小区工程监理工作自检报告

第一篇：小区工程监理工作自检报告

住宅小区工程监理工作自检报告

一、工程概况

本工程为住宅楼小区，所有楼号桩基均采用静压砼方桩，主体结构为框架结构，现浇钢筋砼梁板楼面。工程建设单位为盐城绿都房地产开发有限公司，设计单位为茉建筑设计有限公司，勘察单位为地质工程地质勘察院，监理单位为项目管理有限公司，施工单位为建设有限公司。2009年6月30日所有楼号工作量已基本完成。

二、监理工作依据

施工中，我监理组根据施工图纸及有关设计交底资料、地质勘察报告、国标施工质量验收规范、国家及地方相关法律法规对工程进行监理。

三、质量监控的主要措施

本工程分包队伍为施工单位自行分包，在分包施工单位进场时，我们首先对分包人员资质进行复查，对施工方案进行审查，全部验收合格后方同意其进行施工。

在施工过程中，监理人员严格按照编制的监理规划和监理细则的要求，主要采取巡视检查和旁站监督两种方法对施工过程进行监理，其中旁站工作的重点内容包括：（1）工程施工中一切隐蔽工程的隐蔽过程（如：钢筋、砌体、防水、装饰、防雷接地等）。

（2）关键工程部位的关键工序，是指施工中涉及开挖基础及主体结构的部位和安全使用功能的部位（如：土方及土方回填、桩 1

基、基础、屋面及卫生间防水工程细部构造处理、主体结构中的梁、板、柱、节点、钢筋加工及其隐蔽项目、主要部位的模板、砼浇筑等）。（3）对影响安全及使用功能的分部分项工程部位（包括各项试验及检测等）进行旁站平行检验。（4）其他部位和工序的施工过程监理人员进行必要的巡视或旁站监理工作。旁站监理记录由具体负责旁站工作的监理人员填写并签认。

四、施工中具体工作方法

原材料方面，我们对进场材料的质保资料、合格证进行检查，检查合格后按照检验批的规定进行抽样送检，检测合格后方可用本工程中，否则不予使用，确保本工程使用的材料均为合格产品。

桩基开工前，对静压桩机压力表进行复核，对进场预制方桩进行外观检查，并抽查其砼强度，检查质保证书。桩基施工时，坚持旁站，对每根桩的垂直度、入土深度、压力表读数、焊接质量予以记录，一旦发现异常，立即要求施工队停止压桩查明原因，找出解决办法。

本工程主体所用的砼全部为商品砼，商品砼厂家所提供的质保资料齐全，砼浇筑过程中我监理组进行了全过程的旁站监督，严格控制振捣工艺，防止漏振和过振，并及时做好旁站记录，见证砼试块的留置。

墙体砌筑时检查灰缝是否做到横平竖直，上下层十字错缝，转角处是否相互咬槎，砂浆是否饱满，水平灰缝不大于15mm，垂直灰缝不大于20mm，砂浆饱满度要求在90%以上，砌筑后应

立即用原砂浆内外勾灰缝，以保证砂浆的饱满度。

墙体粉刷时，检查砂浆的配合比是否与检测配比相对应，搅拌前砂必须进行过筛处理，严格控制砂的含泥量，粉刷时内墙必须做到两遍成活，且要控制好粉刷墙面的平整度及垂直度。

五、资料及两块试验情况

本工程各分部工程资料已全部整理齐全，各原材质保资料及检测报告均齐全有效，砼及砂浆试块全部试压合格，并有合格的检测报告。砼实体经盐城市天恒建筑工程质量检测中心到现场进行回弹，回弹值全部满足设计要求强度。

六、实测情况

经实测，本工程所有楼号

沉降最大为mm，最小为mm，沉降均匀；

开间最大偏差为mm，最小为mm；

层高最大偏差为mm，最小为mm ；

大角垂直度最大偏差为mm，最小为mm。以上实测数据均符合规定要求。

七、综合评定

同过对各分项工程的日常检查结果及各分部的综合检查验收，我监理组认定该工程所有质保资料齐全，工程实体质量符合设计及验评标准的要求，观感质量一般，该工程为合格工程。

八、监理工作总结

在对本工程的监理过程中，我监理组监理工程师严格执行

“规范”规定，确保工程按设计要求竣工。但是，每项工程各有不同，随时可能遇到新问题，监理工程师要在工程实践中不断提高自身素质，以适应变化着的外部环境，更要不断学习，在理论上、实践上不断提高自己的水平，以适应监理工作的高要求。

