基金经理例会记录by张赛

第一篇：基金经理例会记录by张赛

华夏基金管理有限公司

基金经理周例会密级：普通

会议时间：2007年5月21日 16:00－18:00 参加人员：

应到17人：王亚伟、刘文动、石波、张益驰、程海泳、郭树强、王志华、巩怀志、孙建东、张龙、罗泽萍、阳琨、颜正华、童汀、胡建平、陆鹏、胡杰。未到人员： 无

地点：公司918会议室

会议内容：基金经理例会

记录整理：张赛

各小组讨论：

1组小结：

对市场的看法：

 看好绩优蓝筹股

 逐步转向消费品。

行业观点：

 看好商业

 消费增长加速，行业趋势好  前期涨幅相对较少

 看好钢铁

 宝钢、武钢

 唐钢、太钢

基金经理周例会 看好煤炭

西山煤电、潞安环能

 短期关注资产注入，长期估值偏高

 看好军工

 宝钛

 洪都、西飞、卫星、哈飞

 银行中性

 短期调控措施影响中性，但有持续调控的担忧  行业估值有一定安全性

 地产中性

 短期受一线城市房价上涨刺激  行业估值较充分

 对投资品谨慎

 机械行业估值较高，缺乏安全边际  易受宏观调控影响

2组小结：

行业观点：

煤炭

 煤炭产品价格仍处于能源产品的最低端。有几个重要的问题目前存在而将来必然会发生改变：现行煤炭成本只体现了开采成本，而没有环境恢复成本和资源占用成本――山西执行三项基金和煤炭采矿权的逐步落实。 全国煤炭回采率只有30%远低于发达国家的90%――采矿权落实后煤炭企业会精细化开采，对短臂煤机的需求急剧增加（天地科技）。 仅用PE和短期煤价来判断煤炭上市公司价值是否有失片面？煤炭股当前的资源价值/市值多在3倍以上（资源价值＝可采储量×每吨净利），比值特别高的有同煤、兰花、神火、西山。这类似于隐蔽资产，没有考虑贴现率和成本上升，但也没考虑煤炭正在做的整体上市和除了可采储量之外的新增储量。

 除了我们一直看好的大同煤业和西山煤电之外，我们本周增加一个新的品种：

恒源煤电是“大集团小公司”的例子，集团总资产50亿，上市公司15亿。公司招股书中已说明：“和大股东皖北煤电集团在土地使用权租赁、铁路专

基金经理周例会用线租赁、矿用辅材采购、综合服务等方面存在关联交易，皖北煤电集团未来母体主要以非煤产业为发展方向，逐步淡出煤炭采掘业，将任楼矿、祁东矿两对主力矿井以及卧龙湖矿注入本公司”。而集团矿的可采储量是上市公司的5倍。

 公司现有业务静态看有1.04元利润，PE21X，可转债发行后收了卧龙湖和五沟矿（收购后上市公司可采储量翻倍）08年EPS1.30元，具备成长性。并且，安徽省北部的皖北矿务和淮北矿务近期酝酿整合。

有色

 提醒注意：中国铝土矿进口90%来自印尼，而印尼对铝土矿的控制可能重演锡行业的故事。这对采用拜耳法吃高品位铝土矿的非中铝企业不利，尤其是南山铝业（40万吨氧化铝产能）。

 前段时间我们以铜为重点对有色的供需进行了重点研究跟踪，研究表明，金属价格经历了6年的上涨，价格上涨后勘探和采矿的增加（需要4年时间）开始见效，未来4年的主要金属产能供给是没有问题的， 例如铜，06年铜的大牛市的背景是当年消费增长4.5%(显著高于70年以来的2.5%和90年以来的3.6%，05年只有1%)，而当年的供给增长却从年初大家预测的5.6%下降到2%！（因为劳工谈判等各种问题）纵然有基金炒作等投机因素，基本面仍是决定方向的关键！

 推迟开出的产能不会消失，07年的铜精矿供给增长达6.8%，08年是5.83%（综合各机构预测）。今年1Q是很好的例子，中国进口同比增长130%，LME库存下降和美国经济促使价格强劲反弹，但1Q全球产量增长实际是6%，秘鲁、中国都是6%以上的增长，而沪铜大量进口后疲软，因此铜价很快就掉头向下。

