第一篇：关于主人翁责任感的文章
人总会随着时间的推移而慢慢长大，在长大的过程中我们已经逐渐开始承担起了自己的责任。上学时认真完成每个科目的学业，工作中做好分管的事情，结婚生子、为人夫（妻）、父（母）、子（女）应该赡养老人、抚养孩子，做好家庭里的每件事情,这就是责任。一个人随着社会身份的增多，其责任也是逐步增加的。
那到底什么是责任呢？责任就是担当，就是付出。责任是份内应做的事情，也就是承担起应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。《续资治通鉴宋英宗治平三年》：“陛下能责任将帅，令疆埸无事，即天下幸甚。”；司马光《谏西征疏》：“所愧者圣恩深厚，责任至重。”这里所说就是一个人担当某种职务（人的社会身份）就应该担当职务所赋予的责任。这样看来，一个人生存于世，具有社会属性，负责任是做人的根本所在。
责任是需要一定的组织、制度、机制或者一些道德规范促使人尽力做好，所以“责任”有被动的属性。而“责任感是一种自觉主动地做好分内分外一切有益事情的精神状态。责任感从本质上讲既要求利己，又要利他人、利事业、利国家、利社会，而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时，要以国家、社会和他人的利益为重。人只有有了责任感，才能具有驱动自己勇往直前的不竭动力，才能感到许许多多有意义的事需要自己去做，才能感受到自我存在的价值和意义，才能真正得到人们的信赖和尊重。”（引号内的内容摘自百度）
多年前一位赋闲在家的朋友得知我有同学是一家食品公司的市场总监后，就多次找到我，想通过我介绍让其来做该公司在平顶山地区的总代理。我经不住他软磨硬泡，就和他到外省找到我同学，最终他和他的合伙人如愿拿到了平顶山总代理。当第一批货物到平顶山后，他们看到堆积如小山般的大箱小箱时，有点傻眼了，根本不知道该怎么办，就央求我来帮助他们。想想大家都是朋友，我利用下班时间找熟悉小食品行业的人咨询，又看了多本市场营销的书籍，然后在一星期后顺利将货物铺到了平顶山的商场小店，市场反应极好，供不应求，在平顶山市场也是小有口碑。趁热打铁，再进货。第三次货物到的时候，时值冬日，大雪纷飞，我在下班后赶到仓库时，朋友、他的合伙人和雇工们在屋子里面打着“斗地主”，而以找不到工人搬运而置货物于雪中，我真是无语了。这可是他们在拿自己的血汗钱投资啊，居然如此不当回事。而我这个“路人”一句话没有说，就开始卸车、搬运，朋友真是把自己当老板当指挥官了。后来发生的很多事情，让我越来越失望，对自己都不负责任的人，还能指望什么呢？经过几个月的扑腾，实在让人感到真是一群扶不起的阿斗，我还要上班也实在是无力再管此事了。最后的结果可想而知，更为匪夷所思的是他们和厂家、超市、县区代理结算都没有去，自己的钱就这样付之东流。多年后一位朋友问起我，那时某品牌味道那么好，开始做的那么好为什么就突然不做了，我真不知道如何作出评价。
上面这个例子可以看出，这个朋友完全就是一个不负责任的人。就像一场闹剧一样看着自己的钱就打水漂，这是对家庭缺乏责任；肆意践踏朋友的信任，也不在乎合伙人的钱，是对朋友缺乏责任；再往下说是对所经营品牌和企业缺乏责任。“一屋不扫，何以扫天下？”，这样的人如何能够再去信任和尊重呢？什么事情还敢让他去做呢？不负责任的人就不可能要求他们具有责任感了。
系统的改革创新这两年来是如火如荼的进行着。2009年手机记账系统得到国家局马局长的批示、在全省全面推行、2010年数据采集系统得到总队党组高度认可，还有2011年准备开发的规范化系统等。这些不管是已经取得成功的也好，列入规划的也好，正是我们抱着对社会、对调查统计高度负责任的态度，才能去想去做，正是有了这样的态度才能不畏艰难、克难攻坚，遇到一个个难题的时候，不是等、靠、要，而是扑下身子，领导和同志们加班加点，共同想办法、出主意，成功也就是必然的了。
