第一篇:游戏策划的7个步骤
一:立项报告
1:了解公司现有的技术资源和技术能力。
2:分析目标消费群体,确定游戏风格
3:确定基本玩法玩点、故事背景。
立项报告讨论通过后方可进入下一个阶段
二:项目初期策划文档
1:游戏类型说明(游戏构架)
2:世界观设定(剧本)
3:玩法玩点详细分析及总结(提出游戏元素并分析)
4:预计开发周期(包括策划、技术分析、代码编写、美工、内部测试、公开测试)
5:提出开发小组人员构成名单
6:工作量预估(按工时预估个人工作量)
7:分析宣传方法,确定宣传费用。
8:可行性分析报告(主程序员分析决定所设计内容是否完全可以实现,程序员应建模实验)
审查敲定:定义游戏中的各个元素,并确定可行性。
注:此次的最终审查将确定整个游戏
三:设计阶段
1:规则脚本
a、游戏规则(描述游戏目标及游戏进行规则)
b、脚本及故事情节(地图、主线任务、支线任务、场景构成及作用)
c、游戏元素:如技能、物品、门派、宠物、家庭、等(详细列出元素名称并说明)
注:脚本及故事情节描述内容或许会与游戏元素重叠,选择更能表达清楚的位置来重点
2:美术工作总表:(制作的数量和要求)部分内容后期填写
a、场景:需要的场景
b、物品:包括道具、装备等
c、动画:包括特效、片头、片尾、过场等
d、人物:包括行动、攻击、静态图、状态(含角色、NPC、怪物)
e、界面(后期填写)
f、按钮(后期填写)
注:所有美术工作由美术总监把关
3:程序工作总表
a、引擎开发及测试(主程序此时应完成分析及建模实验工作)
b、库结构的建立
注:程序工作总表所归纳之内容应在主程序完全理解策划思路并能与之沟通的前提下进行。
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四:界面流程及详细说明
1:内容有各种界面中使用的表现形式
如什么是显示区域、什么是聊天区、按钮等与界面文档相关的名词解释。
2:界面(所需内容如下)
a、界面因素:整体界面的大致布局,如界面中的按钮布局及显示区域的格局
b、文件名要求统一
c、显示区域:要求说明美术风格,如是否透明处理等
d、按钮因素,按钮规格大小,按钮属性文件名要求统一,如高亮或按下等效果的文件
e、目录存放地址说明,包括更新目录和备份目录地址
f、制作说明
a)界面部分是主要提供给美术制作人员的指南部分
b)界面必须依据游戏的最终规则来制定,不然对界面的改动将会影响很大
c)开始创建了界面文档时,需要与主美确定界面的整体风格,再确定了美术风格后,由策划进行合理的布局安排
d)建立美术工作目录,包括存放目录及更新目录等
e)提供了界面文档后,美术人员必须按照所提供的目录进行存储和按照要求更新
f)美术制作的界面在进行备份时,不要合层,但是要提供合层后的界面图片给程序人员。
3:界面说明(目录名)
a、因素
a)界面流向:界面的子父级关系,包括界面来源
b)按钮说明及流向:按钮的指向界面及按钮的基本功能
c)显示区域内的详细内容:包括文字内容或图象要求
b、制作说明
a)界面说明部分是提供给程序使用的b)在制作界面说明前,先提供一个游戏的整体界面流程图,方便了解游戏的整体界面流程
c)需要建立一个界面格式说明文件,程序在使用界面说明前应该了解界面说明文件中的格式内容
d)界面说明的制作前提是在规则确定和界面文档完成后进行