项目管理有限公司二00九年七月八日

第二篇：监理企业自检报告

大地监理公司自查报告

市建设局：

今年以来，我单位按照上级领导要求，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，不断创新监管方式，强化监管力度，规范监理行为，现将有关情况汇报如下：

一、履行监理合同情况

公司严格执行《合同法》要求，合同签订率为100％。工作中，公司各监理部能严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规，严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性，充分发挥了监理的“监、帮、促”职能，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。具体情况如下：

㈠ 工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容，也是我公司的主要工作目标，为此，各监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各工程施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

㈡施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司结合各工程的实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

㈢投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

㈣合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

㈤信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解市场形势及法律法规发布情况。

㈥内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知、文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、公司目前正着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

二、承揽项目情况

公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。

三、人员上岗情况

建设工程监理是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的、法规知识，要理解国家的有关政策，要具有一定的方面的知识。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。

为提升监理企业整体实力与水平，落实持证上岗制度,公司所有监理部的在岗人员均通过了监理培训，具有监理人员上岗资格证，同时严格监理人员到位到岗，人员到位率100％，并且为提高监理人员的技术工作水平和思想道德素质,规范监理人员的监理行为，单位还建立监理人员学习与培训制度，每年都邀请专家对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育，使监理人员有与监理工作相应的知识水平，有较强的责任感，教育监理人员热爱监理工作，维护本单位的形象。

四、总监到位情况

针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格按照《建设工程委托监理合同》有关约定，落实项目总监到位情况，根据“权责一致”的原则，把总监责任落实到位，坚决执行“总监负责制”，把各项目总监真正放到工程监理全部工作的负责人的地位上，让总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主所承担的义务和责任，给予监理工程师充分权利，使各项目总监明确权、责、利的关系，明确规定每个具有资格的监理工程师担任总监的工程项目不超过3个，大型工程项目指定专人负责，不再安排合同承诺的总监人选担任其它项目的总监，以保证项目监理机构是一个高效能的决策指挥体系来为业主服务。

五、旁站落实情况

建设部于二00二年七月十七日发布了《房屋建筑工程施工旁站监理的管理办法（试行）》（建[2002]189号), 该文就加强房屋建筑工程旁站监理的管理，保证工程质量作出了具体的规定，对指导我们监理企业在监理过程中对“质量、投资、进度、安全”的控制起到了很关键的作用。

监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、高质量，同时产生高效益的关键主体之一，因此如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点，旁站监理则是对建筑工程全过程、全方位控制的一种方法，为了保证工程质量和施工安全，必须制订和采取一套行之有效的管理办法，对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。我公司针对市政工程的特点，根据自身情况，制定了切实可行、符合实际要求的旁站监理方案，并且为旁站关键部位、关键工序的监理人员制订专门的旁站监理细则，并以此为据进行监督管理，具体旁站方案实施按以下要求执行：

（一）按具体工程确定旁站监理范围。

如：混凝土浇筑，防水工程，基础回填、墙（管）外回填、路面面层等。

（二）明确旁站监理内容和监理人员职责。

1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况；

2、检查施工机械、工程材料准备情况；

3、跟班监督关键部位、关键工序的施工是否与施工方案一致，且符合施工规范及工程建设强制性标准；

4、核查进场材料、构配件、设备、商品砼的质量检验报告、质量证明材料等，并在现场监督施工单位检验，必要时委托具有资格的第三方复验；

5、做好旁站记录。

旁站监理人员、施工单位现场质检人员未在旁站记录上签字，施工单位不能进行下道工序。如果施工单位有违反工程建设强制性标准的行为，旁站监理人员有权责令施工企业立即整改。如果施工活动已经或者可能危及工程质量，旁站监理人员应及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停令或采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。

