正式开工前监理工作计划和工作内容5篇

第一篇：正式开工前监理工作计划和工作内容

正式开工前监理工作计划和工作内容

一、已完成监理部的建点工作，根据监理合同正式成立铁四院工程监理咨询公司广州地铁五号线土建2标段监理部，监理部设在荔湾区南岸路粤电花园小区内。

二、根据监理合同的约定，已基本完成办公设备、交通工具、通信设备、测量工具等开 展监理工作必须的设施和设备的配备工作。

三、按监理合同的承诺，正组织监理人员到位和监理组织机构的建立工作，计划12月底前完成全部监理人员到位和监理组织机构的建立工作。

四、制定内部管理制度和管理工作程序。计划12月底前完成该项工作。

五、按照监理合同的约定完成并向业主提交《监理规划》，计划2005年元月5日前完成《监理规划》的制定工作。

六、监理实施细则的制定，编制详细的各分部工程和重要分项工程的监理实施细则，指导现场的监理工作。计划2005年元月5日前完成该项工作。

七、组织全部监理人员认真学习地铁公司制定的《工程管理办法汇编》、监理部编制的《监理实施细则》、《监理规划》，熟悉施工现场、施工图纸、施工承包合同、规范规程、广州市工程管理相关规定制度等，以利于监理工作的开展。计划2005年元月10日前完成该项工作。

八、完成开展监理工作所必须的各种监理资料的配备（定额、规范、规定等），积极与业主和地方建设管理部门联系，整理出一套完整的监理工作用表格等。计划2005年元月10日前完成该项工作。

九、按照地铁工程要求，已完成第一批监理见证送检和试验检验人员学习培训工作。

十、积极与业主、承包商、设计、咨询单位和相关政府部门建立联系，相互交换通讯录，以利于监理工作的尽快展开。计划2005年元月10日前完成该项工作。

十一、积极配合业主进行工程各项前期工作的开展。

铁四院工程监理咨询公司广州地铁五号线土建2标段监理部

二00四年十二月六日

第二篇：开工前监理的工作内容及程序

一、成立项目监理组织机构

1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品：

1、中标通知书

2、监理合同

3、项目监理组织机构框图

4、总监理工程师任命书

5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章

7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。

9、监理日记

三、总监组织专业监理编写监理文件：

1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据

1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1.9 监理工作程序 1.10 1.11 1.12 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施

2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括： 2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程

2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施

3、安全监理规划，其主要内容应包括： 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度

4、安全监理实施细则，其主要内容应包括： 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施

5、旁站监理方案，其主要内容应包括： 5.1 旁站监理的编制依据 5.2 旁站监理的范围 5.3 旁站监理的内容 5.4 旁站监理的程序 5.5 旁站监理人员的职责

6、见证取样制度，其主要内容应包括： 6.1 见证取样和送检编制依据 6.2 见证取样的范围 6.3 见证取样和送检的内容 6.4 见证取样和送检的程序 6.5 建筑材料取样的方法 6.6 见证人员的职责

四、参加第一次工地例会

1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;

2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

4、建设单位介绍工程开工准备情况;

5、承包单位介绍施工准备情况;

6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;

8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;

9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审：

1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容：

1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内容：

1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性；并在实施过程中跟踪检查其适应性； 1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查重点)；

1.3检查质量管理、技术管理的制度建立；

1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)。2、审核分包单位的资格

2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查； 2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点)； 2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;

2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);

2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)；

2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。3、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);

3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；

3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》；、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。4.1 告知施工单位监理见证人员姓名，督促其办理见证备案手续；

4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件(审查重点)； 4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督；

4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施，保证满足其存放条件(审查重点)；

4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核；

4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检； 4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:

①试验室的资质等级及其试验范围；

②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； ③试验室的管理制度； ④试验人员的资格证书； ⑤本工程的试验项目及其要求。

4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，监理工程师可发监理工程师通知单，禁止使用于本工程，并责令在规定的时间内整改。

5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查。(可详见如何审核施工组织设计)

