物业亮剑精神[精选多篇]

第一篇：物业亮剑精神

主题词：“亮剑”精神企业用人管理

一、什么是企业中的“亮剑”精神？笔者认为从人力资源管理的角度上讲应是： “尽其所能，用其所用，最大限度让宝剑出鞘”。

李云龙形象与企业用人对比：说话做事略带匪气，打仗从不按理出牌。大字不识一筐，却在战斗中无往而不利，总是能抓住稍纵即逝的战机，总是能有鬼点子完成不可能的任务；而企业在用人上，大字不识一筐，那绝对不会得到采用。说话做事略带匪气，打仗从不按理出牌。更不适合企业的用人原则，首先许多企业都对员工的说话举指以及行为进行规范化。如此一来，即便是你在工作上取得一些成绩，人家也会对你说三道四，也不可能得到领导的赏识，至少领导会认为你说话与做事太不成熟了。而如果不按公司所定下来的规律去做事，即使是做出了成绩，领导不说你，同事也会说你不遵守公司的规定，说不定在考评的时候，大家就会给你戴上一个不遵守规章制度，我行我素的罪名。

虽然没有文化，可他身上有一种质朴的、农民式的智慧。他用这种智慧在战场上声东击西、以少胜多；在军营中鼓舞士气、统率千军万马；有时还用这种智慧在上司面前装傻充愣。

这一点上，没有文化在当今是行不通的，至少没有文化就不可能会给你一个展示的平台，也就不能将智慧发挥出来。

李云龙和政委赵刚，一文一武、一静一动，性格完全相反，却志同道合，做了几十年的好兄弟。他们的冲突是性格上的冲突，他们的矛盾也是小小不然的矛盾。打了一辈子，每打一次感情却更深一层；试问在当今的企业中，有这样的组合吗？性格上一有了冲突，不是一方使出吃奶的劲也非让你一边站去不可。但李云龙之所以与赵刚

成为生死战友，这就体现出李云龙与赵刚彼此之间都有着对革命事业的共同与无私的追求。赵刚与李云龙的组合能否在现实中出现，还有待于探索。

二、企业中是否需要有李云龙人物？企业如何用好李云龙式的管理者？

1、首先，老板的用人需要。作为老板，都想找到具有鹰的敏锐洞察力、狼的勇猛攻击力、豹的速度执行力、雁的团队合作力、蜜蜂的细节执著力这样的管理和员工。现实是，完美人才，子虚乌有。世界上只有上帝是完美的。《亮剑》中“有着农民式的狡黠与狭隘”的李云龙个性鲜活、棱角分明。他打仗是好手，惹祸也不含糊，对上级有时桀骜不驯，与战士们平等相待，性格暴躁，点子也很多。他“属叫驴的，动不动就尥蹶子”。

2、其次，用人贵在组合。一代明君唐太宗说：“名主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各种所施，明主之任人由是也。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，无智愚勇慎兼而用之，故良将无弃才，名主无弃士。”所以，流行的说法是：贤者居上，能者居中，庸者居下，智者居侧。通俗的说法是：是猴子给棵枣树抱着；是老虎给个山头守着；是条龙给条江河翻腾！企业实际上是一个佛仙神鬼大组合的组织。清代杨时斋将军：让聋子当勤务员；哑巴送密信；瘸子守炮台；瞎子伏阵前也就是这个道理。

3、用个性特点取代“缺点”、“优点”。我们考察一个人习惯是把他分成“优点”和“缺点”两部分，其实这是错误和过时的观念和思维，正确的做法是用“个性特点”这个词取代传统的“优点”、“缺点”二分法。因为优点和缺点不是绝对的，它们在不同的时空条件下互相转化。一个人的长处往往同时也是他的短处，反之亦然。比如：李云龙性格倔强，固执己见，但同时颇有主见，不随波逐流；性格火

