第一篇：IT人士成功之六大步骤
IT人士成功之六大步骤
一个前辈在移民加拿大后写的文章，写得不错，值得借鉴,转来给大家看看,也给自己
序言：经过001多年的洗礼，认识了这里这么多的JJMMGGDD，前几天刚得到签证，无限感慨。
面对未来，我也不知道我31岁如何发展，尤其是我现在在北京还算过的去，各种机会都纷至沓来。
无论如何，我相信，世界上各种事物都有他们自己的原因，也结合自己在北京接近8年的感悟，写一个总结，我相信，世界上只要有人，无论是什么皮肤，总有人性可以探索，人作为“天生的政治动物”的本性，都是有规律可以总结的。
我以前有过这种类似的总结自己从山西“移民”在北京工作的文章，反驳VOA的时候也有一些类似的评论。
只要是001的兄弟，都是经历了加拿大的“75分数选择”，在任何行业都是高手，提出任何“战术”评论，都是不会有共鸣的，很多道理我都是点了一下，没有深讲，希望大家可以从里面看出来我的本意。
根据最近001频繁的火暴对话，观点差异太激烈，很多人没有包容的心态
我写文章的风格可能会很尖刻，但是我想提出的是：我的出发点没有歧视，我本身是把001的人当兄弟看，斑竹和BJAPP，老卡等比较明白这个道理，尽管我总是被他们“讽刺”，但是我相信他们对我是很不错，去了加拿大，我们都是哥们，不要片面的引用我的文章，你一定要完全我文章的全部含义，001都是兄弟姐妹，只要是出发点好，任何激烈的辩论都可以接受，希望可以理解“爱国，爱党”的区别。
本身，从古希腊，法国革命领袖，美国独立战争甚至可以从柏拉图的油画可以看出，几千年来，辩论本身是一个最好的学习的方式
从001论坛上的激烈辩论中，我得到的知识远比上一个“硕士”还要多。
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1：时刻偷窃
如果说在北京的8年就是“偷窃”的8年，这个话是一点也不过分。
97年在北京，我很喜欢书籍，尤其是各种崭新的，价格100多的书！经过寻找，我发现北大的“风入松”是唯一一个不买饮料，可以坐在椅子上看书的地方！由于那个时候我总是被开除，在北京也没什么熟人，找的工作也不好，每当下岗的时候，我就直接去看书，实在饿了，去马兰拉面吃饭，如果按照看书的价格计算，我刚到北京，一天就可以挣一千多元啊！从上午看到下午，完全不理会书店老板的脸色！后来有发现理工歌德语言学院可以免费听英文，英语角可以随便说英文，最后发展到在哥们帮助下，去清华多媒体教室偷听讲课。往日寒酸不堪回首。。。
98年的时候我基本不会被开除了，到一个公司的重要事情是复印资料，然后加班看，我还记得98年左右，我在翠微路建设总行，电话总局等，加班看设备，熟悉如何调试，连最简单的打印机命令都要1个月才可以理解。那个时候真是笨蛋到家了
最后的几年我基本有了一些积蓄，可以买的起一些专业书籍了，公司会安排我去明目张胆的听课。但每周我都要去书店看一看，这个习惯和JJMM逛商场的意思一样，哪怕不买书，书店对我诱惑也是很大。
后来我“偷窃“的水平很高了，基本原则是”拿无耻当个性“，每次听各个计算机高手的讲
课，基本我可以把最”出彩“的地方记忆，然后我讲课的时候再利用一下他们的思路。
弊病：A：很多人也在偷窃，但是贪多嚼不烂；而且买的书从来不看，要避免这种偷窃B：有的东西，比如别人的关系和地位。你想偷也偷不过来；有的人天生就是尊贵的血统，他们的优势太明显，除非你从娘胎重来一次。
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2：交友为先
这个事情的重要性，大家都明白，尤其在国内。
我在98年的时候，还是在平房里和民工生活，做些简单的IT工作。虽然也看书，苦于没有机会去实践，IT最重要的实践机会。
这个时候，我认识了李哥，他太原人，我山西老乡。在98年的时候，对BEA，CISCO已经很熟悉了，天生做IT的大脑。人也不错，（他从98年一直到现在，在华为经历几次升迁。2004年在香港华为分公司负责QUID WAY系列总负责的角色。）于是在他的帮助，介绍下，我去两个公司工作，结果都被开除，（被他痛骂是免不了的），但是我一样平时看书，研究华为的秘密资料。
说来惭愧，那个时候，我摆脱了平房困境，可以洗澡，也有空调，生活他免费照顾我。后来我进入UNIX圈子，靠以前的一点基础，（主要是害怕被开除），在.cn一直做到经理的位置。经过接触，和HP的圈子很接近了。
HP，ORACLE，EMC的圈子基本接近，因为他们都是互相跳槽。里面很多哥们都是很实在的，我每次出差，加班，总要和一个“战壕”的战友认识，其中的乐趣实在太多了。现在我基本和华为的网络产品不是一个产品线了，但是多年的友谊让我们更加友好。甚至华为北非，俄罗斯，泰国，南京各个分公司的哥们都和我关系不错。移民加拿大后，很想利用签证优势，去各个地方看他们去。
“朋友是长青树，需要一生的时间去浇灌“
“人生最大的享受莫过于有几个头脑和心灵都很正直的朋友”
“背叛朋友就是背叛生命”
弊病：