 结论：主要金属的基本面肯定不支持如此高的价格（吨矿利润），短期内不会纠正的原因：逐步达产，期货的到期平仓问题，世界经济增长异常强劲。

 因此我们对长期价格持谨慎态度，但这不影响我们看好资源大幅增加的云南铜业（即使按4万铜价EPS也有1.8），锡业股份（世界上最先告罄的金属）。

钢铁：

 基本面表明，钢铁行业仍具有较好的基本面支撑，行业投资增收持续下滑，产能释放06年是高点，经济增长支持每年15％的钢材消费增长，供需关系逐渐改善。

 产能的高点首先出现在生铁和粗钢上，07年热轧是释放的高点。 因此，我们维持看好的判断，武钢、宝钢、鞍钢。对韶钢、酒钢和济南钢铁等二线钢铁股如参与要注意波段操作。

基金经理周例会机械：超配。

 我们一直看好基本面持续增长（受宏调影响小的子行业），也有资产注入和整合预期的“双料选手”：经纬纺机（管理层会更换，未来郑纺机20亿收入注入，PB低），看好大冷、天地科技、中联重科。 研究员调研合力后发现，1～4月同比增长都超过40%，二期项目的建成投产将确保其重装事业部规模化发展。我们对合力、中集维持买入建议。 凯雷18亿收购徐工机械45%股权已获商务部批准，等于凯雷间接持徐工科技上市公司12%股权。因在国内上市退出是最佳选择，徐重进入上市公司和凯雷优化企业经营是合理预期。徐重07年增长50%收入预计达100亿，利润10亿。如股本摊薄一倍也有eps1元。买入建议。

信息技术：标配。

 看好中兴通讯（近期在中国移动今年G网投资中标8%已经确定）、联通。 电子中长线我们看好的是华微电子，随着估值也达到40X，机会不大。另我们比较看好莱宝高科，公司在小尺寸面板方面具备世界级的地位，今年没有产能扩张因此缺乏催化剂，但是08年PE仅17X，随着07年2H到来，这个公司应引起大家的重视。联创光电因整合厦门宏发有交易性机会（公司可能推出宏发分拆上市的老股东优先认股权），已买入的基金可继续持有。

 家电：低配。在推荐海尔和格力后，公司的股价都上扬较多，我们已降低海尔的评级，格力是是不输于招行、万科，中集、中兴的真正的长线蓝筹股，低风险偏好的基金建议长期持有。

石油化工：低配。

近期多数产品价格有所回落：MDI、BDO下跌了 10％。氨纶走平。 企业的利润增幅2Q还可以，但2H会不行。中报业绩增长50%以上有：烟台万华、山西三维、江南高纤。

 化工建议配置烟台万华、星新材料。 小企业建议：江南高纤 德美化工。 海油工程08年会有1.7元，买入建议。

 我们建议逐渐买入中国玻纤，公司是玻纤行业世界排名第三的企业，玻纤是应用领域不断拓展的朝阳行业。关联交易解决、税收优惠的返还会使公司体现出极大的价值。

个股推荐：

 华新水泥调研，06年0.39元，07年0.65元，08年1元。公司07年销量2000万吨，总股本3.3亿股，水泥价格上涨1元增厚收入2000万元，增厚净利润1000万元，增厚EPS0.03元。如果07年下半年水泥价格增长超预期（07年EPS0.65元，假设条件是水泥价格同比涨幅为8元），则业

基金经理周例会





 绩超预期可能性很大。公司未来机会是云南昭通（4000吨/日，08年受益三大水电工程，盈利最高可能达到1.5亿元，增厚EPS0.5元），目前需求旺盛原因是武广铁路新增120万吨/年，5000吨/日。武汉中百，06年0.23元，07年0.37元，08年0.55元。总股本3.3亿，P/S=1。公司网点目前519家，07年计划新增10家大卖场，便民超市120家。公司目前处于快速发展阶段。公司未来机会：随着规模不断扩张，公司谈判能力增加，毛利率有望逐步上升；武汉商联重组后有望大幅扩大公司超市市场占有率。南京高科：南京商业银行等股权投资价值27元左右，另外公司有60万平方米土地储备。公司合理价值35元以上。煤炭：从重组进度来看，密切关注大同煤业，其次是路安环能、国阳信能，西山煤电可能最慢。银行：长期不错，相比利差，拨备和税收等因素对利润增长驱动更大。估值较便宜，如浦发08年13倍。短期压力：股票供给较多，担心未来继续加息。