（三）明确旁站监理程序。

项目监理部制定旁站监理方案同时送建设单位、施工单位和建设单位行政主管部门或其委托的工程质量监督机构各一份。

1、施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键工序施工前24小时，书面通知项目监理部；

2、监理部安排监理人员在施工前进入施工现场按旁站监理方案实施旁站监理。

（四）加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训。

在旁站实施前，由总监理工程师或总监理工程师代表对旁站监理人员进行技术交底，对可能遇见的关键性问题提早商定解决方法，同时也加强旁站监理人员的职业道德教育，以确保现场有一班精明能干、技术全面、廉洁奉公的监理人员。

六、执行国家强制性标准规范情况

我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；(2)施工方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。

施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现，同时也要求自身行为遵守如下强制性法律规定：1．工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系；2．工程监理单位不得转让监理业务。在行业中树立起执行国家强制性标准规范的榜样。

七、安全管理情况

随着近几年各地安全事故不断曝光，工程安全的地位不断提升，我公司一直贯彻“安全第一”，“预防为主”的方针，防患于未然，争取将安全事故消灭于萌芽中，严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，充分发挥每个员工的积极性与能动性，上至公司领导、项目总监，下至每个工地的现场监理、监理员，每个人从始至终都将安全意识放在首位，切实落实每个工程的安全责任制，从源头上消除安全事故隐患，每个工程项目安全方面从以下方面控制：

（一）是“审查”。审查施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案。审查的内容：除了要审查其技术方案和措施的符合性、针对性、可操作性及先进性以外，还要对其安全技术措施进行审查，审查其是否符合工程建设强制性标准。

（二）是“要求整改，直至停工”。即在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，及时要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，发现了安全事故隐患，就必须制止，就必须要求施工单位进行整改，情况严重的，必须停工。

（三）是“报告”。即发现了安全事故隐患，立即要求施工单位整改或停工，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应该及时向当地建设行政主管部门报告。

八、廉洁自律情况

廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸臵疑的，监理的执业准则“守法、诚信、公正、科学”中的“守法、诚信”强调的就是廉洁自律，只有做到了廉洁自律，才有可能使我们的监理工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的，“廉洁”要求我们洁身自好，保持独立性，不与被监理方发生不正当的关系，“自律”要求我们严守职业道德，公正、科学地开展监理活动，尽职尽责地做好监理工作。

我公司自开展监理工作以来，一直将廉洁自律作为头等大事来抓，并为此采取了以下几个措施：

（一）、自觉接受各方面监督 我们制定了如下承诺：

1．遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则认真履行监理合同，为建设单位提供良好的服务。

2．主动征求建设各方的意见，虚心听取各方的批评和建议，不断改善监理工作，提高服务质量。

3．严格按照监理工作程序操作，保证在规范规定的时效内认真完成各项监理职责，做到不推诿、不扯皮。

4．认真履行监理在工程建设中的安全监督职责。

5．廉洁自律，不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍，不以不正当手段，谋取不正当利益。以上承诺欢迎建设各方予以监督。

（二）、加强宣传、教育：

公司每年定期举办业务知识、法律知识、爱岗敬业等讲座、学习，以提高员工的素质。

（三）、主动征求各方意见：

被动地等待投诉和举报，毕竟是事发后的一种补救措施。监理工作讲究事前控制，抓廉洁自律亦然。加强教育、加强检查是有效方式，主动征求各方意见也是一种卓有成效的方式。我们通过书面问卷调查和登门拜访等方式，主动征求建设单位和施工单位对监理工作的意见，了解我们的监理人员在工作中是否有不正当的行为，并将收集的意见、建议及时与项目监理组沟通，从而起到防范于未然的目的。

廉洁自律关系到企业的信誉，关于到企业的生存。因此，廉洁自律必须常抓不懈。特别是在今天建筑市场还不规范，还存在种种不正之风的形式下，抓紧监理的廉洁自律尤显得至关重要。