在这个过程中，以xxx等领导和以xxx等年轻人为代表的平顶山xxx为了事业顾“大家”忘“小家”，在高度的责任感驱使下，创造了奇迹，取得了令全国瞩目的成功,也正是有了这样一个有责任感的团队，让我们有理由坚信以后再难的事情也一定会取得成功。
在工作中，有了责任感，我们就能够主动去思、主动去想问题，主动去寻求破解难题的办法，最终获得圆满的结果；作为领导者，就能够殚精竭虑，为单位的发展着想，以人本管理理念，关心、关注广大干部职工的全面发展，并致力于解决职工的实际困难，为他们谋福祉。我个人认为，有什么样的世界观、人生观、价值观就会有什么样的责任感，世界观、人生观、价值观正确，责任感就会强烈，同时强烈的责任感也会促进在不断的工作、生活历练中加强世界观、人生观、价值观的改造。因为有强烈的责任感，做什么都有“敢于负责”的精神。
有无责任、有无责任感，得到的结果是完全不一样的，大相径庭。在工作中有责任感就是对自己所在的单位和集体负责。一个人的责任感的强弱，会反映在他对待工作的态度，并最终决定其工作的好坏和成败。一个人没有责任心，可以断言他就是有再大的能耐，也做不出好的成绩来。有了责任感，才会认真地思考，兢兢业业、踏踏实实、实事求是地工作；不但会按时、按质、按量完成任务，还会去创造性的工作，圆满解决工作过程中出现的问题；才能从事业出发，以工作、集体为重，有无监督或约束都能主动承担责任而推诿扯皮；不论你是一名普通干部还是不同层面的领导者，只要有责任感，凡事尽心尽力而为，用把单位的事情当成自己的事情去做的态度去做好每件事情，才能获得圆满。
那如何让自己成为负责任的人，从而成为一个具有高度责任感的人呢？首先从主观上说要有责任意识，也就是我们常说的想干事、想负责任。我觉得首先从思想上要培养责任是一种习惯的意识。比如在单位，面对流着水的水龙头、还有没有关闭的电灯、空调，或者走廊里的一片纸屑，应该主动伸手关闭、捡起等等。通过这些看似细微的养成和积累的过程，责任意识就会是一种自然而然的常态，是下意识，变成了自觉行为，它体现在我们的举手投足之间、思想闪念的那刻。当
责任成为习惯，强烈的责任感就会常驻心间，化作自然行动，体现在我们生活、工作的一点一滴中。
有了责任和责任感，也不能说我们什么都能干、什么都能承担的。在客观上我们还要有能够承担责任的能力。俗话说的好“到哪山唱哪的歌,在哪座庙念哪的经”，这就说明我们在什么位置就应该有相匹配的能力“唱好歌、念好经”。我记得xxx长在《xxx》一文中指出全系统的干部职工应该具备提高学习研究能力、提高把握调查数据质量的能力、提高综合协调能力、提高求真务实能力、提高开拓创新能力、提高拒腐防变能力等六种能力。讲述的可谓是非常透彻也贴合调查队的实际，我们应该按照要求去做，使我们只有真正具备这些能力，只有这样才可以成为一个想担当又能担当责任的人，换句话说，也就是想干世又能干事的人。
下面我想再说说一个集体、一个单位为个人能够成为一个负责任的人应该如何创造良好的“大环境”。一是要想保证每个人尽职尽责，要科学制定和设计业务流程、管理流程等所有工作制度和流程，从制度和流程层面确保工作高效。二是内部管理要规范，强化内部管理，让每个人清晰地认识到自身工作职责所在，这样避免互相推诿，推卸责任；三是要培育敬业和责任心价值观的渗透，要让每个人对集体所形成的价值观和文化有强烈的认同感；四是领导层面要在思想境界、领导能力上能“服众”，在以身作则的基础上要善于、敢于管理，才能确保上下不松懈。