3组小结：

行业:

继续看好：房地产/钢铁

关注个股:

恒源煤电

洪都航空

海螺型材

唐钢股份

其他讨论：

程海泳：宝钛，徐工年报一般。

张益驰：机械类订单饱满，估值相对便宜，看好。关注山西煤炭五大煤炭集团。

王亚伟：关注政策，目前的狂热主要是以散户为主，机构保持理性。政府要求媒体关于股市的报道要增加理性和风险意识。

注意流动性风险。比如商业，虽然估值低，但流动性不好。选股应兼顾估值和流动性。地产较便宜。

基金经理周例会胡建平：关注钢铁公司钢材价格上升很快的同时，成本上升也很快。太钢虽然在行业内挑战很大（成本上升等原因），但是不断的调整结构，业绩2元以上。

抄报：基金经理组

抄送：投资总监

第二篇：例会记录

南宁独一处便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

会议内容

XZ-1104-02 致送：各部门负责人

发自：彭奇红——行政部主任 事由：每周一例会 会议主持：赛楠总经理 抄报：赛楠——总经理 呈报：总经办

参会名单：卢明辉、彭奇红、许珍、檀红兵、黄燕霜、孙真、陆叶、许壹、黄卫锋

日期：2011年4月18日 星期一 页数：共2页

会议内容：

一、每周一上午10:00准时到总经理室开会。主题：总结上周工作进度，计划下周工作。

二、行政办汇报：

上周总结---试业前酒店的卫生、女士管理人员的夏日工装、办公室卫生及布置、餐厅场地布局。下周计划----1.酒店推广、宣传及周边公司拜访

2.各楼层的走道装饰花

3.18日必须将19日试业庆典的所有工作做到位后 4.办公室的电脑网线安装及办公用品领用。5.人员招聘 6.消防知识培训

三、前厅部汇报：1.客人反应的问题应该及时与客房部交流并及时处理。

2.了解房态

3.每个班次工做人员投款。

四、客房部汇报：1.人员太少。

2.消洗间休息，提供桌椅，无窗帘客房客人不方便是否挂窗帘。

五、销售部汇报：1.科德路旁的单位拜访。

2.下周拜访周边单位。

六、保安部汇报：1.人员招聘到后加强培训。

七、赛总工作指示：

1.南宁人才网招聘的费用韦莉是否交了，上人才网选人---------行政部

2.制定一份酒店内部总、分机号码、工作人员联系号、供货商联系号的表格，并且发放到各个部门。

3.今天开始{18日}酒店员工每天补助十元工作餐费，直到酒店自己炒工作餐后取消补助。4.19日试业庆典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、奖罚制度尽快完善，发放各部门。---------行政部 6.19日中午管理人员聚餐。----------许珍 7.8532房为值班经理房，自己做卫生。

8.行政办安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好记录。9.各部门申请购买单下行政部统一给财务卢经理购买。10.财务卢经理代管水电工。

11.行政办引导酒店各部门员工，爱店如家的品德。

12.对讲机的正确使用规范，合理分配不够用的申报。

13.将酒店的协议价合同给到相关部门，完善旅行社合同完善。销售、前厅人员一定要熟悉酒店的设施设备。

14.前台价、协议价，行政部拟定并发放各部门。--------行政办 15.开业后{28日}会员卡的活动计划要制定。---------销售部 16.加强工作人员的礼貌用语，各管理人了解酒店的住房率。17.财务与前厅的每日账目要对好。18.酒店的合理人员编制--------行政部

19.水质还是水壶问题。先洗水壶，前厅协助客房。

彭奇红 行政办主任

第三篇：例会记录

计算机科学学院 第十七届团委学生会

计算机科学学院团委学生会

办公室第一次会议记录

时间：2010年10月14日应到人数：18人 地点：明理楼A102实到人数：18人 会议内容：

本次会议是由办公室主任温禹、李世超、蓝娇晓共同主持，参会人员是办公室所有委员。本次会议是继见面会后办公室召开的第一次会议，办公室委员都积极参加，各主任也准备得很充分。

