第一篇:2013新人入职应注意
2013最新职场规则潜移默化
爱生气的人需要确立正确的人生态度,不断开拓自己的胸怀,豁达大度,培养自己具有良好的个性,增加社会生活的适应能力,运用一些调整情绪的方法,使自己从不良情绪中摆脱出来
一个有明确的职业规划的成年人,不只是盲目的为了加薪而努力工作,争取加薪,而是要以提高自身职业技能和人事竞争力而去计划的职业详细布局。要懂得在一个公司里自己起到的作用,如何在现有的阶段最大可能性的提升自身素质。
所从事的行业、专业与自身的个性、兴趣不相匹配。归于这类原因的人可以说最为可悲。当你缺乏正确清晰的职业定位时,无论做什么都会提不起兴趣,也无法将热情带到工作中,这样你对于企业的付出是廉价而微薄的,对于自身的提高也很少。
明确的职业定位。这个定位,从现有的背景中着手是最佳的选择,因为处于现阶段,重新去开辟你的事业疆土是很难做到的,只有从你自己的工作出发,有一定的技能基础和背景,真正的调整心态,调整工作规划,为自己的职业开始规划,才能提起兴趣的前提下做到优质的工作成果。
职场核心竞争力是职业人士生存的利器,也是体现个人商业价值的重要依据。顶级就业力专家闫岭在JCP超级规划家特训中提到,一个人薪资水平的高低通常由其商业价值的高低而定,商业价值越高,其薪资就高,商业价值低,则薪资就低。
职场核心竞争力是职业人士生存的利器,也是体现个人商业价值的重要依据。顶级就业力专家闫岭在JCP超级规划家特训中提到,一个人薪资水平的高低通常由其商业价值的高低而定,商业价值越高,其薪资就高,商业价值低,则薪资就低。
沟通能力强的人,走到哪儿都不会形单影只;善于交流的人,走到哪儿都不会孤身一人,沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重,首先得去尊重别人;想让同事亲近你,首先要主动友善地亲近身边同事,态度积极的询问和请教问题,总会得到对方同样友善的回应,使双方更快更友好地熟悉起来。
我经常在办公室赞美同事。夸女孩子漂亮,或者她的香水味好闻。夸男同事幽默风趣,办事干炼。结果是,他们也会拿同样的赞美回报我。你高兴,我高兴,大家一起乐融融。
切忌说威胁公司的话。比如你如果达不到要求,就提出辞职等。而要说,你相信公司会给你一个激励的方案,使你更愿意努力,衷心地为公司的发展做更大的贡献。你相信公司正是因为有很好的奖励机制,才能更好地留住为公司做出贡献的员工。
自古“德才兼备”者才被人尊崇,为什么“德”放在“才”的前面,而不是“才德兼备”,可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质,其中诚信更是不少企业录用人才首要标准,甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”,因此,诚信的品质比实际技术更加重要。
第二篇:新人入职 注意五不要
新人入职 注意五不要
2010-08-02 14:28:25来源:新浪教育点击次数:
3869
.........................................................................................................................................................................人际关系篇
出场新人:陆晓娅,外贸公司市场专员,法学专业毕业
入职时间:一个半月 实习经历:大四下学期在律师事务所实习,终因求职困难改行
焦点1:新人别扎堆
新人发言:“为什么没人理我?”
第一天上班,8点就到公司了,办公室里空荡荡的。我一个人坐在电脑前,心里直打鼓。
终于等来第一个同事,没想到她满脸疑惑地看看我,什么也没说。后来的待遇也大致相同,偶尔有人问一句:“新来的吧?”我还无言以对,只能点点头。
幸亏公司有另外四个新人,我们俨然成了“五人帮”,一块聊天、吃饭,连上厕所都一起去。
前辈回应:初次见面都叫“老师”
并不是老同事不搭理新人,“老人”总有架子,何况是在充满变数和竞争的职场。
因此,新人在见到老同事时一定要主动打招呼问好,报上姓名,并请对方多多指教,而且尽量记住每个同事的姓名,免得张冠李戴。
另外,不要对称呼发怵,第一次见面都叫“老师”,也许不太合时宜,但没有人会对这个称呼不满意,以后了解“行情”再改也为时不晚。
点评:找机会认识每位同事
新人与同事交流应注意三个问题:
一、新人扎堆,新人之间虽容易找到共同语言,但往往不利于与老同事交往;
二、只认师兄师姐,有可能导致学校身份认同的延续,不利于尽快进入工作角色;
三、只找距离近的同事交流,难免有小团体之嫌,新人应利用午餐等时间,尽可能了解每位同事。
新人发言:“帮人挑错有错吗?”
