文艺部部门心得体会

第一篇：文艺部部门心得体会

文艺部一年来的心得体会

在经历了上学期的工作总结后，对一个学期末的总结书也有了一定的了解，我明白要以什么样的形式去完成这篇总结，但这次，我并不想以一个冷冰冰的没有温度的的公式化的模式来总结自己的大一干事生涯，我想在这里只是谈谈我的感想，这一年来对自己在文艺部或者说机电部学生会发现的一些问题的想法或者感触。

这一年来，文艺部操办了许多场活动，有些活动很小，仅是机电部交办下来的，有些很大，是院里面吩咐下来的，我们都认真的把它完成，并且都圆满告终。

这是值得我们欣慰的，我觉得在这些活动中，让我受益菲浅的，正真让我学到东西的是，我从每场我们主办的或者是人家主办的活动中挖掘出的那些优缺点，优点需要我们借鉴或者继续保持，缺点需要我们引以为鉴或者认真改正。

下面我总结了我们的几点有优点：

一：团结凝聚力愈加变强，在这个学期接近尾声的时候，或者可以说在这个学期中段的时候，很多部门出现了干事大量退部的情况，有些部门到现在仅仅只剩下四五个干事还在坚持着，而文艺部没有一个退部，并且每次的干部培训我们到的人数最多，到场率最高，这样大的反差，我觉得很值得我们深思。

为什么会退部？原因我有想过：1.可能是有些干事来进学生会本生就不是来学习锻炼自己能力的，而只是为了个人利益，希望在一年后可以当个部长在学生会混个“一官半职”之类的，有这种思想的人，一不可能好好工作，不会较好的完成部长们交代的工作，二每天心怀鬼胎，浑水摸鱼，能偷一点懒就偷一点懒，这样的人有资格当部长么？答案肯定是不可能的，那么当他意识到自己当不了部长后，他或许觉得反正也没利益可图了，还呆在这里面干嘛，浪费时间和精力，于是就选择了退部这样很没责任感的做法。

在这一点上，自认为自己的思想还是不错的，我一开始选择了文艺部就是因为自己的爱好比较倾向于文艺娱乐方面的，我认为选择这个部门可以很好的学习到更多自己感兴趣的东西，并且能把自己的长处发挥出来，这就是我选择了在文艺部发展的初衷。

但当时的我想错了一点，我以为文艺部需要的就是能歌善舞的人，其实不然，文艺部组织的每一场活动需要的人都不仅仅只是会这些的，更需要的是，头脑敏捷，反应能力要快，应变能力要强，组织能力要好，能吃苦耐劳，不喊苦喊累，有责任心，不会半途而废等等的人。

现在经过了一年的工作我发现自己的确学到了很多，如果现在给我一场活动，我有信心可以有条不絮地把它办好，而这一切都是部长们教会我的，是部长们让我明白了团体的重要性，坚持的重要性，认真、能吃苦等等的重要性。

人无完人，我知道每个人不可能及优点于一身，这时部长明确的分工，就给我们活动圆满成功奠定了一个扎实的基础，这也是我一直以来要向部长们学习的一点，要懂得认人、识人，要懂得挖掘他人的长处，让他把自己的长处发挥的淋漓尽致，这才是一个优秀的领导

人。

文艺部给了每一个有才华的人展示他们风采的舞台，而我们需要做的就是把这个舞台布置得更美好，把一切外部因素做到最完美，把他的才华突出得更完美！

2.有些人可能是个半途而废不够坚持的人，加入了学生会的每个人都会比没加入学生会的人忙些，累些，这是必然的。只有在付出了代价辛劳之后才会有丰硕的果实，这个简单的道理大家都懂，坚持就是胜利，这个大家更加清楚，可是就是有些人做不到，这些退部的人的借口有的是学业太重太忙，两头顾不过来，有的是快要考试了，想好好搞搞学习等等。

