杜拉拉升职记观后感[推荐五篇]

第一篇：杜拉拉升职记观后感

杜拉拉升职记观后感

努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。影片中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。

让我感慨到在这么大的城市里，多少个和她一样的人，努力上进的？啃老族现在越来越多，80后、90后花钱大手大脚，没挣几个钱也不觉得愧疚。杜拉拉工作方面是我们学习的榜样啊。

职场是充满竞争的地方 电影处处时尚。当今社会人才济济，随时都有对手站在你的面前挑战你，让你处于基极可危的境地。在这个办公室里有爱情，我身边就有很多嘛，当然我也不是大嘴巴，依然该做什么做什么。办公室恋情的公开结果没几个好的，所以还是别选择这个恋情的比较好。影片中的时尚因素特别的多，随着级别的不同，每个人的穿着都不同，形象啊。

演员演技精湛

老徐的表演能力就别说了，记得我高中的时候我班有个男同学就喜欢老徐，这都10年前了，觉得老徐依然那么年轻。特别有文化范儿，我觉得这个电影是目前为止她拍的最好的。个人演技中我也比较喜欢莫文蔚，特别有感觉。至于吴佩慈吗，才出来我就觉得整容了，不过对于她来说这个电影已经是很大的突破，加油哦。黄立行简直就是衣服架子，表演的很到位。

我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一家公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者 则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密！

第二篇：杜拉拉升职记观后感

杜拉拉升职记观后感

杜拉拉升职记观后感1

无论你处于什么样的职场，什么职位，我都希望你去看一下《杜拉拉升职记》这部励志电影。它有一些职场应对方法和职业精神非常值得我们去学习。

杜拉拉——电影的主角，职场菜鸟的她凭着前辈留下的职场秘籍和一股子拙劲儿，先后经历了前台、秘书、HR的职业历程。在职场赤裸裸的争夺战里几经锻造，百炼成钢，以HR经理的头衔完成了她从菜鸟到达人的华丽转身！

杜拉拉用她自身的经历告诉我们一个职场道理：在职场上做事就要动脑筋。对于工作受累又受气还不被理解，杜拉拉动脑筋想出来的方法就是在恰当的场合用简洁的方法加强沟通；面对上司不好“伺候”，杜拉拉动脑筋总结工作的原则：理解上司并与上司保持一致；面对下属脾气大，杜拉拉沟通时采取的是有理有据的举例说明，有时还会对员工用一些小的激励和表扬，体现他们的价值和对他们的重视。诸如此类的问题，杜拉拉都是开动脑筋想办法一一去解决的，没有像一般人那样消极对待、甚至动不动就要离职。想想，如果换做是我们去应付这些问题？会不会像杜拉拉那样开动脑筋去解决问题？不管现在有没有，都希望将来我们会像杜拉拉那样用脑筋解决问题。

同样，杜拉拉的两句经典语录我很喜欢：1、如何让老板重视你？不仅要做的好，而且要展示的好。你不努力，你很悲惨；你很努力，但不会适当展示，你一样很悲惨。2、永远不要带着问题去找你的上司，他们要的是解决问题。没错，如果你连解决问题的能力都没有，如何让老板重视你？公司也不需要你这种连基本能力都没有的人。所以，我们无论身处什么职位，都必须要灵活运用头脑，找出问题的关键，列出解决方案，还要适当展示你的方案。这样你的上司才能看得到你自身的价值，了解你的能力，重视你对公司的贡献。

《杜拉拉升职记》阐述了职场的一个真谛：唯有你舍得付出才能获得成功。杜拉拉每一次的转身都能成功，靠得就是她的辛勤付出和不求回报。正是凭着“有活干就兴奋，注意力全放在怎么样把活干好，至于干好了能够怎么样，可以怎么样，她就几乎不想”的拼劲，让她赢得了一个又一个的胜利。而现在还能有多少人可以像杜拉拉这般实在、付出不求回报的人？我们可能都会在付出前和付出后想着自己会得到什么、会失去什么，从不想着要付出多少才能成功，到最后只会失去得更多。所以，我们面对工作时应该抛弃私心杂念，一心一意干好自己的活，要铭记“全心全意去付出才会有回报”这句话。

就算杜拉拉她是虚构的，没有那些事，可是它教于我们的那些职场知识却是永生难忘的，可以帮助我们很好的应对职场上的千变万化。我们要学做自己人生中的杜拉拉，愿每个人都是生活中的杜拉拉。

