第一篇:浅谈基层单位职工思想动态分析工作
浅谈基层单位职工思想动态分析工作
摘要:企业职工思想动态分析工作简单地说就是了解、掌握和疏导职工的思想状况、心理活动和行为趋向,这当中就可以看出有三个阶段,一是了解阶段,即职工思想动态的收集和采集工作,二是掌握阶段,即思想动态的解读和分析、查找源头、原因阶段,三是疏导阶段,即职工思想动态的如何疏导,如何引导,消除消极影响,弘扬积极影响的一个处理过程和结果的反馈、改进。本文将立足基层生产性质单位,进行探讨职工思想动态分析工作如何开展。
关键词:思想动态 采集 分析 疏导
前言:职工思想动态分析工作的重要性和必要性及其范畴 职工思想动态分析是党思想政治工作在企业中落地的一种重要形式,在企业实际运用中主要包括以下内容:当前员工队伍的思想主流、存在的主要问题和思想倾向;先进典型等积极因素的思想意识和行为表现;对重点人的帮助教育和思想转化情况;可能影响企业稳定的因素;企业改革对员工的影响;员工的精神需求;员工关心的热点、难点、焦点问题;受社会大环境和外部环境影响.员工产生的思想反映;形势任务、重大事件、事故等情况对员工思想的影响;家庭、子女、婚恋、疾病、天灾人祸等情况引起的员工思想波动等。职工思想动态分析主要发力于发现典型、沟通思想、交流情况、化解矛盾、理顺情绪、疏导员工、解决热点难点问题、调动积极因素,特别是防范各类问题发生,构建和谐企业、保持员工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等方面,具有不可替代的重要作用。因此,必须毫不动摇地坚持职工思想动态分析工作,做好思想政治工作在企业的落地和生根。
在企业实际操作中,职工思想动态工作应该是一个泛化的概念,应该是思想政治工作落地企业的一种重要形式,甚至在某种程度上等同于思想政治工作。不仅仅是党的优良传统的传承,局限在党组织内部,而应着重形成党政工团齐抓共管的局面和整体网络,着眼与企业发展稳定的各个方面。
第一阶段 了解——职工思想动态采集
职工思想动态采集应该是职工思想动态分析工作的第一步,采集什么、如㈠遵循原则 何采集、什么时候采集应该是采集工作应该考虑的三个重点。在基层企业运用中,职工思想动态采集应该遵守以下几个原则:
针对性
针对性要求的是采集要有针对性的客体,即针对性地选择采集客体。一般来说,客体主要来源于与主流思想不一致、不同步的群体、重大事件、事故的当事人等。
实效性
职工思想动态分析工作虽是意识层面的“务虚”行为,但在实际工作中却应“务实”。企业职工思想动态采集应该注重实效性,着眼于职工稳定、企业发展的大局,着眼于为职工解决实际问题、创造企业发展良好环境等。
隐秘性
以人为本,注重职工的合法权益。作为职工思想动态分析工作的主体,应该注重客体的权利,在采集工作中必要时要注意为采集对象隐瞒身份,避免给客体带来不必要的负面影响。
㈡采集方法技巧
基层企业由于从事实体生产经营的特性,职工从事业务较为分散,业务种类较多,日常职工思想动态采集面较大,如何快速采集有效信息,成为一个技术难点。
分级分类法
职工思想动态分析工作具体指向职工思想情绪波动,利用职工在性格上的差异对职工进行分级,这对采集工作大有益处。根据职工性格特点,将职工氛围红、黄、绿三个等级。“红”代表波动较为频繁和明显的最高级,在企业中这类人情绪波动最为明显,且在职工中广为发布其情绪,在正负面清晰上都有一定的引导和带动作用;“黄”代表适中,相当于性格当中的综合型性格特点,只有在较为重要或者普遍的问题上才会情绪波动较为厉害;“绿”代表企业中十分安分、十分忠诚于企业发展、较为任劳任怨型的员工。
在企业日常职工思想动态采集工作中,从“红”类员工中最容易采集到对日常生产管理工作中存在问题和不满,可作为广泛采集对象;“黄”类较为理性,自我控制适应力较强,可作为求证对象;“绿”类最不容易产生非主流情绪,可作为判定职工思想动态的最高预警标尺,一旦绿类情绪波动,说明事态已经较为严重。
背景、主题锁定法
基层企业生产经营工作中,处于较为重要的宏观背景下或有较为重大的改革发展主题、宏观政策环境,在这种情况下应优先适用此方法。如在金融危机背景下、企业改制背景下、医保改革主题中职工思想动态分布与走向成为采集工作的主要部分。
群体调研法
由于基层企业生产经营工作的特性,员工将会因分工、年龄等分为几个不同的群体。拿某某公司来举例,就有几个比较典型的群体,08年大举招生之后的青年团员群体、工艺人员群体、车间工人群体、行车工群体、庙山驻地职工群体、女职工群体等。思想动态采集工作可以针对其中的群体进行采集,反映群体动态,从调动一个群体的积极性进行探索。
㈢具体操作方式
具体职工思想动态采集工作可采取观察、访谈、调查问卷、座谈会等形式开展,需要注意的是需要尽量做好记录,为分析工作提供更为准备的依据,避免曲解或者歪解职工心声。
第二阶段 掌握——职工思想动态解读和分析
毛泽东同志在《八连颂》中曾作过“分析好,大有益”的精辟论断。职工思想动态这种意识层面的事物如何进行有效、合理分析,使其去其表面、抓出本质,最终了解思想动态的来龙去脉,为疏导工作提供正确指导。
一是量化和质化的结合思想层面的抽象最终用于指导实践还需数据来具体化,在分析职工思想动态的时候要树立数字化的思维,用量化的数据来表职工思想动态的走向、程度、范围和影响,把握量变和质变的关系,从而为职工思想动态疏导提供指导信息。
二是内因和外因的结合客观地分析职工思想动态产生的内因和外因,并结合基层企业实际情况将职工思想动态进行分类,主要由外因引起的疏导时还需要从外部因素考虑,主要由内因引起还需要从职工个人实际进行疏导。
三是用变化发展的思维来分析
事物是不断发生变化的,职工思想动态也是不停变化着的,正确分析职工思想动态处于的阶段,萌芽、发展、高潮、尾声四个阶段阶段的区分对于后期疏导工作的开展也具有较大的指示意义。
四是用主次关系来统计
