畜牧局上半年总结和下半年计划范文大全

第一篇：畜牧局上半年总结和下半年计划

畜牧局上半年总结和下半年计划

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市畜牧局认真贯彻落实全市经济工作会议精神，在白羽肉鸡违规用药事件持续影响，上海病死猪漂江，H7N9禽流感致人死亡严峻形势下，畜牧工作面临养殖效益降低，重大动物疫情防控形势严峻，畜产品质量安全监管的重大压力，全市畜牧系统迎难而上，积极应对，围绕加快现代畜牧业发展这一中心任务，突出抓好畜产品质量安全和重大动物疫病防控两个重点，有效杜绝了重大畜产品质量安全事件和重大动物疫情的发生，促进了畜牧业持续稳定发展，全市肉蛋奶总产量达108万吨，其中，肉类、蛋类、奶类总产分别可达60万吨、27万吨、26.7万吨。

一是加快推进畜牧业标准生态化产业化建设。以强牧富农政策为抓手，积极抓好重点项目的实施与争取，争取落实扶持资金2360.5万元，用于43个畜禽养殖场标准化改造，积极争取上级对高效特色畜牧业示范县项目、牙山黑绒山羊和渤海马保种场建设项目、奶牛产业项目、农业技术推广项目等项目的扶持。积极开展优势畜禽品种标准化示范创建活动，组织申报了2个国家级、18个省级示范场；组织申报了山东省**畜牧旅游示范区；发展各类畜禽标准化生态养殖场612个，完成了全年任务的62%；在全市深入推广农牧结合、种养结合等生态种养模式，实现畜禽养殖粪污的综合治理和开发利用，新建沼气池160个，容积达到5万立方米；推进畜牧业产业化建设，全市有5个畜牧企业评选为国家级农业产业化重点龙头企业；加强畜牧生态化建设，严格审核8家企业无公害畜产品产地；加强畜牧业污染整治，搬迁养殖场184个、整改养殖场860个。

二是不断强化动物疫病疫情防控工作。全力抓好强制免疫工作，全市春季集中强制免疫畜禽4061万头（只）；全面开展高致病性禽流感、口蹄疫等主要动物疫病监测和流行病学调查工作，检测样品435份；全面落实官方兽医监管制度，475名官方兽医对3509畜禽养殖场、78处定点畜禽屠宰场实行了挂牌监管；强化H7N9禽流感防控，检测样品4819份，开展疫情排查和消毒灭源，累计排查禽类养殖场（户）32万个次，活禽交易市场和屠宰场4128个次，积极争取各级财政扶持祖代种禽补助3952万元、活禽加工企业补助140万元；对养殖场（户）病死动物严格按照“四不准一处理”的规定进行处置，对屠宰环节发现的染疫和病死动物监督进行无害化处理，上海死猪漂江事件曝光后，组织开展了专项整治活动，排查并无害化处理病死畜禽1599头（只）。

三是认真抓好畜产品质量安全监管工作。集中一个月时间开展以打击非法使用“瘦肉精”、饲喂不合格饲料、滥用兽药等为重点的畜禽产品专项隐患排查；开展了全市兽药质量安全春季集中整治行动，对全市12个兽药生产企业、320个兽药经营单位进行了集中检查，查处假劣兽药针剂10163支，粉剂925.4公斤；组织对对全市140个饲料生产企业进行了检查，抽检产品92批次，下达整改意见280余条，对三起产品质量案件进行了查处，依法注销生产企业3个；加强生鲜乳收购站监管，累计检查生鲜乳收购站40个，检查生鲜乳运输车236辆次，抽样生鲜乳160批次；强化动物产品监督执法，共查处各类违法案件108起，立案处理43起，结案42起，向公安部门移交了2起，有力地保障了全市畜产品质量安全。

四、持续加强畜牧系统作风建设。开展“治庸提能力，治懒增效率，治散树正气”主题实践活动；推进专家型人才队伍建设，组织14名专业技术人员开展送学培训，基层锻炼等活动；组织开展基层挂钩联系活动，组织市直干部职工深入基层，深入调研；加强行政审批管理，成立畜牧系统行政审批专家委员会，打造阳光政务。

二、下半年工作打算

下半年，市畜牧局将围绕中心任务，继续抓好各项工作落实，实现全年总目标。

一是坚持“安全第一”，确保畜产品质量安全。加大违规添加使用违法违规药品和有素有害物质的检查与处罚力度；抓好产地检疫和屠宰检疫，严厉打击无证经营畜禽及其产品、收购贩卖病死畜禽及其产品等违法行为；严格落实饲料兽药监管，加大产品质量监测力度。

二是不断提高重大动物疫病防控水平。抓好强制免疫，确保强制免疫率达到100%；抓好动物流行病学调查和疫情监测预警，及时掌握疫情动态和提出疫情预警；抓好重大动物疫病净化，加快全市动物疫病控制和净化进程。

三是加快转变畜牧业发展方式。深入开展畜禽养殖标准化示范创建活动，继续实施好“畜禽养殖千场区建设工程”；推广种养结合、健康养殖、资源循环等生态养殖模式和仙坛肉鸡产业化经营模式；加快培植益生公司，春雪等品牌企业和品牌产品；开发生产五龙鹅、黑猪、牙山黑绒山羊等特色产品、品牌产品；争取年内认证无公害畜产品30个。

第二篇：畜牧局上半年总结和下半年计划

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市畜牧局认真贯彻落实全市经济工作会议精神，在白羽肉鸡违规用药事件持续影响，上海病死猪漂江，H7N9禽流感致人死亡严峻形势下，畜牧工作面临养殖效益降低，重大动物疫情防控形势严峻，畜产品质量安全监管的重大压力，全市畜牧系统迎难而上，积极应对，围绕加快现代畜牧业发展这一中心任务，突出抓好畜产

品质量安全和重大动物疫病防控两个重点，有效杜绝了重大畜产品质量安全事件和重大动物疫情的发生，促进了畜牧业持续稳定发展，全市肉蛋奶总产量达108万吨，其中，肉类、蛋类、奶类总产分别可达60万吨、27万吨、26.7万吨。

一是加快推进畜牧业标准生态化产业化建设。以强牧富农政策为抓手，积极抓好重点项目的实施与争取，争取落实扶持资金2360.5万元，用于43个畜禽养殖场标准化改造，积极争取上级对高效特色畜牧业示范县项目、牙山黑绒山羊和渤海马保种场建设项目、奶牛产业项目、农业技术推广项目等项目的扶持。积极开展优势畜禽品种标准化示范创建活动，组织申报了2个国家级、18个省级示范场；组织申报了山东省**畜牧旅游示范区；发展各类畜禽标准化生态养殖场612个，完成了全年任务的62%；在全市深入推广农牧结合、种养结合等生态种养模式，实现畜禽养殖粪污的综合治理和开发利用，新建沼气池160个，容积达到5万立方米；推进畜牧业产业化建设，全市有5个畜牧企业评选为国家级农业产业化重点龙头企业；加强畜牧生态化建设，严格审核8家企业无公害畜产品产地；加强畜牧业污染整治，搬迁养殖场184个、整改养殖场860个。

二是不断强化动物疫病疫情防控工作。全力抓好强制免疫工作，全市春季集中强制免疫畜禽4061万头（只）；全面开展高致病性禽流感、口蹄疫等主要动物疫病监测和流行病学调查工作，检测样品435份；全面落实官方兽医监管制度，475名官方兽医对3509畜禽养殖场、78处定点畜禽屠宰场实行了挂牌监管；强化H7N9禽流感防控，检测样品4819份，开展疫情排查和消毒灭源，累计排查禽类养殖场（户）32万个次，活禽交易市场和屠宰场4128个次，积极争取各级财政扶持祖代种禽补助 3952万元、活禽加工企业补助140万元；对养殖场（户）病死动物严格按照 “四不准一处理”的规定进行处置，对屠宰环节发现的染疫和病死动物监督进行无害化处理，上海死猪漂江事件曝光后，组织开展了专项整治活动，排查并无害化处理病死畜禽1599头（只）。

