第一篇：企业厂务公开效能监察实施方案
企业厂务公开效能监察实施方案
为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司提供优良的发展环境，现结合公司实际，制定本方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高服务水平和办事效率。
二、工作目标：
（一）总体目标。为增强公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。
（二）具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位；工作人员廉洁勤政，行为逐步规范，效率显著提高。
三、效能监察对象
公司所属部门领导干部及其工作人员。
四、效能监察内容
（一）监察廉政勤政、工作纪律情况。对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理
1与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。
（二）监察落实公司决策情况。对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。
（三）监察履行职能情况。对各部门履行职责进行监察。重点监察各部门工作等是否及时，程序是否规范。
（四）监察公司财务支出和专项资金及大额度资金使用情况。对公司资金使用情况进行监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃大喝，挥霍公款，巧立名目，弄虚作假，加大成本的情况；对重点专项资金及大额度资金是否按规定要求使用。
（五）监察制度执行情况。对责任制和各项制度的执行情况进行监察，重点监察政务是否公开，包括政策公开、收费公开、程序公开等；是否严格执行工程招投标等各项制度；探索并推行提高工作效率的新制度新办法，并严格按照制度执行。
（六）监察决策情况。对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察，重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、突发事件应急处理和重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正；是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。
五、方法与步骤
（一）各部门按照效能监察内容和范围，结合实际，制定实施方案进行动员部署，全面启动效能监察工作。
（二）各部门要按照效能监察实施方案的检查内容认真进行自查自纠。
（三）公司纪委组织有关人员对开展各部门进行集中监察，采取现场听、看、查的方式进行，确定全年效能监察优秀、合格、不合格部门，在公司进行通报。
六、组织领导
为加强对效能监察工作的组织领导，现成立公司效能监察领导小组。
七、几点要求
（一）提高认识，加强组织领导。各部门要充分认识实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，建立工作机构；要把效能监察纳入管理日程，及时向公司纪委报送工作情况。
（二）认真组织学习，明确工作要求。各部门要组织人员认真学习，使公司职工熟悉效能监察工作的内容和要求，确保公司管理工作依法、廉洁、高效地运作。
第二篇：企业厂务公开实施方案
企业厂务公开实施方案
篇一：企业厂务公开实施方案
为了认真贯彻落实公司《关于印发厂务公开制度的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。
二、厂务公开的主要内容：
1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业经营状况（包括生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。
3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。
4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。
5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。
三、厂务公开遵循原则：
1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。
2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。
3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。
4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关
部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。
5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。
6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。
四、厂务公开制度的形式。
1、建立厂务公开公开栏。
2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。
3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。
4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。
五、民主监督的办法。
1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。
2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。
3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。
4、通过“民主监督电话”及时听取职工的反映和要求，并及时研究解决。
5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。
