第一篇：这样做男孩最优秀---读后感
《这样做男孩最优秀》
--读后感
高尔基说过：“书籍是人类进步的阶梯。”在这个寒假，我决定在人生的阶梯上多上几层。于是，我找了一些书来读。其中，让我看完后久久不能忘怀的便是《这样做男孩最优秀》这本书了。
“男孩不仅要强壮，更要优秀！”刚看完这句话，我有些迫不及待地想问：“该怎样优秀呢？”为什么我多次尝试但最终为何达不到预想的结果？“书中的一句话点明了我：”每个男孩都渴望进步，但还是没有学会思考。每个男孩都不是懦夫，只是还没有迎接挑战的决心；每个男孩都想有所成就，就是还没有确定属于自己的目标„„总之，每个男孩都能变优秀，只是要确定方位并为之奋斗。“
没错，这本书能教你怎样给人生树立目标，怎样去思考，怎样迎接各种挑战„„其中，我最喜欢“让思考伴你成长”了。
通过这篇文章，我知道了要想学会思考，必须有个好奇心，让我们的思维不断成熟；要想学会思考，必须做个有想法的男孩，让自己学会独立，维护自己的观点；要想螳会思考，必须解放思想，学会创新，让思考插上想像力的翅膀，飞得更高„„
总结一下，要想学会思考，其实就是有一个超前的思维，要跳出思维定势的圈子。如果这些做到了，那么请再学会逆向思考。这样，我们就能走向成功，走向属于自己的辉煌！
此时，我想说：男孩，可以拥有阳刚、坚强的气质；可以懂得更多的生活哲理；可以拥有激励自己前进的力量。这样，能让自己变得文武双全，颇有大将的风范；能让自己变得更聪明、更智慧！
第二篇：送给最优秀的男孩读后感
[送给最优秀的男孩读后感]今天我看了程帆主编的《送给最优秀的男孩》这本书，给我留下的印象很深刻，都差不多都有我的缺点，送给最优秀的男孩读后感。
以其人之道还治其人之身故事：一次，周恩来去接见美国记者，对方不怀好意地说：“总理，你们中国人为什么把人走的路 叫
马路呢？”他听后没有急于用刺人的话反急，而是妙趣横生地说：“我们走的是马克思主义之路，简称叫马路，读后感《送给最优秀的男孩读后感》。”对方又问：“总理，在美国，人们都是抬头走路，而你们中国人为什么都低着头走路呢？”他又微笑道：“这个问题很简单嘛，你们美国人走的是下坡路，当然要低着头走路了。”使对方哑口无言。当美国人记者先是主动和周恩来握手，周总没有拒绝，记者刚握完手，忽然大声说：“我怎么跟中国的好战者握手呢？真不该！真不该！”然后拿出手帕不停地擦自己的手，然后把手帕塞进裤兜。这是很多人在围观，看周总理如何处理。周恩来皱了一下眉头，他从自己的口袋里也拿出手帕，随意地在手上扫了几下，然后走到角落里，把这块手帕扔进了垃圾桶。他说：“这块手帕再也洗不干净了！”
这个故事告诉我们：有些事不是只有冲动就可以了，而是要靠智慧
第三篇：送给最优秀的男孩读后感
今天我看了程帆主编的《送给最优秀的男孩》这本书，给我留下的印象很深刻，都差不多都有我的缺点，送给最优秀的男孩读后感。
以其人之道还治其人之身故事：一次，周恩来去接见美国记者，对方不怀好意地说：“总理，你们中国人为什么把人走的路叫
马路呢？”他听后没有急于用刺人的话反急，而是妙趣横生地说：“我们走的是马克思主义之路，简称叫马路，读后感《送给最优秀的男孩读后感》。”对方又问：“总理，在美国，人们都是抬头走路，而你们中国人为什么都低着头走路呢？”他又微笑道：“这个问题很简单嘛，你们美国人走的是下坡路，当然要低着头走路了。”使对方哑口无言。当美国人记者先是主动和周恩来握手，周总没有拒绝，记者刚握完手，忽然大声说：“我怎么跟中国的好战者握手呢？真不该！真不该！”然后拿出手帕不停地擦自己的手，然后把手帕塞进裤兜。这是很多人在围观，看周总理如何处理。周恩来皱了一下眉头，他从自己的口袋里也拿出手帕，随意地在手上扫了几下，然后走到角落里，把这块手帕扔进了垃圾桶。他说：“这块手帕再也洗不干净了！”
这个故事告诉我们：有些事不是只有冲动就可以了，而是要靠智慧
第四篇：《做最优秀的员工》读后感
《做最优秀的员工》读后感范文
当细细品完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，这时最关键的读后感不能忘了哦。为了让您不再为写读后感头疼，下面是小编整理的《做最优秀的员工》读后感范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
有时，我总在想。同在一个单位、同样的学历、同样的年纪，为什么有的人总是业绩更好、进步更快、更能够得到同事的认可、领导的信任。这个疑问始终在我脑中盘旋，而在这本书中我找到了答案，让这在我心中萦绕的迷雾渐渐散开。