在这次自查过程中，我们也发现了不少自身存在的问题与缺陷，主要有：

1、个别监理员专业能力不高，不注重学习；

2、个别专业监理人员配备不足；

3、内部检查、考核机制不健全；

4、对项目监理部检查、考核次数偏少；

5、个别工程为竞标，收费低于国家标准；

6、个别工程的监理合同签订不及时；

7、项目监理部配备人员偏少或分工不明确；

8、项目监理机构标准建设有待完善；

9、个别监理员监理日志记录不及时或内容不完善；等等！

我们准备以这次自查为契机，完善自身，我们将逐步建立起具有综合能力的监理企业，来扩大自己的生存空间，多方面发展，提高服务质量，在行业中树立起自己的品牌！

菏泽市大地工程建设监理有限公司

2009.6.20

第三篇：工程自检报告

和静县配网改造工程

自 检 报 告

和静供电分公司：

我公司承建的“和静县配网改造工程”于2009年11月1日开工，2009年12月30日完成了合同所含工程内容。依据规范GB50173-92，三检制度及施工图对该线路工程进行联合检查，现将自检情况汇报如下：

一、完成主要工程量

经查新建10kV线路12.2km，改造10kV线路13.0km，安装315kVA、80kVA变压器各一台，真空断路器3组，跌落开关10组。现已完成合同所含全部工程内容。

二、工程材料

经查该工程10kV所用主要材料：导线LGJ-95、LGJ-70/10，GJ-70，针瓶P-15T、悬瓶XP-70，Φ190×12米砼电杆322根，Φ190×15米砼电杆6根，15米等径杆4根。

三、竣工资料

经查该工程技术资料，均符合工程合同，甲方及监理的要求，工程进度与施工技术资料同步，现已按甲方有关规定对施工技术资料进行整理、装订。

四、施工现场检查内容

1、基础工程

检查主坑拉线坑回填防沉层，接线棒对地夹角、电杆、拉线棒防腐厚度及长度。

2、杆塔工程

检查电杆倾斜、横担歪斜、螺栓穿向、拉线金具及拉线是否符合规范要求。

3、架线工程

检查导、地线弛度，瓷瓶的连接和歪斜，表面是否有污物，导、地线爆压后，导线金具的型号和连接是否符合设计和规范要求。

4、附件安装工程 检查引流线弛度偏差。

五、存在的问题

1、变压器接地安装工艺不美观。

2、杆底部防沉层高度不够。

六、整改方案

技术负责人已于12月29日组织施工人员对以上问题进行整改，并达到设计和规范要求。

七、检查结论

我经公司技术人员检查，该工程完全符合设计和规范工求，全部合格并达互优良。

现报请贵方进行初验。

和静县城关35千伏变电站10千伏线路配套送出工程

自 检 报 告

和静供电分公司：

我公司承建的“和静县城关35千伏变电站10千伏线路配套送出工程”于2009年8月5日开工，2009年9月20日完成了合同所含工程内容。依据规范GB50173-92，三检制度及施工图对该线路工程进行联合检查，现将自检情况汇报如下：

一、完成主要工程量

经查新建新建10kV线路5.895km，10kV/0.4kV高低压同杆架设线路1.12km，安装高压电缆0.3km，安装真空断路器5台，无功补偿装置1台。现已完成合同所含全部工程内容。

二、工程材料

经查该工程10kV所用主要材料：导线LGJ-120/20、LGJ-70/10，GJ-100、GJ-50，针瓶P-15T、悬瓶XP-70，Φ190×15米砼电杆23根，Φ190×12米砼电杆6根，Φ190×10米砼电杆68根。

三、竣工资料

经查该工程技术资料，均符合工程合同，甲方及监理的要求，工程进度与施工技术资料同步，现已按甲方有关规定对施工技术资料进行整理、装订。

四、施工现场检查内容

1、基础工程 检查主坑拉线坑回填防沉层，接线棒对地夹角、电杆、拉线棒防腐厚度及长度。

2、杆塔工程

检查电杆倾斜、横担歪斜、螺栓穿向、拉线金具及拉线是否符合规范要求。

3、架线工程

检查导、地线弛度，瓷瓶的连接和歪斜，表面是否有污物，导、地线爆压后，导线金具的型号和连接是否符合设计和规范要求。

4、附件安装工程 检查引流线弛度偏差。

五、存在的问题

1、变压器接地安装工艺不美观。

2、杆底部防沉层高度不够。

六、整改方案

技术负责人已于9月30日组织施工人员对以上问题进行整改，并达到设计和规范要求。

七、检查结论

我经公司技术人员检查，该工程完全符合设计和规范工求，全部合格并达互优良。

现报请贵方进行初验。

第四篇：小区自检自查报告[范文模版]