5.1施工组织设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程序（签字盖章是否完善）、内容是否具有针对性、是否全面（如：是否有外墙保温方案等）；是否具备可行性、有效性、合理性。

5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核；最后由总监审定后批复。对于重大或特殊的工程（包括施工方案）应报中心审核；再由总监汇总签认批复承包单位；

5.3审核注意事项：

5.3.1审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家（施工组织设计由总承包单位编制），报审表（表B2－1）中技术负责人、申报人应分别为编制单位（工程项目部）的总工和项目经理，“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工（或技术部门负责人）； 5.3.2施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；

5.3.3应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防„„方案；等等；

5.3.4应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑支护、高层外架子等。一般情况下，应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分。

5.3.5在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确；在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；

5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。如：“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑„„”；“梁砼强度满足拆侧模要求后，方可„„”；“„„湿度必须控制在满足施工的条件下„„”。又如：“外加剂溶液应设专人配制，并先配制成规定浓度溶液„„”；“砂浆稠度宜较常温适当增大„„”；“与砂子搅拌一定时间后„„”等。这种文字描述在规范、规程中可以，但在施工方案中不可以。必须定量描述！

5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理：要求承包单位报验重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，报监理部审核，根据旁站监理计划进行旁站监理。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应报项目监理部；

5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证；

5.6 上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理工程师审查，由总监理工程师审定签认；

5.7 上述方案未经批准，该单位、分部、分项工程不得施工。

6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制。

6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当，其性能是否满足质量要求和适合现场条件； 6.2审查施工机械设备的数量是否足够，是否按已批准的计划备妥；

6.3对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅称)，承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明(审查重点)； 7、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等； 7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等；

8、重视对各类设备(如电梯、配电箱、柜、泵等)和设计资料的核对，确保平面预埋的准确。

七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容

1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况

1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况；

1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度；

1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效； 1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效； 1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录。

2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工，主要审查以下内容：

2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施； 2.2 施工场地是否符合有关安全要求；

2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案； 2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排； 2.5 安全技术措施费用的使用计划。

3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，主要审查以下内容： 3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效； 3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；

3.3 应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效； 3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。

4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交。

4.2 开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《施工组织设计（方案）报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。

5、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关规范要求。

6、编制安全监理规划

6.1 安全监理规划应根据法律法规的要求、工程项目特点以及施工现场的实际情况，确定安全监理工作的目标、重点、制度、方法和措施，并明确应编制安全监理细则的分部分项工程名称或施工部位。

6.2 安全监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加。安全监理方案由监理单位技术负责人审批后实施。

6.3 安全监理方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批。

7、编制安全监理实施细则

7.1 项目监理部应按照安全监理方案的要求编制安全监理实施细则，安全监理实施细则应具有可操作性。

7.2 危险性较大的分部分项工程施工前，必须编制安全监理实施细则。

7.3 安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况，依据安全监理方案提出的工作目标和管理制度要求，明确监理人员分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查要点、检查频率和检查记录的要求。

7.4 安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加，安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施。

7.5 安全监理实施细则应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批。

8、安全监理人员应核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件，并在《工程开工/复工报审表》审查意见一栏中签署意见。

八、及时与建设单位沟通并协助其办理相关手续:

1、协助建设单位与施工单位签定安全施工协议；

2、协助建设单位办理质量、安全监督手续；

3、提醒业主做好施工“三通一平” 工作及临时占地手续；

4、催促建设单位办理施工许可证；

5、提醒业主主持召开第一次工地例会及设计交底和图纸会审工作。

九、开工条件的审查：

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1、施工许可证已获政府主管部门批准；

2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

3、施工组织设计已获总监理工程师批准；

4、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

6、施工安全审查项目已经安检站审查通过。

十、开工前监理应准备及收集以下资料：

1、监理单位资料： 1.1监理规划（施工、安全）

1.2监理细则（土建、设备安装、电气、进度、投资）1.3旁站监理方案 1.4总监任命书

1.5现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 1.6企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 1.7监理日记 1.8第一次会议纪要 1.9监理合同 1.10中标通知书

