李彦宏在中欧国际工商学院2010级EMBA毕业典礼上的主题演讲

第一篇：李彦宏在中欧国际工商学院2010级EMBA毕业典礼上的主题演讲

李彦宏：没有理想的创始人就不该再做下去了

凤凰科技讯 10月29日消息，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏近日参加了中欧国际工商学院2010级EMBA毕业典礼并做了主题演讲，李彦宏表示做一个企业，无论企业大还是小，一定是有各种各样的麻烦、有各种各样的困难，你觉得自己心中还有那个理想，还要试图去完成它，你就觉得这些困难不是什么，如果觉得我已经差不多了，那其实你就真的不应该再做下去了，还有人心中有理想，应该让他来做这件事情。

附李彦宏演讲全文：

首先，祝贺同学们从中欧国际工商学院EMBA毕业，今天对每一个同学来说，都是一个特殊的日子，一个非常值得纪念和回忆的日子。

今天对我来说也是一个很特殊的日子，因为我不仅有这样的荣幸能够来参加中欧商学院的毕业典礼并讲话，这也是我一生当中第一次穿上这样的学袍。我有好几次毕业的经历，大学毕业的时候，中国还没有学袍这一说；在国外读书的时候，读的是博士，中间没有读完我就决定退学了，退学的时候也不是正常的毕业时间，因为我过了所有的考试所以给了我一个硕士学位，所以，我在美国也从来没有参加过毕业典礼，没有穿上过这样的学袍，后来就没有这样的机会了，所以，今天对我来说是特别有意义的。

我看到同学们都是大公司的高管，或者拥有自己企业的老板，你们都很有钱，也很忙，你们愿意花很多的时间到中欧来学习、来读书，这说明什么呢？首先说明中欧办的很成功，更深层次的是，我们的同学其实对自己还不满意，还没有满足，你们觉得自己还有很多需要提升的地方，所以才来到这里，花这么多时间学习很多新的东西。我觉得这是一个非常优秀的品质，因为很多事情的成功就是从你对现状的不满意开始的。从另外一个角度来讲，你们心中还有一个理想，还有一个自己认为还没有达到的境界，还想追求一些更好、更美、更善良的东西，我觉得这是非常好的。

百度的创业过程到今天为止已经快13年了，中间经历了各种各样的困难，每一年大概都有一两次会觉得这个事情太难了，真的做不下去了，这道坎如果过不去的话，这个公司就要完了，但最后每一次这样的事情都挺了过来，都顺利度过了。

最重要的原因是我心中还有一个理想，还想让更多的人从我所做的东西中受益，让人们更便捷平等地获取信息、找到所求。理想对一个人来说是非常重要的，我们来学管理，它的本质不是一个人完成一个理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一个理想。就像奎尔

奇教授提到的，在百度，大家相互协作，为了共同的理想做成一件了不起的事情。学管理也要学这个，学习怎么不仅仅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件伟大的或者说更伟大的事情。

除了理想之外，我觉得更重要的是人，怎样让每一个身边的人、团队里的人、上级下级一起为一个共同的理想做成一件事情，这是我觉得作为管理者最需要去认真思考的。最早百度开始成立的时候，我偷懒，说将来可以找一个CEO，他是职业经理人，懂得所有管理。而我是一个技术男，做我的产品和技术就好了，所以百度创立的头五年，公司是没有CEO的，我的职位过去一直是总裁。一直到2005年，公司要上市，律师开始写招股书的时候问董事长和CEO是谁呢？后来没办法只好把我放上去了，即使这样我还有一个幻想，我应该只管三个人，一个CTO、一个COO、一个CFO，剩下的人全部让他们管，在百度上市之前我也的确实现了这样的组织架构。后来发现不行，有些事情我不管会出问题，有些高管因为这样那样的原因也离开了，现在直接向我汇报的人有7、8个，我放弃了原来什么都不管就能做成事的想法。

同时，这么多年除了对于技术和产品继续的执着之外，我也在不断琢磨人的问题。百度的人才理念是，招最优秀的人、给最大的空间、看最后的结果、让优秀的人脱颖而出。当人足够多的时候，一定要让优秀的人和不优秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和没有激情的人区别开来，只有公司有这样的文化和环境才能真正让那些有能力、有贡献的人有施展的机会，所以，这是从人的角度来讲，实现理想需要思考的一些问题。

我自己的理想其实是在不断变化，小的时候，上小学上中学大家都会写作文说我的理想是什么，那时候我根本没有什么理想，我的理想是考上大学，是将来有一个好的工作。但是随着人生不断发展，理想在逐步变得清晰，当然，有时候也有一些偶然的事件使得你更加坚定自己的理想。