三是认真抓好畜产品质量安全监管工作。集中一个月时间开展以打击非法使用“瘦肉精”、饲喂不合格饲料、滥用兽药等为重点的畜禽产品专项隐患排查；开展了全市兽药质量安全春季集中整治行动，对全市12个兽药生产企业、320个兽药经营单位进行了集中检查，查处假劣兽药针剂 10163支，粉剂925.4公斤；组织对对全市140个饲料生产企业进行了检查，抽检产品92批次，下达整改意见280余条，对三起产品质量案件进行了查处，依法注销生产企业3个；加强生鲜乳收购站监管，累计检查生鲜乳收购站40个，检查生鲜乳运输车236辆次，抽样生鲜乳160批次；强化动物产品监督执法，共查处各类违法案件108起，立案处理43起，结案42起，向公安部门移交了2起，有力地保障了全市畜产品质量安全。

四、持续加强畜牧系统作风建设。开展“治庸提能力，治懒增效率，治散树正气”主题实践活动；推进专家型人才队伍建设，组织14名专业技术人员开展送学培训，基层锻炼等活动；组织开展基层挂钩联系活动，组织市直干部职工深入基层，深入调研；加强行政审批管理，成立畜牧系统行政审批专家委员会，打造阳光政务。

二、下半年工作打算

下半年，市畜牧局将围绕中心任务，继续抓好各项工作落实，实现全年总目标。

一是坚持“安全第一”，确保畜产品质量安全。加大违规添加使用违法违规药品和有素有害物质的检查与处罚力度；抓好产地检疫和屠宰检疫，严厉打击无证经营畜禽及其产品、收购贩卖病死畜禽及其产品等违法行为；严格落实饲料兽药监管，加大产品质量监测力度。

二是不断提高重大动物疫病防控水平。抓好强制免疫，确保强制免疫率达到100%；抓好动物流行病学调查和疫情监测预警，及时掌握疫情动态和提出疫情预警；抓好重大动物疫病净化，加快全市动物疫病控制和净化进程。

三是加快转变畜牧业发展方式。深入开展畜禽养殖标准化示范创建活动，继续实施好“畜禽养殖千场区建设工程”；推广种养结合、健康养殖、资源循环等生态养殖模式和仙坛肉鸡产业化经营模式；加快培植益生公司，春雪等品牌企业和品牌产品；开发生产五龙鹅、黑猪、牙山黑绒山羊等特色产品、品牌产品；争取年内认证无公害畜产品30个。

第三篇：XX年畜牧局工作总结

近几年，随着人们物质生活水平的不断提高，国际国内推行市场准入制，和动物疫情的频繁发生，使我们深深认识到，畜产品安全是畜牧业发展的关键，标准化生产是畜牧业发展的生命线，集约化规模化养殖是畜牧业发展的最终生产方式转变。同时，畜产品安全，标准化生产和规模化养殖，也是畜牧部门服务畜牧生产的的职能和平台。今年以来，我们全县上下树立减少死亡就是增加效益、提高品质就是增加效益、推行规模养殖和标准化生产就是增加效益的观念，在县委、县政府和省市业务部门的正确领导和重视、支持下，我们积极探索动物防疫改革新体制，狠抓猪牛品改和科技服务，大力推广标准化生产，部门业务工作取得明显成效。春秋两季防疫工作在全市检查评比中名列前茅，分别代表全省、全市通过了全国、全省的动物防疫工作检验验收；牛冻精配种工作完成情况，在全省10个重点县市中排名第一；在生猪不明原因高热症防控工作上，**的防控措施和效果得到市重大动物疫病防治指挥部充分肯定，全市防控工作会议上印发了**经验交流材料；在畜牧生产服务上，**发放“便民服务卡”，得到了市委副书记***同志的充分肯定,并要求在全市推广。部门服务力度的加大，有力地推动了畜牧生产发展。XX年年，全县生猪出栏65万头，牛出栏1万头，羊出栏4.8万只，禽出笼210万只，禽蛋产量1500万斤，与上年同期对比分别增长6.6%、17.6%、15.1%、13.2%和7.2%。

一、强化防疫服务，确保安全生产为确保畜牧业安全生产，健康发展，今年以来，针对猪瘟、口蹄疫、禽流感、羊痘、鸡新城疫等五种强制免疫病种和猪链球菌病、狂犬病等计划免疫病种，及入秋以来周边地区发生的生猪不明高热症，我们根据省市政府要求，结合**实际，采取了五个到位的措施，确保我县有疫不流行，有病不成灾。①加强领导，组织到位。全县春秋两季防疫县、镇、村、组都层层召开了专题会议，加强动物防疫法规宣传，成立防疫工作领导小组，落实防疫工作专班，层层签订动物防疫工作责任状。全县统一要求每镇大型宣传标语不少于5条，每村简易标语不少于10条，每个防疫注射小组要安排一名村组干部，两名防疫保定人员和一名动物防疫员，每个村拿出1000元用于防疫保定人员补贴；按照行政、业务两条线分别制定防疫目标责任制，防疫工作任务逐级分解，落实到人，要求每个村书记、主任每年拿出2个月工资参与动物防疫工作，建立责任干部和防疫人员绩效挂钩的考核办法，百分奖惩、考核。②强制免疫，质量到位。一是加强防疫前技术培训，确保防疫质量。二是按照“五个不漏”要求，确保五个重点。逐村逐户逐畜逐禽逐针抓好免疫注射，并突出养殖密集区、口子镇、老疫区、大型养殖场和养殖专业大户的强制免疫工作，确保重点部位不出问题。三是抓好地方病计划免疫，确保不出现疫情。四是抓好补防补针，确保常年防疫密度。加强普防后的月月补针工作，切实搞好普防后添槽补栏畜禽的免疫。③综合防控，措施到位。坚持“免疫为主、消毒为辅、检疫把关、强化监测”的综合防控措施，强化检疫监督，阻断病源传播。严格规范屠宰检疫工作，严格执行“查证验物和两证一标”制度；认真开展产地检疫工作，各报检点实行负责人岗位责任制，做到有报必检，临栏检疫，按规定出具《产地检疫合格证明》；定期对动物饲养场、牲畜交易所（场）、屠宰场、农贸市场等进行消毒，建立了出境动物申报管理制度；强化疫情监测，完善了疫情监测报告网络，实行日报告和零报告制度。④应急处理，机制到位。一是建立了快速反应急预备队。一旦发现疫情，迅速划定疫区，报县政府发布封锁令。二是完善了应急处理措施。一旦疫情确定，对疫点染疫畜禽及易感动物扑杀做到“三无一彻底一强制一禁止”，坚决防止疫情扩散。三是加强了重大动物疫病防治物资的储备。县、镇两级政府都拿出了一定专项资金建立相应的紧急物资储备库，重点储备疫苗、消毒药品、消毒设备、防护用品、封锁设施和设备。其中今年县财政的防疫物资资金为20多万元。⑤检查督办，考核到位。全县各地按照“政府保密度、财政保经费、部门保质量”的要求，和《**县镇（区）畜牧业公益性服务考核方案》、《**县派驻镇（区）防检员、协防员考核管理办法》，抓好动物防疫工作的检查督办和考核验收。一是抓好分级检查督办。各镇（区）政府组织专班加强对防疫密度的检查督办，确保“四个百分之百”和“五个不漏”；防检组抓好以规范防疫操作为主要内容的检查督办，确保免疫抗体达标。防疫期间，县政府组织专班，到各镇（区）进行检查督办，将防疫进展情况在全县通报。二是抓好全年考评验收。防疫结束后，各镇政府按县里统一要求抓好辖区内防疫人员考核，按责任区划分逐一考核到每个责任人。同时，向县指挥部提出验收申请，县指挥部组织专班进行考评。三是抓好奖惩兑现。根据动物防疫和畜牧生产工作实际，按工作任务和时间要求同步的原则，每年考核两次，上半年在6月底前，下半年在12月底前。县财政根据考核结果拨付经费。考核得分在95分以上（含95分）全额拨付，低于95分的，每差1分扣经费的1%。扣减下来的经费作为奖励资金。由畜特局根据全年综合考评情况，提出奖励方案，对先进镇（区）进行奖励。由于防疫措施得力，我县今年动物防疫工作有了长足发展。如在生猪不明原因高热症防控工作上，我县以县动物防疫监督站为主体，对规模养猪场、户发放了防控生猪“高热病”的一封信，签订防疫委托责任书，建立6个出入境检查消毒站，实行防疫员包片包场责任投制等措施，使我县生猪“高热病”防控工作取得了较好效果。全县春秋两季应防生猪91万头，牛10.2万头，羊12.4万只，禽486.6万只，猪瘟、鸡新城疫、羊痘、口蹄疫、禽流感等5个重大动物疫病中,猪禽防疫密度达到了100%，牛羊防疫密度分别达到98.2%和98.5%。基本上做到了县不漏镇（区）、镇（区）不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针。在全市组织的防疫检查中名列前茅，并分别代表全省和全市通过了国家和省局的防疫检查验收。

