和孩子建立信任的关系，孩子才会没有恐惧。

成功是没有捷径的，雷夫老师带给我们的不仅仅是一本教育名著，一个教育奇迹，那是教育道路上的一盏明灯，指引我们探索，坚持，让我们在寻觅理想与现实之间平衡点的线上划出一个起点，又标明了终点站的存在，确实，信任、坚持，奇迹就在眼前！

第三篇：淡季销售策略

论专卖店自身淡季销售几点建议

___________________杭州之行后感

马上进入7月，红木家具市场步入传统的营销淡季，四家卖场（专卖店）的销售额与去年同期相比，下降了30%左右。销售旺季，那种不停地订货、调货、卖货的景象没有了，代之而来的是门庭冷落车马稀。卖场的老总和导购员不免会有一种失落感，亏损的压力每日俱增。以点击面，我们事业部其他的专卖店的业绩亦是如此；“怎样才能让淡季变得旺一些，怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础，”是经销商和我们当下应该关注的问题。在这次杭州之行让我感触很深，特列一下几点看法 主要存在问题

1、场地的布置拥挤，无任何的附属环境对产品进行衬托或是对重要推荐产品的显眼摆放

2、促销方式老套，让利的幅度给了客户一个怀疑的理由

3、销售人员的素质完全等同于超市人员

4、销售技巧（无），思想麻木

一、当前重心是取势

前人说过，“没有淡季的市场，只有淡季的思想”，家具卖场，要想在销售淡季提升业绩，必须改变经营观念，树立销售无淡季的思想，从转变销售方式开始。

1、淡季营销怎么做？

“旺季取利、淡季取势”，这是淡季营销的核心思想。“取利”就是要夺取最大销量，“取势”则是要获取制高点，争取长期的战略优势。家具淡季营销首要目标是，在销售淡季取得成本与收益的平衡。其次，是充分利用淡季市场的空间与时间调整销售的产品、广告宣传、销售管理、客户维护、品牌推广、清理积压库存、员工培训、旺季销售准备。

2、淡季转化销售方式。

提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。撇开事业部竞争不谈，淡季营销方式的转

变体现在五个方面：

一 是把产品透明化销售，突出产品的形象； 二 是把产品科学化销售，突出产品的附加值； 三 是把产品生动化销售，突出产品的使用性能； 四 是把产品情感化销售，突出人文关怀的作用；

3、淡季营销的误区和策略： ①员工管理：

A、大幅裁员，以降低成本。

B、给员工放假。这会导致优秀员工流失，无法拥有忠诚、凝聚力强的营销团队。C、松散式管理，许多人认为淡季采用松散式管理，可能会更人性化，其实松散式管理员工人心焕散，影响企业的管理效力 1.制定淡季销售考核目标。

2.积极开展客户回访，让员工有事可做（建立考评机制给予奖励）。3.开展岗位技能竞赛和培训。

4.加强员工思想交流，提升员工“士气”。

②低价位促销。“价格是一把双刃剑”，低价促销在淡季流失利润，要提升业绩必需整合淡季促销模式。

③过度压缩费用。在淡季过度压缩费用会给销售带来更大的压力，使淡季更淡，应投入适当费用进行针对性地陈列和促销，持续营造声势。

二、淡季营销的核心在突破（专卖店）

任何行业，任何消费领域，在人们的意识里，总有淡旺季；市场客观环境总是存在。如何做旺家具行业淡季市场——我想首先是要改变传统思维，而改变了传统思维之后，突破的核心就在于行动。

1．家具销淡季，卖场应充分整合资源，核心工作是盘活——人、产品、场地，也就是您提出的卖场整顿；其次是市场开拓，通过淡季营销策划和品牌推广服务、调整产品结构、加强卖场氛围的营造，从而达到提升淡季销售业绩的目的。

1）盘活——人：销售淡季时，家具卖场管理者要通过合理安排工作，使每位员工保持旺盛的激情和持续活力，卖场导购和销售人员应做好如下工作：

① 对自己集攒下来的客户资料进行梳理：对过生日、新婚的老顾客致以祝福和问候； ② 对使用产品半年左右的重点顾客进行上门回访，给予家具维修和保养。

③ 将卖场新产品和促销优惠方案告知老顾客，让大家互相转告，达到转介客户之目的。④客源少的时候，自动自发地拿着折页去卖场门口派发，创造客源；

⑤ 开展竞争品牌和竞争对手进行详细的调查，做到知己知彼，同时对自己的产品进行细致入微的研究，提炼更多具有说服力的卖点．．．．．．

2）盘活——产品：盘活产品，就是盘活现金流，要通过淡季及时处理不适当的样版和滞销库存家具，处理家具时要求经销商时刻记住家具行业的名言：“处理时，请忘记盈利”，产品的快速周转，其实质就是赢利能力的体现。销售淡季，是卖场营销人员梳理和整合产品的最佳时机。淡季销售相对平稳和舒缓，适度调整产品布局和结构，对市场销量会带来益处。