最后我想说的是责任可以划分明确，但在工作中不能有“各扫门前雪”的思想。还是要用主人翁精神积极“补位”，扩大相应的“责任圈”,要有勇于担当责任的精神。我认为，这几方面共同的作用力，才能使这个集体成为一个负责任的集体，才能以高度的责任感去干事创业，成就一番事业。
第二篇：企业主人翁思想教育文章两篇
讲良知 做主人
在当前的形势下，安全生产和煤炭市场的双重压力给集团工作带来了巨大挑战。非常时期、克难之际，作为XX大家庭的一员，我们没有理由可以置身局外，坐视观望。作为企业的主人，共同担当共克时艰，是我们义不容辞的责任。越是困难的时候，我们越要亮出主人翁的姿态，讲良知、讲忠诚，不抱怨、不质疑，不做“消极人”，振奋精
神，凝聚力量，用实际行动，用崭新作为，用工作成效来摆脱被动、开启新局，满怀信心、坚定不移地走好安全发展转型发展之路。
讲良知，做主人，我们要做正能量的传播者。良知是天赋的道德观念。我们不仅要有明辨是非的能力，更要有对当前形势的正确清醒认识。要清醒地认识企业安全生产的脆弱性，安全工作仍然无时无刻不面临着严峻风险，我们要尽全力去修正去改进，进一步打牢安全发展的基础。要正视这是企业发展进程中的又一次磨砺，领悟压力是改革的契机、挑战是成功的励石，通往胜利的道路注定是充满挑战，我们每一个人都要与企业一道经历前进中的困难和艰辛。要高扬发展主旋律，不为困难所惧，不为干扰所惑，克服消极冷漠情绪、被动应付思想，铭记“企业好大家才会好”“大河没水小河干”这些朴素的道理和逻辑，从而凝聚起坚定信心推动安全发展转型发展的强大正能量。
讲良知，做主人，我们要做忠诚企业的守护者。做人要常怀感恩之心。身为企业的员工，谁能够离开企业而生存，谁没有受过企业的福祉惠泽？要感恩企业为我们建造了赖以生存的家园，培育了干事创业的沃土，提供了施展才华抱负、实现价值梦想的舞台。要感恩在分享企业发展成果的过程中，我们的收入获得保障、物质文化生活水平不断提升……特别是要感恩企业在经济大环境下行中、在经营极其困难的情况下，始终做到心系员工群众，保开支、谋福利的民生情怀。知恩图报是人性良知，在企业面临困难之际，我们唯有忠诚岗位、恪守职责，与企业风雨同舟、和衷共济、同心攻坚，才是我们作为企业主人应有的姿态，才是讲良知的正确选择。
良知之上是奋起作为。面对发展进程中的挑战，我们要发扬知难而进的攻坚精神，保持奋发有为的进取姿态，挥洒忠诚爱企的炽热情怀，立足岗位，多做贡献，多创佳绩，用新作为、新成效战胜困难、赢得主动。特别是集团各级领导干部要不断增强闯关克难的实际本领，在转变思想、更新观念、坚定信念上深刻省思、不断升华，在向改革要效益、向市场要发展和实现多元发展上努力作为、有所建树。唯以这样的使命担当，带领广大员工群众在前进之旅中闯关夺隘，冲破艰难险阻，发展愿景才会渐行渐近，企业追求才能梦想成真。
讲大局 共甘苦
当前，集团上下正按照年初工作会议的战略部署，坚定不移推进安全发展、转型发展。XX万员工及XXX万员工家属正奋力攻坚，通过安全打基础、改革促转型，积极应对市场多变挑战，使企业在原来的基础上稳步发展、快速发展、科学发展，迅速扭转两起事故所带来的被动局面。在这一进程中，需要我们广大干部员工时刻保持清醒头脑，讲大局，识大体，与企业同舟共济，携手并肩，阔步前行。
胸有大局品自高。大局意识、大局观念必然催生出与员工同呼吸、与企业共命运的责任意识和使命担当。XX是个大家庭，XX万员工兄弟每人都是其中重要的一员，XX的兴衰荣辱紧连着我们个人发展和家庭幸福。企兴我荣，企衰我耻。作为这个大家庭的一员，就要胸怀全局，员工、企业甘苦与共，用舍我其谁的责任感和担当精神共建美好家园。只有这样，我们的收入才能不断增长，我们生活水平才能不断改善，我们各项权益才能得到切实尊重和保障。