某次同事让我帮她打印报表,我想这正是个学习的好机会,于是仔细研究起来。不料,我发现其中有一个重要数据算错了,不由自主大喊道:“Jessica,快过来,你犯了个大错!”原以为给她指出错误躲过总监批评,她会对我感激不尽,没想到她板着脸恶狠狠地从我手里夺走了报表。
前辈回应:学会给人台阶下
当新人威胁到自身地位,或让自己“颜面无存”时,老人自然会表现出一副凶相。
新人发现同事在某个工作环节出错了,可以在私底下告诉他而不是大嚷大叫,恨不得所有人都知道,这样既给足了同事面子,同时也能赢得同事的好感。
点评:大智若愚是法宝
在职场里大智若愚是保护自己的最佳法宝,新人即使能力很强也不要锋芒毕露,尤其不能耍小聪明,否则只会适得其反、招人厌烦。
新人应该踏踏实实完成每项任务,有小聪明可以用来应对客户,或在组织同事周末出游时展现出自己精明干练的一面。
焦点2:新人别锋芒毕露
出场新人:高英秋,北京时代朗易信息技术有限公司销售职员,国际贸易专业毕业
入职时间:一个半月 实习经历:曾在中俄边境东宁市贸易区实习
人际关系
焦点:别没有目的加班
新人发言:“加班是不是意味着工作勤奋?”
下班前心里总会出现两个小人儿打架,一个说“新人哪有不加班的”,另一个说“累了一天,该回家歇歇了”。
新人对工作尚不熟悉,理应多费时费力,加班是一种表现工作积极的方式,但留下来加班却无所事事,不过是给自己一点心理安慰罢了。于是,是否加班成了一个矛盾体,一个人“独守空房”加班起不到实际作用,一下班就直接回家又感觉于心不安。
前辈回应:不要成为办公室异类
如果是公司集体加班,新人自当加入;如果下班后同事们纷纷回家,新人独自守在座位上“号称”加班就显得不合时宜了。
在老员工眼里,独自加班的新人被认为是急于表现,却没找到正确的方式。加班并不是努力工作的代名词,新人只要做到下班后不是第一个走,也不是最后一个离开即可。
点评:找到缺陷再“进补”
新人总想利用下班后和周末的业余时间弥补工作上的不足,使用的方法不外乎上网搜集职场攻略、去书店买专业书籍,但缺乏针对性往往会使新人陷入海量信息中,削减工作中的自信心。
因此,职场“进补”一定要有针对性,找到了自己在工作中的不足,再补充相关知识。
工作方式
出场新人:冉启琴,飞拓无限信息技术(北京)有限公司媒体事业部商务拓展助理
入职时间:四个半月 所学专业:日语
新人发言:“有个好师傅最重要!”
我很幸运,遇到了一个好上司,也是好“师傅”。每天上班,师傅都会专门为我布置工作。第一个月基本是翻译资料,让我熟悉公司业务和工作流程。第二个月便开始与同事一起接项目,做广告提案了。
前辈回应:自己领悟更重要
部门导师制或单位前辈的“传帮带”能够帮助新人尽快上手,缩短适应期。不过应注意,上司或同事并不是学校老师,新人在接受的同时更要注重自己领悟。
一、结合岗位能力要求分析自身优劣;
二、看相关书籍或公司材料补充知识;
三、做一些容易上手的工作,积极寻求反馈意见和建议;
四、注意总结,摸索适合自己的工作方法,培养工作习惯。
焦点1:师傅领进门,修行在个人
新人发言:“新人也太好欺负了吧!”