3）盘活——场地：合理家具布局将会增加赢利能力，淡季营销时，要充分考虑卖场的面积、区域有针对性的调整卖场家具布局，适当增加促销产品的比例，必免产品同质化。在炎热的夏季，要营造一种清新、时尚新鲜的氛围，淡季更加要突出卖场的品牌特色和艺术气息。卖场家具布局方法如下：

一 是重点区域：将好卖的家具、新款的家具放在显眼的位置，以便于提升品牌形象和增加销售业绩。

二 是利润区域：利润高的家具占较大的面积，利润小的家具占较小的面积。

三 是促销区域：根据所销售家具的数量和款式应该占有的位置大小进行区域分配。

4）盘活——市场：盘活市场，就是要在卖场外部开拓新市场、新渠道，通过营销公关活动增加顾客体验的机会，我们要重点开展如下工作。

2．淡季卖场的营销原则——坚持基本，有效补充

淡季营销首先应该保留旺季营销的基本内容，不能摒弃一些仍需支持的工作，同时也应加大促销和宣传力度努力寻找新的营销思路使之成为淡季营销的有力补充。

1）．促销：集中宣传点来增加顾客参与度，在促销中赢得顾客的机率就会大大提升。促销内容要有主题，表达应具有的诱惑力，比如：手持本次孩子高考证享受特殊优惠，老客户介绍的新客户等；让客户产生多消费可获更多附加值的方式来淡化消费，再达到签单目的。

2）．图册促销策略：将所促销产品的照片和价格制作成宣传图册或折页，客户可以通过折页了解产品，并得到家居布置的灵感。家具卖场在淡季可出一期，（将我事业部现有图册改版为精小全景图册）

3）．“让价格自己说话”。在促销时，将产品的特质、环保、性价比等优势通过广告展板、海报等宣传形式，告知顾客本产品具有超强的性价比优势。

3．淡季卖场的氛围营造细节。

在家具卖场销售淡季时，顾客会用自己的眼睛和经验去寻求一种感受。于是，环境与心情的吻合被摆在了购买决策的首位。将文化和情感融入家具氛围，才能真正展示家具的美感和内涵，增加产品的附加值，给顾客留下深刻地印象。

1）、视觉整顿：围绕以明清韵味适当对展区进行调整，员工服装统一复古穿着，行为举止要显示舒雅、亲和

2）、听觉整顿：播放明清音乐（古筝之类），条件允许可刻制明清文化相关的关盘，于店内播放，主动引导顾客对环境的遐想

3）、触觉整顿：选定显眼的位置，陈设手工制作工具，让顾客感受手工打造、传承古典家具文化的魅力

4）、味觉整顿：来客恭敬明清简易的茶道文化

5）、嗅觉整顿：适当采用含香花草进行环境铺设，使顾客体验到古典而优雅的气息

4、运用家具提示牌（商品POP）

通过提示牌告诉顾客陈列产品的特点和好处。每张精美的提示牌可写上一句回味的话，比如：“紫苑清风沙发、秉承千年红木文化、源于明清磅礴底蕴，彰显传世的魅力，突出您独特的品味…”这些提示牌可放在抽屉、衣柜里、床头、沙发上。重视细节，让顾客感受家具自身的魅力。

三、淡季营销的方案

卖场淡季营销是商家与顾客双向互动的过程。为顾客着想，帮助顾客省钱，给顾客关爱，才能赢得顾客的信赖，培养更多的忠诚消费者。让我们一起创新，善用文化、情感促销、体验促销方式--寻势、借势、造势。形成我们特有的高品位的家具经营模式。

1．购买家具，送旅游（暑假将至，促发客户的旅游念想、变相的打折方法）

[案例]：百年的紫檀树、千年的九寨沟，清彻见底的山泉，魅影朦胧的山雾，能在山中逗留是一种乐趣，呼吸新鲜空气，释放自己的心情……

活动细则：购物满38,000元以上，邀您和爱人赴原始森林探幽、漂流一日游。

[操作方法]：

1、专卖店返还相应的现金

2、事业部服务；分大区将顾客集中在一起组团，并请专业导游，全程摄像，制作成光盘送给顾客，旅游时段安排丰富多彩的娱乐活动。旅游结束后，客户成了商场永远的朋友，给我们带来了很多的新客户，那场景让我们永远回味，因为文化内涵和情感能促进家具销售，我们不仅卖家具，还提供生活方式。

2．家具套餐促销让客户回头。

在淡季销售时，重点突出“整体家具”购买的营销理念，整体家具购买可采用套餐方式即家具组合销售，通过量大优惠的方法吸引客户的关注。宣传要点：“一样的家具，不一样的价格”。

