文艺部部门规划

第一篇：文艺部部门规划

文艺部部门规划书

在过去的一学年中，文艺部全体成员在相互的协调工作、努力工作下，尽职尽责，圆满完成了所有的工作任务。为了表达对学院领导和团学会在上一学年对文艺部工作的信任与支持，同时也为在以后的工作中能够更好的工作，在此拟定年下学期工作规划。

新学期的钟声已经敲响，迎新工作是我们部门工作计划的一部分。同时迎新工作也是学院工作很重要的一部分，所以我们部门也应该予以重视，抓住细节，认真落实，积极响应团支部的安排，主动配合院里的工作，努力把各项工作做到位。

迎新工作结束后，文艺部也将在9月11日—13日开展新一届的招新工作。在此过程中，我们将本着严把质量关，从多方面考查面试人员，以使文艺部在以后能更好地完成工作。在招新方式上，我们会继续以前较好的方式，如迎新时对新生才艺、特长进行摸底调查、宣传部门文化、特色等，给新生们初步留下一个好的印象。然后招新期间出海报、展板展示文艺部在上一学年所获得的成就和荣誉。面试过程中，我们将从多方面进行考查，如个人兴趣爱好、文艺才能、为人处事的能力和学习能力和学习品质等。

招新工作结束后，我们将着手举办迎新晚会（十月中旬）和啦啦操的排练（在筹备迎新晚会期间）。然后从晚会的前期筹备、组织安排、节目选排等方面作为本职工作，尤其在节目选排上严格把好节目质量关，重视节目的形式的新颖，同时啦啦操也会招收队员，从动作协调程度，身体灵活度，身高体型的等多方面严格要求。期待迎新万户的圆满成功，也希望学院领导老师和各兄弟部门在晚会的组织安排方面给予建议和安排。

为了顺利完成本学期的各项工作，特拟定上述工作规划。希望文艺部在这个生机勃勃的新学期里更好地工作，配合学院、团学会的各项活动，也希望在活动中能够得到领导、团学会和同学们的大力支持！

衷心祝愿文艺部在本学期中能够再创辉煌！

文艺部

第二篇：文艺部 部门规划

学期工作计划

2013.03

学联辩论赛

2013.04

校园寻宝大赛

2013.05

526晚会

2013.06

相声小品大赛

2013.06

总结汇报

部门改革：

1、例会取消讲台式，改用会议式部门人员围着坐在一起，大家多多交流，互相分享自己的收获与困惑。

2、部门分为效果组与剧务组

效果组主要负责灯光、导播、催场剧务组主要负责节目所需的道具，话筒及话筒架。

3、每周热点话题讨论

每个人都要思考出自己的观点，在每个月的月末加入月度总结，增强自己的思考能力，增长独立思维的能力

4、部门在完成我们举办晚会，策划活动的同时，大力培养部门里的文艺人才，将我们部门打造成为幕后工作周全，台前表演耀眼的名副其实的文艺部

5、多联系校外商家开展校园文艺活动。

让干事们多在校外联系一些商家，让他们在校园内举办活动，丰富校园文化生活。

部门建设：

每月一次的团日活动，带领干事们出去游玩，踏春。

部门内部辩论赛和演讲比赛。

部门每周一次学习会，让干事们多学到东西。

第三篇：文艺部部门规划

文

艺

部

部

门

规

划

一、部门职能

文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主要职能是：

1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、完成院系下发的各种工作任务。

2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；

3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；

4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力

二、部门分工

一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作，而良好的协作则需要明确的分工，文艺部则需要台前与幕后完美的协作。

1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探讨，将特长进一步的学习，让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。

2、幕后：要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的，文艺部也需要有专门的调音师，也需要专门做音乐的技术人员。

3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有良好的规划和组织活动的能力。

三、部门工作计划

新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提出以下几点计划：

1、部门例会管理计划

（1）由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）每次例会由部长主持，收集意见。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理计划

（1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前发言的机会，培养他们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（2）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

（3）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

（4）准时参加院干部干事培训活动。

3、部门内部管理计划

（1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

（2）配合各系部搞好各项文娱活动。

（3）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（4）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

第四篇：文艺部部门规划

文艺部部门规划

一、部门职能

文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主

要职能是：

1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、完成院系下发的各种工作任务。

2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；

3、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨

干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；

4、在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力

二、部门分工

一个部门工作的顺利开展离不开大家的团结协作，而良好的协作则需要明确的分工，文

艺部则需要台前与幕后完美的协作。

1、台前：文艺部每个人各有所长，每个人应该利用课余时间多与有舞台经验的人学习与探

讨，将特长进一步的学习，让文艺部拥有属于自己的“舞蹈教练”、“主持导师”、“歌唱指导”

以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。

2、幕后：要形成良好的舞台效果与良好的音效是分不开的，文艺部也需要有专门的调音师，也需要专门做音乐的技术人员。

3、幕后策划：策划者是整个工作的奠基者和锁链，策划者必须心思缜密，有整体观念，有

良好的规划和组织活动的能力。

三、部门工作计划

新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提

出以下几点计划：

1、部门例会管理计划

（1）由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除

名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。

（3）每次例会由部长主持，收集意见。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积

极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理计划

（1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想

法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前发言的机会，培养他

们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（2）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要

有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

（3）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。

（4）准时参加院干部干事培训活动。

3、部门内部管理计划

（1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺

利开展。

（2）配合各系部搞好各项文娱活动。

（3）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。

（4）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

第五篇：文艺部部门规划

文艺部部门规划

张明星

衢州学院

建筑工程学院

学生会文艺部

经过上一学期的工作学习，部门里的新生成员对文艺部以及学生会有了一点初步的了解。学生会的文艺部是一个锻炼人才的好机会，可能在上一学期里表现不佳，初步了解不够深入，但慢慢地我们会了解到文艺部的各种意义，从而继续努力。

部门里的小问题及解决方案与规划：

1.部长说过例会的问题。

关于例会我觉得适当就好了，不要太多也不要太少，太多了其实感觉有点浪费时

间，每隔几天就要开会，其实也没什么可说的；太少了可能有紧急事情什么的不好安排，所以大概一个月两次例会就好了，尽量安排在没课的下午。

2．关于开会时的问题。

通常开会应该一开始立马进入主题，用尽短的时间把该说的事情说完。不要浪费时间，因为有的人可能还有些事情，说不完事情，可能不好意思给部长说，又不好意思走，就耽误了。所以尽快说完，然后愿意聊会天的可以慢慢聊会天，有事情的可以先走。

（其实即便无论什么，都不用太严肃，当然真正在做事情的时候，必须认真对待！）

3．关于任务安排。

首先我觉得以后咱们部门无论有任何任务，有任何安排，都应该分工明确，哪个人干哪几件事，分的越明确越好，免得以后出了什么差错或者是有哪些不完善的地方，出现推脱责任的现象。

4．各种晚会组织。

晚会组织多样化，不要仅局限于建工学院内的事情，只要是有意义的，都可以组织（当然也不要太多了，会有点累咯）

5．招纳新成员。

关于这个问题，我觉得任何时候都可以招纳的，不要仅限于新生入学后。

6．部门活动。

咱们部门活动平时也不多，所以可以考虑多组织一点活动，有助于部员交流，以及放松身心。可能关于资金问题，有的人不想交或者不想去，其实组织的有意义一点，这个我觉得都不是问题的，不要总是吃饭就好了。

可能交的晚了点，但是是纯手打的咯，绝无复制黏贴、、、呵呵，部长新年快乐了