我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报学专业，在美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的不好，他最后一个问题问我什么呢？他问：中国有计算机吗？我当时觉得很受伤，因为我自己问题回答的不好，导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机，也正是因为这样的一件事情让我觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。这件事情后来逐渐变成了我的理想——用自己的技术去改变世界，这个理想应该说到现在还没有完成，但是我每过一天都在逐步地接近理想。网上有人说，因为我太太拔了后园子里的菜我才回国创业，其实不是，追根溯源，是当时美国教授的一句话让我更加有动力把这件事情做好。

我记得在上中学的时候，计算机就开始热了，我的家乡在山西，我生长在一个小城市里面，那时候我们中学里面就有计算机，我很喜欢，到87年高考报志愿的时候，我避开了计

算机专业，原因是我觉得计算机太热了，我想做一个没有那么多人做的、利用计算机技术、但又不完全是纯学计算机的专业。

在80年代中期，计算机在中国已经是很热的领域，但为什么在上个世纪80、90年代，中国没有出现特别成功的软件公司？一方面跟我们当时对于软件产业的认识有一定关系，比如在大众的心目中觉得什么是做软件，什么是优秀的程序员？就是把自己关在一个屋子里面不停抽烟、编程序，最后经过半年、一年编出一个谁也做不了的东西。其实，软件产业不是这样子的，计算机不是这样子的，而是需要多人共同协作的。

更重要的一点就是，在上个世纪的中国，软件产业也好、IT产业也好，市场太小。如果没有足够大的市场，做的东西再好也是无法持续的，因为每一个新的技术都在不断变化，需要不停投入，投入就需要钱，而市场小就挣不到钱。那些跨国公司比如英特尔等等，在市场上挣了很多钱，可以不断地投入，去更新自己的技术，而中国市场小，再优秀的人、再崇高的理想也无法做的非常大、非常成功。

但是现在情况已经非常不一样了，大家可以看到，中国的互联网有人们讲“三座大山”，这说明有些公司已经比较成功，规模已经比较大了，这可以归结于各种各样的原因。但不可或缺的一个原因就是，中国的市场已经很大了，我回国的时候，中国的网民人数不到1000万，而现在，中国的网民人数有5亿多，是全球第一大的互联网市场，并且我们这个地位会一直保持下去，美国恐怕永远没有机会在这方面超越中国。有这么大的市场就有很多机会，所以，我觉得在座的同学们，你们毕业了，你们处在一个非常令人激动、非常令人兴奋的市场当中，中国的市场已经足够的大，大到可以支撑很多非常优秀的、成功的公司在这片土壤上诞生，所以我很期待也很相信，这些同学在未来一定能够做出非常优秀的业绩，能够做出来让你自己感到非常激动兴奋，让中国感到骄傲，让世界感到震惊的好的业绩，谢谢大家！

第二篇：李彦宏 在2008届北大本科生毕业典礼的演讲

李彦宏 百度公司创始人、董事长兼首席执行官，曾被评为“全球最佳商业领袖”。尊敬的闵书记、许校长，各位老师，各位家长，亲爱的学弟学妹们：

大家上午好！

今天，站在各位同学毕业典礼的讲台上，我最大的感受就是觉得非常的荣幸，在各位生命中最值得纪念的时刻与你们在一起，让我百感交集。我仿佛回到了17年前，坐在你们中间，对这个再熟悉不过的校园感到万分的留恋，也对即将展开的新生活有期待、有迷茫甚至有所畏惧。

说实话，我今天除了荣幸之外，还有一些紧张。因为我知道，在座的不仅有我十分尊敬的师长，更多的是未来中国最有影响力的一群人。你们中一定会有未来中国最杰出的科学家，最成功的企业家，最优秀的政治家、外交家。如果我这个曾经住在43楼522的北大男生今天和大家交流的内容，能够为各位即将展开的未来有些许帮助的话，那我也会觉得，这是经历了2005年百度在纳斯达克的辉煌上市后，我所经历的又一个光荣时刻。

今天回忆10多年前，我走入社会的感觉，那是让视野豁然开朗的一步，走出校园后看到的是一个充满机会、日新月异的新天地。大家今天所面对的中国与世界，与10年前我所见到的华尔街和硅谷，当然会有很大的不同。但以我在美国8年、回到中国8年多的经历，我更感受到今天，社会经济文化生活各个方面都充满了活力，你们面对的是更广阔的天地，一定将大有作为。

