优致家具板式产品简介

第一篇：优致家具板式产品简介

优致家具板式产品简介

公司现拥有1万多平米的现代化家具生产基地，现有板式家具厂在职员工100余人。公司始终以“引领家具潮流，倡导环保生活”为己任，致力于打造健康、环保、时尚的家居产品。以国内顶级板环保板材为基材，制造满足中国核心消费家庭需要的现代板式家具。产品有黑白亮光系列、实木贴皮系列，包括茶几、电脑桌、餐桌、电视柜、酒柜及鞋柜等多功能耐用家私。风格造型多样化，各种年龄及社会层次的人士都会有中意的产品。公司引进多条德国进口全自动数控设备，拥有大批高素质的专家和技师，确保每一件家具精益求精。产品优势：

1、板材：⑴所有产品均采用高环保E1级板材，甲醛释放量低于小于环保认

证标准，并相当接近生活饮用水中所含的甲醛比例，为＜0.0352g/kg

（E1≦9㎎/100㎎）保证了产品真正做到绿色环保没有异味。（特别

说明：一般厂家都采用的是E2级板材，甲醇释放量虽然也能勉强合格，但其生产出来的家具异味比较重，无法真正达到绿色环保要求。

⑵所有产品的抽面及面板均采用的是1.8CM厚度的板材（其他厂家一般

为1.5CM），侧板采用的是1.5CM厚度板材（其他厂家一般为1.2CM）。

⑶非油漆部分均采用三聚氰氨面，保证了产品的使用寿命和环保性。

2、五金：⑴所有产品均采用不锈钢材料的五金配件，胶脚都用的是实心材料（其

他厂家基本上都用的是空心材料）

⑵滑轨在结构允许的情况下均采用隐形阻尼滑轨（液压吸入式），价格是

普通滑轨的8倍，保证了产品的品质和使用寿命。

3、玻璃：所有玻璃配件均采用圆角或圆边处理，都采用钢化处理，达国际标准的钢化玻璃比普通玻璃强度增加了7倍，具有较好的抗冲击、抗弯曲以及

耐骤冷骤热等优点。

4、油漆：采用欧洲进口PU环保油漆，使用多年后，漆面仍然光亮如新、不变色、不变黄。（PU：简称聚氨酯漆，高成本漆，表面硬度高，不易刮花，质感

更好，具有10-90度光泽，高丰满度、良好附着力、坚韧性、抗腐蚀性、耐化学品性以及无可比拟的耐候性，可以做多种效果。

5、滑轮：耐磨损，接触地面部分采用天然橡胶避免损伤木地板。

优致家私2011年11月21日

第二篇：板式套房家具专卖店政策

2005板式套房家具专卖店政策

一、各级专卖店享有的政策

A级专卖店

1.公司提供15万元/年宣传费用的支持额度，其中公司组织区域内4次宣传促销活动，每次宣传费用的支持公司按实际费用承担60%，最高额度1万元；专卖店可单独申请2次宣传促销活动，每次宣传费用由公司承担80%，最高额度1万元；其他额度可用于当地的电视广告、路牌广告、车身广告，其费用由公司承担70%；使用后在其额度内冲减（详情见《2005年专卖店广告宣传操作程序》），每次促销活动由公司提供促销产品；

2.公司免费提供户内、户外喷绘画面；户内、户外的广告发布、安装费用由乙方承担；

3.滞销产品由专卖店在每月25日前提出申请，经公司认可后，可提供最高不超过10%的调价支持（详情见《2005年滞销品调价操作程序》）；

4.在专卖店所在城市，公司对专卖店未经营的板式套房系列不再授权于第三方经营；

5.专卖店经甲方许可，可直接从公司提货，其批发价格在甲方的出厂价上上浮4%；通过总经销商或区域批发商订货，如果在总经销商或区域批发商处提货，按当地批发价格执行； 6.享受公司“五星级”服务；

① 享受“绿色通道服务”，在货源、售后服务、培训方面有优先权；

② 将被邀请参与公司重大营销活动方案的制订及作为特邀贵宾参与公司经销商商务会，完成上销售任务，公司报销其双人来回机票费用； B级专卖店

1.公司提供8万元/年宣传费用的支持额度，其中公司组织区域内4次宣传促销活动，每次宣传费用的支持公司按实际费用承担60%，最高额度8000元；专卖店可单独申请1次宣传促销活动，每次宣传费用由公司承担80%，最高额度1万元；其他额度可用于当地的电视广告、路牌广告、车身广告，其费用由公司承担60%；使用后在其额度内冲减（详情见《2005年专卖店广告宣传操作程序》），每次促销活动由公司提供促销产品； 2.公司免费提供户内、户外喷绘画面；户内、户外的广告发布、安装费用由乙方承担；