职工思想动态的分析可以说是一个企业生产经营工作中矛盾的收集与解决的过程,在企业的发展过程中,会有各个方面的矛盾,在分析职工思想动态的时候要注意对思想动态进行分类,哪些是影响企业发展、职工稳定的主要动态,哪些是次要动态,直接影响后期疏导工作的力度和范围。
第三阶段 疏导——职工思想动态疏导与引导
思想政治工作之所以在基层企业一定程度上存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象,其主要原因除了领导意识层面的不重视之外,还有职工思想政治工作在企业中作用不明显,没有实现思想政治工作的预期目的,一般来说,企业职工思想动态分析工作主要有以下六个功能,教育功能:促进员工自身的和谐发展;调节功能:正确处理企业内部矛盾;激励功能:激发员工的创造能力;引导功能:推进企业管理体制创新;控制功能:维护企业稳定;凝聚功能:加强和改进群众工作,如何实现这些功能,更好的为企业生产经营、公司发展服好务,其重点在于这第三阶段疏导阶段(注:笔者的疏导是指一个广义的从思想动态实际出发的一切处理性行为)的疏导效果。
㈠疏导的组成疏导包括疏通和引导两个方面。疏通即通过释疑解惑、清淤除障来疏通思想,化解矛盾,理顺情绪;引导即通过耐心说服、宣传教育、榜样示范把工作对象的思想和行动引导到正确方向。
㈡建立健全的疏导网络
上面提过,职工思想动态分析工作在企业应该形成党政工团齐抓共管的格局,这是由于企业实际情况决定的,由于企业的业务种类的多样性、对劳动力的依赖性,职工总数偏大,而专职思想政治工作人员人数较少且其能力参差不齐,所以发动和健全疏导网络十分必要。将收集的思想动态信息进行任务分解,结合实际情况进行分工。
㈢疏导的实际操作方式
1、谈心 这是在企业中运用得最多的形式,主要针对范围较小的、情绪波动较小的对象。通过倾听、谈意见、讲理由让职工感到舒心、顺气,达到理解的结果。
2、开展学习教育宣传 主要是针对较大范围内的情绪动态进行形势任务宣传学习,通过对形势的了解达到职工与企业同心的效果,达到消除消极思想的效果。
3、榜样示范主要通过选树典型等形式开展思想引导工作。通过树立典型宣扬某种标准或者价值取向,运用物质或者精神的表彰刺激作用来引导职工向事先预定的正确方向行进(与之相对的还有惩治方式,由于惩治方式一般针对行为已经产生较大实际影响的事后行为,职工思想动态由意识层面已经变成行为事实,暂归类为行政处罚,本文不做表述)。
㈣疏导工作要注意的几个问题
1、疏导主体的选择
职工思想动态经过收集分析后,要选择合适的疏导主体来开展疏导工作。一
般适用亲近性、专业性、权威性三个原则。亲近性主要是指疏导主体与被疏导对象感情上比较亲近,双方能够达成沟通的意愿和气氛;专业性指疏导主体有着疏导事件中必备的相关知识,能为疏导对象提供全面、正确的具有说服开导性的信息;权威性指在特殊情况下,能劝服疏导对象、使疏导对象从较为极端的躁动状态平静下来听取疏导的可能性,一般指企业领导或者企业威望较高的老职工等。
2、疏导时间、地点的选择
合适的时间和地点能为疏导工作创造更为适合的环境、从某种意义上说,疏导相当于企业中的心理咨询。如何启发让疏导对象倾诉出来、如何避开被疏导对象情绪激动期而能静下来听取释疑解惑,选择时间和地点大有讲究。“消灭在萌芽当中”讲的是早发现,早疏导;“等他平静下来”要求在疏导对象较为平静之后;地点上个别谈心一般要求保持秘密性,尽量为被疏导对象创造非暴露的全公开式的环境,避免其他职工不必要的猜测。
3、疏导的指导原则:务实
物质第一性,意识第二性。故职工的思想动态是由于公司实际存在的某种状况而导致的。所以在疏导中一定要坚持结合实际情况、有事论事、有困难尽量解决困难的务实作风。避免空洞的说教或者居高临下的宣贯式疏导,真正为职工解决实际困惑和尽量为职工解决实际困难,从根源上让职工达成与企业发展的共呼吸共命运,从而将职工的思想统一到企业发展的主干道上来。
㈤疏导结果的反馈与改进
单次疏导行为结束后,还应注重疏导结果的跟踪反馈,同时根据反馈进行改进。确保职工思想动态工作的连续性和完整性,切实保证工作成效。
基层企业职工思想动态分析工作是党的优良历史的传承,同时也应该是企业管理工作的一部分,只有正确掌握职工思想动态工作的方式方法,才能达到信息准确、方式恰当、效果明显的局面,真正让“务虚”的思想动态分析工作实实在在的为企业稳定发展工作作出成绩,用成绩彰显工作的重要性,形成企业发展、职工思想动态工作不断创新发展的良性循环,让职工思想动态工作“说起来重要,干起来实在,忙起来见成效”。
第二篇:职工思想动态分析
关于开展职工群众思想动态分析
一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见:
二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议:
三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议,对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求,特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼:
四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体(以劳务派遣工为主体),采取措施加强教育管理,促进成长发展的情况下,新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化,以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议:
时 间:2012.01.13 地 点:三标房 主持人:李海滨 记录人:王心岗 类 别:职工思想动态分析 参加人:
一、目前情况:
一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好,尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动,全体职工通过认真细致的查摆分析,找出自身存在的不足,对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施,对事故苗头及时采取了果断的预防,重点抓好人员和设备的管理,目前安全形势总的来说还是比较好的,职工的思想较为稳定。
二、存在不稳定的思想状况:
1、有一些班组领导干部有点得过且过思想,在工作中放松了对自己的要求;
2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因,思想压力过重;
3、虽然经常强调安全,但是个别人对安全工作重视不够,有时思想依然麻痹大意;
三、思想不稳定产生的原因:
1、周围环境的刺激和影响,如人员变动、岗位调整、评功评奖等,都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化;
2、经常性思想政治工作不够深入细致,没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏;
3、长期以来一些不良风气普遍存在,正是这种根深蒂固的“老传统”思想,制约着部队稳定健康地发展。
四、下一步工作重点:
1、加强队伍管理和技能培训,对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导;
2、加强谈心制度,对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作,对薄弱环节和隐患及时动手防范;
3、合理规范化奖金发放制度,根据职工个人贡献大小(工时)进行奖金分配,杜绝大锅饭平均制,鼓励职工多劳多得。
时 间:2012.02.02 地 点:三标房 主持人:李海滨 记录人:王心岗 类 别:职工思想动态分析 参加人:
一、目前情况:
井队安全生产无事故,认真落实公司提速提效政策措施,严格执行公司下达的各项指令。
经过逐渐地对职工进行技能知识培训,使其业务能力不断上升,严格落实导师带徒制度,为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会,有了师傅手把手教导,降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化,稳定了职工的思想情绪,使他们认识到收获和付出是同等的,提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实,队部能更好的了解职工心里情况,及时为职工解决力所能及的事情,让职工能安安心心的上岗,放放心心的干活。
二、存在不稳定的思想状况:
1、春节期间,未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重,在生产上既影响工作进度,又是一大安全隐患。
2、班组主要岗位人员稳定,职工岗位提升较慢,进取积极性较低。
三、思想不稳定产生的因素
1、年轻人刚上班,还未完全脱离对父母的依赖,古人常说“每逢佳节倍思亲”,更何况这是一年一次的春节,家人团聚的好日子。
2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任,年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。
四、下一步工作重点:
1、党支部研究决定筹办元宵节聚会,主题为“畅想未来”,将职工们聚在一起拉拉家常,由党支部给职工家属带去新年的祝福。
2、班组岗位挂职制度,让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位,给他们岗位工作的压力,促使他们努力去学习该岗位知识,提升自身业务能力,为班组储备后备人才。
时 间:2012.03.05 地 点:三标房 主持人:李海滨 记录人:王心岗 类 别:职工思想动态分析 参加人:
一、目前情况:
安全生产无事故,积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神,严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会,职工群众感受到了家的温暖,感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护,职工家属十分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福,同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会,例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇,促使他们不断进取,井队各岗位人才在不断的丰富。
二、存在不稳定的思想状况:
1、岗位三标卫生范围太广,工作量较大,职工闹情绪。
2、岗位工作缺乏互帮互助,部分职工心理存在工作量的对比。
三、思想不稳定产生的因素:
1、设备卫生责任区划分不明确,交接班不严,导致职工卫生区维护不到位,重复性的打扫卫生。
2、班组主要领导干部领导意识差,各岗自己干自己的活,存在“各扫门前雪,休管别人瓦上霜”的思想偏差。
四、下一步工作重点:
1、明确划分卫生责任区,将责任落实到岗位,小到一个设备、一块铺板,严格交接班,未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。