读完这本书，我回想了自己的经历，并结合自己的工作实践体会，我发现无论身处什么岗位，也不管你是什么单位，优秀的员工都有一个共同的特质，那就是“态度”，一个人的能力不够，可以付出更多的努力来追赶上别人的脚步，但要是“态度”问题，付出再多也无济于事。
我想我们来到这个世界并不是单纯的为了活着，更多的是为了发展，在发展中体现自己的价值，这样生命才能更有意义。当然生命生存发展都离不开外界环境的“栽培”，对此我们应该心存感激，懂得感恩，才能更好地生活，这是人最根本的人性和常情。
作为一名普通员工，对企业最好的感恩莫过于用积极进取的态度，认真的完成自己的工作。而想要做优秀员工就要做到以下几点：
首先，要有正确的态度对待工作。工作没有高低贵贱之分，如果自己都不看好自己的工作，怎么能够把工作完成，更不要说做好了。即便我们的工作枯燥辛苦，可只要抱着正确的态度、感恩的心，就会动力倍增，不仅能把工作做好，也能在工作中体会到更多的乐趣和快乐。
其次，我们要有团队意识。一个企业的'成功并不是个人努力的结果，而是企业中每一个人共同努力地结果。因而在工作中要与同事们和睦相处，互帮互助。这样在工作中可以注意到更多的细节，让我们的工作完成的更漂亮，同时我们更能在单位当中感受到家的温暖，工作时必定会既轻松愉快，又高效认真，这就是团队的重要性。
最后，我们要有一颗感恩的心。感恩既是一种良好的心态，又是一种奉献精神，当你以一种感恩的心态工作时，你会工作的更愉快，你的工作会更加的出色。“带着一种从容坦然、喜悦的感恩之情工作吧，你会获得更大的成功。”这是这本书里给我印象最深的一句话，也会在我今后的工作中给我更多的指导和帮助。
第五篇：《做最优秀的班组长》读后感
《做最优秀的班组长》读后感
学习《做最优秀的班组长》之后，发现它是本操作性和指导性很强的管理工作方法培训书籍。全书针对班组长的工作特点，着重介绍班组长日常工作中必须的管理方法和技巧，还解答班组长工作中的种种困惑，这让我更加了解班组长应该具备的基础知识和技巧，并对自己今后的工作更加有信心，管理更加游刃有余。通过这次学习，使我更加清晰地认识到班组虽然是一个企业的最小的基本单位，但班组管理却是企业管理的重要组成部分，企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础，而班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。
学习期间，让我对自己作为班组长，在生产管理中扮演的角色更加肯定。首先，在上级面前，班组长是一个执行者，要尽最大努力去完成上级分配给自己的任务；同时也是一个责任者，必须为本班组所发生的一切情况负责。其次，在面对自己的员工时，班组长是一个领导者，要确保员工以高度的热情、信心来完成任务；班组长是一个指挥者，合理的组织人力、财力和物力，确保按时完成任务；班组长还是一名教练，要及时发现员工在工作中存在的不足，及时给予指导和培训，不断改善他们的行为；最后在面对自己的同事时，又变成了合作者，因此作为班组长，凡事要从大局出发，不要只顾部门的局部利益，要时刻站在他人的立场上，了解他人的实际需要，并且尽量提供配合。
但要想扮演好这角色，做的更优秀，这对我们的要求是相当严格的，我觉得要做到以下几点：第一，要清楚自己工作的出发点，既不依据组员的要求处理事物，也不从自己的利益为出发点，要大公无私，得处处为别人着想，一切与人方便；第二，要有良好的群众基础，能够理解他人，和他人敞开心扉的进行沟通，能够和部门内外的人一起工作；第三，要有承上启下的能力，能够把上级的指示精神全面地、尽快地贯彻下去，并收到较好的效果，又能把群众的各方面信息反馈到上级，使上级更能了解员工的思想动态与普遍想法；第四，要能根据具体的工作任务有整体的思路和制定出一个具体的行动方案，并且在生产中要分工合理，指责到人，发挥每位员工的才干和智慧，努力工作，完成企业的目标；第五，要清楚、明确企业的目标，具有坚定、正确的价值观以及企业使命感。然而，要想做最优秀的班组长，不能只是做到以上几点就知足了，我们还要继续自我提升，提升自我职业综合素质，因此我们得有合理的职业规划，不断去学习更加先进的管理方法，不断加强自我管理。通过这么长时间对《做最优秀的班组长》这本书的学习，使我受益良多，不管是思想上、工作能力上都有极大提高，也使我认识到作为一名班组长，不能等同一般员工，在生产中是骨干，在技术上是尖子，在其他各项工作中是带头人，树立榜样形象，这样才能立于不败之地，才能领导好自己的班组。
李松
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