[案例]：A组合（高背博古沙发五件套）市场价45800元，特惠价33280元；B组合（青龙脚圆台组合）超值精品沙发+实惠精典餐桌44280元，节省15000元；在具体操作中，可将畅销产品和滞销、库存产品有机结合，制订多种组合方式，这种套餐促销方式可以大大提升淡季市场家具销售金额。

在销售淡季，关键是善于反向思维，敢于尝试，主动出击，做到淡季不淡，甚至销量增长都是很有可能的，促销只是卖场拉动淡季销售的一种手段，却不是卖场的营销核心，对于家具来说，消费者考虑的是质量、环保、售后保障、功能等因素；卖场也不应该是价格战，而更应该是品牌提升、产品的推广推介、增值服务的附加以及公益活动等内涵。附注：选择区域进行试点操作，专人负责

第四篇：生意祝福语

开拓事业的犁铧，尽管如此沉重；但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了！愿开工典礼的掌声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！

大海般广阔、高山般严峻的生活，总是默默选择自己的主人。您这样的奋斗者、开拓者，是一定会中选的。

开拓事业的犁铧，尽管如此沉重,但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了。愿我们的掌声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！

业务洽谈会上您那潇洒的风度、热情的面容、巨大的魄力……犹在眼前，我以有您这样的朋友而自豪。愿鸿雁传书，互通信息。共谈天下事，相看万里人。虚心成大器，劲节见奇才。

您永远微笑着，微笑着，您是一朵微笑的花，在四季里开放，永不凋谢。愿您的事业在微笑中愈展愈盛。

一些貌似偶然的机缘，往往使一个人的生命的分量和色彩都发生变化。您的成功，似偶然，实不偶然，它闪耀着您的生命焕发出来的绚丽光彩。

从冰雪到绿草，那是冬天走向春天的路。从失败到成功，那是你冒着风雪，踏着冰层闯出来的路。

您不图舒适和轻松，承担起艰巨的重负，在别人望而却步的地方，开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功！

在风雨中，走在泥泞的路上，我会想起探索者的路，想起您曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。于是，我赞美：风雨的路，泥泞的路勇敢者的路。

惨淡经营历千辛，一举成名天下闻，虎啸龙吟展宏图，盘马弯弓创新功！

高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里！

亭亭玉立，摇曳生姿，舞台上盛开着艳丽的君子兰；悠扬委婉，舒展自然，剧场里回荡着醉人的旋律。尊敬的歌手啊，您赢得了如雷的掌声，您更赢得了人们的心！大家都说，造火箭的不如买茶叶蛋的，小生意大利润。

第五篇：生意祝福语

做生意或刚开业的营业店，都需要生意兴隆祝福语，通常我们见到的也就是“

祝生意兴隆”这样的祝福语，但同样的意思也可以有很多种不同的语言表达，下面为你献上关于生意方面的祝福语，给你一点小参考：

祝你1马平川2亿资产3前有路4海逢源5星宾馆6碟一碗7喜临门8面威风9品官员10点上班快乐天天！

恭祝您：生意兴隆，财源滚滚 节日快乐

祝您新的一年：生意兴隆通四海，财源茂盛达三江

祝您生意红火腾腾起，财运亨通步步高

成功的生意人最需要的是诚实与守信，恭喜你做到了。

高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里！

贵厂用户至上，质量第一，锐意创新，步步领先，堪称同行典范。祝事业日新，宏图大展！

您不图舒适和轻松，承担起艰巨的重负，在别人望而却步的地方，开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功！

您永远微笑着，微笑着，您是一朵微笑的花，在四季里开放，永不凋谢。愿您的事业在微笑中愈展愈盛。

成功的花，人们只惊羡她现时的鲜艳，然而往往忽略了当初她的芽儿曾浸透了奋斗的泪泉。我赞赏您的成功，更钦佩您在艰难的小道上曲折前行的精神。

一些貌似偶然的机缘，往往使一个人的生命的分量和色彩都发生变化。您的成功，似偶然，实不偶然，它闪耀着您的生命焕发出来的绚丽光彩。

在风雨中，走在泥泞的路上，我会想起探索者的路，想起您曾在冷嘲热讽的风风雨雨和满地世俗的泥泞中迈动坚定的脚步。于是，我赞美：风雨的路，泥泞的路——勇敢者的路。从冰雪到绿草，那是冬天走向春天的路。从失败到成功，那是你冒着风雪，踏着冰层闯出来的路。

我最钦佩您的是，只要与人打交道，不论什么场合，您都能始终保持面带微笑的形象。开拓事业的犁铧，尽管如此沉重，但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来了。愿我们的掌声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种！

生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

龙飞凤舞同迎客，门敬筵开竞向君。