A：“弱国无外交”，如果自己没有实力，尊严，没有利用价值，交什么朋友也没有用。我在华为的哥们可以用“老乡的友谊“帮助我，如果我被老板开除三次，估计他也不会搭理我了。
B：“朋友”不是特别指的PLMM，很多人都把时间，精力用在追求女性朋友上了。美女能给你什么？满足？虚荣？事业？说一个刻薄点的话，如果你象关心美女一样关心哥们，这个哥们会感激你一辈子。。。
当然，又是美女又是技术高手的朋友是最好的，但是根据我多年工作经验，这种事情的概率和飞机失事的概率一样
C：交朋友不可太多，好朋友有几个就足够了！否则你会无法应付
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3：淡薄名利
在北京同学聚会，哥们聊天。总是听到这样的话“老板真TMD抠门，农民出身“”手机费用也不报销，破公司，笔记本还要从工资扣“
”加班越多，工资扣的越多，靠TMD财务部“
其实我认为，不用抱怨“天下乌鸦。。。“这种话，其实要有这样的观点，老板是最好的，真的你换一个公司，会发现一个老板比一个老板差！
而且说难听的，如果感觉老板不好，你可以跳槽，你不走还是说明你自己“下贱“，在一
个公司工作，不要抱怨任何事情！如果你真的讨厌老板，那就赶快在最短的时间内成为公司的第一高手，然后大摇大摆的跳槽。
从2004左右我自己接了几个黑单才知道，做老板是最辛苦的事情，尤其是遇到要帐，客户投诉这种事情。
名利和收入的关系就好象战争：每个防御就是进攻，进攻又包含着防御。
名利是每个人都喜欢的，但是最重要的是要把每天的时间花在如何提高自己实力上！不要把心思放在争取名利上。
北京的IT行业最好的一个优点就是：如果你真的是高手，你的收入会成倍的涨！想拒绝都没办法，因为老板害怕你跳槽啊！
1999到2001，基本我是学习，积累，象驴一样出差。每天就是地铁，加班，天天想的最多的事情就是“自己的技术水平一定要是公司最高的”。收入在3K，4K，到了2002左右，收入翻番，可报销费用也多了，可以独立做一个部门的经理，我可以做售前，售后，培训，优化等，直接的结果就是公司的技术总监很尴尬，因为我的能力已经超过他了（他原来是老HP员工，比我大7岁，公司用高收入把他挖过来的，也是把我培养出来的老师）。后来西安有个技术故障被客户投诉，总经理找了个理由把他工资降低了，具体原因很复杂。我感觉其中有一部分原因是因为有我的竞争在里面。
弊病：
A：毕竟北京是国际消费水平的城市，不能太不在乎工资，但是要用“委婉”的方式争取待遇。
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4：吃苦在先
这个观点其实在流行的书籍中早有类似的说法，《执行》《没有借口》，等，我强调的是遇到事情，不可以躲避！逃避现实，得过且过不是正确的工作态度。
“让一个退缩的理由有100个，让人勇敢的理由只有1个；不幸的多数人选择那100个理由“
在IT行业，有一个不成文的原理；所谓的“高手“，就是他懂这个东西比你早半年；高手高就高在他经历的项目多，失败也多。
所以，在平时的工作中，一定要多吃苦，冲在前面。很多事情，有50%的把握，就要奔赴现场。首先你遇到一手资料，积累了经验；而且你使用上千万的设备，处理真实的故障，机会也难得啊！
在很多城市，我担任现场负责，没办法，只好脸皮厚厚的去处理故障。有时候被客户正手，反手打一顿耳光；有时候被各种南北功夫打的“皮开肉绽“，有时候被逼迫的偷偷给老总打几十个电话救命。。数次都想过直接辞职算了，但是等到你熬过来了，自然会总结到宝贵的经验。
工作没有退缩的理由，老板为什么给你高工资呢？孩子生病，或者女友不开心，感冒发烧都不是不出差的理由！熬夜两天，2个星期没有洗澡不是不加班的借口！
给你任务就要解决，不能推脱。
不谈老板的因素，说严重点，“世界上没有比糟蹋自己的时间更让人痛心的事情了“其实，我们可以看到很多大城市的人的通病，懒扬扬的在温柔的沙发里，无所事实，看电视，打麻将打发时光，这也是一种最大的不负责任和对自己的践踏！
弊病：
A：太过于承担责任也不好，毕竟一个IT的系统是有很多技术组成的，该让客户签字就别软弱，毕竟要保护自己公司的利益
B：太过于吃苦有时候抢别人的机会，有实践的机会别一个人霸占，也让别人锻炼一下
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5：敏感世事
在2003年左右的时候，我感觉到一些奇怪的现象，很多HP，ORACLE里面的人的水平都不太高，甚至HP某些渠道，培训部门的人都是在天天扯淡，吹牛。。。
有时候处理故障，做项目，感到IT很多具体的实施和技术没有任何关系！做一个技术经理不是那么简单
HP的LU XIAO SHI，CHEN ZHI HONG这些高级经理被其他人骂的一钱不值。。后来经历了几次公司高层变动，合并（.cn）渐渐发现，很多老总有眩目的职位和资历，但是本身的精神境界和管理水平真的不高，少数几个老总甚至连一些基本的素质都没有！整个脏话不断，土鳖一个！