今天我想给大家分享一些我的经历和对生活的感悟。

第一，是关于选择的故事。

进北大前我就非常喜欢计算机，我相信未来的计算机肯定会被广泛应用，而单纯地学计算机恐怕不如把计算机和某项应用结合起来有前途，于是我选择了北大的信息管理系，而不是计算机系。

我有个姐姐先我5年考上了北大，她告诉我北大的学生出国都很容易，她告诉我外面的世界很精彩。上了北大之后，我却发现我的情报学专业出国并不容易，而最先进的计算机技术那时候在美国。我被迫开始思考自己的下一步，并通过不断参与各种活动来丰富自己的视野。我去学了不少计算机系的课，我翻阅了很多美国有关情报学的论文，希望能够在国际学术期刊上找到自己的机会，我作为那时唯一的理科生参加了学校的“五四”辩论赛；我听了各种各样的讲座：气功、哲学、电影，我参加了合唱团，还在国庆的时候到天安门广场去跳集体舞，我尽情地享受着北大带给我的各种机会；我接触到了各种各样的人，每个人都有他们自己的思路，每个人都不一样，每个人都很精彩。这让我逐渐形成了不轻信、不跟风的思维方式。对于我未来人生道路的选择，北大4年让我具备了独立思考的能力。

我在美国读计算机的时候，本来是读博士的，后来选择了放弃。原因是发现我更希望我做的东西能够被很多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题。

1997年我离开自己奋斗了3年多的华尔街，前往当时在硅谷很著名的搜索引擎公司Infoseek。在硅谷，我亲眼看见了当时最成功的搜索技术公司如何在股市上呼风唤雨，见识了每天支持上千万流量的大型工业界信息系统是怎样工作运转，我也见证了Infoseek后来的每况愈下和惨淡经营。但最重要的是，在Infoseek，我找到了我一生的兴趣所在 ——互联网搜索引擎。那时，是北大所学的信息检索方面的理论，让我比任何计算机系科班出身的工程师都更能够理解普通用户习惯于怎样的信息获取方式。我意识到搜索能让每个人与所需信息的距离只有鼠标的点击一下那么远，这种感觉是那么的美妙。从那以后，我从来没有离开搜索引擎超过24小时，不是因为我是工作狂，而是因为我喜欢。

百度公司走过了8年的历程，今天已经成为一个市值超过100亿美元的公司，为越来越多的人提供服务。我最大的心得就是要选择做自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去做选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而全身心地去享受整个过程。

第二，是关于专注的认识。

我一生有两个最大的幸运，一是找到我的太太，二是从事一份自己喜欢的工作。但太太与工作唯一的不同就是：太太只有一个，而工作每时每刻都充满了诱惑。很多人都会专注于一个妻子，但很多人都会喜欢上多个不同的工作。

在百度上市之前，百度只做一件事情就是中文搜索。在创业初期，搜索在美国硅谷并不是炙手可热的概念，当时更热的是门户，是电子商务，以及后来在中国火起来的无线、网游等等。百度在招第一批职员的时候，碰到一位我特别希望他能加盟，技术很好的人，可惜他对我说如果我们不做e-Commerce他就不来。2001年，曾经有一位百度的工程师找到我，很认真地说他想做网上购物，结果被我拒绝了，并为此离开了百度。百度上市后，也有一些共事多年的老同事先后离开了百度去尝试更多的业务。

很多时候，我感到百度能一直坚持做搜索是因为我对专注有一种宗教一般的信仰。普通人很难想象对于一个有2亿用户的公司，每天要面对多少诱惑。百度可以做100件事，最后我们只选择了一件，并一做就是8年，而且还会继续做下去。

人一生中可以完成的事情是有限的。只有专注才能让自己变得足够优秀。所以说：“有所不为，才能有所为。”

第三，是关于视野的感悟。

回头望望自己走过的路，你会发现，这个世界的广阔是自己很难想象的。很多当时觉得非常大的困难，现在看来只不过是一些小事，很多当时感觉到很棘手的事，现在也只是茶余饭后的话题罢了。

百度在2000年成立时，并不直接为网民提供搜索服务，我们只为门户网站输出搜索引擎技术，而当时只有门户需要搜索服务。2001年夏天，我做了这样一个决定，从一个藏在门户网站后面的技术服务商，转型做一个拥有自己品牌的独立搜索引擎。这是百度发展历程中唯一的一次转型，几乎会得罪所有的客户，所以当时遭到很多投资者的反对。但当我把视线投向若干年以后时，我不得不坚持自己的观点。大家知道，后来我说服了投资者，所以才有了大家今天看到的百度。