6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。
六、厂务公开的时间：
厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。
年终目标任务完成进度、招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。
七、组织领导：
成立厂务公开领导小组：
组长：高永泉安玉平
副组长：孙蒙奎于柏林王昌喜
组员：王发国初光宇杨士波宋儒才
魏宝君张金国李克夫赵品江
八、厂务公开领导小组工作职责：
1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。
2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。
3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。
4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。
5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。
九、厂务公开监督小组
组长：
副组长：组员：
十、厂务公开监督小组工作职责：
1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。
2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。
3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。
十一、厂务公开监督小组权利：
1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。
2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。
3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。
4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。
十二、厂务公开监督小组的义务：
1、经常向职工群众传达局党委，林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。
2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。
3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。
4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。
篇二：企业厂务公开实施方案
为全面贯彻党在新时期的路线方针政策，深化企业民主管理，加强职工民主监督，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展和稳定，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，制订本实施办法。厂务公开的指导原则
必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效，有利于企业改革发展稳定和保护商业秘密。
必须坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。
必须与企业生产经营、党风廉政、职工队伍建设相结合，与建立现代企业制度相结合。
项目部是厂务公开的重点。厂务公开的主要内容
企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，兼并、破产方案、重大技术改造方案，职工分流、安置方案等重大事项。
企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产经营目标及完成情况，财务预决算，大额资金的使用，工程项目招投标，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，废旧物资处理，经济责任制落实情况及重要规章制度的制定等。
涉及职工切身利益的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，劳动用工、职工工资奖金分配、奖惩与福利，“四金”缴纳和使用情况，专业技术职称的评聘，评先评优，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
企业领导班子建设和党风廉政建设相关的问题。主要包括业务招待费使用情况，民主评议领导干部情况，干部提拔公示、选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，领导干部的收入情况等。
厂务公开的内容可根据企业的实际有所侧重。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定、又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。
项目部应重点放在项目资金的管理使用，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，较大数量废旧物资处理等情况的公开；班组应重点解决生产任务完成、考勤及奖惩、成本管理、职工收入等情况公开。通过厂务公开，规范经营活动，加强成本控制，切实提高管理水平和经济效益。厂务公开的形式
职工代表大会及职工民主管理代表会或民主管理大会是厂务公开的基本形式，要根据公开内容充实会议议题。职代会闭会期间，要发挥职工代表团（组）长联席会议的作用。
厂务公开栏是厂务公开的必要形式。各单位要在醒目处设立固定的公开栏，所有公开内容原则上都应在公开栏内公布。
各种会议、文件、信息、铁路建设报、网络、广播、电视、公示栏、墙报等是厂务公开的日常形式，并可根据实际情况不断创新。同时，在公开后应注意通过意见箱、职工座谈会、职工代表巡视检查等形式，了解职工反映，不断改进工作。厂务公开的程序
按照职责分工和时限要求，有关部门提供公开资料，厂务公开领导小组对公开内容的真实性进行审核，厂务公开办公室按规定形式组织实施。