3.滞销产品由专卖店在每月25日前提出申请，经公司认可后，可提供最高不超过10%的调价支持（详情见《2005年滞销品调价操作程序》）；

4.在专卖店所在城市，公司对专卖店未经营的板式套房系列不再授权于第三方经营；

5.享受公司“四星级”服务；

①享受“绿色通道服务”，在货源、售后服务、培训等方面有优先权； ②将被邀请参与公司重大营销活动方案的制订及作为公司特邀嘉宾参与经销商商务会，完成上销售任务，公司报销其单程机票费用； C级专卖店

1.公司提供5万元/年宣传费用的支持额度，其中公司组织区域内4次促销活动，每次宣传费用的支持公司按实际费用承担50%，最高额度5000元；其他额度可用于当地的电视广告、路牌广告、车身广告，其费用由公司承担50%；使用后在其额度内冲减（详情见《2005年专卖店广告宣传操作程序》），每次促销活动由公司提供促销产品；

2.公司免费提供户内、户外喷绘画面；户内、户外的广告发布、安装费用由乙方承担；

3.滞销产品由专卖店在每月25日前提出申请，经公司认可后，可提供最高不超过10%的调价支持（详情见《2005年滞销品调价操作程序》）；

4.在专卖店所在城市，公司对专卖店未经营的板式套房系列但预先选定的系列可预留四个月时间，其后如未经营，公司可授权于第三方经营； 5.享受公司“三星级”服务； ①对售后服务、培训方面有优先权；

②被邀请作为公司嘉宾参与经销商商务会，完成上销售任务，公司报销其单程、单人火车软卧费用； D级专卖店

1.公司提供1万元/年宣传费用的支持额度，其中公司组织区域内4次宣传促销活动，每次宣传费用支持，公司按实际费用承担40%，最高额度2000元；其他额度可用于当地的路牌广告，（详情见《2005年专卖店广告宣传操作程序》），每次促销活动由公司提供促销产品；

2.公司免费提供户内、户外喷绘画面；户内、户外的广告发布、安装费用由乙方承担；

3.在专卖店所在城市，公司对专卖店未经营的板式套房系列有权授于第三方经营；

4.完成上销售任务的专卖店,将被邀请作为公司嘉宾参与经销商商务会，公司报销单人、单程火车硬卧费用；

二、专卖店升降级程序

1.升级

原有专卖店新增面积在300M2以上，并承诺完成上一级的销售任务，可在专卖店级别上上升一级（如满足越级条件，可上升二级）； 2.降级

① 单月未完成当月销售任务的70%，或连续三个月未完成销售任务的80%，在专卖店级别上下降一级，其享受的支持同时下降一级，但销售任务不变； ② 如出现一次未参与公司组织的大型促销活动，或未按促销活动方案执行的专卖店，其级别下降一级，但销售任务不变；

三、新店开业支持

1.新店开业面积在500M2以上

① 公司按照《新店饰品补贴与开业促销补贴操作程序》，在专卖店装修完毕并验收合格后，一次性按40元/M2 的标准提供饰品补贴，如年终专卖店完成销售任务，公司在次年1月15日前再按60元/M2的标准提供饰品奖励； ② 公司提供1万元的开业促销宣传费用，用于开业促销的电视宣传、布幅广告及一对双虎气模，其费用由公司承担80%，同时提供开业大礼包1个（附开业大礼包清单）； 2.新开店面积在300M2以上

① 公司按照《新店饰品补贴与开业促销补贴操作程序》，在专卖店装修完毕并验收合格后，一次性按30元/M2 的标准提供饰品补贴，如年终专卖店完成销售任务，公司在次年1月15日前再按50元/M2的标准提供饰品奖励； ② 公司提供4000元的开业促销宣传费用，用于开业促销的电视宣传、布幅广告及一对双虎气模，其费用由公司承担70%，同时提供开业大礼包1个（附开业大礼包清单）；

第三篇：“十三五”重点项目-防火板式办公家具项目可行性研究报告

“十三五”重点项目-防火板式办公家具项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

0 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投 资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告：

防火板式办公家具项目建议书 防火板式办公家具项目申请报告 防火板式办公家具资金申请报告 防火板式办公家具节能评估报告 防火板式办公家具市场研究报告 防火板式办公家具商业计划书 防火板式办公家具投资价值分析报告 防火板式办公家具投资风险分析报告 防火板式办公家具行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 防火板式办公家具项目总论