加入了学生会不是只搞工作而把学业丢到一边的，在工作的同时把学习搞好，工作学业两不误，这才是一名合格的干事，我觉得以这个为托词也就只能说明你自己是个不合格的干事，自己没能合理的安排好学习与工作。

在这一点方面，自认为自己做的还算不错，在文艺部里被评为优秀干事，这是对我工作的肯定，在专业里，成绩年级排名较前，虽然没有进前十名有些遗憾，但也算是对我学业上的认可。

3.可能有些人喜欢图新鲜感，在经历了一个学期的工作后，新鲜感没了，有的只有机械性的重复工作，像学习部需要经常查课，生活部经常是哪有活动就得到哪去搬桌子椅子等等，这样机械性重复的工作或许是有些乏味，觉得没有意思，但换个角度想想，如果每个人都像那些人那样，觉得没意思就退部，那最后还有人维持着这个部

么？那这样的部门还有存在的必要么？

当人有！每个学生会里的部门都有它存在的必要性，如果它不重要，那完全可以彻部，但是没有，一直以来从来都没有过。或许你从个人角度来看会觉得它很微不足道，但如果从宏观角度来看的话，就是这些微不足道才能一点点的组成庞大的学生会，如果没有了这样的部门，我想学生会将会不再平衡，所以每个看似细小的事物也不可以忽视，它同样会起到很大的作用。

做任何事，看任何事，都不要从片面来看，而是要以不同的角度去看，这样才能把事情分析得更透彻，这亦是学生会教会我的。

4.还有些人可能是兴趣不投机，很多人在报部门的时候喜欢瞎凑热闹，自己的好友们报了哪个部门，自己也就跟着去报，完全没有考虑自己喜不喜欢，这样的人，做起事来没有激情和热情，凡事都不积极，这样做出来的事或许不会差，但也只会普普通通，并不会有新意和突破，这样的人同时也不会有责任感，他或许不会直接提出退部，但在潜移默化中能体现出他的这种想法，例如例会总不来开，活动也不参加，部长交代的事也不按时完成等等。

在这点上，文艺部总能按时完成部长们交代的事，从不拖拉，并且还会主动问部长有什么需要帮忙的，我们总喜欢部长多交代一些事让我们做，好让我们的能力得到提高，这或许也是我们部门最终和其他部门不同的原因之一吧，我们总保持着自己的热情一直到现在，不知疲倦，这或许也是因为我们都是爱好文艺方面的孩子吧，我们爱这个文艺部！

二：就像前面我提到的我们都是因为兴趣加入了文艺部，所以做任何事都充满着激情，即使到现在了，我们做任何活动都还是激情澎湃的，不喊累不喊苦，这亦是我们的优点之一。

三：文艺部的我们走哪哪就充满笑声，正是这种欢快的性格使我们团结到来现在，即使是在开例会，我们也从不拘束，有什么说什么，有任何新颖的点子或者有什么建议任何时候都可以直接向部长们提出，然后大家再一起来讨论。这也是部长们培养的，部长们从不用一些规矩来拘束我们，因为文艺部需要的不是死板的只懂得听从上级的人，我们需要的是勇于提出建议勇于表达自己所想的人，我们需要创意与新意。我们干事与部长们的关系从来都不是上下级，而是朋友，所以我们之间从不拘束，就是因为没有这些上下级的拘限，使我们更象一个集体，无法把我们分开的集体。

总结了一些优点后，我也来说说我们的缺点：

在前面我提到了一些其他部门出现的问题，这些问题虽然没有出现在我们部门，但我们任然出现了许多问题，我们部门内部虽然很团结，但整个学生会部门之间似乎不太团结。

这个学期，文艺部主办了第七届文化节之十佳歌手大赛，这场活动可以说是近几年来机电部接到的院里面的最大活动了，所以我们自然是花了很多心思去策划的，在举办过程中，从海选、复赛到最后的决赛，时间遍盖了将近整整一个月，海选时布置背景，让人惊讶的是，竟然都是部长们一个个亲自上阵的，这是为什么？因为部门间的不团结，有些部门或许想这是文艺部主办的就不需要自己出力了吧。