一、提出办公室例会时间：每周三晚九点半，地点是明理楼A102。

二、安排委员值班，说明值班时注意的问题。如：着装正统，服务热情，不能出现玩手机、高声喧哗、抽烟打闹等情况。

三、安排委员检查各部门会议，并将会议考评制度与各委员讲解。对各部门考评要有礼貌，对考评的结果要客观真实，达到公平公正。

四、讲解办公室具体文字要求，并安排陈凤伟同学参加周四由团宣部主办的“文字培训活动”。

五、教授各委员教室申请的具体办法，并分配周一值班同学申请“干部培训大会”和“英语四级模拟考试”的教室。

六、分配委员布置“干部培训大会”会场的任务，提出参会的要求，每位同学提前到场，要带黑色签字笔，西南石油大学信笺纸书写听课笔记。

本次会议每位同学表现的都很积极热情，可以说，办公室开始的工作难度系数很高，对委员的考验也很高，这就要求主任与委员之间多多交流。为了使每位办公室的委员都能尽快熟悉工作，主任也是安排了带领值班任务，亲自教大家解决一些值班时发生的问题。同时，建立qq群以便更好的进行交流与工作安排。

计算机科学学院团委学生会

办公室

2010年10月14日

第四篇：经理例会范文

经理例会

一、本周有四人交工作总结。（张洪、美娟未交，曹海洋未结）

二、生产部：

1、建议跟单员转为业务部。

2、质量跟进，物料控制。

3、生产部车间增加电风扇、冰块降温。（车间较热）

4、加工厂寻找，赶订单，到外跟单看货。

5、跟单及时提供跟单信息。（数据、进度）

三、技术部：

1、面料打样样品有的未招照，就被业务员拿走。

2、样品打样。

四、人力资源部

五、王总：

1、车间降温，冷风机开启，窗户关闭。电风扇不增加。

2、招聘品管部人员，品质部到周边看货。

3、样品没拍照被拿走，追究部门负责人责任。

4、验厂（7月23日）上次发现问题：①采购线的环保证明②车间的消防通道、灭火器，检查记录③验厂专员到现场监督，有开权处罚通知，公司按验厂标准进行整改。

5、把工作总结会议上交。

6、公司总的运作，主要点在采购部，今天到面料明天出货。

7、七月份开始做绩效考核，优胜略汰。

8、不要一味的抱怨，否则事情没有好的结果。

9、生产单必须填写完整，然后去走流程，业务要控制好。

10、生产过程各种问题都要考虑避免重复劳动。

11、公司设立统计员，是监督每个部门数据完整的准确性。统计员核对数据转移单。统计员核实计件工资与订单总量，分析原因，上报数据报表。

12、生产人事变动：业务部跟单员主要跟踪物料从留用负责外发看货，一个到业务。

13、业务员提前做好纸箱、唛头的准备，最好不要贴唛头尽量不印刷。

14、技术部对整个订单、辅料进行技术分析。

15、按订单领料，节约成本，做好技术分析，物料清单。

16、生产车间指定一个领料员，到仓库区配料、领料。必须有审批过的领料单。人事部办公用品做财务报表。一个电子版和一个打印上报，领用必须登记，离职时上交。

17、上个月业务部、财务部月报表未上交，怎么处罚？

18、人事部工作：①经常出现灯无人关②工作时间不容许厂区有小孩出现，人事部加强监督。进入厂区按规定处理。

2012．7.10

第五篇：安全专题例会记录

安全专题例会记录

会议时间：2015年9月10日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在施工中不要忘记安全，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，及班前5分钟例会制，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象；

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护；

6、生活区有个别烧电饭锅，以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改，对不能按时整改的给予处罚，并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间：2015年9月23日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目各工种岗位安全操作及班组安全教育、纪律教育方面提出几点要求：