杜拉拉升职记观后感2

《杜拉拉升职记》刚一上映，公司好多同事在第一时间就去一睹为快，由于近期安排了培训任务，直到昨晚才一饱眼福。总的来说，这是一部紧扣纯商业类型定位的片子，为我们带来的是一部轻松的都市爱情电影。里面的明星、笑料、悬念、省略、音乐以及幸福的结局，再加上冲击眼球的时尚感，看完后让人还是回味无穷的！

看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机与机遇是不确定的，是并存的！任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，也有随时可以从一个“小肉鸡”变成“金凤凰”的可能！杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情。但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。所以，一个人要想在职业生涯中有所成就，光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局！

我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。

对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一家公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密！

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我们以更加饱满的热情投入其中。每个人都有属于自己的一份工作，要想在自己的工作岗位上有所作为，我认为向拉拉同志学习是很有必要的，尤其是她的善于改变，勤于思考。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，如果我们以一颗平和的心态去对待，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。

另外，这部片子的情感纠葛太多，如果把杜拉拉升职的具体经过刻画的再深入一些，细致一些。将是一部非常完美的情感+励志大片！

杜拉拉升职记观后感3

《杜拉拉升职记》被誉为白领女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。这对即将进入社会的大学生的我们而言，是一个非常好的借鉴。

我们从《杜拉拉升职记》中得到的职场经典语录：

（1）多参加集体活动，能增加良性进程。

（2）学会忍耐，往往比强势更可贵。

（3）要么忍，要么残忍。

（4）EQ在斗争中成长的最快。

（5）官僚是该做决定时思考，遇到苦难时授权。

（6）早日实现退休理想，你需要眼光和资格。

（7）没有权力的人是很难有权威的。

（8）秘密知道太多，下场往往是被人干掉。

（9）不怕被利用，就怕没人用。

她给我们最大的忠告就是：人不要怕吃苦，要懂得从基层做起，不能好高骛远，要懂得谦卑，要对自己的目标、梦想坚持不懈，无论遇到任何困难都能够很好的去面对，那么是金子就总会发光的。

就我而言，我知道自己以后的人生道路不会完全的一帆风顺，不会事事都如意，总会遇到一些自己不喜欢的人和事，在这时，学会忍耐是非常重要的，俗话说得好，“君子‘报仇’，十年不晚”，用自己的实力去证明，比起口头上的争吵更有说服力。她毫无良好的家庭背景情况，但她一步步从底层做到管理者的位置，她的这种心态激励着我们不要因为起点低而放弃自己去追求梦想的权利，反而要永不言弃的去追求，向世人证明自己的能力，机会不仅是留给有准备的人，也是要靠大家去争取的。当然，不得不承认外界环境的因素，杜拉拉很幸运，刚巧碰到一个能够识别出自己是匹“千里马”的伯乐上司，但并非每个人都可以这么好运，如果碰上一个不赏识自己，对自己有偏见的上司，这将会是一个非常痛苦的经历，所以善于选择，也是职场上必须拥有的。

有了她的经历，让我们对渺茫的前方又充满了前进的动力，而我们现阶段，唯一能够做到的就是为以后的工作打好坚实的基础，并且了解职场的潜规则也是非常有必要的。

杜拉拉升职记观后感4

一年以前就常常看见很多女生在地铁里抱着本杜拉拉升职计狂啃，因为对这些书一没太关注过也就没去读，现在拍成了电影对于我这种没有闲情逸致看书的来到是一个学习简便途径。

抱着求知的态度看完了杜拉拉升职记，最终发现这部电影似乎是起错了名字，应当叫杜拉拉恋爱记更为合适些，或许原书中爱情线只是故事的调剂而升职才是作者的主旨，而徐导却大刀阔斧的`砍掉了大部分故事细节，把表现杜拉拉能力和过程压缩到微生物地的步,把一个奋斗史演绎成一部爱情史不知道算是影片的成功还是失败呢?