百度从后台走向了前台，加上我们的专注与努力，今天运营着东半球最大的网站。事实上，从创立百度的第一天，我的理想就是“让人们最便捷地获取信息”。这个理想不局限于中文，不局限于互联网。作为一名北大信息管理系的学生，我很幸运在前互联网时代，大学时就理解了信息与人类的关系和重要性。所以，百度从第一天起，就胸怀远大理想：我们希望为所有中国人，以至亚洲，以至全世界的人类，寻求人与信息之间最短的距离，寻求人与信息的相亲相爱。

所以说：视野有多远，世界就有多大。

最后，我在这里衷心祝贺你们顺利完成在北京大学的学习，祝愿你们未来的道路越走越宽广，世界在你手中。也让我们一起祝福我们的母校传承历史、继往开来、再攀高峰。

谢谢大家！

语 录

1.如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。

2.有时候心理因素可能比外界因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。

3.做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情。

4.评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个，那就是先给他一个平台、一份责任，看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。

5.每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。

6.一家公司想要成为市场上的领导者，首先要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你最终就能成为领导者。

7.在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话，那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线，而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的，永远比豪言壮语更有力量。

8.在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

9.一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个真正的团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训，让他站在前人肩膀上迅速成长。

10.每个人都做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法了，团队的效率与智商才会不断提高。

【成长胜经】

拥有自信，才能不再茫然

每一个人在年少的时候，都会对未来有种种的设想。年轻是最好最丰盛的资本，而梦想，则是建造在这资本之上的空中楼阁。如何让空中的楼阁真正地落到实处，是我们每个人都要思考的问题。

在这样一个五花八门的世界里，每个人都有自己不同的生活方式和态度，每一个人都会有不同的答案。也许成功与否，才是最终的答案。其实，百度成功之后，李彦宏无疑已经交出了一份满分的答卷，他成为中国互联网时代最闪光的开拓者之一。将来若有人书写这个波澜壮阔的时代，一定不会遗漏他的名字，这个人，让中国拥有了属于自己的搜索引擎。这是一个只能发生在这个时代的传奇。

然而，在这个传奇故事的开始，李彦宏并不能预知自己将要走过的路程。就像李彦宏自己在演讲中提到的一样：“我仿佛找回了17年前，坐在你们中间，对这个再熟悉不过的校园感到万分的留恋，也对即将展开的新生活有所期待、有所迷茫，甚至有所畏惧。”他真的茫然吗？不，李彦宏对自己有着清醒的认识。当他面对选择的时候，会毫不犹豫地走向自己认定的道路。

“我在美国读计算机的时候，本来是读博士的，后来选择了放弃。原因是我发现我更希望我做的东西能够被很多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题。”这才是真正的李彦宏。因循守旧的人，永远不可能拥有属于自己的天空。或许可以说，他的自信压倒了对未来的茫然。

和李开复一样，李彦宏也强调兴趣的重要性：“选择做自己喜欢做的事情，从自己真正的心里面去做选择。”只有依从心的选择，才能到达梦想的彼岸。

《论语》中说：“君子有所为，有所不为。”而面对选择以后又出现的种种选择，李彦宏强调对最初选择的虔诚与专一。他用自己的方式重新诠释了2000年前孔夫子的话 “有所不为，才能有所为。”从百度创立一路走来，在门户、电子商务、网游等的种种诱惑中，李彦宏依然执著于中文搜索的事业。他说：“人一生中可以完成的事情是有限的。只有专注才能让自己变得足够优秀。”我们不能改变人生的长度，但我们可以拓展人生的宽度。而李彦宏，更是在“拓展人生的宽度”之上，更专注于探索人生的深度。无论我们的生活如何繁杂，无论事情如何千头万绪，耐心、韧性与坚持才是我们应有的态度和精神。

在今天，百度从后台走向前台，运营着东半球最大的网站，让我们看到了百度辉煌的成就与巨大的影响力。李彦宏的传奇，是一步一步走出来的。人生只有沿着一个方向行进，才不会迷失在茫茫的未来之中。空中楼阁也只有选定了一个基石，才能够稳稳落地。

第三篇：李彦宏在北大本科生毕业典礼上的讲话

尊敬的闵书记、许校长，各位老师，各位家长，亲爱的学弟学妹们，大家上午好：

今天，站在各位同学毕业典礼的讲台上，我最大的感受就是觉得非常的荣幸，在各位生命中最值得纪念的时刻与你们在一起，让我百感交集。我仿佛找回了十七年前，坐在你们中间，对这个再熟悉不过的校园感到万分的留恋，也对即将展开的新的生活有期待、有迷茫甚至有所畏惧。