2、施工单位资料：

2.1企业营业执照、资质证书、安全施工资格证书加盖公章 2.2管理、质检、技术、安全人员的职称证、上岗证复印件加盖公章 2.3特殊工种（电工、焊工、起重工、脚手架公章）2.4施工组织设计及报审表（按施工、安全、临时用电分类）2.5见证取样备案表 2.6进场材料、设备报验资料

2.7专项技术方案及报审表（各主要分项施工方案及安全方案）2.8试验室资质资料： 2.9开工/复工报审表及开工报告 2.10施工测量成果报验申请表

3、建设方提供资料 3.1施工承包合同 3.2规划许可证、红线图 3.3地勘报告 3.4施工许可证 3.5图纸会审记录

3.6监督站质量、安全监督手续 3.7投资许可证、立项批文

第三篇：开工前工程监理工作交底书

***示范性幼儿园工程 开工前工程监理各项工作交底书

***工程咨询监理有限公司，受***的委托和授权，根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同，对***示范性幼儿园项目的施工阶段进行监督管理工作。

我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，通过我们谨慎而勤奋工作，力求按计划实现投资、进度、质量、安全等各项目标。为便于工作开展，工程开工前做监理工作交底如下：

一、基本要求

1、施工单位向监理单位报送的书面材料

（1）质量保证体系、安全保证体系组织机构图；（2）施工项目部、特种作业人员的上岗证件的复印件；

2、在施工的全过程中，现场必须准备一套完整施工图纸随时备查；

3、应马上组织先期使用的各种施工材料进场检验、监样，及时申报检测、试验和核试验结果。（材料试验包括：水泥、红砖、砂、石子、钢筋、施工用水、砂浆配比、砼配比等）。配合比通知单（配合比通知单主要应包括：水泥砂浆配合比、普通细石混凝土配合比等）未到现场前，砌筑或混凝土工程不得进行施工。

4、在本工程中所使用的各种档案表格，一律要求使用统用表格，由监理师指导使用，实施标准化管理。

二、详细规定：

1、施工组织设计：接到设计图纸后应在最短时间内完成，申报监理工程师和甲方代表审核。各类标志牌和各种证书应备好并上墙悬挂。办理好各项开工前手续和准备工作。具体工作如下：

（1）按施工合同和图纸要求做出施工进度计划、材料使用计划、质量达标计划等，有条件的应做出网络计划图；及时填写好“工程项目基本情况一览表”中的相关内容。做出场区布置图及各种施工用标牌。

（2）临建工程的搭设应在甲方划定的区域内进行，注意避开场区管网。如管网施工因暂设受阻，应无条件拆除。保持施工现场的洁净、安全。特别注意施工现场的防火安全工作。施工结束后，现场的一切设施、临建工程设施等应立即拆除，清运出现场。

（3）施工机具设备的数量、电容量等，应及时向甲方提供。设备、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影响其他相邻场地、设施、道路等。施工的各类设备、机具、材料、人员必须按照施工组织设计的要求到位，并得到现场监理工程师的确认；

（4）材料进场应按平面图位置堆放，场地道路应保持畅通无阻。及时办理好工程施工排污手续等。各种车辆进出场地后，应立即将带到场区以外的泥土清理干净。

2、施工单位应建立质量、安全等领导小组（质保、安保体系），其主要负责人应由项目负责人担任或专职人员担任。名单和上岗证书的复印件要列表上干墙，并上报监理师和甲方代表（否则，将进行停工整改）。及时办理好安全施工许可证等；施工现场必须保证有主要负责人及质量检查员站场，并要保持其稳定性，如有更换或外出应向监理师及甲方提前通报。凡发现对工程质量存在不负责任者或有不具备资质条件的人员进场并参与管理，监理工程师将有权指令停止施工，撤换管理人员并向甲方提前通报。并且，由此而产生的一切质量责任和工期延误等，将由承包商单位承担全部责任。