二、强化品改服务，提升产品质量按照“统一全县品改定向、建立健全良繁体系”的总体工作思路和“生猪品改率达到80%，牛达到50%，羊达到60%，禽达到80%”的品改目标，XX年年我们从四个方面入手，加大了部门服务力度。一是优化配置品改机构。我县畜禽品种

改良站是自收自支的事业单位，由于经费困难，业务工作难以开展，前几年一直挂靠在其他单位。为了切实抓好品种改良这一公益性服务，局党委做出决定，恢复县畜禽品种改良站，作为独立的法人单位运作，真正把品改工作摆上正位。选拔、配备了站领导班子，配齐了办公室、保管室等配套设施。同时，在分配“以钱养事”公益性服务经费和制定考核方案时，将畜禽品改作为畜牧生产公益性服务的重点来对待，要求每个镇区都要有一名专职或兼职从事畜禽品改的工作人员，并层层签订品种改良工作责任状，从而从服务机构上确保了品改工作的顺利开展。二是加大品改投入力度。**是全省10个牛品种改良重点县之一，为确保牛品改工作再上新台阶，县镇两级畜特部门先后投入品改资金6万余元，年初畜特局想方设法筹集资金4万多元,一次从省畜牧局购回11个新液氮罐和配套器械,各镇区畜特中心投入资金2万元余元购置了相关设备，全县牛品改罐点由去年的4个增加到13个，仅肖堰镇今年就新增了3个罐点。全县全年共冻配母牛5781头,占省下达全年任务5000头的115.6%,购冻精数10340粒，完成省下达任务10000粒的103.4%,在全省10个重点县市中,两项任务完成情况分别排名第一和第二。三是狠抓品改典型宣传。邹桂秀同志是九集镇畜特服务中心一名普通女品改员,从1977年开始,连续30年,品改牛21000多头,为农民增收2100多万元,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，曾经连续5年被农业部授予先进工作者称号,连年得到省、市、县表彰。XX年年被湖北省委授予“优秀共产党员”称号。为了充分发挥先进人物的示范带动作用，局党委积极与宣传部门和新闻媒体加强联系，采取多种手段对邹桂秀同志的先进事迹进行宣传，并以文件形式印发了《关于向邹桂秀同志学习的决定》，以开展向邹桂秀同志学习活动为契机，推动全县畜禽品改工作开展。四是多元聚合优化服务。围绕生猪上推广“杜长大”三元杂交，牛推广冻精配种杂交牛，羊推广波尔山羊二元杂交，禽推广蛋鸡经济杂交和肉禽规模养殖，今年以来，畜特部门充分发挥部门行业优势，对品改龙头企承诺优质服务，如昌海畜牧良种场、宁明君波尔山羊种羊场、羽林禽业公司等，我们部门从防疫疫苗、消毒药品、产品销售信息、产品认证、项目申报等方面为其提供服务，增强了企业活力，也带动了品改工作，提升了全县畜禽品质。XX年年，全县畜禽出栏（笼）中优质三元猪比例达到82%，冻精品改杂交牛达到55%，二元杂交羊达到61%，优质肉禽达到90%。

三、强化科技服务，推动规模发展提高科技含量、增加养殖收入是畜牧生产发展的内在动力，是畜牧部门的重要职能。今年以来，围绕抓好畜牧生产，为养殖农户提供优质服务，局党委提出了“你生产、我服务，发展养殖奔富路；搞养殖、讲科学，若有困难请找我！”的口号，采取强化组织领导、开展科技活动、推行便民服务、建立养殖档案、分层科技示范等措施，促进了畜牧生产和规模养殖的发展。一是加强组织领导。畜特局成立了科技服务工作领导小组和技术小组。以局主要领导为组长，分管业务领导为副组长，局相关科室和二级单位主要负责人为成员，成立领导小组，领导小组下设技术小组，由分管业务领导任组长，由具有中级以上技术职称人员担任技术员，并指定一人为首席专家。二是开展科技活动。举办各种层次技术培训班，县培训镇级，镇培训村级，一级抓一级使培训落到实处，将技术培训直接延伸到养殖大户，村科技示范户；开展送科技下乡活动，发放科技手册、动物防疫挂图、推广品种公告；公布工作组和中级师技术人员电话，提供技术咨询服务。三是推行便民服务。围绕“抓好畜牧生产、提供优质服务”这一主题，全县统一印制“便民服务卡”，发放到每个农户手中。载明服务范围、包片技术人员姓名，联系电话和服务监督电话。包片畜牧技术人员实行24小时全天候服务。四是建立养殖档案。掌握饲养动物品种、数量、饲养方式，出栏（笼）时间，养殖效益等情况，便于及时开展技术服务和指导。五是分层科技示范。局相关科室以生猪快速育肥、鸡鸭养殖为主办好示范点；防监站以动物重大疫病防治为主，办一个行政村和5个养殖专业场的疫病综合防治示范点；品改站以牛羊品改和快速育肥为主办好2-3个示范点；各镇（区）畜特服务中心按每村不少于2个示范户的要求抓好科技示范。由于科技服务力度的加大，畜牧生产科技含量和经济效益明显提高，显示出了较高的比较效益，再加上宽松的政策发展环境，畜牧养殖业成为社会各界投资的热点，规模养殖迅速发展。全县年出栏50头以上规模养猪户达到990户，年出栏20头以上规模养牛户156户，年出栏100只以上规模养羊户61户，与上年对比分别增加11.2%、25%和37%。全县畜禽养殖小区现有21个，与去年对比新增7个增长50%，其中达省级标准9个，市级标准7个，县级标准5个。总之，今年以来，在县委县政府的正确领导下，在省市业务部门的及时指导下，在广大干部职工的共同努力下，畜牧部门的各项业务工作都取得了一定成绩，但与各级领导要求相比，还存在一定差距。今后，我们将继续发扬成绩，正视问题，进一步加大工作力度，以部门优质服务促进畜牧生产再上新台阶。

第四篇：2011年畜牧局总结

天牧医发„2011‟102号 签发人：李春云

关于呈报《二○一一年畜牧业工作总结》的报告

县人民政府：

现将《二○一一年畜牧业工作总结》报来，请审查。附：《二○一一年畜牧业工作总结》。

二○一一年十二月十九日

主题词： 畜牧业

工作

总结

抄送：市农牧局、畜牧兽医局，县委办，人大办，政协办，农办，本局各领导。存档

（二）天祝县畜牧兽医局

2011年12月19日印

（共印30份）

2011年畜牧业工作总结

2011年全县畜牧业工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的大力指导下，认真落实省、市、县农业农村工作和畜牧兽医工作会议精神，以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导，以开展“提质增效年”活动和“创先争优”活动为契机，以大力发展设施畜牧业、促进草原生态保护、扩大优质牧草种植、加快畜禽品种改良、提高动物疫病防控水平和保障畜产品质量安全为重点，健全工作机制，强化责任意识，加大科技创新，完善服务措施，完成或超额完成了各项工作任务。全县牛羊饲养量达到153.13万头、只，其中牛16.96万头、羊136.17万只，年未牛羊存栏达到102.56万头、只，其中牛12.57万头、羊89.99万只，牛羊出栏50.577万头，其中牛4.39万头、羊46.18万只，出栏率达到35.95%、51.93%；生猪养殖量12.2万头，出栏6.6万头，出栏率113.8%；草原生态鸡养殖量64.9万只，出栏49.7万只；马类畜存栏1.43万头（匹），其中：马0.58万匹。主要畜产品产量达到2.01万吨，其中肉类1.58万吨、绒毛0.23万吨、奶0.2万吨、蛋0.04万吨。畜牧业增加值达到2.49亿元，农牧民人均纯收入达到3150元，比上年的2710元提高16.24%，其中牧业纯收入1117.35元，比上年的888.1元提高25.81%。现将工作总结如下：