说实话，我今天除了荣幸之外，还有一些紧张。因为我知道，在座的不仅有我十分尊敬的师长，更多的是未来中国最有影响力的一群人。你们中一定会有未来中国最杰出的科学家、最成功的企业家、最优秀的政治家、外交家。如果我这个曾经住在43楼522的北大男生今天和大家交流的内容，能够为各位即将铺展开的未来有些许帮助的话，那我也会觉得，这是经历了2005年百度在纳斯达克的辉煌上市后，我所经历的又一个光荣时刻。

今 天回忆十多年前，我走入社会的感觉，那是让视野顿时豁然开朗的一步，走出校园后看到的是一个充满机会、日新月异的新天地。大家今天所面对的中国与世界，与 十年前我所见到的华尔街和硅谷，当然会有很大的不同。但以我在美国八年、回到中国八年多的经历，我更感受到今天，社会经济文化生活各个方面都充满了活力，你们面对的是更广阔的天地，一定将大有所为。

今天我想给大家分享一些我的经历和对生活的感悟。

第一，是关于选择的故事

进北大前我就非常喜欢计算机，我相信未来的计算机肯定会被应用广泛，而单纯的学计算机恐怕不如把计算机和某项应用结合起来有前途，于是我选择了北大的信息管理系，而不是计算机系。

我 有个姐姐先我五年考上了北大，她告诉我北大的学生出国都很容易，她告诉我外面的世界很精彩。上了北大之后，我却发现我的情报学专业出国并不容易，而最先进 的计算机技术那时候在美国。我被迫开始思考自己的下一步，并通过不断参与各种活动来丰富自己的视野。我去学了不少计算机系的课，我翻阅了很多美国有关情报 学的论文，希望能够在国际学术期刊上找到自己的机会，我作为那时唯一的理科生参加了学校的五四辩论赛，我听了各种各样的讲座：气功、哲学、电影，我参加了 合唱团，还在国庆的时候到天安门广场去跳集体舞，我尽情的享受着北大带给我的各种机会，我接触到了各种各样的人，每个人都有他们自己的思路，每个人都不一 样，每个人都很精彩。这让我逐渐形成了不轻信，不跟风的思维方式。对于我未来人生道路的选择，北大四年让我具备了独立思考的能力。

我在美国读计算机的时候，本来是读博士的，后来选择了放弃。原因是发现我更希望我做的东西能够被很多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题。

1997年我离开自己奋斗了三年多的华尔街，前往当时在硅谷很著名的搜索引擎公司Infoseek。在硅谷，我亲见了当时最成功的搜索技术公司如何在股市上呼风唤雨，见识了每天支持上千万流量的大型工业界信息系统是怎样工作运转，我也见证了Infoseek后来的每况愈下和惨淡经营。但最重要的是，在Infoseek，我找到了我一生的兴趣所在 — 互联网搜索引擎。那时，是北大所学的信息检索方面的理论，让我比任何计算机系科班出身的工程师都更能够理解普通用户习惯于怎样的信息获取方式。我意识到搜索能让每个人与所需信息的距离只有鼠标的点击一下那么远，这种感觉是那么的美妙。从那以后，我从来没有离开搜索引擎超过24小时，不是因为我是工作狂，而是因为我喜欢。

百度公司走过了8年的历程，今天已经成为一个市值超过100亿 美元的公司，为越来越多的人提供服务。我最大的心得就是要选择做自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去作选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而全身心的去享受整个过程。

第二，是关于专注的认识

我一生有两个最大的幸运，一是找到我的太太，二是从事一份自己喜欢的工作。但太太与工作唯一的不同就是：太太只有一个，而工作每时每刻都充满了诱惑。很多人都会专注于一个妻子，但很多人都会喜欢上多个不同的工作。

在百度上市之前，百度只做一件事情就是中文搜索。在创业初期，搜索在美国硅谷并不是炙手可热的概念，当时更热的是门户，是电子商务，以及后来在中国火起来的无线、网游等等。百度在招第一批职员的时候，碰到一位我特别希望他能加盟，他技术很好，可惜他对我说如果我们不做e-Commerce他就不来了.。2001年，曾经有一位百度的工程师找到我，很认真地说他想做网上购物，结果被我拒绝了，并为此离开了百度。百度上市后，也有一些共事多年的老同事先后离开了百度去尝试更多的业务。

很多时候，我感到百度能一直坚持做搜索是因为我对专注有宗教一般的信仰。普通人很难想象对于一个有2亿的用户的公司，每天要面对多少诱惑。百度可以做一百件事，最后我们只选择了一件，并一做就是8年，而且还会再做下去。