可是每场活动都不是只有一个部门就能搞好的，这是不可能的，不然还要这么多部门干什么，这正是要说明部门间需一起合作，才能把活动办好，把学生会这个大家庭组织好。

到决赛那天，一切都已经心有成竹了，因为之前已经彩排了很多次了，虽然活动圆满结束，但过程却胆战心惊，这也是因为自己的性格所造成的，我是个容易激动和较冲动的人，我主要负责看管选手们，催场等，当有个选手快上场而我却找不到他时，自己就真的急得向热锅上的蚂蚁，到处瞎找，没有头绪，这就是自己经验还不足的地方，自己当时应该冷静头脑，静下心来，想想他会去哪些地方再去找，这样或许有针对性些，不至于瞎找浪费时间，这是这场活动中我发现的自己的一大缺点，在今后需要好好改正。

我知道自己有很多缺点，但同时也发现了自己的一些优点，这些优点我会继续保持，同样的缺点我会努力改正，我相信在自己继续的努力之后可以把自己锻炼的像部长们一样强，甚至青出于蓝甚于蓝，他们是我前进的目标，我会继续加油！

文艺部是我热爱的部门，我希望自己可以一直伴随着它走下去，所以在这里，我也想表一下自己的决心，我想竞选文艺部部长这一职位，希望部长们、主席团们和老师们能给我这个机会，让我把文艺部办的越来越好！

文艺部干事：沈方芳2010.06.10

第二篇：文艺部部门规划

文

艺

部

部

门

规

划

一、部门职能

文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主要职能是：

1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、完成院系下发的各种工作任务。

2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；

3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；

4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力

二、部门分工

一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作，而良好的协作则需要明确的分工，文艺部则需要台前与幕后完美的协作。

1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探讨，将特长进一步的学习，让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。

2、幕后：要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的，文艺部也需要有专门的调音师，也需要专门做音乐的技术人员。

3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有良好的规划和组织活动的能力。

三、部门工作计划

新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提出以下几点计划：

1、部门例会管理计划

（1）由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）每次例会由部长主持，收集意见。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理计划

（1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前发言的机会，培养他们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（2）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

（3）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

（4）准时参加院干部干事培训活动。

3、部门内部管理计划

（1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

（2）配合各系部搞好各项文娱活动。

（3）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（4）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

第三篇：文艺部部门工作总结

文艺部部门工作总结

这学期以来文艺部积极配合学院学生会和校团委的工作，认真完成学校和学院布置的每一项工作，以服务同学和丰富同学的校园文化生活为宗旨，积极推进部门建设和学院学生会建设。半年的工作基本比较成功，但也有很多不足和需要改正的地方。下面分五部分来具体总结一下。

一． 部门工作

（一）主办活动：1）校园艺术文化节之主持人大赛 为配合校团

委举办的校园艺术文化节，我们组织了学院分赛。在学院六楼会议室进行的比赛，通过即兴问答和现场主持等方式选出学院的前两名推选到学校进行比赛。这是学院第一次进行累死的主持人方面的比赛，还缺乏很多经验，举办的较仓促。在题目和形式方面还应有更多的创新，在学院的宣传力度和影响度还不够大。不过通过此次的举办积累了不少经验，为以后举办奠定基础。

2）校园艺术文化节之歌咏比赛 这次的歌咏比

赛是以“青春唱响”红歌比赛，是为了配合建国六十周年为主题举办的。这次的活动跨了两个年级，参与的人数很多。在此次活动中我们部门主要是选歌，组织排练等任务。排练的过程遇到很多困难，最大的就是排练时人员到不齐的问题。组织这次活动，部门成员复出很大努力，包括复印歌词歌谱，带领排练，占教室，借服装等。虽然比赛的最终结果不尽人意，但在排练过程中增进了大一大二两个年级的联系，发现了较多唱歌好的同学，为以后学院的文艺汇演节目做准备。最后通过举办这次活动，极大的锻炼了本部成员的责任感。