小区自检自查报告

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，收获了许多，也知道了不足，自查报告也应跟上时间的脚步了。在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的小区自检自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为了贯彻落实县政府关于《物业管理条例》的文件精神，切实规范小区物业服务行为，提升小区物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，自查情况如下：

一、基本情况

成立于xxxx年，由成立，是专门从事小区物业管理服务的企业，近年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终秉承高标准、严要求的治理理念。自成立至今，先后获得“花园式小区”、“绿化服务小区”的荣誉称号。

二、存在的主要问题

1.小区物业公司资质不健全

成立自今没有进行营业执照的办理。公司成立后由于单位领导的变更导致有些手续存在漏洞。

2.车辆乱停乱放现象时有出现

近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。

3.开展和提供的服务项目单一

目前该小区物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。

三、解决措施

1.在县政府下达《物业管理条例》文件起，我公司积极配合有关领导部门进行手续的办理，目前已提交申请进行了营业执照的办理。

2.落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。

3.在固有服务内容的基础上，不断拓展服务内涵，不仅要满足业主的需求，还要预知业主的潜在的需求，以此不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使业主满意，充分体现“真诚为您”这一服务理念，利用创新服务形式来不断构建高水平的服务，创建小区物业服务名牌，树优质服务新形象。

小区物业管理所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，其核心就是要提供完善、优质服务。在下一步工作中，我们将继续积极突出小区物业服务的人性化理念，将小区物业管理服务超越单纯的维修与维护，为小区业主营造一种高品位的生活氛围。

一、生活小区目前的现状分析

(一)保安公司目前面临的问题：

时值秋收季节，由于公司保安多来自农村，人员请假较多，调动时捉襟见肘。

安保现场多种业态并存、情况复杂，对安保要求较高，需要熟悉现场，并有一定的培训时间。

(二)小区住宿人员多、来源杂，素质参差不齐。

据了解，xx小区由于处在城乡交界处，并且小区的容量大、条件好，周围拆迁村庄的`村民来此租房的很多，这些村民大多处于无业状态，由于都是当地人，心理优势明显，所以不服从各项管理，并容易产生口角。

小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存，造成出入人员复杂，给安全造成隐患。

(三)两个大门口车道老化，规划不尽合理。

现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条，机动车出入道两条，原有的人员、非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道，在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶，造成人员及机动车变道不方便，出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。

西门口车道老化，也存在人员、非机动车匝道路面不好，变道不方便的问题，同时人员、非机动车道还偏窄，不能满足大量人流的通过。

没有明显的人车分离标识，人们出入没有各行其道的意识。

(四)车辆出入管理系统需要升级(或正常使用)

笔者在现场看到，每一车辆的出入全靠安保人员开门，造成有证车辆、无证车辆、领导车辆均需人工管理，这就为发生口角埋下了隐患，如能实现有证车辆和领导车辆利用远距离读卡器，升降杆自动抬升、降落，无证车辆自动拦下，就真正实现了机器管人，也会有效降低发生纠纷口角的概率!

目前人车没有分离，造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道，起落杆由人力操纵容易出问题，给安全造成隐患。

二、建议解决方案

(一)保安公司尽快调动队伍、完成培训：

1.保安公司要及时调派得力人员到xx保点，做好安保人员的心理疏导、现场培训，完善安保人员的各项食宿、生活等后勤保障事项，免除现场安保人员的后顾之忧，增加人员的稳定性。

2.现场管理部通过对现场的了解、剖析，在xx安保部王部长的指导下尽快完善人员出入管理方案、车辆出入管理方案、车辆疏导方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等，并形成文字。

3.在现场进行人员出入管理方案、车辆出入管理方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等培训工作，使队员尽快熟悉现场情况，通过有效的培训及严格有效的管理，做到有理、有利、有节的控制现场情况，对车辆、行人进行分流管理。