3、根据《施工项目及建筑材料进场自检申报审核制度》规定。在施工过程中，凡未经（或不及时）报验的建筑材料及施工过程，监理工程师将有权指令停止施工；承包商单位将无法进入下一道工序；建筑材料将无法及时投入使用。由此而产生的经济损失、工期延误等，将由承包商单位自行承担。

本规定的具体执行方法和程序如下：

一、建筑材料的报检（1）材料进场后应及时索取产品合格证或材料试验证明。（2）建筑材料进场后及复试前，承包商单位应及时将建筑材料的合格证及相关的质量证明及复印件一份连同报验申请一同，提交监理工程师进行现场检验；

（3）凡经监理工程师现场检验通过的建筑材料，监理工程师将允许投入使用或同意进行现场监样、取样、送样进行复试；对钢筋、水泥、水、砂、石、红砖等大宗材料，应按批量、生产厂家等做好材料复试。

（4）需经复试达到合格标准的建筑材料，其复试报告必须经过监理工程师审核后（向监理工程师提交一份复印件，与合格证合并一同备查），方可投入使用；

（5）建筑材料在施工现场的存放，应注意按照不同的规格、品种、产地等分别存储。存储时要根据不同的规格、品种、产地等插牌标示（标牌式样见后附）。对于已经进场的不合格建筑材料，如果当天确实无法及时清运出场，则应插牌标（标牌式样见后附）示为”不合格、严禁使用”，并”归垛”整齐，撒布白灰进行”封闭”。在不合格建筑材料清运出场前，如果发现不合格建筑材料被动用，则监理工程师将下达”施工暂停指令”，进行现场调查。当查清确实用于主体施工或最终无法查清该部分建筑材料的去向时，监理工程师有权要求拆除相应的施工部位。

二、施工过程的报验（1）在施工过程中，当每道工序结束后，进入下一道工序前，承包商单位必须及时进行自检和报验；

（2）报验的资料必须包括：真实、完整、清晰的自检资料和隐蔽记录（检测报告）、报验申请等；

（3）经监理工程师现场检查，并与承包商单位申报的资料进行核实无误后，方可签发进入下一道工序的指令或进行结算。

（4）基础施工时要提前做好方案，注意安全施工，避免基槽泡水。基底的持力层及承载力的鉴别和确定，必须经过监理工程师、发包人代表、承包商单位、地质勘察单位负责人、工程设计人、（质量监督站）等几方面共同参加。并做好各种档案隐蔽资料（地耐力复核记录表，必须经过地质勘察单位负责人、工程结构设计人、[质量监督站的监督人员]签字后，还必须加盖单位公章）。

（5）隐蔽工程：如：基础、钢筋、砼、砖砌体等工程，必须经监理师及甲方代表检查验收合格后，方可进行下道工序，否则，监理工程师将按”承包商单位强行施工或拒绝检查人员检查验收”论处，并认为该部分工程为”不合格”。及时整理隐蔽记录，做到与工程进度形象同步，并且相关人员签字要齐全。

（6）承包商单位应当注意。即使是”甲供材料”，只要承包商单位接收了，不论是因为材料的保管发生问题，还是材料本身存在质量问题。如果以后由于建筑材料引起的工程质量问题，承包商单位都要承担全部责任。因此，作为承包商单位对于建筑材料的检查验收，不仅仅是数量上的检查，更重要的应当是质量方面的检验和及时的复试。

（7）施工单位应听从和配合监理师的指导和检查。对监理师在质量检查中提出的问题和整改意见，要立即采取有效措施，设专人负责，认真整改。整改完成后申报监理师复查。问题严重的还应拿出整改完成报告。对拒不整改的工程，监理师应下发停工令并通知甲方。必要时要向政府有关部门汇报，以及时解决工程质量问题。监理师有权向甲方提出更换施工单位和有关不称职的施工人员。