讲大局、共甘苦，就需要我们在思想上与集团保持高度一致。创造安全稳定发展环境是龙煤的大局，推进安全发展、转型发展是龙煤的大局，为XX万员工谋福祉是XX的大局——讲大局，共甘苦，广大干部员工就要进一步认清这些大局，坚持“强基固本、安全发展”战略，全面践行“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念和要求，把精神意志和思想信念都凝聚到集团的目标方向和战略部署上来。上下同欲者胜。只要我们劲往一处使、拧成一股绳，心往一处想、同唱一个调，思想统一，步伐一致，就能走好XX发展一盘棋。
讲大局、共甘苦，就要用行动落实好集团的各项制度措施。推进安全发展，建设美好家园，重在行动。广大干部员工要以强烈的责任心和担当意识，进一步贯彻落实好集团年初工作会议的各项目标任务，落实好张升董事长近期在几次会议上的讲话精神，全面推进“三大工程”建设，加强瓦斯、冲击地压、煤与瓦斯突出等灾害治理，认真抓好停产整顿，有效组织隐患排查，科学完善生产系统，加强企业经营管理，科学谋划发展大计，深入推进改革创新，切实保障员工福祉。只有这样，我们才能打好安全生产的主动仗、翻身仗，迅速提升企业综合管理水平、发展水平，不断提高员工安全感、幸福感、尊严感。
讲大局、共甘苦，就要弘扬奉献精神，为员工利益和企业发展多做贡献。广大党员干部要充分发挥模范带头作用，在大局面前，要有自我牺牲精神，自觉维护企业尤其是广大员工的利益，带头抵制和纠正不良习气，敢于和善于自我加压，关心员工疾苦，坚定发展信念，影响和带动广大员工坚定地与企业风雨同舟、共
创大业；广大员工群众要以强烈的主人翁责任感，以发展企业为己任，与企业同呼吸、共命运，埋头苦干、创新攻坚、争先创优，不断谱写集团安全发展、转型发展新篇章。
第三篇：浅谈如何调动企业员工的上产积极性和主人翁责任感
浅谈如何调动企业员工的上产积极性和主人翁责任感
员工是企业的主人，是企业的缔造者。如果一个企业的员工丧失了工作的积极性、主动性，缺乏主人翁责任感，那么这个企业就会失去它的灵魂，它的生命力，对于我们石油单位来说，产量和成本是我们工作的重心，增产和降耗才会给我们的企业带来更大的利润，要想做到这一点，光靠我们的干部是不行的，还要靠我们广大的员工，员工的上产积极性是保证原由上产的至关重要的一环，员工的主人翁责任感是节能降耗的关键因素。充分调动了员工的上产积极性，充分发挥了员工的主人翁责任感，为我们的原由上产献计献策，为我们的节能降耗多提合理化建议，那么我们的企业便回不断提高自己的生产管理水平，提高我们的劳动效率，使物品们的企业创造出最佳的经济效益。但是，如何调动员工的上产积极性、主动性、创造性，充分发挥员工的主人翁责任感呢？我认为应从以下几个方面入手：
一、加强对本企业员工的形势任务教育,杜绝形式化，走过场。
目前有些企业对形势任务教育认识不够，只是走形式，走过场，没有认真的把局、厂、矿的有关文件、会议精神传达下去，因为领导的敷衍，使得员工认为目前形势和自己没有直接的关系，导致员工没有重担，没有压力，没有为企业分忧解难的思想，工作松散，拖拉，整个队伍士气消沉，没有上产气氛，日常管理工作漏洞百出，突发事件无人处理，油井产量无人关心。