一、党的建设及各项主题实践活动

（一）抓好党建及精神文明工作，全力维护社会稳定和谐。按照党的民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工相结合，把

党建及精神文明工作纳入全局整体工作，认真贯彻落实各项党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，严格落实维稳领导责任制，同局属各单位签订了党建及党风廉政建设工作责任书和社会治安综合治理工作责任书。指定专人负责接待上访人员和矛盾纠纷排查调处工作。进一步建立和完善了社会治安综合治理岗位责任制，加强领导，强化措施，不断加强干部职工法制教育，制定了普法规划，落实了教育计划，做到了集中宣传教育与日常宣传教育相结合，普遍宣传教育与特别教育相结合，法制宣传教育与法制实践相结合。

（二）深入推进“创先争优”活动，不断提高党组织建设水平。一是认真开展“四比四争四表率”、“党建带妇建创先争优”、“窗口单位创先争优”等主题活动，建立健全了创先争优活动工作机制，做到了活动有安排、有部署、有落实。二是认真抓好“一诺三评三公开”活动，进一步调动广大职工开拓进取、爱岗敬业，拼搏奉献的积极性、主动性和创造性。坚持科学“定”诺、公开“亮”诺、全面“践”诺，全年各党组织公开承诺事项25个，党员积极公开承诺，开展优质服务。局党总支、各党支部及时组织点评和评议，使“创先争优”活动扎实有效开展。三是围绕“建强一个好班子，完善一套好制度，建设一个好阵地”的目标任务，扎实推进“城乡互联，结对共建”活动。认真落实党务公开工作，进一步建立健全“双培双带”、服务承诺等相关制度，与共建村开展座谈交流20多次，开展理论宣讲15次，落实帮扶资金16000元，赠送书籍200多册，解决实际难题30多个。四是紧紧围绕县

委、县政府“生态安全”、“特色产业富民”发展战略，针对党组织特点和党员队伍实际，培育树立技术服务中“创先争优”先进典型2个，引导、教育和鼓励广大党员干部在草畜产业跨越式发展中争当制度执行的表率、争当技术服务的表率。

（三）扎实开展“提质增效年”活动，进一步提高工作效能。一是修订完善了党员学习、教育和管理的各项制度，坚持每周一、五集中学习和周三自学相结合的学习制度，通过理论宣讲、召开组织生活会和开展“每月读一本书”等活动，深入学习了十七届六中全会精神、市县党代会、人代会精神，党员干部每人完成学习笔记1万字以上，理论水平进一步提高，服务意识不断增强；二是通过走访座谈、发放意见征求表等多种方式，认真查找在机关效能和工作作风方面的突出问题，认真分析原因，制定整改方案，全部落实了整改措施；三是结合2011年畜牧业重点工作、重点项目任务落实，健全完善了岗位责任制、时限办结制等制度，完善了监督检查办法、考评奖惩办法等，形成了完善且操作性强的机关作风和效能建设制度体系。

二、重点项目及主要业务工作

（一）以实施退牧还草工程为重点，草原生态保护与建设持续推进。2010退牧还草工程，总投资1545万元，其中:国家投资1132.5万元、县财政配套412.5万元。在华藏寺、打柴沟、松山、东大滩、西大滩五乡镇实施。建设草原围栏55万亩，其中：禁牧围栏40万亩、休牧围栏15万亩，在禁牧、休牧围栏草原完成补播改良12万亩。经过8个多月的紧张施工，现已全面完成建

设任务。从2004年开始到今年连续实施8个批次的退牧还草工程，该工程国家批复下达投资13760万元，实际到位资金13600.51万元其中：中央到位资金10168万元，地方配套资金3432.51万元。共建成草原围栏510万亩，其中禁牧围栏160万亩、休牧围栏350万亩，在禁休牧区完成草原补播改良147万亩。通过项目实施，项目区天然草原植物群落结构明显改善，生物多样性增加，草原退化的局面逐步得到遏制。结合退牧还草工程项目实施，进一步落实完善了草原家庭承包经营责任制，全县已有510万亩禁牧、休牧围栏草场承包到户经营，占全县草原面积621.19万亩的82.1%。

（二）认真落实草原生态补助奖励政策，生态保护深入持续开展。我县被确定为全国落实补奖政策试点县，为了切实落实奖补政策，搞好试点工作，县委、县政府制定下发了《天祝县落实草原生态保护补助奖励机制政策前期工作方案》，县上和各乡镇成立了落实补奖政策领导小组、基本草原划定协调领导小组和技术小组，派技术人员参加国家及省级专题培训4人(次)，召开县级牧户信息采集录入专题培训1次，切实加强了对补奖政策落实的组织领导和技术服务。积极做好宣传动员工作，共举办专场宣传20场(次)，发放宣传材料4万余份，召开县级专题会议2场、乡镇会议20场、行政村级会议400多场次，使广大农牧民群众全面了解落实补奖政策的目的意义，为政策落实创造了良好氛围。编制完成了《天祝县落实草原草原生态保护补助奖励机制政策实施方案》及六个分项实施方案，并上报省上审批。省上已下达我县

补助奖励资金6336万元，待实施方案批复后，即可按标准将各项补贴资金发放到农牧户。已完成对19个乡镇和天祝羊场的基本草原进行了核查划定工作，通过现场勘验、资料核判，在1：50000地形图上构绘图斑900余块，划定天然草原总面积633.44万亩，其中可利用草原面积587.11万亩，人工草地26.53万亩，为后续工作的开展提供了有效的依据和支撑。同时按照“禁牧不禁养、减畜不减产、限牧不减收”的要求，制定了切实可行的转变养殖方式及后续产业发展规划，努力实现生态保护与产业持续发展的“双赢”。

（三）大力推进设施畜牧业发展，畜牧业生产方式转变步伐加快。2011年新建养畜暖棚9246亩55.49万平方米，占任务7600亩的121.66%，建成规模养殖场（小区）117个2518亩，占任务80个的146.25%，全县规模养殖场(小区)累计达到196个，其中华藏寺镇益农养殖场被确定为省级标准化养殖场，荣牧牛羊专业合作社、牧兴妇女养殖专业合作社、豪泰养殖专业合作社、打柴沟玉海养殖小区被确定为市级养殖科技示范点。规模养殖场（小区）按照标准化建设、规范化管理的要求，突出抓好管理区、生产区、无害化处理区三区分离，和水电路等基础设施的配套。建成后及时督促按标准进畜，投入生产发挥效益。通过几年的努力，全县规模养殖户达到1.2万户，牛羊规模化养殖程度达到60%。初步建立起以规模养殖户为基础，以规模养殖小区（场）为龙头，带动专业化特色养殖乡镇、村（组）的发展格局，进一步加快了“一乡一业、一村一品或数乡一业、数村一品”规模化养殖步伐。