①现场的特殊工种（电工、电焊、机械作业工、架子工）及各种技术工种，在劳动操作过程中必须正确使用劳动安全保护用品，提高自我安全保护意识；

②了解施工现场的安全隐患并讨论排除隐患的措施。水电工严禁擅自装接电器用具、拉设电线。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：①各个有消防要求的点都要摆放好消防器材，消防器材不准挪作他用，周围不准堆物，必须保持道路通畅；②严禁工作人员在生活区房内私接电线、电器设备及使用电加热器具；③必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物、公共设施；④各班组突击队进场作业，必须到项目部安全部报道，进行三级教育，否则一经发现，立即离开现场并处于相应罚款；⑤、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进；⑥、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线，严禁使用二芯线，一经发现，立即没收并处于相应罚款；⑦、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：①现已进入地下室基础钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到0事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；②现在生产区和生活区的人员都已增加，我们每一位都应注意生产区和生活区的卫生维持与清洁，保证一个良好的生产与生活环境；③焊工在钢筋焊接过程中要注意戴好防护眼镜，绝缘手套。

安全专题例会记录

会议时间：2015年10月24日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：本项目基础已开始全面施工，在抢工期的情况下首先要确保安全，各劳务班组在每班前必须做好针对性的安全交底工作，针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、工人进入施工现场就要把安全帽及帽带戴好，项目管理人员如果发现给予警告，下次再发现未带安全帽及帽带依据项目部管理规定进行处罚；

2、各班组突击队进场作业，必须到项目部安全部报道，进行三级教育，否则一经发现，立即离开现场并处于相应罚款；

3、主楼和东、西裙楼临时平面防护和洞口临边防护要跟进；

4、各劳务班组现场临时用电的电缆要保证是三根线，严禁使用二芯线，一经发现，立即没收并处于相应罚款；

5、生活区环境卫生，各劳务班组要安排专人进行清扫。垃圾放入指定的垃圾桶；

6、各劳务班组施工中产生的废料及时清理。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、西裙楼一层模板支撑不允许搭在脚手架上；

2、现场专业电工必须对现场临时用电和总配电房进行巡查，并每日将巡查结果记录在巡查记录本中；

3、钢筋加工棚边堆放的箍筋距离坑边要大于2米，堆放高度不能超过1.5米。

安全专题例会记录

会议时间：2015年10月31日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。

5、做好生活区和现场区的安全保卫工作，确保工作人员的人身安全和材料、设备不丢失。

6、做好安全防火、防暴工作，安全标志要齐全醒目，现场配置灭火器具，严禁在易燃、易爆、危险品储存区或企业现场使用明火或吸烟。

7、机电设备必须专人保管，持证上岗，严禁酒后驾车和无证操作。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象，很多电缆破损严重，未及时更换；在模板制作安装过程中，要注意安全，模板不能乱堆乱放，不能堆放在安全通道上；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；

6、生活区有个别烧电饭锅，门前垃圾要及时清理，室内被子每天上班之前要叠整齐，衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、切实抓好现场管理，这是重中重之大事；坚持在施工现场特别是具有重大危险性作业的现场，及早发现隐患，整治隐患，把一切事故苗头消灭在萌芽状态；

2、监督施工班组在施工过程中存在的安全隐患，要将安全责任落实到每个工段、每个班组、每个作业者肩上，落实奖罚分明兑现。

3、施工用电设施作一次全面检查。临时用电要规范，对于破损电缆，各班组如不及时更换，项目部将代为采购，费用由各班组承担。配电箱布线符合三相五线制要求，安全保护齐全，箱体、门、锁完善整洁。所有用电设备都必须挂有效检验合格证。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月7日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、张松如、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、胡太平、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、赵理荣、吴世高

会议就目前基础施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。

5、针对施工部位注意的安全事项及配备的安全防护用品，接受项目部安全管理人员的检查，对存在安全隐患必须及时整改。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、模板支撑严禁搭在外架上；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象；

4、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；5钢筋工加工区少数开关箱至设备电缆未穿管保护；

6、悬挑板要加固。以上隐患项目部已下发隐患整改通知单限期整改，对不能按时整改的给予处罚，并整改到位。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月14日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、席峰涛、邓玉龙、梁英斌、吴世高、陈家闩

会议就目前施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现已进入主楼及西裙楼一层柱、板层的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。

执行经理朱雪林：

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、焊工有未持证上岗的；

2、少数人安全帽带未系；

3、临时用电有乱拉乱接现象，很多电缆破损严重，未及时更换；在模板制作安装过程中，要注意安全，模板不能乱堆乱放，不能堆放在安全通道上；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、木工园盘锯防护罩有时拆除未及时恢复；