（8）施工单位不得转包工程。需要分包工程时应及时向监理师提出报告，得到批准后方可进行。否则，施工无效。监理工程师对分包单位具有否决权和认可权。

（9）承包商单位应严格按配比通知单进行配料，做好后台计量管理工作。后台计量管理人员及搅拌机的操纵手，应当选择具有操作资格证书和头脑清晰的人员，中途不得随意换人。配比牌应挂在醒目的地方，计量工具应具备随时可用关态。砂浆、砼的上料车应分类使用，专车专用，不得混用，做好标记，挂上标牌（标牌式样附后），每天检查。砂浆、砼（配比牌式样附后）、钢筋焊接的试块、试件，应及时检验其强度。报告要求确保及时、完整、齐全。试块成型及试压结果应成表上墙（表格式样附后），每天检查。砂浆、砼（配比牌式样附后）、钢筋焊接的试块、试件，应及时检验其强度。报告要求确保及时、完整、齐全。试块成型及试压结果应成表上墙（表格式样附后），以备检查。

（10）本工程中，混合砂浆中的掺料，不得使用石屑，必须使用白灰。此项作为硬规定，必须遵守。（请在做砂浆配比时注意）否则监理师将认定混合吵浆的配合比不合格。建筑用砂规定：不得使用细砂和含泥量较高的砂子。混凝土中的砂子采用中砂或者粗砂；砂浆中的砂子采用中砂。

（11）监理工程师在施工过程及计量检查过程中，只要发现施工过程及计量存在超标等问题，虽然经过当场纠正，也将记为所谓”不合格”一次。承包商对监理工程师的每次检查结果，无论是合格与否，都应当由施工现场负责人签字认可。我们每天都要进行合格率统计，以衡量施工过程及计量管理工作的水平。

（12）施工单位接到设计文件后，应立即组织技术人员做好图审工作。施工中，监理工程师、施工人员及甲方人员等，均无权擅自修改设计。但有提出设计变更和设计修改权，设计修改均应以设计修改图、设计变更通知单为准。否则监理师均将拒绝执行。对于设计变更和设计修改应当通过监理工程师进行审核、发放等。

（13）加强档案资料管理，保持其准确、及时、齐全，保证随时提供检查。档案在竣验前要交监理公司审核（档案至少应做三套，即：档案馆、发包人、监理各一套），保证工程顺利竣工；

另外，作为施工单位，必须清楚的明确一点是：即监理工程师不是承包单位的质量检查员，监理工程师只能进行现场跟踪检查和进行分项工程施工完备的检查。因此，我们要求作为承包单位的项目经理、质量检查员等必须切实负起相应的责任来。每个分项工程都要进行认真、真实的自检。达到了设计及规范要求后，方可连同隐蔽资料、自检记录一起报监理工程师核查，否则监理工程师将不与受理，下一道工序将无法进行。

其它交底内容：（可增加附页）

以上为我公司对本次工程开工前应进行各项工作的监理交底，此监理交底的内容必须得到全面落实和执行。如果在施工期间发行拒绝整改或对整改不重视，而使施工质量达不到要求时，监理工程师可以直接通过我公司向政府有关部门汇报解决，并拒绝验收。

交底监理师：

2017年8月8日

湖南方圆工程咨询监理有限公司

第四篇：资料员开工前必备施工内容

作为一名项目资料员你肯定需要这个资料，能让你在开工前轻松做好准备工作，开工后得心应手不慌不乱的完整的做好施工资料哟！推荐收藏吧！开工前资料准备

1、中标通知书及施工许可证

2、施工合同

3、委托监理工程的监理合同

4、施工图审查批准书及施工图审查报告

5、质量监督登记书

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案

7、岩土工程勘察报告

8、施工图会审记录

9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案

10、开工报告

11、质量管理体系登记表

12、施工现场质量管理检查记录

13、技术交底记录

14、测量定位记录

关于资料员整备的开工前资料就说到这里，下面给大家笼统的说下施工准备工作内容！

施工准备工作内容

1.技术准备

(1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作

任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。

(2)熟悉和审查施工图纸

1)施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

3)建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

4)熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系;审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

5)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

6)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术;复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工(组织设计)提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录;图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据;图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