爆，三句话谈不拢就大发雷霆，但同时办事果断，雷厉风行，有魄力，“快刀斩乱麻”等等。

所谓“善用人短，长短搭配”，平常所说的短处在特定条件下会变成长处。比如，爱吹毛求疵的人——产品质量管理员，谨小慎微的人——安全生产监督员，斤斤计较的人——财务管理，爱道听途说的人——信息员，婆婆妈妈爱唠叨——劳保，头脑呆板的人——考勤，争强好胜的人——青年突击队队长，墙头草、“有奶便是娘”者——讨债，爱洒泪珠子——对付催债。

李云龙可能是一个B型血的人，这种人感性、自由、冲动、速度、好奇、粗放、兴趣不长，他天生的就是打冲锋的将才，天生的就是一个开疆拓土、驰骋商场的开拓型管理者，作为老板应该把最难啃的拓展任务交给他，然后，给他配上讲效率、清晰、判断、计划的AB型血人做为他计划，让理性、安定、小心、完美、秩序、冷静、自制、挑剔的A型血人检查计划，让现实、乐观、耐力、重点、理智的O型血人去落实计划和擦屁股。或者，在李云龙开辟一个市场初见成效后，换上稳健经营、精耕细作的人接替他，再给他一个新的市场和新的任务。这样，就可以让李云龙式的管理者充分发挥其所长，其所能了。而笔者一直就陷入一个李云龙式却无法冲锋作战，甚至披上了一些独来独往，不接受制度规范，不成熟等等的罪名的困境。

4、用人就得“看准长处，容忍不足”一个越国人为了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的猫，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几，他的儿子想把吃鸡的猫弄走，作父亲的却说：“祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们！没有鸡大不了不要吃罢了，离挨饿受冻还远着哩！”

金无足赤，领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢？最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀约其去福特公司工作，最后，此人为福特公司的发展立下了汗马功劳。

现代化管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合：“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。

李云龙就是所谓有缺点的能人，他是一个铁血战士，也是一个将军，作战英勇，而且不拘一格，具有逆向思维，另外还有一个更重要的特点，就是他很狡猾，这是一种农民式的狡猾，是一种没有受过军事、文化教育的人，对军事对战争有自己的理解，他的不拘一格表现在他有时会耍一些赖。所以，对这样的员工，作为老板一定要弄清楚，你用他什么，他最大的价值在哪里，怎样才能发挥和利用他的价值，你能不能容忍他的一些相比来说并不重要的毛病。在老鼠和鸡之间，你必须做出选择。

然而在现实中，企业老板或老总，一般都不会喜欢上这样的人。可能更喜欢的是那些宁可平平稳稳不出什么差错，老老实实做事的员工。因为这样叫做踏实可信，而对于那些稍不遵守规纪的员工，即使有些能力，也视为轻浮自傲，不可任用也。如此一来，则有许多的李云龙式人才流失或被埋没。

结束语：保护“李云龙式”的英雄，不要使英雄流血又流泪《亮剑》主角李云龙，是个悲剧式英雄。

小说《亮剑》的结局是李云龙不得不举枪自杀。据作者都梁说，李云龙的自杀是性格所致，若是换个人，也许会忍受侮辱，活到平反那一天，但李云龙不会，他只能选择毁灭自己。当作者赋予主人公如此刚烈的性格时，他的悲剧命运就已经注定了，这一点连作者也无法改变。而现实中，许多李云龙式的员工也同样是以悲剧收场。

在现实的企业中的李云龙们，肯定不会有作品中的李云龙那般跌宕起伏的人生和最终悲剧的命运，结局可能有三种：一是碰上了一个知人善任的好老板，他为李云龙遮风避雨，保驾护航，结果，李云龙“士为知己者死，女为悦己者容”，他两肋插刀，赴汤蹈火，鞠躬尽瘁，死而后己。老板和李云龙是一个双赢的结局。二是老板也十分欣赏李云龙的能力与赤胆忠心，但迫于股东、董事会、家族势力、下属员工等方方面面的意见和压力，或者，对李云龙的做法或毛病、缺点最终也是不能容忍，结果是“出师未捷身先死，长使英雄泪沾襟”，老板与李云龙君子一场，好聚好散，各奔东西。三是老板不能容忍李云龙的缺点和毛病，不说功劳和贡献，只说损失和问题，李云龙也发挥了叫驴脾气，再加上别人的推波助澜，矛盾不断激化和升级，结果，应了一句老话“死对头往往是自己训练出来的”，或者李云龙愤而辞职，并带领铁杆骨干迅速投入竞争对手的怀抱，或者二者对堂公薄、恶语相向等等，两败俱伤，不堪回首。