掌握技术以外的东西太重要了，尤其在中国！国外的老总是技术导向，国内的老总基本都是销售导向，区别就在此。“关系”实在是一个无法琢磨的东西
长天的内外生子，中LIAN的夫妻店，北大的阶级斗争，HP和IBM郭士那的渠道分支，HP合并COMPAQ的皮里阳秋，ORACLE的桌面回扣，东华的价格脱水，EMC的高不胜高，VERITAS的别处风景，华普的上海独立，大恒的老太太做IT，神州数码的合理开除，佳节的南方抵抗，中软的策略制约。。IT圈子太多事情，太多变化。。
在出差，投标的时候，可以认识很多“对手”哥们，应该和他们多合作，多分析，（反正出差大家也都闲的无聊），要知道公司的各个环节，看到公司的冰山水下的部分，一定要多去探讨，千万别指望报纸可以给你带来“信息”。
对于技术人员来说，做到这一个步骤是比较难，因为技术人员一般不爱和别人多交流，玩的时候也不太放的开。
弊病：A：兵法原则：以正合，以奇胜。
先要有很好的多年准备，才可以接触复杂的人际关系，不能只研究人际关系而忽略IT基本的技术学习。
B：狡猾，世故等可以成功，尤其在国内，很多人靠这个就可以得到很好的前途！但是，如果想真的做大，做好，反而不需要研究很多人际关系，最大的狡猾其实就是诚实，本分的做人。10年，20年过去，总有成功的时候
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总结前5个步骤：其实根据我多年的对人的接触，可以明白这5个步骤的人其实是很少的。001上大部分女性都不会明白这5步（没有歧视的意思），001上大部分哥们会在30-35岁明白这5个道理。
参考围棋：围棋的初段就是这个阶段，如果想达到势利分析，至少要5段以上的实力参考战争：一般的旅长都明白这5个步骤，想当司令就要学习第6个步骤了
参考公司：一般的公司内部的经理级别，收入在一万左右的领导也是这个阶段
参考足球：目前亚洲大部分的国家队就是这个水平，基本功，战术都有，惟独确IQ。少数优秀的球队，日本韩国基本可以用“大脑“踢球
但是如果想达到世界上那些好球队的水平，必须就要熟悉第6步骤，懂得攻防转换，节奏把握，心态。。
参考VOA等LOSER：他们的英文水平，学历应该是很可以的，如果他走过这5步，至少在北京月薪1万是不成问题；但最关键的问题是这5个步骤不是从大学里学出来的########################################
6：势利分析
这一步骤是最难理解的，如果没有围棋或者战争的基础，根本无法体会。。
围棋是最讲究势利分析的艺术，但是围棋的规则是如此的简单：你一步，我一步的围地，谁的地多谁赢；也没有什么马走日，象走田；
战争的规则也是如此简单：谁杀人多，谁杀人的效率高谁就赢
围棋最难的部分不是在如何吃对方的棋子，而是在” 势利“的转换，用最高的效率达到目标！
什么是“势“，就是棋子很厚，象城墙，象火焰，你无法靠近他，所有他辐射的地方都是他的领地，尽管他目前没有占领，但是最后总是他的什么是“利“，就是已经在你手中控制的地盘，已经是你肚子里的肉了。尽管你有了肉，但是不说明你就赢了！因为棋盘很大，还有更多的肉！
初段棋手下棋，总是眼中只有局部，看不到全部，总是抓不到主动权。高手下棋根本不在乎几个子的得失，“高者在腹“，你可以在前50步占领一些小范围实地，后来你会发现，高手无意中把其他你没有占领的地方统统威胁！你敢在他的势力范围作战，他就全部杀死你！最复杂的还不是这些，关键是你要用最少的子，最少的步数去得到最多的领地！所以计算机无法下围棋，因为围棋包含“哲学“，”个性“。面对棋盘，同时有几种选择，这几个选择都不错，关键看棋手的思路和效率。
比如说：你得到了”势利“，但是你的效率不高，本来两步就可以得到20目的地，你用了3步。最后你还是要输给高手。
围棋也可以是说是一个比试谁犯的错误少的游戏。
即使是9段棋手，也是有很多后悔的地方。围棋一般没有一子走错，满盘皆输的情况。偶尔出现几个本手，缓手是可以接受的（当然：下出了臭手那就不可原谅了）；
因为对方也在犯错。上半盘实在不行，下半盘还有机会，甚至最后可以拼命搏杀一次，颠倒胜负！）
“围棋想赢很难，但是想输也不是随随便便就输掉了”
回到现实，在北京，无非就是金钱，实力的转换
坐吃山空，这个概念对于大城市的人是体会最深的。（给你个高收入工作好，还是50万好？）
一般来说，年轻的时候最重要的是积累实力，别想着“天上的馅饼”。有了实力，收入不成问题。如果有钱没实力，很快就会清零。（当然，有钱的人花几百万留学，也可以从金钱转化为实力，这样的人估计在英国加拿大的不少）
一般来说，不可能同时得到金钱和实力。也就是说，不可能又上大学，又挣钱。
而且最要命的是，你要付出什么代价才可以得到多少钱？什么代价才可以得到大学的最重要的知识？这个效率问题可比MBA难多了。
比如没有北京户口：这个问题我想是很多大城市的“外地人”考虑做多的，所以我就选择到IT行业，这个行业对人的要求很高，英文，数学，加班。。。不会因为有北京户口，那些技术问题就变的简单。这个行业对人没有任何要求，只要有技术，哪怕是个农民，总经理也是一路绿灯。