人一生中可以完成的事情是有限的。只有专注才能让自己变得足够优秀。所以说： “有所不为，才能有所为”。

第三，是关于视野的感悟

回头望望自己走过的路，我会发现，这个世界的广阔是自己很难想象的。很多当时觉得非常大的困难，现在看来不过是一些小事，很多当时感觉到很棘手的事，现在也只是茶余饭后的话题罢了。

百度在2000年成立时，并不直接为网民提供搜索服务，我们只为门户网站输出搜索引擎技术，而当时只有门户需要搜索服务。2001年 夏天，我做了这样一个决定，从一个藏在门户网站后面技术服务商，转型做一个拥有自己品牌的独立搜索引擎。这是百度发展历程中唯一的一次转型，会得罪几乎所 有的客户，所以当时遭到很多投资者反对。但当我把视线投向若干年以后时，我不得不坚持自己的观点。大家知道，后来我说服了投资者，所以才有了大家今天看到 的百度。

百度从后台走向了前台，加上我们的专注与努力，今天运营着东半球最大的网站。

事 实上，从创立百度的第一天，我的理想就是“让人们最便捷的获取信息”。这个理想不局限于中文，不局限于互联网。做为一名北大信息管理系的学生，我很幸运在 前互联网时代，在大学时就理解了信息与人类的关系和重要性。所以，百度从第一天起，就胸怀远大理想：我们希望为所有中国人，以至亚洲，以至全世界的人类，寻求人与信息之间最短的距离，寻求人与信息的相亲相爱。

所以说：视野有多远，世界就有多大。

最后，我在这里衷心祝贺你们顺利完成在北京大学的学习，祝愿你们未来的道路越走越宽广，世界在你手中。也让我们一起祝福我们的母校传承历史、继往开来、再攀高峰。

谢谢大家！

第四篇：戴相龙在中欧国际工商学院高层管理论坛上的讲话

戴相龙在中欧国际工商学院高层管理论坛上的讲话

各位专家、学者、同志们、朋友们，下午好！中欧国际工商学院高层管理论坛在我们天津举办，吴敬琏教授、刘吉教授还有外籍教授跟大家演讲、研讨，我非常高兴！

大家知道，明天我们还要召开环渤海33个城市市长联席会议；18日我们召开天津市的春季交易会和投资项目洽谈会；19日天津召开沿海港口经济论坛，所以你们这个会议，是这个星期的第一个会，首先我代表天津市人民政府和天津市人民，对大家来参加这个会表示热烈的欢迎，并对这个会议的召开表示热烈的祝贺！(掌声)

中欧国际工商学院是由中国政府和欧盟委员会在1994年共同创办的非盈利性的、中外合作的高等管理教育机构，据说主要课程在英国《金融时报》的排名都在全球前二三十位，但在亚洲是第一位。十多年来，培养了MBA毕业生4000多名，还培训了经理45000多人次，为中国经济发展作出了重要的贡献。近几年在东北举办了“老工业基地振兴”的发展论坛，在重庆举办了重庆发展论坛，还在华南举办了华南经济论坛，这次到我们天津来，叫做中欧国际工商学院管理论坛天津行，以“经济增长与创新”为主题，探讨新形势下的创新和经济发展的关系，确实是抓住了一个带有全局性、战略性的这样一个关键的题目，对于落实科学发展观，转变经济增长方式，推动技术创新，推动管理创新，都会有重要的意义。

创新是人类最有活力的行为，是现代经济增长的核心，20世纪中叶，特别是80年代以来，创新成为经济增长的第一推动力，突出表现在以数字化和网络化为特征的信息技术创新飞跃发展，进入新的世纪，知识、技术、管理、体制创新加速发展，又形成了新的高潮，我们中国作为发展中国家，应该结合中国的体制改革、技术创新、管理创新，加强创新的研究、加强管理学的研究，这是非常需要的，是很现实的，很迫切的。

改革开放以来，我们国家经济增长迅速，从1997年到2005年，27年间，每年经济增长平均达到9.4%，真是世界的奇迹。现在，到去年我们GDP按现行汇率计算，已达到2万2千亿美元，外汇储备8000多亿美元。网上的资料，到现在为止，加上其他的外汇，中央银行的净资产9000多亿美元。

取得这些成绩，我看主要还是通过改革开放。前一段时间的改革开放可能着重在经济体制改革方面的创新，因为经济体制是解决各级政府之间，政府跟企业之间，企业跟企业之间，企业跟居民之间权利责任的划分，这需要国家立法、政府的法规来解决。前一段时期，我们的经济的飞跃发展，我认为，除了中央的正确领导、国务院正确领导，很重要的一个创新，是在经济体制方面的创新。