开展好对职工的形式任务教育，我认为首先要认真了解本队职工的所思、所想、所求、所虑、所爱和所憎，对职工在日常工作中存在的厌战思想，牢躁怪话、不满情绪要具体问题具体分析，不能针对职工的不良反映便胡乱批评，胡乱指责。这样反而起到反面的作用，使职工产生抵触的心理，工作中更拖拉、更懒散，这样的例子在我们的工作中很多，有些职工多我们的上产会战活动不能理解，工作很辛苦，有时节假日还不能休息，但奖金很少或没有，难免会有一种不良的情绪，这都是可以理解的，只有我们去疏导，去向他们做工作，让他们了解目前的困难，产量很成本的严压力，让他们知道目前的辛苦会换来年终的成果，我相信只要我们的职工理解到了这一点，他们也会主动的去奉献，去付出。其次，要多和群众联系，多和群众谈心，掌握群众议论和关心的热点、疑点、难点，对症下药。第三要因人而已，对不同的对象采取不同的形式，不能、上下一般粗，上下一个样。
二、开展形势多样的劳动竞赛。
员工是企业的主人，只有让他们充分认识到这一点，让他们能亲身感受到自己在企业的权利和地位，他们才能充分发挥主人翁责任感，因此，我们就应该多搞一些劳动竞赛，让员工都来参加企业的管理，主动为企业的发展献计献策，我们基层单位尤其要注意到这一点，采油前线的 老师傅具有多年的工作经验，他们不但技术熟练，而且对日常的生产管理有自己的一套办法，如有些工人在节约材料上做的工作，在油水井防盗上想的办法等等都很好，所有这些都会给我们带来很宝贵的财富，我们应该肯定他们的工作，看到他们的成绩，应给予适当的奖励。对一些好的办法、技术应及时推广应用，这会为我们的降本增效活动帮助很大，在日常的工作中我们应该多搞一些修旧利废、提合理化建议、五小措施等典型的活动，充分调动职工的工作热情，让他们把个人的兴趣，个人的潜能都投入到工作中，充分发挥他们的主人翁责任感。
三、真正发挥党、政、工团的先锋模范作用，以点带面。榜样的力量是无穷的，如果一个基层队充分发挥了党、政、工团的先锋模范作用，职工的上产热情就会被带动起来。主人翁责任感自然而然就会表露出来，在日常工作中，我们应该认真开展好党员的“五个一”及“三区一争”活动，让党员在工作上带好头。在有工号、有作业井、突发性事件时，第一个冲到现场的便是我们的党员、团员和积极分子。同时，党支部还本着发挥党员战斗堡垒作用，在职工中开展激励一小批，影响带动一大批的精神，积极大量的做职工的思想工作，号召他们向先进的党员、团员学习，工作以大局为重。
四、为职工着想，排除职工的后顾之忧
调动职工上产积极性和主人翁责任感的另一个关键因素是要多替职工分忧解难，切实地帮助职工解决生活中存在的实际问题，让职工深刻的感受到企业大家庭的温暖，感受到领导和群众是一条心。只要职工提出来家庭的困难，我们都应该想办法帮助解决，实在解决不了，我们帮助联系能解决的地方，通过这些工作，职工在站上可以安心工作。职工也牢固树立了企业是我家，我是企业人的思想，做到着一点，职工就会全身心的投入到工作中，充分发挥主人翁的作用。
总之，职工是我们企业的主体，充分调动职工的上产积极性和主人翁责任感，将会给我们的 企业带来无穷的效益，我们的企业才会更加有活力！
浅谈如何调动企业员工的上产积极性和主人翁责任感
四矿注采队：时玉燕
第四篇：主人翁演讲稿
尊敬的领导同事们：
大家好，我是来自一所的XX，是今年刚刚考入上我去国税的一名新人，很高兴能有机会参加区局XXXXXXX，在这里我想谈谈自己的一些体会和想法，不到之处，请各位多多指教。