第一节 防火板式办公家具项目概况

1.1.1防火板式办公家具项目名称 1.1.2防火板式办公家具项目建设单位

1.1.3防火板式办公家具项目拟建设地点 1.1.4防火板式办公家具项目建设内容与规模

1.1.5防火板式办公家具项目性质

1.1.6防火板式办公家具项目总投资及资金筹措 1.1.7防火板式办公家具项目建设期

第二节 防火板式办公家具项目编制依据和原则 1.2.1防火板式办公家具项目编辑依据

1.2.2防火板式办公家具项目编制原则

1.3防火板式办公家具项目主要技术经济指标

1.4防火板式办公家具项目可行性研究结论

第二章 防火板式办公家具项目背景及必要性分析

第一节 防火板式办公家具项目背景

2.1.1防火板式办公家具项目产品背景

2.1.2防火板式办公家具项目提出理由

第二节 防火板式办公家具项目必要性

2.2.1防火板式办公家具项目是国家战略意义的需要

2.2.2防火板式办公家具项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3防火板式办公家具项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 防火板式办公家具项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

第三节 行业未来发展前景分析

第四章 防火板式办公家具项目建设规模与产品方案

第一节 防火板式办公家具项目建设规模 第二节 防火板式办公家具项目产品方案

第三节 防火板式办公家具项目设计产能及产值预测

第五章 防火板式办公家具项目选址及建设条件 第一节 防火板式办公家具项目选址

5.1.1防火板式办公家具项目建设地点

5.1.2防火板式办公家具项目用地性质及权属

5.1.3土地现状

5.1.4防火板式办公家具项目选址意见

第二节 防火板式办公家具项目建设条件分析

5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件

第三节 原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 第一节 项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则

6.1.2生产工艺

第二节 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 第三节 工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2防火板式办公家具项目主要建、构筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 第一节 总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置

7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标

第二节 给排水系统 7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

第三节 供电系统

第四节 空调采暖

第五节 通风采光系统

第六节 总图运输

第八章 资源利用与节能措施

第一节 资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析

8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

第二节 能耗指标及分析

第三节 节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

第一节 项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

第二节 社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

第三节 项目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四节 拟采取的环境保护标准

9.4.1国家环保法律法规

9.4.2地方环保法律法规

9.4.3技术规范

第五节 环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论 第十章 防火板式办公家具项目劳动安全卫生及消防

第一节 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 第二节 消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计

10.2.3消防给水及灭火设备

10.2.4消防电气

第三节 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

第一节 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

第二节 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析 表11-2工资及福利估算表 第三节 人员来源与培训

第十二章 防火板式办公家具项目招投标方式及内容

第十三章 防火板式办公家具项目实施进度方案 第一节 防火板式办公家具项目工程总进度

第二节 防火板式办公家具项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算依据

第二节 防火板式办公家具项目总投资估算

表14-1防火板式办公家具项目总投资估算表单位：万元

第三节 建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

第四节 基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

第五节 设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

第六节 流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

第七节 资金筹措

第八节 资产形成第十五章 财务分析

第一节 基础数据与参数选取 第二节 营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 第三节 总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

第四节 利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 第五节 现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 第六节 赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

第七节 盈亏平衡分析

第八节 财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 防火板式办公家具项目风险分析

第一节 风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素

16.1.2主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

第一节 防火板式办公家具项目结论

第二节 防火板式办公家具项目建议

第四篇：致家具经销商的一段话

致家具经销商的一段话！

家具拐点风暴来临、经销商如何应对？？？

拐点是‘问题’应对找‘方法’ 十五年‘实战方法’轻松化解‘拐点问题’

今年五一您的销售比去年好吗？现在的销售有所好转吗？或许大家都有体会，现在确实没有去年销售的好，那是什么原因呢？那是因为中国的家具行业供大于求，已经达到了巅峰状态，物极必反这是宇宙的自然规律。

在局外人眼里，中国的家具销售是暴利行业，而这一切，都是一个海市蜃楼的假象，假象的背后，折射出家具经销商的几多辛酸与无奈。辛酸的是经销商店比以前开的多，装修的比以前漂亮，投入的资金也比以前大，而产出的利润却微乎其微。无奈的是经销商经营了这些年家具，心思一直用在家具经销上，想改行还心有不甘。不改行还进退两难。到底是什么原因造成家具销售日益艰难呢？下面我们一起剖析六个原因，共同探讨家具销售未来的趋势。

一、产品剽窃成风

现在的家具制造业，因为不需要高科技的含金量，不需要太高的资金链，不需要社会背景，十来个人就可以一抄、二改、三研、四发地开工厂，业务员、厂长几万元可以开小作坊，十几万可以开小工厂，让家具市场的产品鱼目混珠。而生产出来的产品跟一线品牌的款式雷同，但是却有天壤之别的价格优势，导致一线品牌经销商微利销售苦不堪言。