分析一二

1.杜拉拉在公司装修时的表现

在第一节里可以说还算与升职相符，杜拉拉在公司遇到困难时勇于站出来而且表现出色，事情做得很圆满而究境怎么做的这么好我们不知道为什么，而原来的玫瑰为什么降不下成本来我们也不知道，我们只是从上司的赞扬中发现。

还有杜拉拉受到上级表扬时是因为一份简报，原因是做的很好，但好在哪里用什么方法才能让一份平淡无其的简报精彩纷呈呢片中却丝毫不提，为未免也让一些想从中学到方法的人大失所望。

2.爱慕虚荣是女人的天性，在这一点上徐导表现的淋漓尽致，而且是至死不渝的，影片中热闹的泰过旅游疯狂的购物等等尽显奢华绚烂，而影片似乎也把这当成了主体，相对而言我们看到的不是杜拉拉埋头思考不是她如何去应对上司、同事、日常事务等与工作息息相关的事情。

3爱情是个永恒的主题，但如果影片的主旨完全被爱情的光俺盖那是成功的还是失败?从第一天上班起一直到剧末杜与王的情感线就始终贯穿其中，而且是相当粗的一条线以至于他榨干了剧中的所有时间和导演编据的心神使我们看到的杜拉拉大部分精力都放在纠葛办公室恋情当中。

4.到如果说第一次升任销售总监秘书时算是临危受命那么后来的几次似乎有些莫名其妙，影片中直接用N年后使杜拉拉的所有出色的表现和能力都被这几个字所代替。

做为一部励志电影我想对于大多数抱着学习态度走进影院的人她们的心情应当是失落的。因为她们想看一看杜拉拉是如何应对复杂的人际关系、如何处理员工、上司、如何有效处理工作中的日常工作，如何应对突变，如何出色的完成工作而这些剧情都被切掉的切掉被压缩的压缩。升职二字相对而言我到是觉得没与以充份展现，徐给我们展示的是一个风光无限的女人，相对而言我觉得丑女无敌中更表达的更丰富一些。

也许杜拉拉升职记是一本好书，但徐导以一个小女人的价值观进行了取舍，好象一个工匠将一块包着美玉的石头按自己的意愿加工，但加工的结过是把石头中的好玉全都挖掉扔了，而把石头壳加工成了一件玉器。

杜拉拉升职记观后感5

近期金华经济生活频道在播放一本电视剧《杜拉拉升职记》，我和我们家这位一直到点了观看，今天我实在想知道结局是怎么样的，就迫不及待在网上看了全集，刚结束，凌晨：1：52分，首总的来说不错，感触挺深：

生活：节奏越来越快的今天，淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望，面朝大海春暖花开，从明天起关心粮食和蔬菜，这样的生活不仅仅健康简朴，同时埋伏着昂贵，我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈，平静的水面下，处处是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，从一个朴实的销售助理，见识了各种职场变迁，历经了各种职场磨练，最终成长为一个专业干练的HR经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来，成长是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾经以为念念不忘的事情，就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了”。。。。。

职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西，像用于有效设定工作目标的SMART原则；用于全面评判员工表现的360度反馈；用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的SOP。它们就像是数学中的公式和概念，你记住了，就可以解题了。

有几年工作经验的人，则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩；比如花费的原则：第一，要有预算且符合政策，第二看投入产出比；比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系，是出彩之处。

再老到一些的人，可以借鉴如何保留手下的重要员工，避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持，充满变数时谨慎站好立场，提防功高压主的危害，对重大事件权衡利弊做出妥协。

让我感慨到在这个城市里，还有多少个和她一样的人，努力上进的？啃老族现在越来越多，80后、90后花钱大手大脚，没挣几个钱也不觉得愧疚。杜拉拉工作方面是我们学习的榜样啊。

总之，这个结局不是很完美，有点没有看过瘾的感觉，男主角好不容易出现，就这么一句：“你确定了，连车带人我都想要，”结束了，值、赞，喜欢剧中的两位男女主角王珞丹、李光洁，支持你们，希望你们在今后的演艺生涯一切都顺利。

杜拉拉升职记观后感6

我们学校近来组织观看了《杜拉拉升职记》这部电影，看完后每个观众都会有不同的想法，有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达HR经理的华丽转身；有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。我所看到的是，DB给了杜拉拉一个展示自我的机会，杜拉拉不懈的奋斗，顶住所有压力，最终成就了一份事业。可以这么说，DB造就了杜拉拉这样的职场女性，同时反过来，杜拉拉也给DB创造了辉煌。我将自己的观后感总结如下：

努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。影片中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。