我想说的第一点是转变角色、应对全新的挑战。从走出大学校门的学生到一名走向岗位的“社会人”，从一名90后的年轻人到一名身负重责的人民税官，我的角色正在发生转变，是一个从个体到团队的量转变，更是一个从为己学习到为民奉献的质的转变。记得我刚参加税收工作的时候，在国旗下举起右手，庄严宣誓：为国税事业奋斗终生!但是，由于对税收工作的不熟悉，我困惑了，“奋斗”的概念似乎很空泛。为国税事业奋斗，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像雄鹰爱着蓝天，蜜蜂爱着花朵一样。这就是严格执法，为国聚财;就是加班加点，迎难而上;就是热情周到，服务到位!就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。因此，我深深的明白，我的一言一行、我的每一次工作操作都将不再仅仅关乎我个人，而是直接影响到整个税务团队。我将做好充分的准备，快速进入角色，接收全新的挑战，以饱满的精神和崭新的面貌继承和维护好我们国税队伍的良好形象。
第二，树立理念、追逐年轻的梦想。我现在的岗位是办税大厅的XX岗，通过之前的实习过程，我对大厅的工作以及本岗位的流程有了一个初步的了解。大厅工作比较繁杂、业务量大，所以在工作中既要细心又要有耐心，既要做好本职工作更要注重团队配合。大厅直接面对的是纳税人，做好纳税服务是我们工作的重中之重，因此不仅要求我们要有超强的业务能力，更要对纳税人保持着诚心和热心。通过短短的几个月岗前工作实践，我明白了，要想做好本职工作，首先是要树立起正确的服务理念，那就是服务大局、服务纳税人。
第三，学习榜样、传递积极的能量。奋斗的青春需要勤于学习。国税兴衰，系于人才。青年兴则国税兴，青年强则国税强。青年人精力旺盛，思维活跃，就应当干一行，爱一行，学一行，精一行。要坚持在实践中学习，把工作舞台当作学习的大课堂，在解决问题中创造出新的成绩。我们区局大厅中一个“XX”的专栏非常吸引我，里面记录了我区国税很多优秀税官的先进事迹。比如：XXXXXXXXXX，他们的事迹都深深的感染了我。在这样的团队里，我身感有一股积极向上的热流正在推动着我们以他们为目标，不断向前追逐，并时刻谨记年轻人的职责和使命，在工作中吃苦耐劳、甘于奉献，主动挑起责任重担，承接和发扬我区国税团队的优良作风，在年轻人之中继续传递积极的正能量。
第四、坚持不懈、脚踏实地的前行。“空谈误国，实干兴邦”。实现梦想，关键是坚持不懈、是脚踏实地。现在大厅人员比较紧缺，我不仅要掌握好自己的本职工作，更要站在大局的角度上，努力学习其他岗位的业务，不断提升业务能力，从而为纳税人提供更好的服务。其次是对于再熟悉的业务，再繁琐的小事，我都会认真仔细的做好，将严谨渗透在工作的每个细节。最后我希望通过自己的努力，在平凡的岗位发出不平凡的色彩，用自己的努力让梦想照进现实!实现自己的国税梦，实现自我的价值!第五、奋斗的青春需要勇于创新。创新是一个民族的灵魂，创新是国税发展的不竭动力。中国改革开放的总设计师邓小平同志曾经指出：“干革命、搞建设，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将。”我局XX（例百度地图定位），在繁忙的工作中也要注意细节之处，不断把创新运用到我们的工作当中，就像一股新鲜的血液注入武清国税。
1957年，毛泽东访问苏联期间在莫斯科大学接见中国留学生、实习生时说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。在武清国税，源源不断涌入的青年人又何尝不是这八、九点钟的太阳，又何尝不是国税未来发展的希望。既然，我们是国税未来的主人翁，那么就要行主人翁之职，做主人翁之事。我们要在岗位上刻苦学习，扎实提升自我的业务水平和综合能力。我们要引领风气之先，勇于敢于乐于冲在急难险重的任务面前。
青年朋友们，“花有重开日，人无再少年”，“一万年太久，只争朝夕”!我们既然生在这个伟大的时代，既然投身国税事业，就应该不负时代的重托，不负事业的期望。让我们把有限的青春投入到无限的为国税事业奋斗中去吧，创造一段激情燃烧的岁月!