我都不想上班了,从进公司的第一天起就被这个使唤,被那个吆喝,换桶装水、收发快递、打字录入、复印文件,简直就是一个勤杂工,最近开始帮“师傅”往Excel里敲数据,眼睛看什么东西都是小方格。我现在深感苦海无涯、前途渺茫,难道新人就必须干这些乱七八糟的活儿?
前辈回应:通过小事熟悉工作流程
每个新人都必然有过干杂活的经历,这决不是欺负新人,相反是给新人熟悉工作流程的机会。公司不可能安排没有实践经验的应届毕业生做重要工作,而复印文件、录入数据、整理材料等小事,正是新人适应工作的途径之一。
点评:职场无小事
小事固然繁琐,但新人应换一种心态去对待它。首先,同事让新人帮忙干活,正是对新人信任的表现;其次,小事都做不好,领导怎能安排更重要的工作;第三,小事中也可能蕴藏“金矿”,需要孜孜不倦地发掘。一个初入某世界500强企业人力资源部的新人,开始只做整理档案的杂活,他却把单位每个员工的情况熟记于心,6年后他成了这家企业的人力资源总监。因此说职场无小事。
焦点2:做好琐碎工作才能赢得信任
经验之谈
职场新人五不要
第一,不要只顾埋头苦干,无视他人存在。对于新人来说,少说话多干事没错,但8小时上班时间一言不发,自顾自地完成工作,只能让人感觉你是一个不合群、不易接近的人。
第二,不要刚进公司就和大家混得很熟。性格外向的职场新人会把“初入职场要和同事搞好关系”的告诫发挥得淋漓尽致,上班不到一周就和公司半数以上员工称兄道弟。但职场不是宿舍,如果太过热情会被人认为是溜须拍马。
第三,不要不屑小事,眼高手低。初入职场时,做什么并不重要,重要的是你如何通过细枝末节的小事展现出有别于他人的特有能力。
第四,不要斤斤计较,只做份内事。个人发展空间是靠自己创造的。工作的前三年其实是自我探索的阶段,新人应该尽可能地发现自己多样性技能,并从中找到核心技能。所以,做一些份外的事情更有助于自己全面发展。
第五,不要横向比较薪水。新人千万不要四处打听别人的薪水,更不要在办公室里谈论薪水问题。其实,自己的薪水是否合理很好评估,只要还不能找到一份比现在收入更高、更喜欢的工作,就证明目前的收入是合理的
第三篇:新人入职 注意五不要
新人入职 注意五不要
2010-08-02 14:28:25 来源:新浪教育点击次数: 3869
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人际关系篇 出场新人:陆晓娅,外贸公司市场专员,法学专业毕业 入职时间:一个半月 实习经历:大四下学期在律师事务所实习,终因求职困难改行 焦点 1:新人别扎堆 新人发言: 为什么没人理我? 新人发言:“为什么没人理我?” 第一天上班,8 点就到公司了,办公室里空荡荡的。我一个人坐在电脑前,心里直打 鼓。终于等来第一个同事,没想到她满脸疑惑地看看我,什么也没说。后来的待遇也大致 相同,偶尔有人问一句:“新来的吧?”我还无言以对,只能点点头。幸亏公司有另外四个新人,我们俨然成了“五人帮”,一块聊天、吃饭,连上厕所都 一起去。前辈回应:初次见面都叫“老师” 前辈回应:初次见面都叫“老师” 并不是老同事不搭理新人,“老人”总有架子,何况是在充满变数和竞争的职场。因此,新人在见到老同事时一定要主动打招呼问好,报上姓名,并请对方多多指教,而且尽量记住每个同事的姓名,免得张冠李戴。另外,不要对称呼发怵,第一次见面都叫“老师”,也许不太合时宜,但没有人会对 这个称呼不满意,以后了解“行情”再改也为时不晚。点评: 点评:找机会认识每位同事 新人与同事交流应注意三个问题:
一、新人扎堆,新人之间虽容易找到共同语言,但 往往不利于与老同事交往;
二、只认师兄师姐,有可能导致学校身份认同的延续,不利于尽快进入工作角色;
三、只找距离近的同事交流,难免有小团体之嫌,新人应利用午餐等时间,尽可能了 解每位同事。新人发言: 帮人挑错有错吗? 新人发言:“帮人挑错有错吗?” 某次同事让我帮她打印报表,我想这正是个学习的好机会,于是仔细研究起来。不料,我发现其中有一个重要数据算错了,不由自主大喊道: “Jessica,快过来,你犯了个大错!” 原以为给她指出错误躲过总监批评,她会对我感激不尽,没想到她板着脸恶狠狠地从我手 里夺走了报表。前辈回应: 前辈回应:学会给人台阶下 当新人威胁到自身地位,或让自己“颜面无存”时,老人自然会表现出一副凶相。新人发现同事在某个工作环节出错了,可以在私底下告诉他而不是大嚷大叫,恨不得 所有人都知道,这样既给足了同事面子,同时也能赢得同事的好感。点评: 点评:大智若愚是法宝 在职场里大智若愚是保护自己的最佳法宝,新人即使能力很强也不要锋芒毕