比如总是全国出差：很好，连上班时间和吃饭时间都节省了！可以利用高档宾馆的条件，该游泳，该看书，别浪费时间，我就很擅长在宾馆，旅途上看书。
比如某些人反应慢：思路慢的人可以考虑更深层的问题。大智弱愚。
比如有的人难看：所以就要用更多的知识去弥补内心。(001的大部分哥们可以自我安慰一下了)
回到001，移民，无非就是目前条件和期望条件的转换，失望与信心等综合分析
关于这个说烂了的话题我就不多说了，国内越好的人就别出去，（尤其是靠“关系”发达的人）
“信心是成功的一半”，对患得患失的人，怎么比较也不行！因为“信心”这个因素太重要了！看看恺撒，拿破仑有什么伟大？就是信心！信心决定一切！
001上中加之间的任何比较，有的甚至到了小数点后几位的级别。。。最要命的是：看看目前国内经济学家的预测，从来不考虑“动荡”“罢工”“权利“因素，纯粹经济理论分析中国和国外的区别，实在是可爱。。
回到公司，无非是关系和利益的转换
这个就太复杂了，我都无法描述了。国内代理商就是关系商。如何权利和精英的结合？如何衡量贪污，回扣的效率？（参考《现代化陷阱》，《潜规则》，里面分析的比我要好100倍）
回到战争，无非是战略和战术的转换
参考胡绳的清末的历史书籍，农民战争。定一个根据地是很好，但是到了后期以保卫天京做战略就不好了。太平天国初期有一个分支北上直接攻打北京，应该是不对的，但是慢慢发展，成了另外一个极端；历史上要真的把北京打下来，比在南方的小富既安要好的多。（洪如果有坚决的信念，是可以打下北京的）
清朝的江南江北大营被克服这个极端失败，对于曾，左来说，倒是一个好事情。围棋和战争是如此接近，谈论围棋，很多时候是稳打稳扎，但是也有很多例外，你看一些9段棋手下棋，根本没有任何章法，可以用“惨烈“来形容：刚开始就是一片撕杀！没有精力去占领棋盘其他位置。中盘同时6块长龙在绞杀，你死我活，刺刀见红，走钢丝一般危险！
战争也是这样，局部战争应该是不太重要，但是有的时候局部也可以影响全部。有时候一个战役可以拖住所有的人的后腿。
更多的是全部影响局部，战略影响战术，希特勒就是输在了和拿破仑一样的问题上：对俄国的战略失误。
回到政治，无非就是博奕，策略
这个问题也很复杂，西方和东方都有类似的政治谋略，都是在下围棋。但是西方的政治围棋是靠“选票”决定胜负。东方是靠“暴力”决定胜负。
西方下政治围棋是靠三权分立的规则，没有犯规，下不过就是服输。
东方下政治围棋经常是在关键时候违反规则，甚至有权利的人可以连走两步，或者把另外的人的手剁掉！
东方西方的政治生态的不同之处和玄妙，可以参考台湾的历史。再深刻的我也写不出来了。
弊病：
A：当局势迷茫时，最好的势利分析就是不分析
有的时候，局部战斗中，你会发现没什么好方法，其实不走就可以了，下一步可以发展
其它地盘。没办法的办法在围棋里体现很多。
“宁失数子，勿失一先”，“双活”，“长生”
战争中，枭雄曹操和无赖刘邦很熟悉这个方法，实在无法进行势利分析，没办法的办法就是等待机会，充分领会“三十六计走为上”
001的哥们对待移民也是这样，天天看书，实践，积累实力是最重要的！
忘记移民就是处理移民问题最好的方法！（献给castro）
在对待001论坛问题上，天天来看帖子也不好，反而影响自己的时间安排，本意是学习和交流，过度就是浪费时间了（献给001的JJMM）
B：大事不糊涂就可以了，不要天天分析势利；尤其是涉及到感情，道德方面，最好别分析
“放个P也要算一卦”
“爱情是魔鬼的把戏”“上帝在恋爱的时候也会疯狂”
清朝末年，对待国外的侵略，多少人都在使用谋略，孙子兵法分析，根本没用！一个国家不注重基础建设，基本教育投资，玩虚的没用。
谋略，势利分析如果离开基本的实力，根本就是垃圾。
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总结第6步骤，估计001的极其少数的哥们在45岁左右，可以掌握60%的势利分析。可以掌握90%的势利分析的人，国内应该没几个吧？
掌握30%的势利分析：可以根据制定好的规则，做出一个比较好的事业。可以下跳棋和象棋。
比如：38左右前的曾，基本是充实自己，建设一个稳定的，有战斗力的队伍。
掌握60%的势利分析：能有初步的预见，主动能力，虽然左右不了大局势，但是可以灵活处理问题。可以打桥牌：输的时候少输点，赢的时候多赢点
比如：曾的初期战争，“屡败屡战“ ”擅败不亡“，虽然没有绝对实力，但还是可以和太平天国抗衡
掌握90%的势利分析：这个阶段很少有人可以达到，有点脸皮厚到无形，心黑到无色的地步。
参考胡雪岩的发家历史，他可以做一个“局“，让所有的人去追求。任何劣势他都可以转化为优势。
比如：曾在后期时候，收拾洪扬之流，简直是水到渠成。利用势利到达了随心所欲的地步。分析具体的曾的战役，杀人无数不说，曾用的很多手段简直超过了残忍，甚至是“阴险“，”发指“，他手下的屠城更是数不胜数，但是为了目的，很多东西必须要这样完成。邱吉儿也有类似的话：”战争的道德就是打赢它“
