中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责课后测试及答案

第一篇：中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责课后测试及答案

中国式管理系列课程分层授权VS分层负责课后测试及答案 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.下列说法不正确的是： √

A 真正有权的人，不会去用权

B 授权要公开化

C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D 真正有权的人，非常会造势

正确答案： B

2.争夺上级的权力，剥削该给部属的一部分利益，属于哪种权力的误用？ √

A 争权夺利

B 弄权

C 滥用职权

D 越权

正确答案： A

3.对授权的理解，不正确的是： √

A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权

C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况

D 在授权时一定要慎始善终

正确答案： C

4.被授权的人容易误用被授予的权力，它有三种表现，而争抢上级权力的行为是：

A 滥用职权

B 争权夺利

C 越权√

D 弄权

正确答案： B

5.在权责利的关系中，对中层管理者的理解正确的是： √A

B

C

D 有责任和权力有责任无权力既无责任也无权力有权力无责任

正确答案： B

6.根据我国的具体国情，我们主张的是： √

A

B

C

D 分层授权分层负责分层授权和分层负责以上说法都不正确

正确答案： B

7.对授权的理解，不正确的是：√

A

B

C

D 你只要做到使老板放心，他就会全部授权为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调理想的授权只要做到让领导很放心就可以了授权要慎始善终

正确答案： C

8.通过对分层授权危害的理解，下面说法不正确的是： √A

B

C 选人一定要注意他的品德要注意培训干部的责任感老板要宽容

D 一个组织，不能一个人说了算

正确答案： D

9.哪一个不符合中国授权的原则： √

A

B

C

D 随时向上级汇报不与上级抢夺权力向上级表现出获取权力的欲望即使被授权，也向领导说会向他请示

正确答案： C

10.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有： √A

B

C

D 提拔下属容易，可要降职却很困难领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权私下谈话是我们解决问题的通常方法主管之间有矛盾时总是去找上司协调

正确答案： D

11.在分层负责表的制定中，错误的是： √

A

B

C

D 请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨正确答案： B

12.对组织中权责利关系的理解中，错误的是：√A

B

C 员工必须有能力高层应该倾向于无为中间管理层要能干

D 某个人有能力，代表他能干

正确答案： D

13.为了使领导放心授权给你，需要做的是： √

A 不要表现出来

B 不要与上级抢夺权力

C 随时向上级汇报

D 以上都包括

正确答案： D

14.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有： √

A 我们的上司不喜欢专权的人

B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击

C 定期抽查对工作更有利

D 中国人不会自告奋勇、一马当先

正确答案： C

15.为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是：

A 不授权

B 进行定期抽查

C 不定期抽查

D 对下属负责范围内的事务进行随意干预

正确答案： C

√

第二篇：中国式管理系列课程-分层授权VS分层负责-曾仕强

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讲师：曾仕强

1.中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；

2.台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；

3.《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；

4.被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

为什么学习本课程：

授权的好处当是无容置疑，但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头，而一些管理者 有心授权却不知如何操作，结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权，特别是对在中国文化影响下的员工授权呢？在本课程中，对中国文化有着很深的见地，被誉为“中国式管理之父”的曾仕强先生，将提供一种针对中国员工授权的全新理念及运作方式，以破解中国企业授权难题。相信通过本课程的学习，您将获得与以往不同的授权思路，取得令人兴奋的授权效果。

学习对象：⊙想授权但不知如何授权的管理者

⊙需要授权但不想授权的管理者

⊙获得授权的人员

课程目标： 1.了解分层授权与分层负责的差异

2.学习实质授权的具体运作方式

3.掌握防止被授权者滥用职权的方法

目录：

第一讲 分层授权的优势

1.前言

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2.组织中的责权利

3.分层授权的益处

第二讲 分层授权的弊端

1.关于权力的三种误用

2.分层授权的不良后果

第三讲 用分层负责代替分层授权

1.什么是分层负责

2.分层负责表的制定与作用

第四讲 接受授权的艺术与授权抽查

1.让领导放心授权

2.授权之后进行不定期抽查

第五讲 上下有默契的授权

1.授权要慎始善终

2.被授权人应注意及时汇报

3.授权的默契

4.不成文授权

第六讲 重视获得的授权

1.引言

2.获得授权是最高的荣誉

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3.避免怀疑 长久获得授权 „„

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第三篇：中国式管理、分层授权与分层负责心得

中国式管理、分层授权与分层负责心得

在曾仕强老师的讲课，让我更深刻了解分层授权与分层负责的重要性，授权越多，责任越大，证明在领导的心里地位也很高，当我们授权要如何组织为何尽职，先负责，也只有投入才有产出，主动出击，才能得到更多的授权，在课堂上老师也谈到分层授权与分层负责有他的弊端，确实生活现实当中的案例也很多，争权夺力，滥用职权等等；

分层授权与分层负责要坚持执行，要如何做好一个下属的工作，上司不点头，就不要去做，品德永远第一，当上属授权给你时，我们要有正确的心态去执行，在执行中要汇报结果，干好职责内工作，不要越权，更不能滥用职权，权是有限的，用完就没了，权是个怀疑心重，等于警觉性高的一种东西，权不管在任何一个组织里只有一个拍板人，才能使权受到有限。