负责厂务公开的有关领导、组织和责任部门要采取多种形式，广泛听取职工群众对厂务公开工作的意见和建议，制订整改措施，给予答复或说明，并将整改情况及时向职工公示，接受职工群众的评议和监督。组织机构与工作责任
各单位要建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施意见，审定厂务公开的内容和重大事项，研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。
各单位应成立由纪检、工会有关人员和职工代表组成的
厂务公开监督检查小组，负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工的意见和建议是否得到落实，并组织职工对厂务公开工作进行监督。要建立健全厂务公开的监督检查办法，形成制约和激励机制。
各级党委要在厂务公开中充分发挥领导作用，统一组织和协调厂务公开工作；行政负责生产经营和改革发展以及涉及职工切身利益重大事项的公开；纪委负责党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面问题的公开及厂务公开监督检查考核工作；工会负责推行厂务公开制度的日常工作。检查考核与责任追究
在厂务公开工作中，必须保证公开的真实性，务求公开的实效性，推动厂务公开不断向经营管理的难点、职工关注的热点、党风廉政建设的焦点延伸。把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。
各单位每半年进行一次自查和职工群众对厂务公开满意率的民主测评，并将检查和测评结果上报集团厂务公开办公室（电话87864739）。集团公司厂务公开监督检查小组每半年进行重点抽查，年终进行全面检查。
要将厂务公开工作做为考核各单位领导班子建设、党风廉政建设、民主管理和工会工作的一项重要内容。考核结果作为考核各级领导人员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。
有下列行为之一的，取消其单位和领导人的评先资格，情节严重的，建议有关方面按规定给予相应的党纪、政纪处分。
拒不实行厂务公开的；
不按规定内容和程序公开或搞虚假公开的；
违反职代会决议和厂务公开有关规定，对职工合理意见不整改、不答复，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；
打击报复检举人或在厂务公开工作中依法履行职责的工作人员的；
经评议测评，多数职工对厂务公开工作不满意的。
篇三：企业厂务公开实施方案
实行厂务公开，是贯彻党的XX大精神，加强基层民主政治建设的重要形式，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理、民主监督制度的有效途径，是激发和调动职工积极性，增加企业凝聚力，促进企业发展和稳定的重要举措。
非公有制企事业单位的职工是工人阶级的一部分，是推动非公有制经济发展的重要力量。落实非公有制企事业单位职工的民主政治权力，不仅是国家法律法规的要求，也是进一步壮大和发展非公有制经济的需要。根据中共新乡县委、新乡县人民政府《关于在企事业深化厂（政）务公开制度的意见》要求，在非公有制企事业单位推行厂务公开，是今后一个时期厂务公开工作的重要任务。为了推动此项工作顺利开展，特制定如下实施方案：
一、厂务公开的指导原则：一是必须坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十六大精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。二是必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革、发展和稳定。三是必须坚持党委统一领导，党政共同负责纪检、监察、组织、人事、经贸、工会等方面齐抓共管，动员职工广泛参与。
二、厂务公开的内容
1、企事业单位制定的规章制度。
2、辞退和处分职工的情况及理由。
3、职工工资发放及养老、失业、医疗等社会保险金的交纳情况。
4、劳动安全卫生保护情况。
5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、履行情况。
6、涉及职工合法权益的其他事项。
7、企事业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。
三、厂务公开程序
1、由厂务公开领导小组研究确定每期厂务公开事项,职能科室负责落实公开的具体内容并将具体内容提交领导小组，办公室负责整个公开过程的协调工作。
2、属于职工代表大会职权范围内的公开事项应召开职工代表大会审议通过或决定后公开，属于日常公开的内容在厂务公开栏内公布。
3、厂务公开监督小组负责反馈职工意见，监督本单位厂务公开按照规定正常运行。
四、厂务公开制度
1、应制定本单位的厂务公开方案或制度。
2、每年至少召开两次职工代表大会或职工民主管理大会。
3、每年开展一次厂务公开工作自查考核。自查考核的具体程序是：
（1）召开职工代表大会或职工民主管理大会，听取厂长（经理）厂务公开情况报告后进行民主测评，由大会审议认定格次并作出相应决议；
（2）在厂务公开栏内公布自查考核结果；
（3）将自查考核结果报告上级厂务公开领导机构。
4、企事业单位设立厂务公开栏、意见箱和监督电话。
五、厂务公开的领导组织
1、为加强对厂务公开工作的领导，镇成立厂务公开领导小组并下设办公室，镇厂务公开领导小组由党委副书记、纪检书记许领堂任组长，办公室设在镇工会联合会办公室。
2、企事业单位厂务公开领导小组由厂长（经理）担任组长，办公室设在厂办；监督小组由书记或工会主席任组长。
3、厂务公开领导小组分别由各级党组织、行政、纪检、工会、组织、宣传、共青团及职能部门负责人组成。
4、各级厂务公开领导组织接受上级厂务公开领导组织的工作指导、督查和考核。
篇四：企业厂务公开实施方案
为进一步规范和推动企业或现代企业的厂务公开工作，依据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》和上级文件精神等法律法规及政策的规定，结合本单位的实际情况，特制定本实施办法。
一、指导思想
实行厂务公开，要以党的XX大精神为指导，认真实践XXX同志“三个代表”的重要思想，坚持党的全心全意依靠工人工人阶级的根本指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点和廉政建设的重点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、发展和稳定。