（四）健全完善良种繁体系建设，进一步加快畜种改良工作步伐。结合牛羊大县项目实施，按照“调整畜群结构、本种繁育提高、种间经济杂交、加大牲畜出栏”的思路，稳定提高细毛羊生产性能，大力发展肉羊产业。2011年新建绵羊人工授精站和黄牛冻精授配站各10处，并配备了相应的仪器设备，投入配种的种公羊达2150只左右。年内完成绵羊改良任务47.30万只，其中完成绵羊人工授精27.29万只（细毛羊人工授精改良13.44万只、肉羊经济杂交13.79万只）；完成黄（肉、奶）牛改良1.51万头，其中：冻精授配1.04万头。加快良种引调繁育步伐，引调良种肉羊194只、细毛羊种公羊850只、小尾寒羊100只、绒山羊200只、西门塔尔基础母牛600头，新建肉牛繁育示范村6个，牛羊良种率达到75%以上。认真实施甘肃中部肉羊天祝型选育项目，组建优质甘肃高山细毛羊基础母羊3群1000只，引调肉毛兼用萨门种公羊进行授配，培育适应高寒牧区肉羊新类群乃至新品种，为提高我县绵羊养殖业的生产效益探索方向。

（五）扩大优质牧草种植面积，饲草料支撑能力不断提升。进一步加大种植业结构调整力度，以干旱、半干旱山区为重点，扩大饲草料种植面积，大力推广小黑麦、甜燕麦等优良牧草品种，提高牧草品质和产量。2011年全县饲草料种植面积达到27.6万亩，其中：小黑麦10.1万亩、以甜燕麦为主的其它牧草10.3万亩、饲料种植7.2万亩。同时抓好以氨化、青贮为主的牧草加工试验示范和推广工作，以规模养殖场（小区）为重点，新建青贮窑、氨化池15个6157立方米，贮草棚15个2288平方米。通过

大力调整种植业结构，全县饲草料生产体系不断健全，为设施畜牧业集约化、高效生产提供了有力的支撑。

（六）以强化重大动物疫病防控为重点，程序化防制工作扎实开展。坚持“政府保密度，业务部门保质量”的原则，按照“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处臵”的总体要求，以扎实开展春秋两季集中免疫为重点，保质保量完成强制免疫和常规免疫工作。共完成重大动物疫病强制免疫272.78万头只（次）羽，其中禽流感和鸡新城疫免疫注射60万羽份次，猪瘟、高致病性猪蓝耳病免疫注射11.88万头次，牛羊猪口蹄疫免疫注射200.9万头只次，规模化养殖场（小区）“五种”强制免疫密度常年维持在100%，免疫抗体平均合格率达到72.33%。完成常规免疫注射181.04万头(只、匹)、畜禽内外寄生虫驱治192.4万头(匹、只)次，通过程序化防制工作的扎实开展，全县动物疫病防控水平得到进一步提高。按照农业部县级兽医实验室建设标准，配臵生物安全柜、酶标仪等仪器设备 36台（套），进一步完善了基础设施建设，顺利通过省级达标考核，有效的提升了动物疫病诊断、检测的能力和水平。

（七）狠抓动物卫生执法体系建设，畜产品质量安全监管进一步加强。一是以兽医管理体制改革为契机，充实检疫执法力量，加强执法体系建设，设立打柴沟镇等5个动物卫生监督管理分所，解决了县乡动物卫生监督执法人员54人着装，对36名派驻乡镇站检疫人员和110名村级协检员进行了聘任，动物卫生监督管理工作执法水平明显提升。二是以养殖场（小区）为重点，强化动

物卫生监管力度，规范防疫消毒、生物安全处理、检疫申报、疫情报告和兽药饲料使用管理等制度，使规模养殖场（小区）达到了动物防疫必备条件，规模养殖场（小区）畜禽标识佩戴率达100%，散养户畜禽标识佩戴率达到80%以上。三是进一步加强动物及其产品检验检疫。制定了《天祝县动物产地检疫工作实施方案》，进一步加强对检疫申报点的规范管理，全年共完成活畜产地检疫34.9万头（只、匹），运输检疫10.2万头只，绒毛135万公斤；完成各类肉品检疫160.5万公斤，产地检疫率、屠宰检疫率、不合格肉品无害化处理率均达100%，年内未发生动物产品安全事件。四是扎实开展畜产品质量安全监测，强化兽药、饲料（添加剂）监管。深入开展畜产品检测检验和严厉打击非法添加剂专项整治活动，全力推行兽药入市登记制度和质量承诺制度，自筹资金购臵了病害肉快测检测仪、快速检测试剂盒等畜产品检测检验常规设施设备，开展了猪、牛、羊病害肉品等速测工作，经营市场畜产品100%纳入质量安全监测范围。开展兽药专项检查2次，畜产品安全生产大检查4次。五是开展兽药GSP认证工作。组织基层畜牧兽医站负责人和相关监督人员到武威凉州区已经达标认证的企业进行交流学习3次，借鉴成功经验，因地制宜积极探索和落实兽药GSP认证，全县成立了认证企业一家，其他基层兽药经营部均以连锁加盟形式经营。六是加强证照管理，加大执法力度。年内对全县19个动物诊疗场所监督检查5次，办结各类违法案件18件，完成了各动物诊疗场所和63名从业兽医的建档登记备案。完成兽药饲料及添加剂的监管、动物防疫条件审核和发证等方面的

行政执法委托手续。

（八）坚持依法行政强化草原监理，着力提高基本草原保护水平。围绕2011年全县草原监理重点工作，按照省草原监理站《关于切实开展全省草原执法年活动的通知》精神，积极开展草原执法年活动。对11起草原矛盾纠纷提前进行了摸底排查，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。在基本草原划定工作中调处村级草原界限权属矛盾33次，乡镇级界限矛盾5次，给草原生态补助奖励政策顺利实施打下了良好的基础。依据《草原法》协同有关乡镇对滥挖冬虫草、过境实施重大工程征占用草原的情况进行了治理整顿，积极配合省、市草原监理站对312国道高速公路工程等一些国家重点建设项目中涉及到的草原征占用进行了执法监督检查。新修订的《天祝藏族自治县草原管理条例》已完成初稿的讨论审定，经政府常务会议通过后，由县人大常委会按有关法规程序报省人大进行审批。认真落实草原防火责任制，保持了建国以来未发生重大草原火灾的良好记录。

（九）结合项目实施完善扶持政策，地方优良畜种得到有效保护。按照全县农业特色产业发展扶持意见，结合天祝白牦牛种质资源保护区建设、岔口驿马保种选育等项目实施，地方良种保护与产业开发工作有效开展。2011年组建天祝白牦牛核心群10群400头、选育群45群3150头，全县天祝白牦牛核心群达20群1000头、选育群达60群5000头；全年调换种公牛200头，培育种公牛犊牛200头，利用国家良种补贴项目调运种牦牛150头，天祝白牦牛存栏数达到4.5万头，占牦牛总数的49%，重点选育区

天祝白牦牛所占比例由65%提高到90%，提高了25%。完成了“天祝白牦牛”、“天祝白牦牛肉”、“天祝白牦牛毛”地理标志证明商标的申报工作和天祝白牦牛农产品地理标志认定工作，目前证明商标已由国家工商总局初审通过，正在公示地理标志、产品登记已上报农业部审批。与大专院校加强合作，制定了《天祝白牦牛肉》、《天祝白牦牛毛》两个行业标准。岔口驿马资源保护与产业开发工作全面开展，完成了岔口驿马地理标志证明商标认证工作，目前已有国家工商总局初审通过正在公示。完成了岔口驿马养殖现状普查及性能测定工作，组建了保种群4群160匹，鉴定培育公马76匹、基础母马1710匹，组织调换种公马20匹，在岔口驿马主产区修建保种场2个，并建立保种选育基础档案。

（十）积极发展特色养殖业，培育壮大新型优势产业。采取“政府引导扶持，带动多元投资、市场运作发展，业主自愿参加”的方式，充分利用荒山荒地、林区边缘、灌丛草地、养殖暖棚等资源优势和基础设施，大力发展草原生态鸡养殖，建立原种场、孵化育雏场2个，年内草原生态鸡养殖量达到64.9万只，只均售价40-80元，利润20-40元。通过对特种养殖业的大力扶持，目前全县特种动物资源丰富，特别是马鹿、藏獒养殖优势明显、前景广阔，目前全县存栏马鹿800头、藏獒120条、银狐200条、驼鸟800只。特色养殖业的逐步兴起壮大，已成为我县草畜产业发展新的经济增长点，也为农牧民快速致富开辟了新路子。

