第一篇:写策划的步骤
篇一:写策划书简单步骤 写策划书简单步骤
一、活动名称:
策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个rpg游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。篇二:写策划书步骤
策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个rpg游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。篇三:写策划书的基本步骤
写策划书的步骤
一、项目名称:
策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、项目背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、项目目的、意义:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节
六、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
七、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。篇四:制作策划书的步骤
制作策划书的步骤
一、写好策划书的题目,题目是策划书具体目的的体现,因此一定要写清楚,比如举行xx比赛,进行xx会议,开展xx活动。写策划书如果是电子版的则要设计一个好看的封面。
一般晚会,比赛,演讲,大多数策划书目录基本相同。如下:
(1)活动名称
(2)活动时间活动地点
(3)活动主题
(4)活动对象
(5)活动目的(6)活动内容(7)日程安排
(8)各项工作负责人
(9)活动预算
(10)活动预期效果
二、首先,写清楚活动名称,活动时间,活动地点,活动主题,活动对象等简单的内容。
三、然后写清楚活动的目的,活动的目的一般分为三个方面。
(1)成功举办一届xx比赛
(2)锻炼同学们的xx能力,以便今后代表xx比赛。
(3)营造学校良好文化氛围
四、接下来把活动的内容写详细。其中包括xx的报名方式(直接报名或短信报名)初赛和决赛的人选安排。评委嘉宾人选等,奖品等问题。
五、写好日程安排,要把活动期间每一天的工作用表格的形式制作出来。
格式大致为:时间,事情。地点,备注。越详细越好,后期可修改。
六、然后把每项工作的负责人落实到位,写上负责人的姓名和联系电话,以方便举行活动时彼此进行联系。基本活动负责人目录大致如下: 1.活动主要负责人 2.各项工作负责人 3.海报展板制作负责人
4.宣传单发放以及海报张贴负责人 5.现场报名负责人 6.短信报名负责人
7.联系老师,评委,嘉宾负责人 8.初赛决赛安排负责人 9.购置奖品负责人 10.主持人选拔负责人
七、最后,做好活动预算,要把能想到的和活动有关的物品都写下来,看看预算有多少,如果超出能力范围就要适应消减。
八、活动预期效果
第二篇:策划步骤
企业宣传片创意的创建步骤
第一,准备是企业宣传片创意的第一个步骤。当接受某一家企业的市场营销问题时,必须尽量收集营销问题的有关情报,根据掌握的所有情报,研究决解问题的方法,最好能用一句话定义营销问题,设定宣传主题。
第二,所谓“分析”,首先应对营销问题要充分了解,细致地将所掌握的各种情报一一进行分解,并予以明确的解说。其次,应围绕营销问题,对情报资料加以判断,舍弃不必要的资料,妥营整理需要的情报。
第三,熟虑是孵化“大创意”的阶段。在这个时候,应该将各种收集整理好的情报熟蕴于胸,紧扣要解决的营销问题,暂时忘掉过于理性的资料分析,内心犹如一张白纸般处于平静状态。也就是说,要从理性思考转入意象思维.让内心洋溢着不同凡响的花招和点子,以便激发出出人意料的创意。
第四,启示是碰触“灵感”火花的阶段。这时可以采用与人讨论入式,比如“头脑风暴会议”,互相激发创意的方向;可以听听音乐、看看电视或电影,寻找创意的灵感。第五,灵感是好主意闪现的阶段。经过对各种线索的苦思冥想,不断筛选较好的创意,在否定了各种不好的方向后,好主意会慢慢地清晰起来。最后的一刹那,一个理想而又美妙的创意淬现心间,终于找到了解决营销问题的“大创意”。
第六,评价与前面的步骤小同,是从天马行空的创意阶段又回到理性思考的阶段。这时要对照各个已经提出来的宣传创意,对照营销问题进行认真仔细地检查,看是否能真正解决问题。
第七,雕琢是创意进行推敲的阶段、企业宣传片创意初步形成立案后,要一再推敲,不断打磨,才能达到炉火纯青的地步。
第三篇:推广策划步骤
1.前言
• • • • 主要思路与内容
1)策划任务的由来;为什么要策划。2)简述策划背景 3)策划目标
• 4)策划指导思想与策划思路 2.市场分析
• 市场分析:集中在竞争强度、促销方式、手段等方面。竞争对手的促销策略及促销方案; • 同品类产品、价格、促销方式等相关信息。产品的市场经营状况。3.目标客户分析