3）校园艺术文化节之舞蹈大赛 由于此项活动

基本仅限于会舞蹈才艺的同学，所以通过征询等方式，让大二同学代表参加，并取得了二等奖的好成绩。

4）宿舍文化节 宿舍文化节是本学期工作的重

中之重。宿舍文化节的举办是文艺部的传统项目。举办此项活动是为了促进宿舍成员间的交流，增进宿舍感情与默契！有利于大学生更好地处理人际关系,更好地关注大学生自我心理,又增强了宿舍生活的趣味性,丰富了大学生的生活.宿舍文化节从锻炼部门成员写策划开始，筛选各宿舍的PPT为初赛，在决赛中通过PPT展示，文艺才能和默契大比拼等选出三个最佳的宿舍。举办此次活动积累了很多经验教训。主持人的主持空场部分还是较多，还应继续锻炼；评分细则不应只在PPT上展示，而应提前发到每个评委一份；最大失误是颁奖时没有音乐，这是很致命的一点硬伤。但此次文化节相比上次最大的进步在于分工比较到位，在活动过程中每人负责自己的部分，井井有条的完成。

5）负责二级学院汇演的节目排练 为了配合大

院文艺部黄金学术月闭幕式的晚会，我们又进行了节目的排练。改变以往从各班征集的方式，以文艺部带头选取适合的人一起组成一个较大的节目。最终选取排雷人舞。排练的过程十分辛苦，大家也都十分认真。此次节目的排练也为明年的学院晚会的节目提供了好的素材。

（二）辅助活动 主要是配合各部门的工作。如帮助外联做宣传，帮助学习部进行计算机培训等。

二．部门建设

（一）部门常规性培训 每两周由秘书部进行的集体培训。在培训

过程中，部内成员表现积极，每人都争取上台锻炼的机会。

（二）部门内部培训 1）关于如何主持的培训 由于本部门要经常

举办各种活动，需要会主持各种风格。所以对部门成员进行有关主持的培训，提高大家的主持能力和水平。

2）学习写策划的培训 办活动，学习写策划是

基础。所以利用宿舍文化节为契机，让部内每一个成员学写策划。学习写策划的基本格式，并进行实战演习。通过此次培训，锻炼了大家的一项技能。

3）关于绘声绘影、PS、PPT等各项电脑技能

因为部门办晚会的需要，所以要求大家会有关视频、音频的简单的制作剪辑。通过培训，让大家基本冻得操作方法，然后在假期布置了演习的作业。

（三）部门思想教育 根据零九级的学生的特点进行相应的思想教

育。主要是在工作的责任感，工作的积极性，对工作的态

度，时间观念，团结协作等方面进行。

三．部门问题

部门在这学期出现了不少问题。首先就是部里成员联系沟通

较少；主要的联系都是工作上的，这也是学生组织的一个共性问题。想增加部门的凝聚力，部员的联系沟通极为重要。所以吸取这学期经验，在今后的工作中要想法加强大家联系，真正把自己能当作集体中的一份子，每个人都能真正为部门而努力。其次就是部门出现了一定程度的“分化”与“分拨”现象。由于性格的不同，一部分积极活跃的渐渐聚集一起成为活动的主题，而剩余几个较为安静的成员觉得在部门发挥不出自己太大的能力。针对此问题，我们积极的分别找每个人进行谈话，具体了解每个人的情况和对部门的想法，即使处理和解决。也让我们明白在部门商议问题的时候，要听取每个人的意见，要给所有人同等的机会和锻炼。要根据不同人的不同特点有效的安排工作，再有为防止扎堆分化情况，在布置工作时应把性格相似或同班的较熟知的人分开。让每一个人都锻炼和同伴协作的能力。最后就是由于工作的性质导致部门成员在工作时较浮躁，做具体的事务型工作时不够踏实。在部门工作时，应该锻炼部门以严谨的态度来对待。