2、对班组主要领导干部进行管理培训,让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉,还必须依靠他们合理化的管理,好的领导干部须把班组成员团结起来,集中力量办好事。
时 间:2012.04.03 地 点:三标房 主持人:李海滨 记录人:王心岗 类 别:职工思想动态分析 参加人:
一、目前情况:
安全生产无事故,认真落实井控管理制度,加强班组井控知识培训和防喷演练,做好充足的准备迎接管理局井控检查。
通过对三表卫生责任区的细化,落实到岗位,并进行一周一次的评分奖罚制度,稳定了职工的思想情绪,让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己,就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果,队部大班安排的辅助活,各岗不再是各扫门前雪,而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成,工作质量也有了明显提升。
二、存在不稳定的思想状况:
1、部分职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象;
2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级学习创新型企业的要求相距甚远;
3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;
三、下一步工作重点:
1、加强职工实时政治教育,提高职工思想认识,特别是青年职工的社会认知能力。
2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度,传达到每一名职工。
3、成立培训辅导小组,对井队职工进行一对一培训和心里辅导,旨在互相学习,共同提升。
第三篇:职工思想动态分析
2016年1月职工思想动态分析
为促进各项油气生产工作顺利开展,深入掌握作业区职工群众思想动态,作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研,取得里良好的效果。
一、人员基本情况
作业区现有职工总人数67人,男52人,女13人,平均年龄30岁。婚姻状况:由于人员比较年轻,未婚人员达到62%,除2人离异外,未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌:党员11人,团员38人,其余为群众。最低学历为技校,最高着为本科,是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。
二、职工群众的基本思想状况
一月份以来,作业区职工思想比较稳定,对待各项生产工作积极主动,对生产、生活中存在的问题能积极主动解决,班组和谐、稳定,班组之间互相协调,相互帮助。职工代表积极征求职工提案,为职代会召开积极做准备。
职工积极组织活动,为春节做好准备。
在一月份天气较冷的情况下,各班组积极加强巡回检查和维护保养力度,确保各项生产工作安全、平稳运行。
党工团工作开展正常,各项学习如期进行。
三、职工思想上存在的问题 部分年轻职工工作被动,积极向不高
由于联合站新增设备比较多,操作复杂,尤其在冬季,天气寒冷,操作不方便,部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动,积极性不高,影响了正常的工作开展,部分问题的处理出现延迟。
四、整改措施及建议
重新调整岗位人员,细化岗位职责,规范问题反应机制,加强岗位工作绩效考核。
加强支部思想工作力度,充分发挥党共团组织职能,确保职工思想稳定、健康。
马北试采作业区 2016年1月25日
第四篇:职工思想动态分析
职工思想动态分析
为了更好的掌握当前部员的思想动态,根据公司要求,部门通过召开专题会议形式,对前期的19大召开及当前铁路公司制改革的看法、想法进行讨论,大家畅所欲言,实话实说,现将部员思想动态简要分析如下:
十九大后,职工思想是进步的,能够用心学习十九大报告,对十九大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平同志为核心的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,特别是习总书记提出“房子是用来住的”这句话记忆犹新,感慨良多,深深的感到习总书记确是想人民所想,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,而且以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态向着中国梦奋勇前进,牢记使命,不忘初心,继续前行。受到十九大振奋人心的报告影响,员工敬业爱岗意识增强,能够积极主动做好各项工作。
铁路公司制改革,2017年是起步和探索阶段,2018年将要是全面深化开展,大家纷纷表示积极拥护铁路改革,不管如何改革,都要踏踏实实做好自己的本职工作,同时也表示要在工作之余学习新的《公司法》和铁路公司制改革的相关文件,及时掌握改革动态,与时俱进。
计划财务部
2017年11月3日
第五篇:职工思想动态分析
第二季度职工思想动态分析
为了使我公司以后能更好的发展,各项制度能够更加的完善,减少、避免生产中的不必要的疏漏,使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固,我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中,我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看,职工对此次调查活动,对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的,故特此报告。