第二篇：成功十大步骤
陈安之老师认为成功最重要的十大步骤：
疯狂美语2007-05-23 11:41:20 作者:SystemMaster 来源: 文字大
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步骤一：自我分析；
世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处，同时不断改正自己的短处而成功的。成功的起始点来自于自我分析，了解自己：要成为什么样的人和人生目标是什么。接下来要了解自己的优缺点是什么。
步骤二：建立使命感；
每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么。以使命为导向的思考模式和行为模式，能让你突破任何的瓶颈，当你把你的使命做得很好的时候，钱会自动涌来的。
步骤三：明确的价值观；
价值观就是指对你人生最重要的事情是什么，成功、健康、快乐还是爱或其他。设定价值观的规则是：
一、自己能主控，而不是由别人控制；
二、很容易达成，所以能让你快乐；
三、每天能做到，每天都有一个小小的进步；
步骤四：设定并达成目标；
设定目标不是最重要的，达成目标才是最重要的。
步骤五：找到一个学习的榜样；
找到一个世界级的第一为学习榜样，复制他成功的经验。
步骤六：详细的计划；
目标很重要，但有时计划比目标更加重要。拟定一个计划前，最好先请教一个成功者。
步骤七：时间管理；
时间管理的最重要的秘诀是每一分每一秒都做最有生产力的事情。同一类的事情最好一次做好。再就是充分的授权。
步骤八：建立一个团队；
世界上只有完美的团队，没有完美的个人。每个人成功都是靠别人靠组织，而不是靠自己，只靠自己的力量是非常小的。
步骤九：不断地学习，和成功者交朋友；
步骤十：不断地付出和大量的行动；
简单地说，成功就是方向正确+持续行动。不断大量的行动是成功最关键的因素之一。
假如你能依照这十个步骤来进行的话，成功一定是指日可待的事情。
“必定成功公式”细化为十个步骤和方法：
1.目标必须是明确的、可达到的、可衡量的。只有明确而具体的目标才可衡量，而只有可衡量的目标才可能达到。否则，只能是笼统、空泛的大话而已。
2.分析你的起始点。没有目标，就没有前进方向。没有起始点，就无从规划自己的航程，即使有了地图和指南针，仍然会无可奈何地迷失方向，只有当你明确知道自己现在所处的位置时，地图和指南针才能发挥作用。分析起始点，也就是要分析现在所处的境况和条件。
3.把目标写下来并问自己为什么要实现这个目标。当你在书写时，你的思维活动在记忆中产生一种不可磨灭的印象，它告诉你的潜意识：这是真的。不相信记忆，只相信笔记。实现目标的理由或好处越多越好。这样做，有助于发现、认识目标的必要性和重要性，从而增加实现目标的紧迫感，获得深刻的趋动力。
4.制定实现目标的期限。没有期限，就等于没有目标。期限、衡量目标的进展，激发向目标不断前进的压力。
5.确认实现目标的障碍，并依“难度”设定优先顺序。确认障碍，是为了有备无患，从容不迫。同时要记住：障碍是来帮助我们学习成长的，而不是来阻碍我们的。每一次成功都在障碍之中，也就是说，达成目标的过程，其实就是克服障碍的过程。
6.确认对实现目标有帮助的人和团体。充分调动一切可以调动的力量和因素，来帮助自己实现目标。
7.找出解决障碍的方法。关键性障碍应找出不低于五个解决方案，其他每个障碍都要找出解决方法。
8.制订实现目标的计划。一旦确定了目标和实现目标（解决障碍）的方法，就要制订每年、每月、每周甚至每天的计划。计划，就是目标分解一览表。
9.按期评估与考核。没有评估和考核，一切目标都会“夭折”，设定目标也就没什么实际意义了。
10.根据你的目标马上行动，现在就做。没有行动，再好的计划也只是白日梦。不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。
特别提示：
1.达成目标要有核心。每一级（中期、近期、年、月、周）的目标，都可能会有许多个，十几个、二十个甚至七八十个。先把它们写下来，然后本着“突出自己最重视的事”的精神，依据既急迫又重要的原则，从所有目标中选出四个最重要、最想要达成的目标，再选出其中一个最重要的为“核心目标”。所谓核心目标，就是在今年（或本月、本周）最想达成的目标。如果今年（本月、本周）只能完成一个目标，那么就选定那一个。选出核心目标之后，再把其他的三个依照优先顺序排列。只有这样，才能保证自己实现的目标，始终是自己最重视的。特别是核心目标，它代表着我们成功的发展方向（主线）。
2.目标要每天衡量进度。
3.目标需要不断调整甚至修改。如果所设立的目标已经不符合现实情况了，便要迅速作出调整修改。僵化保守不是积极心态。情况是在不断地变化，当时设定的目标，是在当时的环境条件下形成的。如果环境条件都变了，我们还顽固不化，抱残守缺，就很难发挥潜能，利用环境走向成功。正常情况下，至少一年一次检视自己的目标体系。