四．部门特色

1.带领部内成员聚餐。定期举行各种形式聚餐。旨在增进成员的关系，促进感情。

2.例餐制。沿袭传统，把部分例会改为例餐。在事情不多的时候每周进行例餐，也是增加大家的感情交流。

3.在部内成员过生日的时候，提醒每人让大家都发短信进行

祝福。

4.一起看晚会。边学习经验，边欣赏娱乐。

5.给部门每个成员写评价、发工作贺卡。

五．部门发展

通过上述的各项总结，发现在这一学期中做了很多工作，但

也有很多的不足和失误。文艺部的发展在我们这届觉得应是继承上几届的特色和传统，做好我们的文艺青年，为学生会注入新鲜的活力；但也应改变之前的较浮躁的氛围，培养大家踏实认真的工作态度和培养大家的创新精神。

最后，想说以上所说的问题，既是对过去的反思，也是对未来的希望。希望我们在下学期的工作中能做得更好。能把文艺部发展的更好，进而使学生会的工作越做越好！

第四篇：文艺部部门管理制度

文艺部部门管理制度

总则：

一、本部的工作重点是积极开展各类文艺活动，丰富同学们的课余生活。以协助老师，服务同学为宗旨，与学生会其他部门相互合作，共同为同学们创造一个在文艺方面大展身手的空间。

二、立足本部门的工作，积极配合其它部门开展工作。

成员职责：

1、负责文体部工作计划的起草、审订、检查、落实和总结；

2、组织召开各班文娱委员会议，计划、组织、协调、指导各级学生组 织、各班文娱队的文化娱乐活动；

3、举办系文娱晚会、舞会、新生秀等活动，全面负责艺术节、院校的各类文娱赛事以及重大节庆的各项文艺活动安排等；

4、发现培养文艺活动人才，负责协调监督艺术团的日常训练工作；

5、完成领导临时交派的其他各项工作。

部门纪律：

1、自觉的遵守部门纪律，服从部门分配，积极完成部门的任务。

2、要有端正的工作态度，具有全心全意为同学服务和任劳任怨的献身精神。积极、热情、耐心细致并富有创造性地完成好本职工作。

3、认真学习，正确处理学习和工作的关系，既要做一名出色的学生干部，又要争做学习上的带头人。

4、努力加强业务素质，通过各种渠道、媒体增强文艺修养，拓宽视野，活跃思维，锻炼技能，逐步完善自我。

5、及时了解同学对文艺活动的要求，征集建议，开展丰富多彩的文艺活动，充实同学的业余生活。

6、按时参加有关会议，不迟到，不早退，按时完成各项工作。

7、要树立全面观念，集体意识，工作中要积极配合，团结协作。

8、严格遵守各项规定，提高工作效率，相互交流以促进工作发展。

第五篇：文艺部 部门规划

学期工作计划

2013.03

学联辩论赛

2013.04

校园寻宝大赛

2013.05

526晚会

2013.06

相声小品大赛

2013.06

总结汇报

部门改革：

1、例会取消讲台式，改用会议式部门人员围着坐在一起，大家多多交流，互相分享自己的收获与困惑。

2、部门分为效果组与剧务组

效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具，话筒及话筒架。

3、每周热点话题讨论

每个人都要思考出自己的观点，在每个月的月末加入月度总结，增强自己的思考能力，增长独立思维的能力

4、部门在完成我们举办晚会，策划活动的同时，大力培养部门里的文艺人才，将我们部门打造成为幕后工作周全，台前表演耀眼的名副其实的文艺部

5、多联系校外商家开展校园文艺活动。

让干事们多在校外联系一些商家，让他们在校园内举办活动，丰富校园文化生活。

部门建设：

每月一次的团日活动，带领干事们出去游玩，踏春。

部门内部辩论赛和演讲比赛。

部门每周一次学习会，让干事们多学到东西。