“十一五”规划在十六届五中全会和全国人大十届四次会议上通过，提出来我们今后五年和长期的发展目标，这个目标不但是注重了经济发展的速度，更重视经济发展的质量和平衡。我并不想花时间讲目标，可以说更多的目标是社会发展目标，完成“十一五”发展规划，实现既定的目标，我认为需要各方面的努力和条件，但是很重要的一个东西，就是要发扬创新的精神。而这个创新的精神，不但要继续深化经济管理体制改革，还要把很重要的重点，放到我们技术创新上来，同时还要宣传推动管理的创新，如果没有管理的创新，我们先进的经济体制和我们的技术创新，就很难实现。所以说，我认为，管理将会有一场革命，管理将会进行深入的改革，管理学和管理人员在经济社会发展中的地位，将会越来越重要！

天津在改革中迅速发展，我们过去12年，每年经济增长12.9%，近五年每年增长13.9%，近三年每年增长15%，体现了越来越快、越来越好的这样一个势头。更重要的是，在党的十五届六中全会上，在全国人大十届四次会议上，已经把推进天津滨海新区开发开放纳入了国家发展战略。在最近国务院审定的天津市城市建设发展纲要修改中，确定了天津市的定位，调整和提高了天津市的定位，就是要把天津市建设成国际港口城市，北方经济中心和生态城市。

要完成这样的任务，我们深深体会到，不仅仅是立足于我们自身的发展，而是要更好地提高对所在区域的服务功能，更好的服务和促进京津冀城市群乃至我们国家环渤海区域经济的发展。为了实现这样的目标，我们深深感到，不能靠优惠政策，现代的新区发展，标准高了，要科学发展，相对来说过去有区位的政策会越来越少，越来越实现国民统一待遇。所以，在这样的情况下，我们要完成我们天津市和滨海新区的定位，就是要靠创新。所以你们这次会议在我们这里召开，对我们改革和发展是一个很大的促进，要说帮助，这比资金的帮助还

要重要。在今后的工作中，我们的创新，我认为有很多方面，但是最重要的，我认为是在三个方面：

第一个方面是积极推进经济管理体制的创新；管理体制改革有了很大的进步，但是也碰到了很多要攻坚的难题，所以丝毫不能放手。在这次“十一五”发展规划中，在温家宝总理的报告中，都特别强调了要深化经济体制改革，我们天津市会在产权制度方面继续改革，深入进行国有企业改革，提高引进外资的水平，增加非公有制经济的比重。我们会完善我们的市场，特别是国有土地、经营型土地市场。我们2003年建立了天津市国有土地有偿转让的市场，效果非常好。另外，我们建设了120多公里的城市快速路，搞了绿化、搞了地铁，同时使土地升值，对土地升值合理的在开发商、政府、居民之间分配，所以到目前为止，借了200多亿元，已经得到土地出让金80多亿元，掌握了2万多亩的土地，所以这也是一个用市场来管理土地的一个很好的尝试。

我们建立了产权市场，除此以外我们也在进行金融的改革，不但成立了渤海银行，而且正在准备成立渤海产业基金和渤海产业基金管理公司，解决一个资本筹集问题。我感觉到，从管理上来讲，我们国家的社会资金，一定要在资本和接入资金的问题上要有合理的结构。当然，从资金的制度安排和制度更新上来讲，一定要根据我们国家的情况，大力发展直接融资，使直接融资和间接融资配对，这样才能提高我们社会资金的效益。除此以外，还有我们如何运用财政手段、金融手段维护金融的问题。

第二，我们要进行技术的创新。我们现在提出来，要把天津市建设成为创新型的城市，而且就在前几天，我们市委常委已经审议了我们天津市中长期科技发展规划，我们要在“十一五”末科技的贡献要达到70%以上，社会研发投入占地区生产总值比重达到2.5%以上，所以，我们还准备和中国科学院、国家科技部、中国工程院等等，联合进行在滨海新区创建高新技术产业园区，所以通过科技创新，特别是技术创新，推动经济发展。我们的城市、我们的滨海新区定位，是建立先进的制造业基地和科技研发基地，国内的北方航运中心，国际物流中心和生态城市，我们天津市制造业比较多，我们有责任建设更多具有自主知识产权和品牌的制造业。

第三，我们要继续积极的推进企业管理创新。我认为，管理是十分重要的，现在我们逐步深化了经济管理体制的改革，这个改革涉及到政府的立法，涉及到各种权利利益的分配，所以主要讲是在国家决定下进行的。