4:按钮功能(介绍界面中各个按钮的功能及指向)
a、因素
a)按钮来源:按钮位置,2.按钮编号及按钮状态(如不3.可选状态或高亮等)
b)点击效果:点击后的文件的调用或数据库的调用说明,5.c)操作过程:按钮功能的实现过程流程,7.实现过程流程中使用的其他界面或按钮的说明
d)相关变动:实现按钮功能时的数据变动说明
b、制作说明
a)按钮功能文件提供给程序
五:模块部分
模块的分类要准确,具体根据游戏设计的内容以程序的工作性质来划分
1:模块内容
1.设定说明,也就是基本设定
2.分类说明:按类型分别描述规则
3.相关设定说明:与该模块相关属性及内容的说明
4.公式数据:数据记录内容,公式算法.5.一些数据的最小最大限制
6.所需如技能或道具等的数量
7.各类所能被影响的属性内容
2:制作说明
1.模块工作是规则设计工作中最后的一环
2.模块工作中大多数据都是要进行后期调整的(此时程序人员的引擎应该准备完善)
3:编辑器文档(这里把编辑器也放在模块部分内,以便于理解,制作时,编辑器部分需要单独处理)
1.提供后期的编辑功能
2.说明各个编辑内容的可编辑内容
3.提供编辑器对各类数据的分类和规范
分类内容有父子级关系的说明,并按照商定格式填写。
(此内容规范格式需按照游戏来完成)
4.按照模块将各内容接口制作成一个功能强大的编辑器,编辑器可编辑场景、NPC、人物属性、道具、任务、事件、关卡等(适用于数据库设定部分,如必须写入程序代码中的部分应提前做好说明)
例:人物属性中包括装备属性,道具属性,任务属性等
5.提供编辑格式,以便数据库的导入和直接在编辑器中添加数据
(编辑格式详细说明)
六:后期阶段
1:库内容建立
库的建立与游戏设计的内容相关,以下内容为临时内容
a、物品库
内容有:编号、名称、使用效果、文字信息及编号、影响属性内容、使用限制、使用要求、使用图片的编号等
b、事件任务库:
内容有:编号、名称、使用效果、文字信息及编号、影响属性内容、使用限制、使用要求、使用图片的编号等
c、npc及怪物库
d、文字信息及对话库
包括对话文字、提示文字、帮助文字、过场文字等
e、音乐音效库
f、以上内容的属性分类,并将各类内容制作放到数据库或编辑器内
2:测试
a、测试说明书
1.包括测试内容
2.管理说明
3.项目名称
b、测试模版
1.包括项目名称、测试内容、测试日期、测试编号、测试人签名、测试结果
3:调试记录
按照测试所测试出的内容进行分析,研究改动的可行性
a、每次进行的测试和调试都要被保留下来,以文本或表格的形式放在调试记录中
b、内容有出现的问题、测试的时间、上报时间、测试编号、修改意见、修改日期、修改结果、修改人签名
34:宣传文档
a、准备多篇不同内容风格的宣传稿件,用于不同的宣传面
b、写好详细的游戏介绍文档,包括新手帮助等等
c、提供详细的宣传方案
5:网站维护管理说明
填写需要维护或管理的内容
6:GM管理规范
内容有GM权限、工作内容、GM管理内容
七:尾声
1:文档整理文件
将所有资料重新整理并保存,作为以后游戏的信息资源,指出所有文件的存放地址,及简单的文档说明如有时间,可以做文件的连接
2:作品整理文件
将所有程序及美术资源刻盘保存,指出所有文件的存放地址,及简单的文档说明,如有时间,也可以做文件的连接。
第二篇:策划步骤
企业宣传片创意的创建步骤