职场如战场，商场同样是一个战场，每一时刻、每一个回合都意味成功和失败，真正的铁血战士正如鲁迅在《纪念刘和珍君》所说“敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”而在复杂的市场形势下，在强大的对手面前，成功的管理者就应该具有不屈不挠、不怕失败、敢于亮剑、善于亮剑的胆略商数和愈挫愈奋的心理素质。

在血雨腥风、天昏地暗、刺刀见红、短兵相接的近乎惨烈的市场竞争中，我们需要的就是这种“亮剑精神”。在以人才经济为竞争的环境中，我们需要李云龙式人才。在企业管理走向复杂化与国际化中，我们需要李云龙式的人才。

职业生涯名言：

只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。

第二篇：亮剑精神

《亮剑》观后感

时代变迁，虽然战争年代已离我们渐远，但其中的一些精神还是值得我们去学习的；一场战争的胜利中团队合作是必不可少的因素，个人能力再强也是独木难支，团队的合作才能将力量最大化；古人云：三个臭皮匠抵得过一个诸葛亮，可见团队的力量是多么强大；就拿之前的国共战争中，共产党凭借低劣的装备和较少的人员赢得了武器装备精良的国民党，最主要的原因就是团队合作，凝聚一心取得了最终胜利。所以要想取得胜利，必须要有一个团结的团队，而一个团队必须得有一个明智的领导，最终方能形成灵魂。

就拿最近比较火的一部抗日电视剧《亮剑》来说，虽然这部电视剧的题材讲的是关于战争，但其中的很多东西值得我们去学习，其中的一些精神即使是现代也是有很多值得去借鉴的。电视剧中讲要想取得战争的胜利，必须得有好的团队；这就拿现代的企业来说，一个企业的发展肯定是离不开前线的业务员，前线业务员的业绩直接影响着公司的利润，而业务员的业绩与这个公司的团队密不可分，只有团队制定好的方针，确定好明确的方向，下面的业务员才会事半功倍的去完成任务，否则只会南辕北辙，事倍功半；而一个好的团队也必定是一个狼性团队，只有这样我们才会抓住身边的每一个机遇，去团队合作完成一些觉得不肯能的任务；如果一个团队没有这种狼性，就好比一盘散沙，没有一丝凝聚力。

领导是一个团队中的重要组成部分，就好比一把枪的枪头，指哪打哪，只有一个好的领导才能带出一个出色的团队。正所谓什么样的将军带什么样的兵，领导无能，下面的人员肯定也会毫无作为，整天碌碌无为，无所事事；只有明智的领导才能带出一个出色的团队，才会最终形成一个团队的灵魂，随着人员变迁，灵魂也会永存。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。

强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和全面分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以最大限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。

管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。由《亮剑》这部培训视频中我学到了，一个公司的利益取决于各个团队的业绩，而这个团队必须是狼群一样的团队，有执行力，有勇于挑战一切困难的勇气和紧紧抱在一起的凝聚力；再加上一个明智的领导，这样的团队才会最终形成一个队的灵魂，在商场上无往不胜。

第三篇：亮剑精神

论战斗意志亮剑精神

亮剑，什么叫做亮剑，古代剑客们在于对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神.事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质，例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施鸟德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，任何一支部队都有自己的传统。

传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在。

同志们，这是什么？这就是我们的军魂，我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支部队的军魂，剑锋所指所向披靡.