职场是充满竞争的地方电影处处时尚。当今社会人才济济，随时都有对手站在你的面前挑战你，让你处于基极可危的境地。在这个办公室里有爱情，我身边就有很多嘛，当然我也不是大嘴巴，依然该做什么做什么。办公室恋情的公开结果没几个好的，所以还是别选择这个恋情的比较好。影片中的时尚因素特别的多，随着级别的不同，每个人的穿着都不同，形象啊。

我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个企业，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密！

对于企业来说，需要像杜拉拉那样的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样，既有才能又能经受住生活的压力和考验，毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉，那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。

根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。

第三篇：杜拉拉升职记观后感

杜拉拉升职记观后感

对于秘书的名词解释是：受雇为上级处理通讯及日常事务和杂务的人。经过本学期对秘书课程的学习，我认为秘书就是辅助领导，帮助其更好更快的完成工作的一个职位。

杜拉拉升职记是一部讲述一个平凡女生杜拉拉经过秘书职位的过度逐步蜕变成为一名专业干练的HR经理的电影。从这部电影中，我们可以了解很多与秘书相关的技巧和教训，其中有以下几点：

1.在面临老板调戏的时候果断选择了辞职

2.戴好工作牌并整理好文件

3.相比电影中其他秘书来说，他吃苦耐劳，什么活都干，不在背后说老板，同事的话，知道避讳，4.在完成上司交代完成的公司40年见报的时候，不敷衍了事，查阅各种公司资料并认

真摘选，整理，做得十分有趣，得到总裁和同事的肯定，在大会上的以表扬

5.服务时面带微笑

6.加班工作，走在同事之后

7.察言观色，看到老板需求进行服务

8.在上司王伟的建议团队合作中面前没有排斥认真听取

9.相比其他秘书，她会在认真筛选后将资料汇报给上级批示，不用等到上级自己整理：

及时完成任务

10.好员工的标准就是永远与老板保持一致------杜拉拉在剧中如是说

11.在装修任务中不畏艰难，善于借鉴以前的经验并提出自己的意见

不过在实际操作之中显示了她的协调能力里还是有一点欠缺的在销售部搬家的打包中她先像销售总监王伟细细解释，在遭到销售部成员的否认后坚持原则让他们自己打包，以保持全公司整体行动一致，并在事后跟王伟道歉

在装修过程中亲力亲为，与装修工人一起工作，在下班后还要加班

在装修后受到褒奖的是自己的上司还是在别人面前保持微笑没有怨言

而是选择在回家后记录这些“如何让老板重视你？不仅要做好还要展示的好，你不努力，你很悲惨。你很努力，但不会适当的展示，你一样很悲惨”

在泰国旅行时与老板发生一夜请并没有揪住不放而是装作什么都没发生，靠自己的努力在工作

在担任王伟秘书的时候，听到有任务小跑过去，带好笔记本和笔，在老板要求制定机票的时候同时定好了酒店，在奖金发放时用电话挨个和直接责任人打电话确认并当晚加班完成报表发给上司。在凌晨都保持手机开机状态保证跟上司可以取得联系，才及时地将报表的错误得以改正。

在加班时提醒上司不能公仔公共场合吸烟

事实告诉上司行程

有上进心，在工作之余还攻读HR

在同时离开的时候给她一条出路

在DB年中会的时候虽为HR主管但仍是亲力亲为，协调各方面事宜

私人感情不带进工作

第四篇：杜拉拉升职记观后感

命运总是垂青那些有准备的人

影片《杜拉拉升职记》描述了女主人公杜拉拉从一名刚毕业工薪阶层到逐步成长为职场金领的奋斗经过。杜拉拉的奋斗史，没有多么的轰轰烈烈，影片也没有渲染她有多么的成功，但是我从中体会到的是一个扎扎实实、兢兢业业在职场打拼的敬业者。杜拉拉的成功正是验证了一句名言：命运总是垂青那些有准备的人。

从杜拉拉身上我们可以学到很多，我从这部片中得到的最大启示有以下几点：

一是要善于求变，对于我们刚刚汇聚在外国语学校的老师，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正蹲下身来，处于一个干事者的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，甚至是有些看上去令人难以接受的。于是有些人就会逆反抵触，甚至妥协放弃；而有些人则会知难而上，勇于接受挑战。时间和实践证明往往后者会越走越远、越走越好、越走越顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。二是要有积极的工作态度，能力是一个人天生具有的，但是爆发出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，圆满的完成了工作，从而得到了老板的赏识和培养。所以态度决定一切，没有一个敬业的态度，而整天沉浸在抱怨、牢骚