露,尤其 不能耍小聪明,否则只会适得其反、招人厌烦。新人应该踏踏实实完成每项任务,有小聪明可以用来应对客户,或在组织同事周末出 游时展现出自己精明干练的一面。焦点 2:新人别锋芒毕露 出场新人:高英秋,北京时代朗易信息技术有限公司销售职员,国际贸易专业毕业 入职时间:一个半月 实习经历:曾在中俄边境东宁市贸易区实习人际关系 焦点: 焦点:别没有目的加班 新人发言: 加班是不是意味着工作勤奋? 新人发言:“加班是不是意味着工作勤奋?” 下班前心里总会出现两个小人儿打架,一个说“新人哪有不加班的”,另一个说“累
了一天,该回家歇歇了”。新人对工作尚不熟悉,理应多费时费力,加班是一种表现工作积极的方式,但留下来 加班却无所事事,不过是给自己一点心理安慰罢了。于是,是否加班成了一个矛盾体,一 个人“独守空房”加班起不到实际作用,一下班就直接回家又感觉于心不安。前辈回应: 前辈回应:不要成为办公室异类 如果是公司集体加班,新人自当加入;如果下班后同事们纷纷回家,新人独自守在座 位上“号称”加班就显得不合时宜了。在老员工眼里,独自加班的新人被认为是急于表现,却没找到正确的方式。加班并不 是努力工作的代名词,新人只要做到下班后不是第一个走,也不是最后一个离开即可。点评:找到缺陷再“进补” 点评:找到缺陷再“进补” 新人总想利用下班后和周末的业余时间弥补工作上的不足,使用的方法不外乎上网搜 集职场攻略、去书店买专业书籍,但缺乏针对性往往会使新人陷入海量信息中,削减工作 中的自信心。因此,职场“进补”一定要有针对性,找到了自己在工作中的不足,再补充相关知识。工作方式 出场新人:冉启琴,飞拓无限信息技术(北京)有限公司媒体事业部商务拓展助理 入职时间:四个半月 所学专业:日语 新人发言: 有个好师傅最重要!新人发言:“有个好师傅最重要!” 我很幸运,遇到了一个好上司,也是好“师傅”。每天上班,师傅都会专门为我布置 工作。第一个月基本是翻译资料,让我熟悉公司业务和工作流程。第二个月便开始与同事 一起接项目,做广告提案了。前辈回应: 前辈回应:自己领悟更重要 部门导师制或单位前辈的“传帮带”能够帮助新人尽快上手,缩短适应期。不过应注 意,上司或同事并不是学校老师,新人在接受的同时更要注重自己领悟。
一、结合岗位能 力要求分析自身优劣;
二、看相关书籍或公司材料补充知识;
三、做一些容易上手的工作,
积极寻求反馈意见和建议;
四、注意总结,
,摸索适合自己的工作方法,培养工作习惯。师傅领进门,焦点 1:师傅领进门,修行在个人 新人发言: 新人也太好欺负了吧!新人发言:“新人也太好欺负了吧!” 我都不想上班了,从进公司的第一天起就被这个使唤,被那个吆喝,换桶装水、收发 快递、打字录入、复印文件,简直就是一个勤杂工,最近开始帮“师傅”往 Excel 里敲数 据,眼睛看什么东西都是小方格。我现在深感苦海无涯、前途渺茫,难道新人就必须干这 些乱七八糟的活儿? 前辈回应: 前辈回应:通过小事熟悉工作流程 每个新人都必然有过干杂活的经历,这决不是欺负新人,相反是给新人熟悉工作流程 的机会。公司不可能安排没有实践经验的应届毕业生做重要工作,而复印文件、录入数据、整理材料等小事,正是新人适应工作的途径之一。点评: 点评:职场无小事 小事固然繁琐,但新人应换一种心态去对待它。首先,同事让新人帮忙干活,正是对 新人信任的表现;其次,小事都做不好,领导怎能安排更重要的工作;第三,小事中也可 能蕴藏“金矿”,需要孜孜不倦地发掘。一个初入某世界 500 强企业人力资源部的新人,开始只做整理档案的杂活,他却把单位每个员工的情况熟记于心,6 年后他成了这家企业 的人力资源总监。因此说职场无小事。焦点 2:做好琐碎工作才能赢得信任 经验之谈 职场新人五不要 第一,不要只顾埋头苦干,无视他人存在。对于新人来说,少说话多干事没错,但 8 小时上班时间一言不发,自顾自地完成工作,只能让人感觉你是一个不合群、不易接近的 人。第二,不要刚进公司就和大家混得很熟。性格外向的职场新人会把“初入职场要和同 事搞好关系”的告诫发挥得淋漓尽致,上班不到一周就和公司半数以上员工称兄道弟。但 职场不是宿舍,如果太过热情会被人认为是溜须拍马。第三,不要不屑小事,眼高手低。初入职场时,做什么并不重要,重要的是你如何通