一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中,更加团结有力、活力,各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层,积极解决生产上的大部分问题,广大职工对服务基本满意。
二、在调查中,深入基层,开展广泛交流与谈心活动,贴近群众,倾听群众的呼声,充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状,了解到了教职工的真实想法,采取教职工大会宣传工作会议精神,形势教育,个别交心谈话,做了大量的思想工作,达到增强思想政治教育的针对性和实效性,激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的,公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益,目前,机械成产行业的市场不容乐观,面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此,职工也提出了他们的想法,他们认为,在现有环境下,我们应该更加团结,做好目前的各
项工作,一起来面对外界的困难,团结尤其重要,其次,我们要搞好生产上的各项任务,节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的,再次,部分职工也提出,我们在生产管理等方面也存在不足之处,更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法,目前公司面临着大量的人才流失现象,这给公司造成的损失是不可估量的,老职工们表示,公司能培养人才,更要留住人才,领导们应更深入的了解职工的心态,对他们生活和思想上的难处给予解决,使工人能够稳定的在公司发展,另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。
三、单位效益好了、前景好了,职工的收入就高、待遇就好了,公司也更加稳定更加强大了,在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2012年,我公司人才流失较多,无论是一线工作人员,还是技术管理人员,无论是刚来到我公司的新员工,还是在我公司工作多年的老员工,都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查,我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导,对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题,我公司青年职工较多,大部分员工并不满足现有的工资收入,在同样的收入前提下,他们也更愿意去离家较近的单位工作,老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题,这也是导致部分老员工辞职的原因,还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这
些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。
四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看,职工对我党支部的工作比较满意,我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中,能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难,党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面,职工也比较放心和信任,通过我部门的宣传员宣传的各项工作中,职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段,公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评,前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决,职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中,我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁,经常和群众谈话聊天,走到生产一线,关心大家的生产、成活、安全等问题,从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。
以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况,在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应,调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中,我们也要更多的关心、关注我们的职工,做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。
设备制造三党支部2012年06月19日