第四篇：亮剑精神

亮剑精神

最具有此精神的人物：李云龙。

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。

“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！在坚苦卓绝的战争中，正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队？其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。

“亮剑”精神体现了一种力量。

亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英

雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

亮剑精神

敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，一种勇气——敢作敢为，永不服输。

一种力量——移山倒海，势不可当。

一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。

把不可能变成可能。

企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。

即使倒下，也要成为一座山，一道岭。

用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则。

狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场

求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力

最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人

战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天

只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神

胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命

战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法

英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗亮剑精神

亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。

人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，„这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。亮剑精神教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

第五篇：亮剑精神

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这 是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一 的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮 剑精神.事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤.英雄或是优秀军 人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现.理由很简单,他们受到同样传 统的影响.养成了同样的性格与气质.任何一支部队都有着它自己的传统.传统是什么?传 统是一种性格,是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与 气质决定的.他给这支部队注入了灵魂.从此不管岁月流失, 人员更迭, 这支部队灵魂永在.这是什么?这就是我们的军魂,我们国家进行了 22 年的武装斗争,从弱小逐渐走向强大, 我们靠的是什么, 我们靠的就是这种军魂, 靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志.纵然是敌众我寡, 纵然是身陷重围, 但是我们敢于亮剑, 我们敢于战斗到最后一人.一句话, 狭路相逢勇者胜.亮剑精神,是我们国家军队的军魂.剑锋所指,所向披靡.“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力.魄力是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望 而生畏,让队友充满信心.李云龙曾经对他的士兵说过: “我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其 是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分.我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同 信念的狼.”具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国家, 民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.古代剑客狭路相逢,勇 者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.勇气可嘉,虽败犹荣.这就 是亮剑精神.有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,他也能勇往直前,柳暗花 明又一村.在坚苦卓绝的战争中, 正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的 侵略, 生存至今而屹立不倒, 亮剑精神讲的就是大无畏的胆略.人们常说: 狭路相逢勇者胜.何谓勇者, 勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄, 同时也是指那些敢于面对困 难,在困境中也可以求生存,求发展的人.在战争年代,两军对峙,双方争夺的是阵地,退 一步就等于是把自己的阵地让给了敌人, 也等于是把胜利的希望让给了敌人.正因为解放军 在敌人面前的勇往直前,毫不退缩,才将鬼子赶出了中国,把国民党赶出了大陆,成为真正 的勇者,成为笑到最后的胜利者.《亮剑》中孔捷在遇到日

本山崎大队的时候遭遇到了前所 未有的惨败.当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇.如果在这个时候 李云龙害怕了, 失去战斗的勇气的话, 何谈后来的全部歼灭山崎大队?其实做任何事情都是 有困难的,关键看我们如何去看待困难,正视困难.如果每次遇到困难就躲开,那么永远只 能远观胜利,只能在通往胜利的道路上迂回,永远无法站立在胜利的阵地上.有的时候困难 并没有想象中的那么可怕,只要我们有勇气抽出宝剑,敢于亮剑拼搏,必能砍开一个缺口, 冲出重围.“亮剑”精神体现了一种力量.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队涌现出 20 名王牌 飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原因,他们都具有 同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什么样的情况下, 他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀的集体,应该具 有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可 挡的爆发力和强大的凝聚力, 从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神讲的团结的力 量.亮剑是一种团结.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队 涌现出 20 名王牌飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原

因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什 么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀 的集体,应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪 气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精 神讲的团结的力量.亮剑是一种气魄.一个有魄力的果敢领导者,才能带领团体无惧无畏,勇往直前.魄力 是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望而生畏, 让队友充满信心.具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国 家,民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.敢拼刺刀,敢玩谋略,坚决夺取胜利!打造英雄团队,打造现代企业中的“独立团”打 造“职场英雄”的精神法则, 一种勇气——敢作敢为,永不服输.一种力量——移山倒海,势不可当.一种气魄——令敌人望而生畏,令队友充满信心.把不可能变成可能.企业员工战斗力训练读本,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者 胜.即使倒下,也要成为一座山,一道岭.用亮剑精神激励员工——竞争中