谢谢大家!
第五篇：当好主人翁
当好主人翁，我与企业共生存
企业的发展从何而来？是职工的力量推动了企业的发展。职工的发展从何而来？是企业给予了职工发展的平台。职工既是企业发展的推动者，也是企业发展的受益者。职工与企业之间是荣辱与共、同舟共济、唇齿相依的关系，职工只有通过为企业创造价值，才能实现自身的价值。
在当前经济形势严峻下，企业和职工要在这场激烈的竞争中谋发展就要在工作中敢于创新。只有创新，企业才有生生不息、兴旺发达的不竭动力；只有创新，企业才能不断提升其核心竞争力。企业创新发展为职工提供更好的发展平台，职工的工作创新也为企业发展提供了巨大的推动力。身为铝业公司一分子，我们在实际工作中深刻的认识到一个企业要走可持续发展的道路，就必须加大创新力度，以创新的思维使公司在市场竞争中，不断发展壮大。
企业发展要按照“小机关、强项目”的组织模式不断优化公司人员设置，做到人尽其才，科学合理安排。另外，完善、加强考核体制，不断完善目标责任制,进一步强化绩效考核的内容和措施是创新管理的另一个重要层面。绩效考核机制的运行可以分清优势，展示成绩，找出问题。通过考核，让绩优者上，绩劣者下，这样既能激发干部职工队伍谋事干事的积极性，形成人人争先创优、奋发进取的生动局面，又能为客观公正地选人用人提供真实依据。
人才是企业发展的第一资源，爱人才，就是爱企业；创新人才建设，就是创新企业发展。企业不仅仅是职工工作的地方，更是职工的一个家，职工的一个靠山。当今社会，职工在企业看重的不再只有薪酬待遇，而是更加注重学习机会、发展平台、发展前景等软待遇。企业要留住人才，让人才为企业的发展做出更大的贡献，就要先创新人才建设，为人才提供良好的发展氛围。
首先，企业要加大职工的培训力度，在自身发展壮大的同时，给职工提供更好的学习的平台。在科技发展日新月异的时代，企业要发展就要紧跟时代的步伐，就要给职工提供更好的学习环境。企业可以针对不同的岗位开设专业性的培训课程，进行全员、全系统、全过程的人员素质培训，努力提高全员的能力和素质。企业在用人制度上要坚持唯才是举的方针，建立健全科学的绩效考评，搭建职工发展平台，提供公平的发展机会，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，让“金子”发出自身的光芒。再次是以人为本，调动员工积极性，完善企业的激励和约束机制。对优秀人才和突出表现的职工进行重点奖励。努力形成一个高中低级的人才梯形队伍，这样每个职工才会有努力工作的动力。
企业是职工赖以生存的土地，只有耕耘才能收获，只有贡献才能享有。“我是企业主人翁，我与企业共生存”是每个职工心中共同的信念。作为企业的一员，我们每个人都要充分认清企业当前在发展中的大好机遇与面临的发展压力，努力坚持创新，多一些辛勤，少一些牢骚；多一份贡献，少一份索取；多一点节约，少一点浪费，增强与企业同发展、共命运的使命感和责任感，以实际行动与企业一起攻克时坚，让创新成为企业和职工共同发展的永恒主题和不竭动力。
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