过细枝末节的小事展现出有别于他人的特有能力。第四,不要斤斤计较,只做份内事。个人发展空间是靠自己创造的。工作的前三年其 实是自我探索的阶段,新人应该尽可能地发现自己多样性技能,并从中找到核心技能。所 以,做一些份外的事情更有助于自己全面发展。第五,不要横向比较薪水。新人千万不要四处打听别人的薪水,更不要在办公室里谈 论薪水问题。其实,自己的薪水是否合理很好评估,只要还不能找到一份比现在收入更高、更喜欢的工作,就证明目前的收入是合理的
第四篇:新员工入职培训应注意哪些
淮安易百装饰有限公司
新员工入职培训PPT 新员工入职培训内容及指导标准
为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训(部门经理负责)
1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:
1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。到职后第五天:
1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。到职后第三十天
部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。到职后第九十天
行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他;
2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 淮安易百装饰有限公司
4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度;
7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。
8、以下政策需仔细说明 1)给薪方法; 2)升迁政策; 3)安全法规; 4)员工福利; 5)人事制度;
6)员工的行为准则。
上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。
9、如何解释公司政策
对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。
新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼淮安易百装饰有限公司
此谅解的第一个步骤。
10、给予安全培训
1)配合新进人员的工作性质与工作环境,提供其安全指导原则,可避免意外伤害的发生。安全训练的内容是:
工作中可能发生的意外事件; 各种事件的处理原则与步骤; 仔细介绍安全常识;
经过测试,检查人员对“安全”的了解程度。
2)有效的安全培训可达到以下目标:
新进人员感到他的福利方面,已有肯定的保证; 建立善意与合作的基础;
可防止在工作上的浪费,以免造成意外事件; 人员可免于时间损失,而增加其工作能力; 对建立公司信誉极有帮助。
11、解释给薪计划
新进人员极欲知道下列问题; 何时发放薪金; 上、下班时间。
五、相关表格
1、新员工部门岗位培训检查监督表
2、新员工岗位培训反馈表
3、新员工试用期内表现评估表
新员工入职培训计划 一.新员工培训之公司概况
公司概况包括有形的物质条件如工作环境.工作设施等,也包括无形的如公司的创业过程.经营理念等。一般来说,公司概况应包括如下信息: 1.工作场所与设施
2.企业历史.使命与前景规划 3.企业的产品.服务及工作流程 4.企业的客户和市场竞争状况 5.企业的组织结构及重要人物
二.新员工培训之职位说明及职业准备
1.向新员工描述恰当的工作行为,并作出示范,制定日程安排,并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能,对新员工提出的问题给予必要的指导。对于绩效考核.晋职.加薪等规定也要祥加说明。
2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理风格.必要的保密要求.公司中的一些“行话”等。
三.新员工培训之法律文件与规章制度