6、生活区有个别烧电饭锅，门前垃圾要及时清理，室内被子每天上班之前要叠整齐，衣服晾在晾衣区。

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、进入施工现场必须戴好安全帽。

2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

3、特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。

4、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。

6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。

7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，生活垃圾必须分类处理。

8、现场的消防器材不得随意搬挪使用。

9、不得偷窃工地的任何物品。

10、要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。

安全专题例会记录

会议时间：2015年11月28日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、张金华、王凯凯、黄继报、汪玲玲、于振侠、张荣江、邓玉龙、梁英斌、吴世高、胡太平

会议就目前施工阶段注意的安全事项，项目经理吴银国对项目管理人员及各劳务管理人员就安全管理方面提出几点要求：

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。

6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

执行经理朱雪林：

1、现已进入主楼四层及东裙楼二层柱、板的钢筋绑扎、封模阶段，希望全体人员都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保质保量的完成工程；

2、安全网要及时安装好，施工人员要时刻戴好安全帽。

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则；

5、模板支撑及外脚手架搭设按施工方案及规范要求，拆模后的木块不能随地乱扔，以免被上面的钉子扎伤；

6、临边洞口防护要到位，按照华力标准指南图册执行；

7、做好施工现场的文明施工及绿色施工。安全员沈道祥：对各班组的现场检查情况主要存在以下几个方面的安全隐患：

1、木工拆除的安全网要及时恢复；

2、瓦工在排水时存在使用二芯线现象；

3、主楼目前地下室已经清理出来，一些临边防护要及时做；

4、钢筋工在切割钢筋时要注意安全使用机械，做到无安全事故的发生。

5、钢筋工的材料堆放不能过高；

生产经理胡昌斌就目前施工过程中注意的安全问题也提了以下几点要求：

1、管理人员要做好模范作用，管生产必须管安全，安全管理人人有责；

2、各劳务班组进场人员必须经过三级安全教育及安全技术交底后方可上岗；

3、特殊工种必须持有效证件方可上岗；

4、临时用电严格按照三级配电两级保护，一机一闸一漏一箱制原则。

安全专题例会记录

会议时间：2016年1月25日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：吴银国

参加人员：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、王凯凯、黄继报、汪玲玲、张荣江、张荣河、邓玉龙、赵理荣、吴世高、胡太平

本次会议的议题是：部署春节前的安全生产工作，强化工作措施，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重特大事故，确保工地安全生产形势的持续稳定和全年目标任务的完成。做好春节前的安全大检查、大排查，将存在的安全隐患明确指出，限期整改，做好节前、节后的安全保卫工作，使工地的安全处于受控状态，将安全隐患消灭于萌芽状态。

首先由项目部生产经理胡昌斌对现场出现的几个安全问题进行通报：

1、临时用电线路零乱，现场临时用电要求“三相五线制”，发现有使用花线。

2、临时防护不到位。

3、在建工程有民工入住，要求立即撤出。

4、无安全进出通道，非进出通道处要求完全封闭。

5、安全台帐不齐全，要求立即完善。

6、无安全警示标志、标牌，应立即完善。

7、现场材料堆放凌乱。

8、春节前的民工工资要切实的发到每一个工人手中，并组织好民工平平安安的回家。

9、做好春节期间的安全保卫、防火、防盗工作。做好值班安排。

接下来由安全总监沈道祥对节前注意的安全事项简单强调几点：

1、明确各个单位负责人为安全第一责任人，负责春节期间办公区、生活区以及施工现场的安全检查及安全隐患的整改。特别要注意检查灭火器的配备，务必做到数量配备充足，使用性能良好，能随时使用。值班人员要了解消防水源所在地，确保能在有火险发生的情况下第一时间取水。

2、宿舍区及办公区，没人的房间要断电并贴好封条。留守人员所在房间不得乱拉电线，接连大功率电器，要配备一定数量的灭火器；办公区内的电脑电器等无人时要求拔掉电源插头，避免安全隐患产生。

3、严格执行值班制度，负责的值班人员必须24小时在岗，24小时保持通讯畅通，如遇到情况要及时向项目部值班人员反馈；值班人员不得赌博、酗酒，并严禁无关人员进入工地。