（十一）大力开展试验示范，加大实用技术培训力度。在旦马乡、松山镇开展保护法生产优质羊毛技术试验和示范推广（绵

羊穿衣），共示范推广11000多只，试验羊只产毛量增加10%，羊毛品质显著提高。同时购进羊毛分级台、打包机对羊毛进行分级保证，提高羊毛市场竞争力，价格高出市场10元/公斤，两乡镇农牧民仅靠“绵羊穿衣”技术增收34.65万元。结合无鼠害示范县建设项目的实施，大力示范推广生物毒素灭鼠、人工捕捉灭鼠、招鹰控鼠等实用技术，完成鼠害防治任务20万亩。认真组织抓好草原保护建设科技综合示范区建设，在抓喜秀龙乡南泥沟村、天祝羊场、旦马乡横路村、康路村等乡村建立了以优质高产适宜牧草品种筛选与展示、人工草地建植技术试验示范、草原合理利用试验示范、退化草原补播治理试验示范、草原鼠虫害监测与防治试验示范、草原技术人员和农牧民技术培训等为重点的综合示范区模型，完成了各项试验研究和展示工作，示范区植被覆盖度平均提高了29个百分点。积极开展草原监测工作，为落实草原补奖政策，实施禁牧、草畜平衡工作提供了可靠依据。同时结合各项业务工作的开展和全县送科技下乡活动，加大优质牧草种植、青贮氨化、草原鼠虫害防治、动物疫病防治、舍饲育肥、畜种改良、暖棚养殖等实用技术培训力度，发放培训材料20000余份，完成农牧民科技培训20000人(次)，其中骨干500人（次），培训站务管理及基层专业技术人员80人（次）。

（十二）认真抓好帮扶工作，积极为民办实事。为天堂镇本康村提供扶持资金6000元、给计生贫困户帮扶资金2000元，给抓喜秀龙乡炭窑沟村提供扶持资金4000元，安远镇直沟村村委会和计生贫困户帮扶资金4000元。为天堂镇本康村提供优质牧草种

子小黑麦1吨、甜燕麦4吨，并组织15名在职党员与该村贫困党员结对帮扶，在生产、生活和实用技术上积极予以扶持。给抓喜秀龙乡南泥沟村、炭窑沟村、安远镇直沟村、南泥湾村各提供优质牧草种子2吨。

综合上述，2011年畜牧业各项工作任务完成或超额完成，有力推动了我县社会经济的快速发展。但发展中仍然存在一些不容忽视的问题。一是规模养殖场（小区）饲草料缺乏，养殖成本高，效益较低。部分建设标准低，需要加大力度规范完善。二是散户养殖暖棚已基本满足需求，继续新建会造成进畜不足，甚至会出现空棚，造成物力财力的浪费。三是部分乡镇在养殖暖棚、规模养殖场（小区）扶持资金兑现中，没有严格按扶持政策标准足额兑付，影响了群众的积极性。四是由于今年入秋后连续阴雨，导致优质牧草草种减产或未完熟，将影响明年草种供给。五是动物疫病防控资金没有按照省市要求列入财政预算，重大动物疫病防控物资储备不足。同时动物疫病防控中心、动物卫生监督所新成立，办公设备及相关技术设施短缺。六是由于草原界线不清矛盾纠纷多，工作经费缺口大，影响了草原生态保护补助奖励政策落实进度。七是在乡镇机构改革中，乡镇畜牧兽医站编制减少，管理职责不清，技术人员人心不稳，影响了技术服务水平的进一步提高。

三、2012年工作计划

（一）实施2011年退牧还草工程项目，建设人工饲草地5万亩、舍饲棚圈0.15万座。

（二）落实草原生态保护补助奖励政策，完善机制，健全制度，确保补奖政策落实到位。

（三）实施2012年牛羊大县建设项目。以扩大良种繁育，提高规模化养殖程度为重点，着力提高养殖效益。

（四）加快设施畜牧业发展。新建养殖暖棚5000亩，其中规模养殖场（小区）40个。

（五）加快畜种改良体系建设。新建绵羊人工授精站10个，完成绵羊人工授精改良26万只。新建黄牛冻配站5个，冻配改良能力达到1万头。

（六）抓好饲草料种植及加工。饲草料种植面积达到27万亩，其中：优质牧草种植10万亩、优质牧草种子基地10万亩、饲料种植7万亩。

（七）强化动物疫病防控。以重大动物疫病强制免疫为重点，全面做好动物疫病防控工作，确保畜牧业健康稳定发展。

（八）加强动物卫生监督。加强动物及其产品检疫，强化对兽药、饲料（添加剂）生产经营的监督，加大对规模养殖场（小区）的监管力度，进一步提高畜产品安全生产水平。

（九）完善地方良种保护体系。突出抓好天祝白牦牛、岔口驿马的保护与扩繁体系建设，促进产业规模化发展。

（十）做好草原监测及综合治理。在退牧还草项目区，抓好草地监测及四季草场的草地监测工作；以鼠虫害动态监测预警为重点，完成无鼠害示范县项目防治任务40万亩，防蝗25万亩；结合科技示范区建设项目，完成天然草场综合治理20万亩。

（十一）重视特色、特种养殖业发展。大力发展草原生态鸡养殖，养殖规模达到60万只。积极扶持马鹿、藏獒、银狐、驼鸟等特种养殖业发展，培育草畜产业发展新的经济增长点。

（十二）推进科技创新与技术培训。突出抓好草产业开发、秸秆综合加工利用、畜禽品种改良、优质羊毛生产、暖棚养殖综合配套、规模化标准化生产、畜禽疫病防治、无公害安全生产等关键技术的推广，加大农牧民科技培训力度，完成专业技术人员培训200人次，农牧民技术培训20000人次。

第五篇：年总结及计划

2013年工作总结

尊敬的董事长：

2013年即将结束，我们将迎来崭新的2014年，回望过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年。2013年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力、顽强进取，大力倡导和践行适应公司发展的经营管理理念和措施，同心同德、真抓实干，基本完成了本的施工生产计划，各方面的工作相比往年都取得了显著的成绩和可喜的进展，各部门的管理工作和各项具体的管理措施，特别是13种表格的管理措施都在逐步的完善和规范，但同时也存在诸多问题，下面将2013年一年来各部门工作情况进行总结，并拟定2014年的工作计划报董事长审批：

各部门工作总结：

一、办公室

1、主要从总经理到普通员工的岗位职责、各部门管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、绩效考核机制等方面入手，对《建兴公司管理体系指导文件》作了进一步的修改和完善，使之更符合我公司的发展要求和更贴近我公司的实际环境；

2、加强对办公用品、办公器材的控制和管理，在公务接待和车辆管理方面充分做到了接待、维修前有申报，事后有登记备案，坚持“未经允许费用自理”的原则；

3、在2013年，办公室人员不固定，先后有5名办公室人员离职，期间办公室固定资产做了严格的移交手续，但文案归类、卷宗整理、档案建立方面存在不足。

二、市场部

1、以服务为宗旨，加强与各业主、商家的沟通和协调，严格按照公司规定落实了收费制度，截止12月28日，完成了市场临时摊位、固定门面租金的收取工作，完成了商业广场、交通大厦、一期安心工程、公路段的所有到期门面租金及水费的收取工作，酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面未交租金正在清理中；

2、加强市场内商品质量、安全、卫生的监管力度，在我县的创卫工作中，形成了全员全方位参与，集建章立制、细化措施、宣传教育、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制，把创建省级卫生县城的各项工作落实到实处，得到了领导和市民的认可和好评，保障了集贸市场在我县创卫工作的顺利验收，并在公司内部创卫评比中荣获集体第一名；