二、组织领导
企业是实施厂务公开的主体。企业党政主要负责人要以第一责任人的身份抓好厂务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，党支部统一领导，党政工齐抓共管，各业务部门具体承办，职工群众积极参与的厂务公开工作机制。
1、领导机构。在企业党支部统一领导下，成立由分公司经理、工会责任人为副组长和有关方面责任人组成的领导小组，负责本单位厂务公开工作的组织领导，制定具体实施办法，及时协调解决工作中的重大问题，组织检查考核。
2、办事机构。企业成立由工会领导牵头以及有关业务部门人员组成的厂务公开办公室，负责日常工作。同时可根据厂务公开内容成立若干工作小组，与职代会有关专门工作委员会结合起来开展工作，负责承办厂务公开的具体事项。在企业厂务公开领导小组的领导下，严格按照企业厂务公开实施意见规定和内容、刑事、程序等，在不涉及商业及技术秘密的情况下，认真组织实施公开。
3、监督检查机构。企业成立由工会领导人组长，有关部门和职工代表组成的监督检查小组，在厂务公开领导小组的统一领导下，依据有关政策和法律，会同职代会专门工作委员会，负责监督厂务公开事项是否真实、程序是否合法、时间是否及时、职工群众反映的问题是否得以解决，对公开效果作出评价。监督检查小组应对公开内容进行审查，并召集职工代表搞好民主评议，将有关意见反馈给责任部门，督促落实，确保厂务公开工作质量。对群众反映的问题、建议或举报，必须有专人办理，并及时反馈信息，督促有关部门作出解释或答复。
三、公开内容
1、企业重大决策。如企业生产经营发展计划，财务计划，投资计划，财务报告，资产重组、兼并，改革、改制方案，重大技术改造、工程建设项目的招投标，工程建设项目的核算等。
2、企业生产经营管理的重要问题。如物资采购供应，设备租赁，协作配套，工程承发包，工程结算，大额资金的调动和运用，企业经济责任制，奖惩办法以及重要规章制度等。
3、涉及职工群众切身利益的问题。如集体合同的签订和旅行，职工医疗、工伤、养老、待业等社会保险金的缴纳及使用，职工招考聘用，重要岗位调整，下岗分流及再就业，技术职称晋升，职工工资、奖金和劳动报酬，职工住房分配及住房公积金管理，劳动争议处理等。
4、企业党风廉政建设的有关问题。如企业领导干部工资、奖金、补贴、住房、用车、通讯工具使用，是否为配偶、子女经商办企业提供便利条件，非本职工作兼职，业务招待费使用，民主评议企业领导干部和人事任用工作中应当公开的事项等。
四、公开形式
1、职工代表大会。坚持职代会或职工大会作为推行厂务公开的基本载体，至少每半年召开一次会议。建立健全分公司、项目部、施工处或班组三级民主管理网络，以及职工代表团（组）长联席会制度、职代会各专门工作委员会，认真落实法律规定的职代会各项职权。凡按规定应提交职代会研究讨论的事项，都必须严格履行程序，提交职代会审议、通过或决定。
2、厂务公开栏。将职代会审议通过的结果和其他有关适合公开的事项及时在公开栏上公布。公开栏应设在分公司、项目部、施工处或班组的醒目区域，实施分公司、项目部、施工处或班组三级公开。
3、其他形式。针对不同的公开内容和要求，通过党政工联席会、厂情发布会、中层干部会、以及广播、黑板报、公开栏、意见箱等形式，实行多渠道、多层次的公开。
五、公开程序
1、拟定方案。厂务公开办公室会同分公司行政根据分公司厂务公开实施办法，拟定有关厂务公开的具体方案，提交分公司厂务公开领导小组审查。
2、审查把关。分公司厂务公开领导小组要专题研究厂务公开办公室和企业行政提交的方案，并在及时征求有关方面意见后，确定公开的具体内容。
3、规范步骤。对于提交职代会审议的事项要做到：凡提交职代会讨论的各项议案应提前交给职工代表讨论，广泛征求职工群众意见，经修改完善后正式提交职代会审议。审议时，对建议权内容的议案，要按照讨论、解答、建议的程序办理；对通过权内容的议案，要按照讨论、解答、建议、通过的程序办理；对决定权内容的议案，要按照讨论、解答、建议、决定的程序完成；对监督权内容的议案，要按照述职、评议、汇总反馈的程序进行，并作为干部奖惩使用的重要依据。凡对重大决策的表决，一律采用无记名投票的方式进行。对于通过公开栏、厂情发布会和其他形式公开的事项，也要结合实际，规定具体制度和程序，防止随意性。
4、反馈信息。对公开的事项，分公司厂务公开领导小组及其办公室要组织职工代表和职工群众讨论，及时收集、整理职工的意见和建议，提出处置方案，并将情况分别向领导小组和分公司行政领导报告。
5、实施整改。对进行整改的事项，分公司行政和厂务公开领导小组要制定具体的实施办法，搞好组织协调，落实责任；厂务公开小组和有关业务部门要具体抓好实施，凡能够办到的要尽快解决，一时难以解决或条件不成熟的也要作出解释和说明，取得职工群众的理解和支持。
6、监督检查。厂务公开监督机构要充分发挥监督作用，进行厂务公开全过程监督，并对进行整改的事项随时督促检查。确保工作落实到处。
六、公布时间
1、凡经职代会审议通过的公开事项，职代会闭会后一般在15日内公布。
2、凡属阶段性、性、综合性公开的事项必须定期公布。
3、凡属职工群众关注的热点、难点问题，以及办事过程、政策界限和办理结果必须随时公布。
七、考核标准
1、领导重视。按照要求建立起领导机构、办事机构和监督检查机构。
2、制度规范。以职代会为基本形式的职工民主管理制度得到巩固和完善，厂务公开的实施办法和各项制度严密具体。确保厂务公开内容真实，民主监督作用得到充分发挥。采取多种有效形式实行公开，做到科学合理，简便易行，便于职工群众了解和监督。
3、职工满意。实行厂务公开能够持之以恒，注重实效，不走过场，各项工作得到职工群众的拥护和支持。职工合法权益得到保障，正确解决关系到企业生存发展和职工切身利益的重要事项，以及热点、难点问题。厂务公开民主测评，职工群众满意和基本满意率达到80以上。
八、考核办法
1、组织领导。在分公司党政统一领导下，按照逐级考核的原则，由厂务公开领导小组部署考核。要做到周密计划，精心组织。规范考核程序，严格把握标准。
2、考核步骤。一是自查。分公司各部门要结合实际，对本部门厂务公开工作情况进行对照检查和自我评定，写出自查报告，报上一级厂务公开领导机构。二是互查与重点抽查。在分公司厂务公开领导机构的组织下，组成若干检查小组，在各部门自查的基础上，分片或集中进行户查和重点抽查。三是综合评定。根据各部门自查、互查、和重点抽查的情况，有上一级厂务公开领导小组机构对考核结果进行综合分析，得出实事求是的考证结论。