分层负责就是把责任一层一层分下去，同时也叫授权，例如我们在各车间上级管分我们要去完成某项工作任务时，也就是把责任分到我们身上，完成不了就是我的责任，在完成任务过程中就是授权，在授权中不要滥用职权，每个人都要有把寸，这种责任也就推卸工作给最合适的负责完成，不是推卸责任。在推卸工作中可以看出，此人能不能在我们使用，用最合适的人，不是用最最好的人，老师讲到“人尽其才”“共同讨论”，分权、负责叫明确自己的工作职责与岗位。

分层授权与分层负责被授权的人一定要让领导放心授权，要如何做并不难，在领导交待的任务中不断汇报完成经过与结果，才能得到领导的信任，在授权后对工作要不断追踪、抽检工作质量效果，在授权的同时不能越界，就是在你权范围外的东西，做好本职工作。

分层授权与分层负责涉及到上下级要有默契，要做默契授权、至始善终，被授权应及时汇报工作，不要让领导为你担为你忧虑，做到领导对你放心和信任，必须及时汇报，授权不等于放权，例如现场的工作授权给班组优秀员工处理，在操作过程必须要紧跟、紧盯对出现异常及时处理进行督导。

分层授权与分层负责重视获得授权，得到授权也是来之不易，重视授权不是把权力放在手上不用，在使用时要谨慎，考虑周全，不要做到让上级对你失望，获得的授权是我们做部属最高的荣誉，就好比一个士兵得到勋章一样有一种成就感，权力也是荣誉，在授权、避免怀疑长久得到授权，授权必须忠心，如能力再加灵活，必须好自为之才能够长久。

第四篇：柜员岗位系列课程--现金管理业务课后测试

柜员岗位系列课程--现金管理业务课后测试

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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.收付现金的顺序是 √

A 收入现金先收款后记账，付出现金先记账后付款

C 收入现金先收款后记账，付出现金先付款后记账 D 收入现金先记账后付款,付出现金先付款后记账 正确答案： A B 收入现金先记账后收款，付出现金先记账后付款多选题

2.上缴的现金必须达到“五好”质量标准是指 √ A 点准、挑净、B 墩齐、捆紧

C 名章齐全清楚D 边章对齐

正确答案： A B C3.交接款项的注意事项 √ A 必须实行双人接送库 B 交出人交库箱前，必须核对接箱人是否为被授权人 C 接收人在接箱时，必须核对总箱数，检查款箱是否加锁，封条是否完整无损等D 主管进行监督

正确答案： A B C4.领送现办理现金交接时，营业网点人员和现金管理中心解款员应注意 √ A 现金交接双方必须在监控录像下办理现金交接 B 在《押运交接登记簿》上签字确认

C 双方必须清点现金实物的金额与现金调拨金额单是否一致D 库箱封装完整，交接时双方人员只需检查库箱，检查无破损即可交接正确答案： A B C

5.属于银行现金业务基本规定的有 √ A 严格内部控制，职责分明 B 坚持“一日三碰库” C 办理业务公开、清晰

正确答案： A B C D D 收付账款有序判断题

6.现金管理中心收到营业网点缴款申请后，出纳主管在系统上操作“现金申请审批”，按实际情况选择批准或拒绝，如拒绝则直接将库箱押运回上缴网点。√ 正确

错误正确答案： 错误7.每捆(把)现金未清点完毕前，不得将原封签、腰条丢弃。√

正确 错误

正确答案： 正确

第五篇：柜员岗位系列课程——企业网上银行课后测试

课后测试

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测试成绩：70.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.通过下列哪个交易来为企业网银账户修改交易限额？ √

A B C D 企业网银信息管理

企业网银交易限额管理

企业网银操作员管理

登录密码重置

正确答案： B 多选题

2.证书用户可以进行下列哪些操作？ √

A B C D 查询

转账支付

集团资金管理

投资理财

正确答案： A B C D 3.下列属于网银功能管理的是？ × A B C D 资金交易发起

审核

网银设置

增加、修改、删除企业网银的账户

正确答案： A B C 4.下列属于企业网银用户维护的是？ × A B 转账支付

操作员管理 C D 证书管理 审核流程设置

正确答案： B C D 判断题

5.申请材料上加盖的公章，不需要全部经过验印。√

正确

错误

正确答案： 错误

6.增加、修改、删除企业网银的账户属于企业网银账户管理的一部分 √

正确

错误

正确答案： 正确

7.证书申请出现问题导致不能申请成功，但凭证状态已改变，需作废凭证 ×

正确

错误

正确答案： 正确

8.企业网银用户分为证书用户和非证书用户 √

正确

错误

正确答案： 正确

9.非证书用户只能进行余额查询等不涉及账务变动和重要信息变更的交易 √

正确

错误

正确答案： 正确

10.在银行系统内，一个客户可以申请多个企业网银 √

正确

错误 正确答案： 错误