中谋求生存,困难中寻找机会,绝望中创造希望.亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则.狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场 求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命 战略上藐视,战术上重视→亮剑也要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗 亮剑精神是一种勇气.纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退 缩.亮剑精神是一种团结的力量.历史证明, 英雄往往以集体的形式出现.一个优秀的集体, 应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员,都豪气当头,饱含 着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神是一种气魄,是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执 著.魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心.亮剑精神是一种敢于战斗,善于战斗的精神,是一种自强不息,主动出击,锲而不合的 行动力,是一种敢于负责,压倒一切的霸气.亮剑精神不仅是军魂,还是企业和个人发展壮 大的精气神.亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力,被联想,维维,华为,纤丝鸟,潘高寿, 上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时 间内迅速深入到各行各业,唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结.人的一生就如同在打一场持久战, 我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难,这 ' 个时候如果你退却了,就有可能失去机会,被淘汰出局.因为在这个不进则退的时代里,你

别无选择只能快步前进.永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你.人要在竞争 中求生存,就必须把握住身边的每个机会,像李云龙那样视困难如草芥,手持利剑,才能突 出重围,拥抱成功的光环.亮剑精神不但是一种勇往直前的精神, 更是一种人性的升华.凡事争取就有百分之一的 希望,不争取成功的概率就只能为零.只有站在一个更高的平台上,用更广阔的视角去筹划 一件事,去洞察周围的世界,才能攻无不克,战无不胜.人的存在很简单,但是人的生存很艰难,成功更艰难,因为它需要我们给予生命更强大 的智慧和力量.这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华,教你在工作中如何亮剑,以气势和 本领攻克一个个难题和堡垒, 劈出一片让自己能施展拳脚的天空, 和大部队——企业一起朝 着阳光奔跑,拥抱成功的太阳.目录 第一章 亮剑精神——卓越人士的职场成功

法则 亮剑精神:现代职场的成功模式 亮剑精神:打造“职场将军”的精神法则 做李云龙式的“战神” 面对敌手,毅然亮剑 不亮剑,会被“纸老虎”击败 第二章 “狭路相逢勇者胜”——职场是勇敢者的游戏场 “有种敢和敌人拼命的劲头” :职场的每一点进步都需要勇气作先导 “绝不会有人活着退出战斗” :困难面前,要有点“敢死队”精神 亲临“恐怖角” :战胜恐惧的最佳方式就是直面它 将“不敢”抛之脑后: ,李云龙部队所向披靡的原因 “凭什么当剑客” :明知不敌,也要亮剑 对待机会,要敢于搏一把 学习狼的“野性” :对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 第三章 真我性格,剑客本色——强者无敌的内在驱动力 “求天求地不如求自己” :相信自己手上的那把剑 不求十拿九稳,但求险中取胜 果断是一把利剑,直抵成功的心脏 李云龙的“霸道” :工作中要有主心骨 “即使倒下,也要成为一座山,一道岭” :信念压倒一切 第四章 主动出击,责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎的人 捕捉“嗅觉” ,不放过任何商机 第三只眼看职场:不打无准备之仗 “最好的防御就是进攻” :工作中提倡“先行动,后道歉” “奉命阻击,只有到时间才能撤退” :坚决执行命令 “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地” :落实责任的员工最受欢迎 战场上信息瞬息万变:以变应变才不会被打败 第五章 生命不息,战斗不止——坚韧的脊梁撑起一片天 英雄不怕出身低:用奋斗改变命运 真正的强者永远不会气馁 经过优胜劣汰才能成为特种兵:竞争是成为精英的必经之路 “战死也比当亡国奴强” :誓不罢休才能战胜困难 嗷嗷叫的部队什么都拔尖:理直气壮地夺回属于自己的东西