3、考核方式。采取听汇报、查资料、看现场、召集座谈会、民主测评、考核小组综合评定的方法组织实施。对个别职工群众意见较多的部门，要重点督查，限期整改，对整改不力的要通报批评。
篇五：企业厂务公开实施方案
一、推行厂务公开，要建立“四机制”
推行厂务公开，群众 是基础，领导是关键。这就要求我们在机制上下功夫，将厂务公开纳入企业的民主管理，建立“四机制”并抓好落实。一是建立以建立党组织统一领导的领导机制。党组织要切实负起第一责任人的责任，将推行厂务公开纳入企业的重要议事日程，统一部署，认真组织，定期检查，及时研究解决推行厂务公开中存在的问题，以确 保厂务公开工作健康深入发展。二是建立以行政为主的工作机制。行政和经营管理者要积极主动地做好厂务公开工作，自觉地将厂务公开当作企业发展的内在需要，作出必要的安排，制定必要的措施，提出必要的要求，切实履行第一执行人的职责。三是建立以纪委为主的监督机制。纪委要坚持组织监督。对厂务公开的内容、程 序、真实性进行监督检查，建立公开内容审议、反馈机制，对违法违纪问题认真查处，切实履行第一监督人的职责。四是建立以工会为主的协调机制。工会要坚持职 工群众民主监督，对职工反映的问题要及时反馈督促落实，协调解决厂务公开工作中存在的问题，切实履行第一协调人的职责。
二、推行厂务公开，要坚持“四制度”
即 落实厂务公开实施细则、落实厂务公开考核办法、落实项目部厂务公开制度和落实民主议事制度。落实厂务公开实施细则。企业要对厂务公开的内容、形式、时间、程序等方面加以完善和规范，将职工是否满意，是否促进企业改革、发展和稳定作为检验厂务公开成效的标准；落实厂务公开考核办法。企业要对厂务公开工作制订 出严格的量化考核标准和考核办法，认真检查落实，切实加强对厂务公开的考核工作；落实项目部厂务公开制度。要对项目部厂务公开的内容、形式和时间要求等加 以制度规范，防止这一制度流于形式；落实民主议事制度。企业要通过职代会等形式将职工在知情基础上提出的主张和方案加入到企业的决策中去才能真正落实职工 的参政议政权和决策权。
三、推行厂务公开，要保证“四结合” 推行厂务公开，要有组织、有领导、有计划、有步骤地进行，在 工作中要建立一个党政工齐抓共管的格局，坚持“四结合”，从而全面推行厂务公开工作。一是要将厂务公开与完善企业法人治理结构，建立现代企业制度结合起 来。按照现代企业制度的要求，以深化产权改革为突破口，改革和优化股权结构，同时以厂务公开为途径，建立起有效的决策、执行和监督体系。二是将厂务公开与 企业产权改革结合起来。厂务公开要与深化产权改革相结合，正确处理好深化改革与维护职工合法权益的关系，切实做好民主决策、民主管理和民主监督，维护公有 财产、国家利益和职工合法权益。三是将厂务公开与企业发展规划结合起来。要充分调动广大职工参与制定企业发展的重大决策事项的积极性，集中广大职工的智 慧，使企业在发展中落实厂务公开，在厂务公开中促进企业发展。四是将厂务公开与加强党的组织建设结合起来。通过厂务公开切实保障职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督权利，建立和完善企业的激励和约束机制，达到发扬党内民主，改进党的作风，防止党的腐败，从而加强党的组织建设。
四、推行厂务公开，做到“四延伸”
厂 务公开要向重大决策方面延伸。一是有利于职工群众在参与企业重大决策过程中献计献策，加强对权利运作过程的监控，有助于企业领导人集中群众智慧，防止决策 失误；二是有利于职工群众了解企业背景，从而增强对改革的信心；三是有利于维护职工的合法权益。通过公开企业改革的思路、方案，使工会组织能够较好地从源 头上维护职工的权益，使职工群众能够更好地运用法律武器维护自身的合法权益。
向经营管理的关键环节和重点部位延伸。一是深化对物资采购及 供应的公开。对大宗物资设备采购可以以招标订货为主要形式实行四公开，即采购渠道公开、采购任务公开、采购质量标准公开、采购价格公开；二是深化对重大投 资项目、工程承发包的公开。适时公开项目招标及招标前、中、后期情况，是企业在工程投资、进度、质量方面强化管理、规范运作的体现；三是深化对企业生产经 营状况的公开。把企业生产经营的困难和优势、任务和奋斗目标及资产运作状况等全面公开，广泛听取广大职工的意见和建议，调动管理者和职工两个积极性，保证 生产经营的正常运行。
向关心职工切身利益方面延伸。职工的切身利益是职工最关心和最敏感的热点问题。关心职工的切身利益，就能够充分发挥 好、调动好和保护好广大职工参与企业生产经营的积极性、主动性和创造性。要向涉及职工切身利益方面的劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订、续订和履行情况，职工工资分配和职工奖惩，职工养老医疗等社会保障基数缴纳情况等各方面扩展。进一步落实广大职工的知情权，切实维护职工的合法权益，减少 职工与企业领导之间的矛盾，促进职工队伍的稳定。
向密切党群、干群关系方面延伸。要改善和密切党群、干群关系，依靠职工办好企业，加强企业领导班子建设和党风廉政建设最为关键。要公开民主评议企业领导干部情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况。
第三篇：企业效能监察实施方案
企业效能监察实施方案
（一）根据XX 公司20** 年效能监察计划总体安排，经公司领导研究决定，对XX 单位，围绕“八项规定”贯彻落实情况进行专项效能监察，具体监察方案策划如下：
一、监察对象
本次效能监察对象是XX 单位（部门）“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程。
二、效能监察目的
通过对X “八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程全过程效能监察，健全、完善与改进公司各项非直接生产经营的管理、服务业务流程制度；促进公司上下、各业务部门严格遵循制度，提高制度执行力；实现各项非直接生产经营支出管理目标和最终绩效管理目标，开源节流，降本增效，不断提升公司管理效能。
三、效能监察总体思路
本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下，在效能监察工作小组具体实施中，深入XX 单位，上下密切配合，按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法，对各项非直接生产经营的管理、服务业务流程进行全面效能监察，对各项非直接生产经营的管理、服务水平提升起到良好的保证和促进作用，充分发挥效能监察对业务管理的再管理、再监督作用。