4.培训工作要本着持续性、长期性的原则，建立行之有效的机制，保证培训工作落到实处。

(二)对进出车道进行规划、调整：

对机动车道、非机动车道进行调整，改善路面状况，使车辆、行人进出更加合理，符合行走、通过习惯，从根本上解决混乱状况。

加长人车分离隔离栏，增加明显标识，增强人们的交通安全意识，使人员、非机动车尽早进入匝道，做到各行其道。

(三)升级车辆管理系统，实现机器管人的管理方式，避免冲突、口角的发生。

现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控，也就是每一辆车经过都要人工升降杆，导致车辆鱼龙混杂，有些无证车辆就有机可乘。如果升级系统，车辆没有卡就无法抬起升降杆，增强了安保人员对车辆管理的针对性，大大提高安保人员的效率，也免去了许多口舌之争。

三、总论

综上所述，xx社区的安保还有很大的提升空间，希望通过保安公司及业主的共同努力，从软件的管理到硬件的改善，都要共同改善，为xx社区的居民创造一个和谐安定、舒适宜居的模范社区。

第五篇：工程监理报告

2006年xx县xx工程监理报告

xxxx总体规划2006xx县森林站物资防火库工程在国家、省、州人民政府及上级有关部门的全力支持下，经县委、县人民政府和实施单位的共同努力下，该项目于2007年7月28日实施完毕。根据xxxx和总体规划2006xx县xx工程实施方案的批复要求。2006年7月28日已全部完成国家的71.00万元投资，现总结如下：

一、工程概况

该项目总投资xx万元，全部由中央投资，xx库在xxx县林业站院内，土建工程xx平方米，印发防火宣传材料等xx份，包括宣传张贴画、手册等，修建宣传牌xx个，购置灭火服装xx套，帐篷xx顶，单人睡袋xx个，消防睡袋xx个，风力灭火器xx台，2号灭火工具xx套，灭火组合工具xx套，消防用发电机x台，消防用水泵x台，无线短波电台x部，对讲机x部，xx指挥车x辆，灭火弹xx发等。

二、工程完成情况

2006xx县农牧局xx工程的建设工作从2006年8月18日开工，至2007年7月28日完工，总工期为120天。实际完成土建和防火设备的清点入库。

2006xx县农牧林业局xx库工程项目下达后，县委、县政府对实施工作极为重视，成立了由县政府、县xx办、县农牧局负责人组织的工程建设领导小组，严把质量技术关，不符合要求的坚决返工，确保工程质量符合国家、省相关规范和标准。

三、工程监理实施情况

工程开工到竣工，各级监理工作人员及时到位开展工作。根据该工程特点，总监编制了监理规划，审批了驻县监理组编报的监理实施细则。监理组首先对作业设计和实施方案进行审核，审核施工单位资质和施工方案，督促检查施工前的各项准备工作，签发了开工令。对进场材料进行出厂检验证、合格证的验查。在施工过程中充分利用巡查、旁站等手段，发现问题及时纠正解决，使工程达到设计标准要求，巡查面达到100%，详查面不少于50%，巡查、旁站中发现的问题，及时通知施工单位进行了整改。

对设备购置，依据招投标文件和供货合同，对中标厂家提供的设备物资进行品种、数量的核查及检验，认真检查产品证件是否齐全，质量是否达标。

专业监理工程师对该项目进行了全面的质量检查验收，该工程符合设计及施工验收规范，工程资料齐全，具备验收条件。

四、监理技术资料

按监理规范要求，认真、及时、准确、真实地填写有关资料，各项监理资料完整齐全。

五、工程施工质量验收情况

该项目按照《建筑工程质量验收规范》进行施工，主控项目合格，一般项目符合设计要求和施工验收规范。

六、单位工程结论

根据施工全过程的质量监管，该工程符合设计要求，施工质量符合验收规范，已完成合同各项规定，质量评定合格。

七、存在的问题及建议

土建有个别地方轻微裂缝（包括地面），防水处理不当，有漏雨现象，器材架缺少。

xx公司

xx监理组

二00七年八月二十日