十年磨一剑:耐性是成大事者最可贵的品质 忍人之所不能忍,才能为人之所不能为 铁血生存:练就钢铁般的意志 第六章 不计代价,使命必达——执行到位的亮剑精神 永远盯着目标:目标指明执行的方向 “宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王” :志存高远,永不满足 战斗只有胜利和失败之分,没有任何借口 “只有更优秀的才能存活下来” :要做就做到最好 兵贵神速,出手迅猛才能捕到战机 第七章 “胜利才是硬道理”——优秀的员工拿着结果来复命 逼出来的独立团:好与不好,用结果说话 实力最有发言权:用业绩证明自己的价值 再糟糕的战局也要敢于赢得胜利 不断学习才能做常胜将军 及时总结经验,赢取下一个胜利 “有实战经验的老兵打起仗来从不咋咋呼呼” :沉着应战才能赢得胜利 等待是没有结果的:只有主动争取,才能摘到成功的硕果 第八章 战略上藐视,战术上重视——亮剑也要懂方法 “我根本没有把你们当回事” :藐视敌人才能战胜敌人 并非逞一时之勇:谋略是勇气的朋友 空洞理论只是狗皮膏

药:亮剑英雄从不纸上谈兵 不放过任何一个突破口:将别人忽略的东西做到极致 “伤其十指不如断其一指” :找到问题的关键,将问题彻底解决 火力必须集中在一个点上:忙要忙在点子上 打仗不能墨守成规:智慧让你无往不胜 “四面出击,各个击破” :通过目标分解达到目的 精打细算:以小代价换取大胜利 知己知彼,方能百战百胜 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大于对抗 依靠“大部队”往前冲:紧密团结的队伍最有战斗力 八方支援,才能共同取胜 没有永远的敌人:相互搭台,才能共同跳台 “分工有序的作战方式很奏效” :在其位才谋其政 英雄惜英雄:正确看待对手才能成为高手 “不扔下任何一个兄弟” :助人等于助己 电视剧《亮剑》热播以来,引来无数对“亮剑精神”的探讨.其实“亮剑精神”既包含了敢 于战斗,永不服输的精神;又包含了坚毅果断,迎难而上的勇气;既包含了谋定而动,坚决 执行的谋略;又包含了清楚时机,把握火候的智慧;既包含了个人敢作敢为,勇于担当的人 格魅力,又包含了相互配合,团结协作的气质.这种超乎寻常的底蕴决定了“亮剑精神”绝 非莽夫之勇,率性而为,而是勇猛与谋略,技艺与正义的完美结合, “亮剑”的目的,不是 为了光荣的牺牲,而是为了骄傲的生存.“亮剑精神”的前提在于素质.在古代,剑是短兵之祖,至尊圣品,剑客更是一种崇高的荣

誉,只有久经磨练,能够将剑与心,剑与艺完美结合,且德艺双馨的人,才配得上剑客的称 号.电视剧中,我们既看到了独立团决胜时的酣畅淋漓,也看到了战士们冬练三九,夏练三 伏的艰苦努力.据史料记载,由于日军的处心积虑和传统的武士道精神,当时侵华日军的战 斗力普遍比较强悍.国民党军队之所以一度兵败如山倒,既有武器的因素,更有精气神的因 素.面对那么一群豺狼,独立团的战士们唯有练就一身本领,才有可能克敌致胜.现在,看 得见硝烟的战争已离我们远去,但是,看不见硝烟的商战却愈演愈烈.要想在市场竞争中亮 剑取胜,首先必须磨练自己的队伍,使之具备“剑客”的基本素质.如果对“剑术”的套路 一窍不通,也不懂腾挪进退,何以奢谈亮剑? “亮剑精神”的关键在于行动.电视剧中,独立团的“家底”大多是从敌人那里夺过来的.只要有机会,即使来不及请示,即使事后有被降职撤职的风险,李云龙都是绝不放过的.不 去抓住机遇,创造机遇,没有一定的家底,拿什么去打败如狼似虎的日本侵略者和美式装备 的国民党军队?改革开放后,邓小平同志说过: “世界上的事情都是干出来的,不干,半点 马克思主义也没有.”这个干,用当今企业的流行用语来替代,就是执行力.执行力决定成 败,战争年代如此,商业社会同样如此.就企业而言,再漂亮的规划