四、计划实施时间
立项时间：20** 年 5 月 25 日，终结时间：20** 年9 月 30 日。
五、监察抽样覆盖时间范围
20** 年1 月 1 日——20** 年 8 月30 日。
六、监察依据
1、XXX 公司现行各项非直接生产经营的管理、服务管理制度规定、办法、工作实施细则。
2、XXXX 公司制定的考核非直接生产经营的管理、服务绩效的管理目标责任书。
3、效能监察体系文件，其中作业指导书按体系文件《非直接生产经营的管理、服务业务效能监察“四性检查与评价”作业指导书》
4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等
七、效能监察范围与内容
1、监察各项非直接生产经营的管理、服务现有管理制度建设的充分性，即根据中央“八项规定”，看制度措施、办法是否健全。检查内容包括：业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面，分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。
2、监察各项非直接生产经营的管理、服务活动管理过程的符合性，即抽取活动记录样本，看活动过程是否严格执行制度规定。检查内容是：抽取一定数量的非直接生产经营的管理、服务活动管理过程样本，检查实际执行过程是否符合企业非直接生产经营的管理、服务活动过程现有制度各项要求，分析判断活动过程按照制度要求执行的符合程度。
3、监察非直接生产经营的管理、服务管理结果有效性，即根据公司预算控制目标，看公司是否有效控制非直接生产经营的管理、服务支出，实现预算管理目标。检查内容为：非直接生产经营的管理、服务实际支出和工作效果是否有效实现企业预期的预算目标和管理目标，分析认证管理结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。
4、监察非直接生产经营的管理、服务管理流程制度设计的适宜性，即看管理流程制度设计是否符合中央“八项规定”总体要求，是否责任、标准明确等。检查内容是：企业现有制度规定的非直接生产经营的管理、服务管理流程七个方面，包括（1）XXXX 业务流程的管理目标；（2）XXXX 业务执行过程的工作步骤；（3）每个步骤的责任部门与责任岗位；（4）每个步骤的工作内容；（5）每个步骤的工作记录；（6）每个步骤的工作标准（工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准）；（7）每个步骤的工作方法（工作依据、组织方式、业务方法技巧）等是否符合中央“八项规定”总体要求，是否合理适宜，合理适宜的要求包括：内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。
效能监察范围与内容清单具体详见《“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单》
八、监察人员要求及原则
1、效能监察领导小组成员由XXXXX 公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、监察对象——非直支出业务分管领导、该业务涉及部门和监察部门负责人组成。
2、效能监察工作小组成员由监察对象——非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。
3、监察对象——非直支出业务的直接经办人员回避。
4、坚持实事求是、证据支撑原则。
5、效能监察工作小组人员在进行工作前，必须经过效能监察“四性检查（测试）与评价模型”方法专门培训。
九、组织机构
1、效能监察领导小组
组 长：XXX
副组长：XXX XXX
成 员：（若干）
2、效能监察工作小组
组 长：XXX
副组长：XXX XXX
成 员：（若干）
十、小组分工
1、效能监察领导小组：负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况，并设你监察建议、决定与报告。
2、效能监察工作小组：编写和执行效能监察方案，编写建议、决定与监察报告。
十一、抽样与方法
本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法，测试方法主要采用询问法与审阅法相结合，按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。
十二、其他要求说明
十三、附件
1、中央“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单
2、效能监察文件依据采集清单表
3、效能监察实施节点控制计划
4、效能监察“四性检查与评价”日程安排计划
企业效能监察实施方案
（二）一、监察对象
围绕“三重一大”决策制度贯彻落实情况相关的“三重一大”决策流程。
二、效能监察目的
通过对公司 “三重一大”决策流程全过程效能监察，实现三个方面的管理目的：
1、健全、完善与改进公司 “三重一大”决策流程制度，推进决策流程化、标准化；
2、促进公司“三重一大”决策严格遵循集体决策原则，形成群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制；
3、提高科学决策水平，实现公司各项改革发展指标。
三、效能监察总体思路
在公司效能监察领导小组领导下，由效能监察工作小组具体实施，上下密切配合，按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法，对公司 “三重一大”决策流程进行全面效能监察，提高科学决策水平，实现公司各项改革发展指标，充分发挥效能监察对管理的再管理、再监督作用。
四、计划实施时间
立项时间：20**年 3月 25日，终结时间：20**年9月 30日，监察建议整改落实时间：20**年9月 30日——20**年10月 30日，五、决策样本抽样覆盖时间范围
20**年1月 1日——20**年 8月30日。
六、监察依据
1、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]第17号）。
2、公司“三重一大”决策制度贯彻实施办法、决策流程。
2、公司20**年、20**年生产经营与管理改革责任书。
3、公司效能监察体系文件。