3、拆除了市场入口的危房，并重新建立了门面和市场办公室，优化了市场部办公环境，同时建立了收费台账及事务处理记录；

4、集贸市场各经营户素质参差不齐，管理难度大，市场部在处理个别纠纷时需进一步与各商户之间的沟通、协调。

三、物业部

1、因我公司物业部自身管理经验不足，个别业主的房屋存在质量问题及小区部分业主对物业工作认识不够等原因，造成小区部分业主拒不缴纳物业管理费，导致交通大厦和龙腾花园出现亏损现象；物业部于7月15日正式撤离龙腾花园小区，除电梯移交手续需要到州质监站销户外其余手续已移交完毕。10月5日同样因上述问题撤离交通大厦。因在修建时双方签订了物业长期合作协议而存在争议，未能完成移交手续，相关移交手续正在办理中。

2、三和佳苑小区目前入住率已达50%，存在违规装修、强行占用公共面积等现象，物业部也在积极协调处理，同时该小区供电尚属临时施工用电，需接入主线变更为居民用电，经过公司多次与城建局、电力公司接洽未果。

四、S215线项目部 1、7月28日完成防冻层施工，7月31日完成全线路基工程并顺利交付，该项目部成为第一个完成路基工程并顺利交给路面项目部的工程队，8月份转入水沟、边坡，绿化工程，受到了监理的表扬，得到了业主的肯定。A4项目部荣获施工单位综合第一名，优秀进度奖、优秀精细化管理奖、安全奖等奖项为公司争得了荣誉，赢得了良好的社会口碑。

2、该项目还有绿化及零星工程未完成，同时内业资料及计量工作更需紧密跟进，确保公司资金链的畅通和其他项目的施工生产顺利进行。

3、该项目的成本统计数据未能做到日清月结，延误了公司考核机制的及时落实。

五、高中部

1、该项目于8月25日通过初验，工期未能达到公司下达的要求，目前尚余大楼梯花岗石装饰工程，因天气原因，业主方要求明年继续施工；

2、变更内业资料因业主方未及时明确调价后的材料清单，造成内业资料滞后；

3、已完成750万计量工作，其中扣除我公司前期的150万借支，实际到账600万，目前尚有100万的计量工作正在处理中，剩余变更计量待内业资料跟上后同步进行。

六、城市综合体项目部

1、办公楼于12月9日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费1553988.13元，管理费69450元，机械费88222.18元，人工费265448.94元。因基础设计图纸11月8日才送达公司，钢筋制作滚丝机的配件11月10日下午才运达项目部施工现场，造成工期上不能满足第一次制定负二层以下的计划指标，于12月1日会议上重新修订计划以后，提前两天完成筏板基础砼浇筑。

2、住宅楼于12月15日完成筏板基础砼浇筑，其中材料费948937.54元，管理费75000元，机械费110747元，人工费210979.6元。11月13日基础验槽，因地勘报告表述中A区与B区颠倒混淆，直至11月21日才通过基础验槽，在12月1日的会议上重新修订计划以后，提前3天完成筏板基础砼浇筑。

3、该项目部的精细化管理工作恰逢公司强化执行的浪潮，各项表格的填写乃公司各部门的标杆，但规范性仍显不足，且统计员、采购部、财务室之间还需要进一步协调，各项数据不单要日清月结，且要做到账账相符。

4、基础放线出错，体现了工程部技术力量薄弱。

七、拌合站

在S215线项目中，经过董事长亲临现场指挥生产，优化方案后，该部门按照指示合理控制时间节点，最大限度提升产量，保障一线的正常施工生产，未给一线施工造成停工待料。于10月24日拆迁到九龙县伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投产，至12月15日共生产C35砼1687.5m3，C20砼12m3，随后完成了拌合站的相关附属设施建设，目前该部门主要负责综合体项目的砼供应，鉴于综合体项目的砼需求量大，为切实保障明年的顺利施工，拌合站在人员配臵上需增加材料员1名，系统操作员2名以及水泥存储罐1个。

八、信用联社项目部

1、已完成主体、砌体施工，外墙施工约完成75%，剩余未完分项工程统计已完成，具体有：公共通道各楼梯、公共通道粉水涂料、室内吊顶、消防工程、室内防水、地坪、贴砖、室内涂料（乳胶漆）及套装门；

2、内业资料已外包并实时跟进，在2014年重点抓的是消防工程和套装门的安制工作，因为今年的工作中套装门尚未定制，消防工程亦未动工。

3、因民工尼苦克巴违规操作，导致安全事故发生，致使该民工右肩、锁骨、肋骨等多处骨折，肺部挫伤，事发后劳务公司不按合同履行义务，目前我公司已垫付医药费14万余元。该伤者目前在冕宁县医院接受康复治疗，经公司协调计划于春节前出院，但后期的事故纠纷需进一步多方协调处理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原计划于今年12月10日完工，后因管理不善及温差的影响，严重制约了的工期的顺利推进，经过董事长12月7日会议上强调由胡斌负责限期整改后，通过增设碘钨灯等升温措施以及增加套装门安装人员，截止12月28日，因墙体干湿度仍不能满足粉刷乳胶漆的需求，剩余3000平方左右的乳胶漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、对S215线、高中部、信用联社、三和堡坎的工程计量，通过实地丈量进行复核，严格按照公司的决算要求执行，确保了各分项工程计量数据准确；

2、工程部也提供了各项目的预算数据，董事长一再强调，任何工程预算先行，且预算的准确率必须达到95%以上，若预算跟不上，计划失去合理性，工期、成本等各项考核失去参照标准，但因工程部技术力量薄弱，预算工作的时效性及准确率需进一步加强，办公楼基础放线出错，这些问题都体现了目前工程部面临的实际问题，即人员少，技术力量薄弱，预算跟不上，往往是工程结束后因为考核需要再来预算，董事长也在微信中提到，如果预算跟不上提前一周向董事长申请，由董事长亲自预算，但是董事长可以做一次预算，两次预算，但不能一直做预算，所以通过近年来的工作总结加强技术队伍的建设势在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要负责S215线、高中部、信用联社的材料管理和单据制作，相对往年，各项单据的规范性有了明显的提高，材料的类别及用途、单据的编号、填写的格式等均严格按照公司规定执行；

2、因部分工程属跨年工程（S215线、高中部），材料成本最终核算表不能如期递交给董事长及财务部，时效性未能达到公司的要求,同时应加强材料部队伍素质建设，合理利用办公软件辅助手工做账亦可，以便确保各项数据管理、统计的时效性；

3、从三和佳苑一改二工程申购的瓷砖、乳胶漆上体现出材料部对材料的审核、控制上监查力度不够。

十二、财务部

1、完成了应付款、工程应收款以及房屋租赁情况的清理工作；

2、按董事长的要求格式，完成了S215线、高中部、信用联社、城市综合体筏板的成本核算统计，三和一改二工程未收方计量，最终决算未完。

3、清理了各类单据，进行了单据归类，并逐一进行了检查核对和装订。

4、每月按时向董事长报送了相关财务报表。

5、按规范化填写，严格审查了城市综合体项目的相关单据。

6、对已完工程材料盘存并进行了核对。

十三、纪检部

1、纪检部今年也做了人事调整，目前由王浩宇具体负责主持纪检部的相关工作，前期由于对各个报表的理解程度不够，导致了前期的工作没有有效的开展，各个部门对报表的执行程度缺乏，经过1个月的学习及对报表的认识，特别是在董事长亲自讲解多次后，彻底搞懂了日报表等13个主要报表的意义和填写规范。目前纪检部已在强抓各个项目的数据整理和统计，在月考核中能够及时提供准确的数据。

2、对各个部门的监督及检查力度有所欠缺，没有很好做到经常检查、有效检查等，也没有做到奖优罚劣的实时性。

3、至12月开始已经在着手主抓各个报表的数据真实性，主要对现场各个报表的规范性进行监督。纪检部除了坚持每周五协同总经办、财务部、工程部去例行检查外，还会不定期地到项目上抽查。

4、今年的纪检工作人员变动大且相关人员不够专业，导致不能很好的履行纪检工作职责，不能及时地根据公司的各个制度来实行检查安排。

通过以上各部门的总结可以看出，我们公司整体来讲，在董事长的带领下，正朝着规范化发展，广大员工积极肯干、服从安排、吃苦耐劳，2013年总体上基本完成了公司下达的计划指标，但在管理工作中还存在诸多不足，六年来推行的表格管理制度还未完全执行，公司内部凝聚力不够，部门之间协作不足等，如何专注于我公司的正规化、持续化发展是我们每个建兴人值得深思的问题。