(3)原始资料调查分析

1)自然条件调查分析

它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查;为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作;为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。自然条件调查用表，如表34-1所示。

气象、地形、地质和水文调查内容表 表34-1

2)技术经济条件调查分析

它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。技术经济条件调查用表，如表34-2~表34-7所示。

注：资料来源：当地的气象台(站)，设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。

地方建筑生产企业情况调查内容表 表34-2

注：1.企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。

2.这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。

地方资源情况调查内容表 表34-3

注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等)填列。

交通运输条件调查内容表 表34-4

水、电源和其他动力条件调查内容表 表34-5

主要设备、材料和特殊物资调查内容表 表34-6

参加施工的各单位(含分包)生产能力情况调查内容表 表34-7

(4)编制施工图预算和施工预算

施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。

(5)编制施工组织设计

拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-

2、34-5-2和34-6-2有关内容。

2.物资准备

(1)物资准备工作内容

1)建筑材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

2)构(配)件和制品加工准备

根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3)建筑施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

4)生产工艺设备准备

按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

(2)物资准备工作程序

1)编制各种物资需要量计划;

2)签订物资供应合同;

3)确定物资运输方案和计划;

4)组织物资按计划进场和保管。

3.劳动组织准备

(1)建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

(2)建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

(3)集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

(4)做好职工人场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

4.施工现场准备

(1)施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

(2)做好“四通一平”，认真设置消火栓

确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整;按消防要求，设置足够数量的消火栓。

(3)建造施工设施

按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。

(4)组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

(5)组织建筑材料进场

根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

(6)拟定有关试验、试制项目计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

(7)做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。

5.施工场外协调

(1)材料加工和订货

根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。

(2)施工机具租赁或订购

对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。

(3)做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同

通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排;采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合同实施。

为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工作计划。

第五篇：地铁车站工程开工前监理要做哪些工作

 地铁车站工程开工前监理要做哪些工作？（包括

甲方提供的资料、施工单位提交的资料和监理自身的准备工作）







1、了解工程报建情况，诸如施工许可证、规划许可文件等，起码确保合法施工；

2、召集相关施工单位召开动员会，要求施工单位提出目前施工存在的问题，有哪些需要建设单位协调解决的事情；以体现监理协调作用；

3、要求施工单位提交相关资质文件（企业资质、人员资质、项目构成等），根据施工安排编制报审专项施工方案；提交报审分包单位资质等等；

4、要求施工单位编制并报审总进度计划，体现监理进度管理；



2、施工准备阶段建设单位的主要任务：办理开工前是必需的各种手续（施工报建、质监、安监备

案等），完成三通一平、落实施工用地、落实所筹资金、敦促设计出齐施工图纸组织勘察设计单位移交测绘成果，组织设计交底，正确提供与建设有关的原始资料。

施工准备阶段监理的工作：

1、检查施工图纸；

2、落实开工前需办理的各类手续如委托质量监督，办理工程报建、取得交通管理许可、和施工区域市容、环保、消防、卫生许可等。检查办理情况，对未完成的工作督促建设单位尽快办妥，并可协助完成一些指责允许的工作；

2、检查施工场地的三通一平；

4、现场复核。应对图纸中一些重要的全局性的数据进行现场复核，对图纸上的差错、遗漏要求纠正补齐，若发现图纸重大错误应迅速通知建设单位设计单位。

5、协助组织图纸会审及设计交底；

6、督促施工单位完成施工准备工作（1、督促办理有关交接工作；

2、审查施工组织设计；

3、审查施工组织机构；

4、审查分包队伍；

5、审查施工单位试验检测手段，确定试验检测机构；

6、批准工程标准实验报告

7、施工前的组织协调工作（建立例会制度、建立申报制度等确定三方工作程序）

8、开工前的总检查（技术准备工作、劳动力与物资准备工作、临时设施、机械设备及计量器具等）

9、组建现场监理组织机构；确定监理人员；制定建立内部工作制度；编制监理规划、细则；编制监理工作流程；确定建立及施工资料的文档格式；召开第一次监理例会。