4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等。
七、效能监察范围与内容
1、监察公司“三重一大”决策制度建设的充分性，即根据中央”三重一大”决策制度，看制度措施、办法是否健全。
2、监察公司“三重一大”决策活动管理过程的符合性，即抽取决策活动记录样本，看决策活动过程是否严格执行“三重一大”决策制度规定。检查内容是：抽取一定数量的公司“三重一大”决策活动管理过程样本，检查实际执行过程是否符合企业公司“三重一大”决策活动管理过程现有制度各项要求，分析判断“三重一大”决策活动过程按照制度要求执行的符合程度。
3、监察“三重一大”决策结果有效性，即根据公司生产经营与管理改革目标，看公司是否实现目标。
4、监察“三重一大”决策管理流程制度设计的适宜性，即看“三重一大”决策管理流程制度设计是否符合中央”三重一大”决策制度总体要求，是否责任、标准明确等。检查内容是：企业现有“三重一大”决策制度规定的流程七个方面，包括（1）业务流程的管理目标；（2）业务执行过程的工作步骤；（3）每个步骤的责任部门与责任岗位；（4）每个步骤的工作任务；（5）每个步骤的工作记录；（6）每个步骤的工作标准（工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准）；（7）每个步骤的工作方法（工作依据、组织方式、业务方法技巧）等是否符合中央”三重一大”决策制度总体要求，是否合理适宜，合理适宜的要求包括：内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。
充分性、符合性、有效性和适宜性效能监察内容清单具体详见《“三重一大”决策 效能监察点清单》
八、监察人员要求及原则
1、效能监察领导小组成员由公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、专业业务部门和监察部门负责人组成。
2、效能监察工作小组成员由监察对象——“三重一大”决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。
3、监察对象——“三重一大”决策层人员回避直接检查。
4、坚持实事求是、证据支撑原则。
5、效能监察工作小组人员在进行工作前，必须经过效能监察“四性检查（测试）与评价模型”方法专门培训。
九、组织机构
1、各单位明确本单位的效能监察领导小组，设置组长、副组长和组员；
2、各单位成立专门的效能监察工作小组，设置组长、副组长和组员；
十、小组分工
1、效能监察领导小组：负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况，并核准监察建议、决定与报告。
2、效能监察工作小组：编写和执行效能监察方案，编写建议、决定与监察报告。
十一、抽样与方法
以20**年和20**年8月30日前的“三重一大”决策事件作为效能监察样本抽取来源，采用统计抽样方法获得决策样本，检查测试方法主要采用询问法与审阅法，按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。
第四篇：厂务公开实施方案
一、指导思想
继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业民主管理，强化职工民主监督，推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干部队伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平
二、公开的原则
厂
务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。
三、公开的内容
1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。
2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。
3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。
4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。
5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。
6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。
7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。
在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。
四、公开形式和时间
职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。
公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报电话，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料，由厂务公开监督组长期保存备查。
五、公开程序的监督
由于近几年企业领导变化较大，有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换，各单位确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组，组长由书记或行政主要领导担任，党政有关副职和有关科室的负责同志为成员，厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长，成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任，各单位工会负责厂务公开的日常工作，负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写，并组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析，确究作出安排布署，抓好措施落实。
六、厂务公开、民主监督工作目标
一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的新情况,新问题。