第一,准备是企业宣传片创意的第一个步骤。当接受某一家企业的市场营销问题时,必须尽量收集营销问题的有关情报,根据掌握的所有情报,研究决解问题的方法,最好能用一句话定义营销问题,设定宣传主题。
第二,所谓“分析”,首先应对营销问题要充分了解,细致地将所掌握的各种情报一一进行分解,并予以明确的解说。其次,应围绕营销问题,对情报资料加以判断,舍弃不必要的资料,妥营整理需要的情报。
第三,熟虑是孵化“大创意”的阶段。在这个时候,应该将各种收集整理好的情报熟蕴于胸,紧扣要解决的营销问题,暂时忘掉过于理性的资料分析,内心犹如一张白纸般处于平静状态。也就是说,要从理性思考转入意象思维.让内心洋溢着不同凡响的花招和点子,以便激发出出人意料的创意。
第四,启示是碰触“灵感”火花的阶段。这时可以采用与人讨论入式,比如“头脑风暴会议”,互相激发创意的方向;可以听听音乐、看看电视或电影,寻找创意的灵感。第五,灵感是好主意闪现的阶段。经过对各种线索的苦思冥想,不断筛选较好的创意,在否定了各种不好的方向后,好主意会慢慢地清晰起来。最后的一刹那,一个理想而又美妙的创意淬现心间,终于找到了解决营销问题的“大创意”。
第六,评价与前面的步骤小同,是从天马行空的创意阶段又回到理性思考的阶段。这时要对照各个已经提出来的宣传创意,对照营销问题进行认真仔细地检查,看是否能真正解决问题。
第七,雕琢是创意进行推敲的阶段、企业宣传片创意初步形成立案后,要一再推敲,不断打磨,才能达到炉火纯青的地步。
第三篇:幼儿游戏 步骤
大班绘本故事教案:老鼠娶新娘
活动目标:
1.理解故事内容,知道故事含义,明白任何事物、人物都不是完美的,是有缺点的。
2.喜欢自己的长处和别人的长处,承认自己的短处,学习取长补短。
3.体验婚嫁带来的喜悦气氛和抬轿子游戏带来的乐趣。
活动准备:
1.欢庆音乐一段。
2.《老鼠娶新娘》PPT。
3.汉字卡片:太阳--照;乌云--遮; 风--吹; 墙--挡;老鼠--打洞; 猫--抓;取长补短
4.纸绣球
活动过程:
1、导入:
(1)今天,我给大家带来了一段音乐,你来听听看在这段音乐里人们会在做些什么事
幼儿讨论(高兴的事、结婚)都是高兴的事情.(2)出示图片:花轿
提问:什么时候会坐轿子?谁坐花轿?今天老鼠美叮当也坐上花轿,当了新娘。
2、老鼠娶新娘
(1)美叮当要出嫁了,她要找一个世界上最强的新郎(出示循环图)她找到了太阳、云、风、墙、老鼠小阿郎、猫。你们觉得他们中间谁是最强大的新郎呢?
(2)美叮当到底会嫁给谁呢?我们来听听故事。讲故事
提问:你觉得在这个故事里谁是最强的新郎呢?(幼儿讲到谁就出示子卡)
小结:没有最强的新郎,但每个人都有自己最强的地方。
(3)最强的你:
小朋友你们有最强的地方吗? 幼儿:说出自己的长处 看到别人的优点--说出别人的长处。
(4)不强的你:
每个人都有自己不强的地方?
幼儿 :说出不强的地方。
(5)朋友圈:
说出自己最强和最不强,连成朋友圈,(用你的长处去帮助别人,你的短处请别人来帮助你,这就是取长补短)出示子卡。
小结:每个人都有自己的最强的地方和最不强的地方,当我们取长补短,互相帮助时,就会变得很强大。
(6)美叮当的新郎。
美叮当找不到最强的新郎,但找到她最喜欢的小阿郎。
3、游戏:《抬花轿》
美叮当坐着花轿结婚了,我们也来玩抬花轿的游戏。
游戏开始:选一个女孩子来当新娘,新娘抛绣球选新郎!请二或四或六个男生来抬花轿,迎亲队伍出发了!