第三篇：成功创业四步骤
现在的创业者常常会感叹生不逢时，羡慕上个世纪80、90年代的创业者们所面对的大量的市场空白、卖方市场，那时候似乎只要胆子够大、能够找到钱，无论上什么项目都不愁销路。而当前的市场上，似乎任何领域都有着大量的竞争者，卖方市场转向买方市场，即使是有前景的市场领域，还没有做起来就陷入恶性竞争，比如说网络视频，现在还没有任何一家公司能够进入赢利经营阶段，但是根据一些统计，已经有高达10万家的视频网站在争夺这块蛋糕了。
这说明依靠信息、资源的稀缺性来实现创业成功的路径已经越来越窄，利用和消费者之间的信息不对称获取暴利来实际第一桶金的梦想也越来越不具有操作性。
从政府管理的角度，成立公司的门槛日益降低，任何一个人只要有创业的想法，只需要有少量的资金就可以注册成立一家自己做老板的公司，所以可以说，做老板已经越来越容易，但是要做一个成功的老板却并不容易。
但是这并不意味着现在已经没有了创业成功的环境，事实上，和上个世纪创业的前辈们相比，新世纪的创业者中，成功的佼佼者发展壮大的速度要快得多，比如盛大、分众、百度等互联网创业企业，其创业者个人财富在几年之内的积累，就迅速赶上并超过传统的创业企业需要十多年才能实现的发展高度。也就是说，不同的时代有不同的创业模式，即使在美国那样高度发达的经济体中，依然不断有新生的创业公司走向成功，甚至有像微软、戴尔、谷歌这样的创业公司发展壮大
为主流企业，所以，创业者们需要思考的是，在现在的环境下，应该怎么做更容易成功，而不是对别人已经走过的成功道路已经被堵死而耿耿于怀。海尔集团首席执行官张瑞敏说过一句话：大家都看到的市场机会，其实已经不是机会了。这一点上是共同的：任何时代的创业者，都需要有见人所未见的超前眼光和独辟蹊径的智慧，才可能走向成功。
每个创业者自己所拥有的资源、所面临的市场环境可以说都是独特的，而且每个创业者的性格和方式也是千差万别，应该说不存在一种适用于所有创业者的立竿见影的秘方，但是结合现在的宏观经济和社会环境，我们依然可以在总的思路上给创业者提供一些有益的建议。首先，是如何选择创业的领域，即在哪里创业的问题。一般来说，创业之初，创业者除了需要有一定的创业资金之外，还需要在所创业的领域具备一些其他的特长和资源，如拥有技术专利、社会资源、人脉资源、对行业的洞察力以及深刻的了解等，另外如果创业者对希望创业的领域有发自内心的兴趣，也更有助于创业的成功。比如分众看起来发现楼宇电视广告领域有点偶然，但实际上江南春从事广告业务已经有了数年的积累。史玉柱能够从保健品领域转到网络游戏领域获得成功，很大程度上和史玉柱做为一个骨灰级的玩家，从用户角度对网络游戏有着深刻的理解有非常大的关系。
所以创业看起来是白手起家，实际上是把自己所拥有的潜在资源进行变现的一个过程。如果不拥有相关资源、对从事的领域既没有兴趣，也没有深刻的理解，只是看到市场热点盲目跟风，往往会成为创业的牺牲品，即使做起来也不容易发展壮大。
第二，在坚持与灵活之间保持平衡，渡过生死关。生死关是创业者需要面对的第一个关口，即使再好的技术、再好的设想、再好的市场前景，在进入良性发展之前，都面临着用户不接受、社会不支持、资金面临枯竭等各方面的困境，每年有大量新生的创业者，也会有大量没有走出生死关的公司倒下，这其中可能不乏具有良好发展前景的项目。好的创业项目为什么却被做死了？这固然和创业者所面临的各方面资源短缺的捉襟见肘有关，但也往往和创业者过于乐观的估计发展的形势有关，以为自己看好的项目一出来就应该横空出世，万人侧目，市场争购，但正如我们所熟悉的一句话：前途是光明的，道路是曲折的，光明的前景无法替代曲折的发展道路，阿里巴巴总裁马云有一个说法对创业者所面临的困境的描述很形象：今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
所以，创业成功的第一步是生存下来，为了生存，在保持对未来的发展大方向有清晰的认识的基础上，在发展的节奏、路径、做事方式上，不妨保持一定的灵活性，其实，和成形的大公司相比，资源短缺、实力弱是小公司的弱势，但灵活、决策快、执行力强却是小公司的优势，百度现在已经是互联网公司中最具成长潜力的公司，但是在创业之初，尽管有搜索技术方面的独特优势，仍然不惜委身为大的网站做后台支持，和直接推出自己的搜索网站相比，这种方式不但避免了和比
自己强大的多的公司的直接竞争，而且还可以借助它们的力量完成自己的原始积累。
第三，要逐步形成自己独特的商业模式和核心竞争力。商业模式和核心竞争力是互为表里的，拥有良好的商业模式的公司的优势在于，它可以在更大的范围内实现低成本的复制和扩张，而核心竞争力可以让这种商业模式不容易被别人模仿和复制。如果一个公司的成长形成了自己可以低成本扩张而别人却无法模仿的业务结构，实际上就进入了腾飞的起点。形成商业模式实际上就是建立自己的“一”，有了这个“一”，才能“一生二，二生三，三生万物”，所以企业在渡过生死关之后，不应该急于乱扩张，反而应该对业务进行从内到外的梳理，从中提取可以进行复制和扩张的元素，包括对人力资源、技术、社会资源、资本等方面进行必要的整合。这可能会引起公司业务在短时间内面临着一定的动荡或倒退，但是有了这个“屈身”的过程，可以为下一步的扩张打下比较坚实的基础。