二是县厂务公开协调小组将组织有关人员对厂务公开情况进行一次在检查，并将检查结果通报。
三是继续抓好国有企业、事业单位、集体企业厂务公开的同时，进一步研究探讨非公有制企业推行厂务公开的特点和途径，认真总结经验，厂务公开推行面达到100。
第五篇：厂务公开实施方案
2012年XXX场务公开实施方案
为深入实践科学发展观，进一步深化和规范我场厂务公开民主管理工作，维护职工的民主权利，加强基层民主政治建设，结合我场实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥厂务公开民主管理在转变经济发展方式、调整经济结构和保增长、保民生、保稳定中的重要作用，切实保障职工的民主权利，为促进劳动关系和谐与社会大局稳定、保持经济平稳较快发展，把XXX建设成为“长治久安、和谐稳定新牧场”、推进场域综合发展水平跨越发展提供有力保障。
二、公开原则
厂务公开民主管理必须遵循国家法律法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革发展稳定和保护商业秘密；必须坚持党的统一领导，党政共何新财供稿同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与；必须与企业党的建设，领导班子建设，职工队伍建设结合起来。
1、实行厂务公开要在党的领导下进行。建立由场党委、行政、纪检、工会负责人组成的厂务公开民主管理领导小组，其主要职责是：负责制定厂务公开的实施细则（办法），审定重大公开事项，研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，制定厂务公开岗位责任制度和监督检查办法并督促执行。同时，根据单位实际，建立若干专项公开小组。其主要责任是：贯彻执行厂务公
开实施办法，根据实施办法规定和领导小组要求，及时公开有关内容，并对其真实性负责；根据何新财供稿有关方面反馈的意见进行整改；向职代会报告厂务公开工作，广泛听取职工意见；负责有关厂务公开内容及过程的记录和档案管理。
2、单位成立有纪检、工会有关人员、党员代表和职工代表组成的厂务公开监督小组，主要负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实。
3、单位工会负责动员组织职工广泛参与厂务公开工作，对厂务公开工作进行评议和监督；了解广大职工对厂务公开的意见、建议和要求，并及时向领导小组反映；督促有关方面按照制度规定，及时公开、如实公开。工会作为厂务公开领导小组的工作机构，负责日常工作，落实领导小组交办的其他事项。
三、主要内容及实现形式
主要内容:
1、党的建设。包括贯彻执行上级党组织决议、决定情况，本级党组织对重大问题决策的情况，班子成员分工、党组织任期目标、工作目标完成情况，党组织和党员承诺践诺情况，发展党员、民主评议、评比表彰情况，“三会一课”落实情况，党员参加结对帮扶、设岗定责、交纳党费情况，群众反映突出问题的解决落实情况等。
2、重大决策问题。包括单位发展目标的中长期规划，投资和生产经营重大决策方案，重大技术改造方案等重大事项。
3、生产经营管理方面的重要问题。包括工作目标及完成情况，单位内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
4、涉及职工切身利益问题。包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同、工资集体协商专项合同的签订、修订、续订和履行，职工提薪晋级、工资何新财供稿奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，职工招聘，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
5、单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。包括民主评议单位领导人员情况，重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况。
实现形式：
1、党务公开。通过党内有关会议、下发文件、述职评议、党员活动室等形式实现党内公开。通过党务公开栏、报纸等形式实现党外公开。
2、职工代表大会。职工代表大会是职工民主管理的基本形式，也是厂务公开的主要载体。通过职代会落实好职工的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。
3、场情发布会。由场长每季度或半年向职工通报各项工作开展情况。
4、场务公开栏。企业要在醒目位置建立场务公开栏，定期公布有关重大事项。
5、其他形式。通过职工意见箱，举报箱，接待日，职工代表恳谈日，信访制度，民主评议等形式进行场务公开和民主监督。
四、工作步骤
1、制定方案。制定《2012年XXX场务公开民主管理工作实施方案》。
2、宣传培训。一是将场务公开民主管理工作的相关资料印制成册，发放到各单位；二是举办业务骨干培训班，培养一批懂场务公开民主管理流程的干部和职工。三是通过各种形式和途径，加大学习和宣传力度，把一些好经验和好做法及时向上级有关部门推荐，并做为评先树优的重要条件之一。
3、监督检查。建立完善场务公开民主管理检查监督制度，及时发现和纠正工作中出现的问题，探索形成场务公开民主管理工作的长效机制。通过发放《场务公开民主管理工作调查问卷》等形式，广泛争求广大职工意见，掌握公开工作的第一手情况，针对问题予以整改，全面提高何新财供稿场务公开民主管理工作。
4、总结深化。对场务公开工作开展情况认真总结，巩固成果，形成公开工作长效机制，全面推动我场场务公开民主管理工作再上新水平。
五、加强领导
加强领导，是推进场务公开民主管理工作的重要保障。场党委、管委会将及时调整充实场务公开民主管理领导小组办公室成员，并明确工作职责和分工。逐步形成“党委统一领导、党政工齐抓共管、工会直接协调、广大职工积极参与”的运行机制。
在今后的工作中不断加大创新力度，积极探索场务公开民主管理工作的有效途径。坚持以职代会为厂务公开民主管理的主要载体，充分调动和发挥广大职工群众的参与热情和积极性。同时要争取社会各方面的支持，加强制度建设，把场务公开民主管理的要求融入依靠职工办企业的体制机制之中。努力形成“相互尊重、平等合作、共谋发展、共享成果”的和谐劳动关系。
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