• 促销活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。目标顾客的消费习惯、特征、敏感点是什么等;具体为:
• 1)目标顾客特征与消费行为分析
• 2)目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣。• 3)目标顾客获取本产品的相关信息途径 4.产品分析
1、卖点(比较优势)、诉求点。
2、产品市场生命周期。产品所处于的销售阶段。•
3、其他相关因素。5.企业资源分析
• 重点在企业的: • 资金状况、• 品牌文化
• 营销能力等方面资源情况; 6.推广目标确定
•、根据前述分析,确定促销产品市场成长阶段和相应促销重点,确定促销活动主题。开展这次活动的目的是什么?促销活动要促销的是什么?产品?品牌?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。•
2、针对促销重点,制定具体促销目标。• 销量是多少;
• 或者品牌知名度提升多少; • 或者其他具体目标。7.推广策略
设计推广传播信息
• 根据前述分析确定:
1、促销内容——顾客对什么感兴趣(敏感点); •
2、准确、鲜明的描述促销主题;
3、确定实现主题的手段。在确定了主题之后要尽可能艺术化地表现出主题,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。选择推广方式(工具)
• 根据前述传播信息确定促销手段、工具。要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。包括:人员推广、广告推广、公关推广、营业推广。
选择推广时间
• 根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化,或者制造适当理由确定促销时机 制定推广方案:包括公关、广告、人员、促销
• 方案细节安排,包括:
1、促销活动宣传口号或广告词; •
2、促销活动的时间、地点; •
8、促销活动的内容;
4、执行促销活动人员; •
5、促销进度(负责、安排)。将所有促销工作进行日历安排,落实到人。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等;
6、促销活动准备物资清单; •
7、相关制度、文件、表格等等。方案的效果预测与促销经费预算
• 要说明根据资料情报预测策划方案实施的预期量化效果 • 促销活动总费用及其分配。
第四篇:活动策划一般步骤
公关专题活动策划书
活动主题
活动背景
活动目的目标公众
活动时间、地点
活动内容
活动效果预测
信息传播策略(前期、中期、后期)
工作程序及分工
实现活动的方案措施
邀请……主办,…….承办,……协办,政府批准,成立小组 活动场地布置(总体构想)
活动经费预算
活动评估标准(量化)
其他有关事项
公关专题活动实施方案
活动主题
活动目标
会议时间地点
会议出席人员
主持人发言人
主席台座位
会议程序
会议发言发展
会议现场布置
视听设备准备
签到处用品准备
记者资料准备
邀请媒体单位
活动职责分工
活动经费预算
活动工作程序和时间流程表
一般活动所要提供的资料 策划书
策划书PPT展示
主持人台词
领导、嘉宾发言稿
活动流程表
活动预算表
成本计算单
节目单
新闻通稿
完整的活动策划方案所包含的要点:活动策划书的结构:
1.活动目的;
2.活动对象;
3.活动主题;
4.活动现场规划;
5.活动执行流程;
6.活动信息传播计划;
7.活动预算;
8.活动效果评估
庆典活动策划书
目录
前言
组织策划机构简介
第一部分:庆典概况
第二部分:宣传方案
第三部分:有形展示
第四部分:互动环节
第五部分:促销方案
第六部分:庆典程序表
第七部分:庆典日程安排表 第八部分:经费预算表
活动策划要点
活动主题 活动背景 活动目的 目标公众 活动时间和地点 活动内容 效果预测 信息传播策略 工作程序及分工
第五篇:广告促销策划步骤
广告促销策划步骤
调查分析阶段:
一、设定问题和目标
1、市场分析(目标市场)
2、消费者分析(广告对象)
3、产品分析(产品定位)拟定计划阶段:
二、广告战略
三、广告目标
四、广告策略
1、营销策略
2、媒体策略
五、广告策划书 执行计划阶段:
六、广告设计制作
七、广告实施
八、效果评价与反馈
广告促销主要策略
一、馈赠性广告策略:
赠券、奖金、免费样品、折扣券、减价销售
二、文娱性广告策略 赞助文娱表演
三、中奖型广告策略
四、公益性广告策略
老弱病残、孤儿、受灾民众、办学等资助 展销会、工程落成、企业开张等祝贺 免费专题讲座 广告设计策划
一、引人注目(1)差异化。(2)标题求新(3)板式独特
二、取信与人
(1)概念引人:创新、简明、排他(2)理论服人(3)利益诱人(4)情感动人
三、做透媒体
何种、时间、密度、排版等
四、临门一脚
限期限量销售、降价等造成销售紧迫感
五、协助作战
将广告实效放于整个营销过程中