之中，只会使你的学生疏远你，你的同事躲着你，你的领导不满你。三是要善于抓住机遇：命运总是垂青那些有准备的人。正是由于杜拉拉平时工作时的细心积累和准备，当机遇来的时候她才能牢牢抓住，从而在公司中脱颖而出，得到老板的赏识，正是善于抓住这次机遇，才使杜拉拉的人生迈上了一个新台阶。最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。

四是要善于学习，善于思考：在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。正是她的勤奋好学，才使她不论是在工作、升职甚至是在感情上游刃有余，一路顺风。随着我们工作和环境的变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们最应具备的就是“思考”。只有不断的思考方能找出自身的不足，从而找到应对的方案。而正是这不断的思考，无形中就是自己知识的积淀，人生的升华。叔本华说：做一只思想的芦苇。作为人则更得需要三省吾身了。一部影片能让人在放松之余，获得许多职场的启迪，人生的感悟。静下来细细品味，仿佛经过了一遍思想的洗礼。它洗去了我多年来工作中的粗陋，教学上的陈旧，精神上的沉疴。我想这也正是学校领导之所以放映此片的苦心所在了。

第五篇：杜拉拉升职记观后感

读《杜拉拉升职记》的心得体会

本书主人公杜拉拉从普通小职员开始，凭借自己的勤奋和好学，一步步地实现着自己职业规划目标。对于走出校门三年多的我来说，杜拉拉的职场奋斗史，的确比许多名人成功故事更有学习借鉴意义，它更像一本教科书，让我启迪智慧的同时复习了人力资源管理知识。下面是我读这本书的一些心得和收获：

一、注重沟通技巧和沟通方式

小说中有许多关于杜拉拉与本部门内部、上下级、平级同事以及其他部门之间工作中沟通的场景描写。比如和初期的直属领导玫瑰，拉拉由开始的不得要领到慢慢地与之建立一致性；与王伟的初次交锋时，用强硬的沟通方式来应对王伟的不合作；与自己的下属周亮和帕米拉的沟通等等。可以看出杜拉拉是一个懂得沟通技巧、注重沟通对象和沟通方式的人，这也为她个人职业提升起到很大的帮助作用。

二、善于学习和总结

关于杜拉拉善于学习和总结的例子更是不胜枚举，例如她初入DB时，她就总是能从“没心没肺”的海伦口中获得很多有效信息，对DB有了感性认识，并开始建立自己职业发展规划；负责上海办装修时，她通过自己的不断的对公司组织架构、财务预算和办公装修等专业知识学习得以出色完成，从而受到上级重视；后来在做人事行政经理的时候，自己学习的同时也在经验丰富的同事那里汲取知识。

三、人力资源管理的相关知识

小说中蕴含了许多人力资源管理学的相关知识点，对我的实际的工作具有重要的指导意义。第一，关于有效面试应该遵循的STAR原则，（即Situation—背景，通过应聘者背景调查，了解起以前工作经历和供职单位情况；Task—任务，了解应聘人员的以前从事的具体工作；Action—行动，从事具体工作时做了什么；Result—结果，工作中采取的行动取得什么效果；）第二，招聘人员时除了注意人员和岗位要求相匹配外，还应注意其与直接主管个性的匹配。例如资深力强的经理要求下属的能力要强，能力一般者不能胜任；新提拔的经理人往往需要老实听话的员工来便于管理，个性强的员工就不合适。第三，关于绩效考核目标设定应遵循的SMART原则，（即Specific—明确性，绩效考核目标要具体；Measurable—衡量性，考核目标要可衡量、可量化；Attainable—可接受性，目标必须是可以达到的；Relevant—关联性，目标要与岗位工作相关；Time-based—时限性，目标要有时间限制；）第四，关于绩效评估的360°绩效评估体系，也叫全方位评估体系，是由intel公司最早提出的。即由员工本人、上级主管、直接部属、平级同事以及客户等全方位参与的一种评估体系，是人才选拔的重要依据和手段。

从杜拉拉的故事里,我们知道要想有所成就,没有捷径，但是只要努力用心我们都有机会。