第四，要善于利用资本市场等各种社会资源。对于创业者来说，现在外部环境的一个有利变化，就是多层次的资本市场正在快速形成和完善，比如以前的创业者除了自己通过亲朋好友筹集资金，就是通过银行贷款，但是小企业又往往缺少抵押资产和银行信用，在银行贷款上往往受到歧视。但现在包括天使投资、风险投资、私募等在内的多种融资市场正在逐步形成过程中，可以预见，以后资金问题将不再是困
扰创业者的一个主要问题，相反，在公司发展的不同阶段，合理利用外部资本市场，将给公司的发展提供强大的动力和支撑。中央电视台举办的《赢在中国》节目，实际上也是投资方和创业者的一个对接平台，当然通过这种方式获得投资资金的创业者只是少数，但由此可见，一个新型的创业成长模式正在逐步形成过程中。
因为银行贷款输入债务融资，有资产抵押才能贷款，但股权融资是根据未来的现金流折现，理论上即使你没有资产，只要未来前景好，都可以获得融资。如果多层次的资本市场形成，那么一些小企业可能从创业、到成长到壮大的整个过程，都会受到投资的辅助。而不像现在小的时候完全靠自有资金和银行贷款发展，只有到一定规模之后才能进入资本市场
这个当然是说起来容易，但是要真正形成市场，还需要一个比较长的过程，对于企业来说，实际上涉及到要从根本上转变经营模式，比如原来的经营，只要自己看得懂、认为好就可以，但现在就不但要自己觉得好，还要让别人也觉得好，但现在实际上是两张皮，资本方认为没有好的投资项目，而企业缺钱却找不到投资。一些企业还习惯于采取一些上不得台面的“阴谋”去经营企业，或者很多企业实际上看起来不错，但是内部有很多问题，这些都不利于吸收外来投资。这也是我们在上面倡导企业要在一定的发展阶段形成自己的商业模式和核心竞争力的原因所在，因为只有这样，才能得到资本市场的青睐而获得腾飞的助力。
第四篇：高效能人士的七个成功法则
目标法则：
锁定目标，瞄准成功的靶心
不少人终生都像梦游者一样，漫无目的地生活。他们每天都按熟悉的老一套过着，从来不问自己：“我这一生要干什么” 如果你想走仕途u，就多了解官场，关心政治；如果你想做学问，就多了解学术前沿、新近成果；如果你想发财，那么久全力以赴寻找赚钱的机会，努力实现。
确立人生目标要尽早。年轻的时候一定要有自立、自强的意识，一定要使自己充满成功致富的欲望。只有那些不满足现状的人，才能获得真正的成功。
细化目标，成功步步为营
你想追求大的成功，就要学会把大目标分割成一个个小目标，然后朝着最容易实现的那个目标先努力。有了这样的规划，你在成功的道路上就可以少走很多的弯路
修正目标，完善行动过程
确定自己的奋斗目标之后，要在现实情况和目标之间寻找一条最简洁的路。对于那些弯路，岔路，歧路，都要你用你的慧心和慧眼加以识别，不断地修正，才能找到通往成功的最佳途径 马云思考的结论是：“小企业通过互联网组成独立的世界，这才是互联网真正革命性所在”我们在追求成功目标的路上，应该不断地审视自己的目标，走好脚下的路
追求目标要勤奋，但是不能忙得没了时间思考。要用大脑，用智慧干活，而不是把自己当成苦力
挑战目标，激发个人潜能
人就是需要这样一种精神，向榜样学习，向目标靠近，挑战自己，挖掘潜能。
超越目标，顺利掌握一切
心态法则：积极主动，变“要我做”为“我要做”
没有任何一个成功人士是被动做事的，他们之所以能够在有限的时间内创造巨大的财富和价值，是因为他们积极主动，有强大的行动力和执行力。他们不是空想空谈，而是敢于尝试，大胆实践吗，不管面前有什么挑战和困难，他们都像战士听到冲锋号一样勇往直前，不达目的是绝对不会轻言放弃
主动出击，远离借口和假设 没有借口体现的是一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神，一种完善的执行能力 及时行动，让效率成为保障
想成功，就一定要养成“及时行动”的习惯。接到命令就立马去办，不管是为上司服务还是为客户服务，务必要赶在对方追问结果之前给他一个满意的答复，这样才能表现出你的敬业精神和超强的执行能力，让对方对你有所赏识。没有人喜欢跟拖泥带水的人合作，如果你能及时行动，高效地做事，就能先一步赢得对方的好感，你在以后的工作，生意交往中就会占尽先机。俗话说商场如战场，而战场上往往讲究兵贵神速，谁能快一步行动就抢占先机，也许半天的领先就能决定成败
早起的鸟儿有虫吃，每天做一个任务清单，在结束一天的工作后规划好第二天的工作再离开办公室，这样第二天早晨一来便可以全力以赴。
先老板一步，可以为自己赢得主动权；先别人一步，可以在同类中脱颖而出；先在自己一步，可以提神自己的能力，赢得更好的职场升迁机遇