2013年各部门存在的主要问题

一、办公室：没有综合能力较强且固定的办公室文员，其文案归类、卷宗整理、档案建立尚未规范。

二、市场部：以往酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面租金需进一步跟进。

三、物业部：龙腾花园、交通大厦的电梯销户手续，交通大厦开发协议上的物业长期成立条款变更手续及三和佳苑主线供电安装问题还需要协调。

四、S215线项目部：剩余绿化带和零星工程尚未完工，内业资料和计量工作需密切跟进。

五、高中部：业主方尚未明确变更调价后的材料清单，变更计量资料滞后，楼梯花岗石装饰装修未完成。

六：综合体项目部：业主、监理指出目前技术力量不能满足该项目的施工需求，需配备技术总工1名，专业施工员3名。

七、拌合站：人员配臵上需增加系统操作员2名，材料员1名，水泥存储罐1个。八、三和佳苑一改二工程：因气候原因剩余8000平方左右的乳胶漆未能如期完成。

九、工程部：人员少、技术力量薄弱、预算跟不上，需要增加专业技术人员。

十、材料部：对材料申购、使用的把控监督力度不够。

十一、纪检部：需进一步增加专业人员，加大力度对各个部门的监督及检查力度，对各项表格的使用流程需进一步优化，对数据真实性的检查力度和方式方法有待加强。

十二、财务部

1、各项目部上报单据存在漏号、断号现象，日期、编号更改、未填类别、材料出库数据大于入库的现象。

2、财务统计工作的及时性、准确性还需进一步加强。

3、财务对各部门的相关单据审核不严。

2014年工作计划

二0一四年是我们值得庆贺的一年，公司将迎来十周年大庆，九龙县城市综合体项目亦将全面开工，标志着公司开创了甘孜州建筑行业先河，公司流程设计的合理、管理制度的落实，绩效考核的运行标志着公司朝着正规化方向迈上了新台阶，将会为公司的长足发展普写新的篇章。

总体目标是：项目部门以精细化管理为目标；

服务部门以提供优质服务为目标。

具体措施是：项目部用工作流程来绩效考核；

服务部门以管理规范客户满意来绩效考核。

一、狠抓企业文化建设、促进企业健康发展

企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础，企业文化核心是让人们自愿跟随并达成一致目标；企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚建兴人的归属感、积极性和创造性，引导建兴人为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生积极正面的作用。建设好企业文化，才能促进我们公司持续、健康的发展。2014年我们将持续深入的在全公司范围内开展评选优秀员工、优秀部门的活动，通过这些载体对外树立良好的企业形象，对内极大地增强员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动员工工作积极性、主动性和创造性，务求在公司形成心齐、气顺、劲足的良好氛围。

二、完善制度建设，推进流程管理，以精细化管理入手，夯实发展基础

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠丰富的高原施工技术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2013年，公司结合施工管理实际，董事长亲自组织召开了多次会议，着重强调各项表格的精细化管理，并将组织全体员工进行考核评选，通过多次培训对各项表格制度的修订和完善，使公司制度建设更具有合理和可行性，已取得初步成绩。

在2014年，我们必须持续贯彻公司的各项精细化管理要求，让每位员工树立正确的流程意识，即：第一步：流程执行的基础，各项工程在施工前必须先进行预算且保证数据准确率达到95%以上（《万能表》是预算的工具，《成本预算表》是预算的体现形式）；第二步：公司根据预算的各项数据对各部门下达具体的计划目标并编制《月计划表》层层分解；第三步：项目经理在接到月计划后，按材料使用量进行申购，材料经理严格把关后交采购办理；材料经理、材料员要严格把握收货质量、数量关，办理好入、出库统计工作；第四步：在项目施工生产过程中，现场管理员每天按要求填写《施工日志》和《日报表》并且数据保持一致，特别是日报表的规范填写又是重中之重：人工费、材料费、机械费，还有进度、质量、安全、成本控制以及文明施工等内容都能逐一体现；第五步：财务部和项目部结合每天的《日报表》每半月汇总统计《明细分类表（三洞）》，每半月的最后一天经过总经办、纪检部和工程部的联合检查后，将最后一天的数据修正，务求半月报表的数据准确率达到100%；第六步：工程部按公司要求对各项目的分项工程完工后组织验收，并通过实际收方对数据进行复核后开据《工程决算表》；第七步：财务部和项目部在各单项工程完工后，及时统计《成本汇总表》并报董事长和总经理，做到各项数据日清月结；第八步：纪检部根据以上各个表格的执行情况和计划指标与实际完成之间的百分比，对各个部门或个人进行考核，并公示《月考核表》，将每月的考核情况报财务室作为发放工资的依据。在执行制度上坚持人人平等、奖罚分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行为。

在材料管理流程方面，也必须坚持先有预算数据，根据预算数据编制和审核《物资申购单》，采购员办理《购货清单》，库管员办理《入库单》和《出库单》的流程，在整个材料管理流程中，为了确保各项目部的正常施工生产和制定的一系列任务指标得以顺利实现，材料部必须全力以赴，认真做好物资申购审查和库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质量比价格采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本。

三、加强财务审核、保障资金链畅通

就企业而言，企业的资金链就好比人体中的血液，假如没有一个完好无损的资金链，那么企业就很难可持续、快速地发展，所以，公司在生产经营活动中，不可忽视对资金链的有效管理，特别是2014年城市综合体项目将全面启动，投资金额巨大，给公司的资金链造成巨大的压力。

从资金来源方面看，对我们建筑型企业来说，当然是工程计量款的拨付。只有保证质量、工期和内业资料的有机结合，才能保证资金来源。从资金流出方面看，要做好应付账款的筹划，尽量规避现款现货，适当延长付款账期，以及采取银行承兑汇票方式支付等。只有确保安全的、连续的现金流，才能保证公司正常的生产经营活动。公司的每个环节，每个部门都要把资金用好。在资金使用上，争取以较少的投入获得较大的产出。公司各部门在材料申购、公务接待、差旅费管理、工程款支付等方面要严把审核关。总而言之，就是要平衡好资金的来源和支出，确保每一笔资金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重视基础求发展

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在2014年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育，提高员工的安全意识;各项目部坚持每周例行检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，遏制安全事故的发生。

五、着眼公司未来发展，重视员工素质教育

董事长高度重视公司员工的培训工作，先后派员到中旭股份和影响力集团进行了多次培训，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员。在2014年的发展中，公司将组织中高层管理人员不断的进行培训、探讨，在培训探讨中实现巩固和成长，特别是要加强工程技术人员的培训，为公司的整个技术力量做好支撑。

六、加强队伍建设、提高服务质量

2014年物业部、市场部、公司行政部门要加强各部门人员的管理，学习相关业务知识和管理知识，加大培训力度，要树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机意识。以“客户至上、满意最高”为标准，每月评比“我为客户服好务”活动。为实现 “客户满意度最高，社会口碑最好，行业中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重视公司资质增项和升级工作

公司的资质增项和升级工作是公司扩大影响、增大发展空间的保障，2014年公司要顺应甘孜州的“资源开发、建设对内”的政策倾向，加强和重视对资质的增项和升级管理工作，确保我公司在甘孜州赢得更多的发展机会。

八、大力宣传、拓宽资源

2014年是我们公司发展史上里程碑式的一年，我们将迎来公司成立“十周年庆典，同时我公司开发的甘孜州第一高楼，九龙县的标志性建筑将在年初全面动工，以此为契机，公司将全力做好庆典活动和宣传工作，通过州县电视台、甘孜日报等媒介，对外树立良好的形象，为公司下一步拓展奠定良好的基础。

总体来讲，每位员工都要解放思想，转变观念，树立危机意识，大胆开展工作，履行好各自的岗位职责，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏，为成为一名合格的建兴人而努力。

建兴实业开发有限责任公司 二0一三年十二月二十八日