第四篇:个园策划
半塘学子〃竹西佳处话竹西
活动策划
一.活动背景
清代扬州的盐商开始营造园林,至今还保留着许多优秀的古典园林,其中历史最悠久、保存最完整、最具艺术价值的,即是坐落在扬州古城北隅的“个园”了。扬州大学文学院“半塘”学社暑期社会实践“半塘学子寻访扬州园林文化”团队为深入了解个园园林文化与扬州著名园林个园合作举办“半塘学子〃竹西佳处话竹西”活动。
二.活动目的
1.本活动旨在作为扬州大学文学院“半塘”学社暑期社会实践活动的重要环节,因个园的历史与著名“扬州八怪”几乎同时,本团队希望借此活动品位那个时代人们的生活情趣和文化特征。
2.本活动将积极宣传个园园林文化,加强市民、游客对传统地方文化的关注以及更好地传承扬州园林文化。
三.活动内容
1.大师在现,淮扬名菜
邀请扬州大学旅游烹饪学院副教授,陈忠明老师现场制作淮扬经典名菜,讲授淮扬菜之饮食风俗。
(注:陈忠明,男,汉族,1957年8月出生。大学学历,现为扬州大学旅游烹饪学院副教授,硕士生导师,中国烹饪大师,国家劳动社会保障部餐饮业评委,中式烹调高级技师。主要从事淮扬菜的教学研究。主讲江苏名菜、食品雕刻、冷拼工艺、饮食风俗、西餐工艺学等课程。
曾在意大利、匈牙利、新加坡、马来西亚、香港、韩国等国家和地区进行烹饪技术及学术交流。曾于1995年5月在匈牙利首都布达佩斯接等过前中国国家主席江泽民,2005年为首届中国创新菜大赛评委、2008年全国第六届烹饪大赛合肥赛区评委。)
2.曲水流觞,竹西谜会
本社将准备一些经典的竹西谜语,可以由内部成员竞猜或者邀请游客参加猜谜,答对可赠送小礼品以示纪念。
(注:竹西是扬州的别称,扬州是谜语的故乡之一。制谜主张须“典、浅、显”,提倡“俗不伤雅”,深受市民欢迎,在全国谜坛有着独特的地位。被古今谜家誉为“竹西谜艺,独步一时”。竹西谜语遂成为谜坛中的专有名词。)
四.活动时间、地点
2011年7月7日 扬州个园
2011年6月19日
扬州大学文学院半塘学社
第五篇:推广策划步骤
1.前言
• • • • 主要思路与内容
1)策划任务的由来;为什么要策划。2)简述策划背景 3)策划目标
• 4)策划指导思想与策划思路 2.市场分析
• 市场分析:集中在竞争强度、促销方式、手段等方面。竞争对手的促销策略及促销方案; • 同品类产品、价格、促销方式等相关信息。产品的市场经营状况。3.目标客户分析
• 促销活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。目标顾客的消费习惯、特征、敏感点是什么等;具体为:
• 1)目标顾客特征与消费行为分析
• 2)目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣。• 3)目标顾客获取本产品的相关信息途径 4.产品分析
1、卖点(比较优势)、诉求点。
2、产品市场生命周期。产品所处于的销售阶段。•
3、其他相关因素。5.企业资源分析
• 重点在企业的: • 资金状况、• 品牌文化
• 营销能力等方面资源情况; 6.推广目标确定
•、根据前述分析,确定促销产品市场成长阶段和相应促销重点,确定促销活动主题。开展这次活动的目的是什么?促销活动要促销的是什么?产品?品牌?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。•
2、针对促销重点,制定具体促销目标。• 销量是多少;
• 或者品牌知名度提升多少; • 或者其他具体目标。7.推广策略
设计推广传播信息
• 根据前述分析确定:
1、促销内容——顾客对什么感兴趣(敏感点); •
2、准确、鲜明的描述促销主题;
3、确定实现主题的手段。在确定了主题之后要尽可能艺术化地表现出主题,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。选择推广方式(工具)
• 根据前述传播信息确定促销手段、工具。要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。包括:人员推广、广告推广、公关推广、营业推广。
选择推广时间
• 根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化,或者制造适当理由确定促销时机 制定推广方案:包括公关、广告、人员、促销
• 方案细节安排,包括:
1、促销活动宣传口号或广告词; •
2、促销活动的时间、地点; •
8、促销活动的内容;
4、执行促销活动人员; •
5、促销进度(负责、安排)。将所有促销工作进行日历安排,落实到人。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等;
6、促销活动准备物资清单; •
7、相关制度、文件、表格等等。方案的效果预测与促销经费预算
• 要说明根据资料情报预测策划方案实施的预期量化效果 • 促销活动总费用及其分配。