1.员工应了解的合同.公司的身份卡.钥匙.考勤卡.社会保障等基于法律和有关规定而签署的文件。2.新员工工作和行为准则,有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解。四.新员工培训之新心态 1.新的起点,新的准备 2.适应变化与变革创新 淮安易百装饰有限公司
五.新员工培训之专业形象与商务礼仪 1.商务人员个人形象与企业形象 2.商务人员形象的重要性 3.着装原则
4.化装与饰物的原则 5.会面礼节 6.电话礼仪
六.新员工培训之团队合作 1.成为高效团队的成员
2.如何合作与防止及避免冲突.化解矛盾 七.新员工培训之时间管理 1.时间管理的重要性 2.时间管理的误区
4.80/20原则在时间管理上的运用 5.分析你的时间利用
6.提高时间管理效率的方法 八.新员工培训之沟通技巧 1.沟通技巧中的1H5W 2.高效沟通技巧的核心:表达你的观点 3.高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧 九.新员工培训之会议管理 1.会议前的准备
2.会议主持人综合技巧 3.参会者的守则和责任 4.会议记录与会后跟踪
新员工入职培训管理规定 培训内容:
1.企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.入职须知:入职程序及相关手续办理流程;
4.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 5.安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等; 6.沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;
7.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
8.介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;
9.在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等; 10.学校教学模式及教学课题研究。
第五篇:新人入职报告
新人入职报告
尊敬的领导:
时光荏苒,岁月如梭,眨眼间我来公司已经一个月了,在这一个月的时间里,我看了许多,想了许多,学了许多。
回想刚来面试的时候,自以为已经准备的很充足了,但是真到面试的时候,才发现自己是多么的欠缺,回答问题的时候紧张,磕磕巴巴,本想着就此无缘了,但幸运的是公司依然给了我机会,让我成为阿波罗的一员。
接下来的几天,我们几个怀着紧张忐忑的心情,着手自己的第一份工作。幸运的是,在三天后,公司就举行了“江苏阿波罗集团中高层管理人员培训”,我们几个有幸成为会务人员。在着手工作的同时,也学习了解了公司从小到大,积极创新、进取、自信的发展历程,公司的经营理念,发展方向等,同时还学习了其他专业的管理课程。短短的几天,我受益良多,让我明白了“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”的含义,更加坚定了我在公司长期发展的想法!后面在农化办公室学习的日子,通过高老师、高老师的教导,我深刻的认识到农化知识的重要性。想要成为一个优秀的推销员,首先就要推销出自己,让经销商,农民认可你,这与一定的农化知识是分不开的,不仅仅是肥料方面的知识,同时还要了解病虫害方面的知识,这样才能与经销商,农民有深层次的沟通。虽然目前在这方面还很欠缺,但是我相信在今后的学习中,一定会弥补过来!
在学习知识的同时,我也积极地向前辈们请教,学习如何与经销商有效沟通、如何更好地处理厂家与经销商的关系,如何协助经销商更好地占有市场,扩大营销网点,如何协助经销商、农民处理一些突发事件,如何收款等工作知识,这些都能帮助我更好完成以后的工作,同时深入了解公司的产品的种类、特点,与其他产品相比的优劣势,积极了解查询市场行情走势。对于即将来到的营销工作,目前有几点想法:
一、系统的向经销商学习并协助其进行更好的销售;
二、深入终端,了解农民的需要,对农化知识的了解程度,并尽自己所能解决其问题,扩大品牌知名度!
每天进步一点点,希望自己尽早熟悉和掌握工作,为公司做出应有的贡献!