勇于尝试，让自己越来越强 人要敢于挑战自己，敢打硬仗，让自己在实践中越来越强。狭路相逢勇者胜，在激励的人才竞争中，只有勇敢的人才能赢得胜利，赢得尊严，取得最后的成功。战争中，队伍热爱那些敢于炸碉堡，堵抢眼的英雄；企业里，老板青睐那些敢于挑大梁，接受大任务的员工；生意场上，谁都愿意跟有手段，有本事的人合作；当别人都像躲瘟疫一样躲任务的时候，你把它接下来。这是让人锻炼，让人成长的机会，你可以在其中总结经验，或者收获教训。
充分准备，迎接各种挑战
机会总是青睐有准备的人，如果你还在抱怨命运没有给你机会，不妨换一个角度看，是你准备得不够充分还是你眼力没能识别出擦肩而过的机会？
当你主动给自己更高的定位，并主动把这些事情做好时，你就会比同事走得更快，更好，你在老板心目中的位置也会随之升高，带给你的也将是更多的发展机会。
大胆去做，一切皆有可能
“我还太年轻，我经验不够，我资历太浅”。这些都是借口。如果你想做某件事，就大胆去做，只要你用心了，一切皆有可能。
成功蕴藏在一次次的尝试和超越中。它不会平白无故掉在某个人的怀里，它只青睐那些不断寻找成功之路的人。
坚持到底，为自己和他人负责
追求成功的人有无数，最终取得成功的往往并不是那些天赋异禀，头脑聪明的人，而是锲而不舍，坚持不懈的人。所以，千万别仗着自己有点小聪明就半途而废，即便在外人看来你的坚持有些“傻气”，也要傻着坚持下去，能够笑到最后的人才是笑得最美的
自制法则
要事第一，从重到轻做事情
一个铁桶，一堆大石块，一堆碎石，一堆西沙，还有一盘水
摆脱琐事，不做糊涂穷忙族
说“不”是一种生存智慧，当有人把琐事推给你的时候，你也要动脑筋往外推。不要做埋头苦干，光走路不看路的人，这样，是找不到成功的途径。
日事日毕，掌握在今天的成功原理
忙而不乱，和时间做朋友
合理规划，保证速度和质量
身为老板的助理，你要懂得分辨事情的轻重缓急，以及处理他们所需要的时间。质量为先，速度在后
平衡角色，让自己更出彩
知道自己是谁，知道自己在做什么，知道自己要怎样做。搞清楚这样的三个问题，人才能走向成功。是员工，就要把组织交代的工作做好；是领导，就要把下属的工作安排好；是商人，就要把商品的质量和营销搞好。
互惠法则
高效能人士都善于互惠法则，用双赢思维营造稳固牢靠的人际关系。他们懂得，关系的稳定是建立在互利互惠的基础上，他们愿意让双方都最大限度地得到实惠，愿意给别人好处，愿意结交一切有助于自己事业发展的朋友。在利益的带领下，他们的关系网越来越大，带来的收益也就越来越丰厚。
欲取先予，互惠才能互利
大家好才是真的好
多结善缘，帮人就是帮自己
在平时处理各种工作，合作，朋友的关系时，广结善缘显得尤为重要。
广结善缘，于人于己都有好处。如果你人际关系好，在办事的竞争中会明显占优势，别人不仅会支持你，还会处处为你着想，处处维护你的利益，这无疑是你成就事业难得的基础
眼光长远，放小利而求大利
用损失掉的利润“买”来一个大人物的“心”。这是舍小利，赢大利的典范。諾换做一个斤斤计较的商人，一定会责怪福特害自己赔钱。而洛克没有这么说，他明白，虽然短期会让他损失一点的钱，但是通过这件事，福特会对他更好，帮他赚更多的钱。他们两个人会在合作的基础上走得远，实现更大的双赢
追求双赢，要让利益最大化
双赢是一种良性的竞争，需要双方开诚公布，多从对方的角度考虑问题，能让则让，能妥协就妥协。千万不要让一时的贪念坏了长期的合作关系。
乐于施舍，种下善因得善果 完善自我，赢得他人的信任 广交能人，让双赢网不断扩大
第五篇：成功十大步骤
成功十大步骤
一：自我分析
二：每一个人都要有一种使命感
三：每一个人都必须有一个明确的价值观系统
四：要设立目标
五：找一个世界级的学习榜样
六：要拥有一套详细计划 七：时间管理 八：建立组织 九：要大量地阅读、不断地上课及跟成功者交朋友 十：大量地行动及不断地付出。
成功法则六十一
f1建立自信f2自我肯定f3自动自发f4学习独立f5自我介绍f6自我负责f7注意卫生f8重视形象f9谦虚有礼f10讲话客气f11诚实说话f12积极向上 f13要有活力 f14随时微笑 f15按部就班f16发展兴趣 f17设立目标 f18确认目标 f19常写目标 f20详细计划f21追求完美 f22不断阅读 f23勤做笔记 f24要写日记 f25勤劳努力 f26守时守信 f27善用时间 f28越来越好 f29物归原处f30有始有终f31学习英语 f32早睡早起 f33数学要好 f34审美能力 f35唱歌跳舞 f36生活规律 f37学做家事 f38孝顺父母 f39不讲负面 f40不可顶嘴 f41不许乱闹 f42绝不打架 f43过滤电视 f44过滤朋友 f45不乱花钱 f46要有储蓄 f47爱惜动物 f48爱惜植物 f49课前预习f50课后复习f51考前静坐 f52睡前冥想 f53专心听课 f54勇于提问 f55作业认真 f56考试满分 f57做事细心 f58自我反省 f59遇到困难、永不放弃f60马上行动、成功在望f61下定决心、一定成功
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