技术创新应该是由国家和企业共同进行的，至于企业管理的创新，要在国家有关政策下更多的通过企业的努力来实现。所以，我有这样的想法：有了经济体制改革，有了技术的创新的基本政策，一定要提高企业管理的重要性的认识。

企业管理事情很多，首先我们的企业进入市场必须要有条件，要有资本金。第二，我们一定要想办法把企业的资产负债搞清楚，一定要使企业管理人员，政府相关管理人员，基本都懂资产负债。我曾经问过一些人，你们总资产多少？他们说具体问题我还不清楚。对于一

个企业厂长来说，资产负债表可以说是一个生命线。我们财政局让我题词，我是这样题的，“我学的是会计，在我长期工作中，我认识到会计不只是记账，而是分析和管理，是企事业单位领导人最重要的助手。”要讲管理，必须把每个企业资产负债表搞清楚，这样才能弄清楚，哪个领导人得理，哪个领导人不得理，才能判断是与非，这个太重要了。

除此以外，我们还要建立融资条件，更重要的我们要大力培养职业经理人，办事要考虑长远利益，如果企业带有行政级别，要受谁批准，这样就容易不从企业的长远发展进行。我们要大力培养职业经理人，经理培养制度化、专业化和实际结合，让他们流动起来，让我们的工厂企业的经理们，在电视台里面、报纸里面、平常生活中，地位更重要、更显眼。没有一大批杰出的优秀的厂长、企业家、董事长、总经理是很难进行的。

我特别高兴的看到，我们中央电视台从2000年开始，进行了经济人物的评选，这个评选无论怎样，是越来越完善，最重要的是以创新为核心来判断人。现在很多人重视创新，更多的人不但重视经济体制改革，而且重视技术创新，我相信今后会有更多的人，更多的领导者，更多的社会工作者，更多的专家会关心我们的管理创新。

从这个角度上来讲，我相信这次中欧国际工商学院管理论坛，会有广阔的舞台，而且它所关心的议题会成为社会关心的议题，我相信这次会议会圆满成功，我也相信中欧国际工商学院办得更好！谢谢大家！(掌声)

第五篇：许定波教授在中欧EMBA毕业典礼上的讲话

许定波：各位同学，各位同事，各位来宾大家下午好，首先我代表中欧的教授热烈祝贺大家顺利毕业。今天我有3分钟的时间，在你们离校之前我想用2分钟再给你们上一堂课。本月初我参加了在韩国首尔举行了第43次世界金融论坛，金融危机是本次论坛的关注点，另我感到失望的是，大家的解决方案就是头痛医头脚痛医脚。欧洲的关键是没有财政联盟和政治联盟，面对这些问题很多领导人选择的是等待、躲避和退缩，而不是领导人民教育和团结人民进行痛苦而必要的改革，这一点我们可以从历史中学到一些有价值的经验和较顺。美国国际公共信用的丧失和公共财政的混乱严重的影响了美国经济的发展，当时的美国财政部长汉密尔顿将自己关在办公室里面几个月理清了这一团乱麻，1790年1月他向联邦众议院提交了一份公众信用报告，他提出由美国联邦政府接管13个州政府债务，设立一家联盟银行，并将大部分税收权利由州政府转移到联邦政府，汉密尔顿的提议遭到了以弗吉尼亚为首的激烈反对，就像今天德国一样，它当时是经济非常强大的州，汉密尔顿提案的实施恢复了美国政府的信用，释放了美国人民的无限创造力，并由此将美国建设成为一个强大的联邦，我们可以从这段历史中得到如下的启示。第一我们要学好会计要会算帐。第二、一个领导者要有长远的眼光，要看到国家未来发展的正确方向。第三、一个领导者要有勇气领导人民，而不是局限于民意的束缚。这是一个复杂困难的时代，也是一个充满机会的时代，你们要对未来对自己永远充满信心，77年前一个湖南人带领8万人出发长征，当队伍打到不到1万人的时候还在高歌，你们也要有这种豪迈的英雄气概，要相信明天更加美好，你们有责任把未来美好的远景变为现实，我在课程上跟你们说过一个优秀的企业家重要素质包括品格、能力、经验，更重要的还有担当，作为一个有担当的领导者需要你们有一个高尚的品格和健康的心灵，在这样的时代最重要的是你们有一批值得信赖的人，抽出一些时间关爱你们的亲人，请珍惜你们在中欧结下的友谊，最后祝你们身体健康事业成功，希望你们能够通过自己的努力能够为你们的家人、员工带来更多的幸福，谢谢大家。