二、产品同质化

现在，一些中、高端品牌的家具企业，因为没有自主研发能力，只要发现一个家具风格未来有销售趋势，所有生产厂家就蜂拥而上，盲目投产造成产品大致同款、同价、同风格、同装修的同质化，而同质化家具在销售的时候，顾客发现产品什么都差不多，就会来回砍价在去选择价格最低的产品，经销商还是以价格竞争，所以会步入微利销售。

三、家具商场盲目扩张

现在，发展中的中国经济飞速腾飞，房地产一轮又一轮地出现井喷式的热潮，导致中国的家具商场盲目扩张，以前500万人口的城市，只有十万平米左右的家具商场共同去吃一个‘蛋糕’，利润相当可观。而现在却是人口没有增加，而商场却增加到四五十万平米，大家依然抢吃那一个‘蛋糕’，而产出的利润却只够经销商的一切费用，所以还是会归于无利销售。

四、导购员销售素质不高

中国的各行各业都有专业的培训课，如：保险业的专业课、安利产品的激励课、百货行业的营销课……基本都是几天一小课，几月一大课，而我们家具销售的导购员很少上过专业的家具实战课程，平常都 是由经理人培训一些有理论没有实战的营销知识，再就是厂家举办的企业内训课，也是一些没有实战技巧的理论知识，而导购员在销售过程中，理论的语言根本就不能打动比导购员高的理性消费者的情商和智商，所以经销商还是负债运行。

五、外销企业转内销

由于金融危机的出现与欧洲控制中国的出口量，导致家具外销企业停产，于是家具外销企业就把国外生产线调为国内市场研发生产，由于以前没有客户资源，产品一投放市场

就采用低价格去争得终端客户，导致国内的家具产品供大于求。在销售过程中，物美价廉的产品跟一线品牌还是步入价格竞争，让经销商都是在微利甚至无利销售产品。

六、中央建设新农村政策

中央去年推出统筹城乡发展，建设社会主义新农村，缩小城乡差距的宏伟战略目标。现在的二三级市场都是在拆平房、盖楼房的一遍红火现象。而具备战略眼光的家具企业，也随着中央的政策作出一系列的战略规划，把区域代理取消产品直接下放到二三级市场。这样规划，让一级市场的经销商雪上加霜，把产品直接推向价格竞争，因为一级市场的任何费用都比二三级的市场费用高出几倍，所以一级市场的客户没有价格竞争优势，而二、三级市场由于多个品牌的进驻也步入白热化竞争，所以还是会步入无利销售模式。

以上六大原因，是困扰所有家具经销商的心病。据行业专家分析，2010—2015年是中国家具行业的洗牌期，供大于求的市场会把没有理念的工厂、商场、经销商洗掉一大批，这绝非是耸人听闻，现在80%的店面是在负债运作，在未来的5—10年之内，由于上面大致的几个原因，就会导致中国的家具销售会逐步步入零利润的销售状态，家具销售就会像家乐福、沃尔玛的百货一样，步入工厂自营化。现在，很多知名的一线品牌在一级城市却没有代理商，都在陆陆续续地开始自营，透过现象看本质，我们就能看出，行业专家的分析已经初现端倪。虽然将来的家具销售前景并不是那么乐观，但是任何事物发展的客观规律都是波浪式前进，螺旋式上升，周期性变化；只要经销商能充分认识到事物的发展变化规律，一样能在竞争激烈的家具销售行业里傲视群雄、基业长青。当务之急，经销商必须要具备危机管理意识与终端销售意识，因为我们老板是司令、店长是将军、导购员是士兵，而冲锋陷阵的却是士兵在前方打仗，士兵的技能和方法是老板资金的来源地。而我们商场费用、仓储费用、税务费用、员工费用等等一切都是【负债】行为，唯一能填补负债行为的那就是【销售】环节，所以在竞争激烈的今天，经销商必须要快速地提高导购员的综合能力与实战销售技巧，让他们个个都成为英勇善战的销售士兵，来应对白热化竞争的销售市场，给我们创造利润。我相信，【只有倒闭的企业，没有倒闭的行业】，在未来激烈的竞争市场中，只要经销商具备改变终端销售意识，一定就能突破销售瓶颈，从新去打造一个新的‘赢’销模式。

在这里预祝行业内各经销商在逆境中扬起‘战略思想’的风帆；驶出‘思维创新’的港湾；划动‘差异化’的双桨；到达‘销售成果’的彼岸！

第五篇：上海博优测试技术有限公司致新员工欢迎词

上海博优测试技术有限公司致新员工欢迎词

欢 迎 词

您好！

在此，我代表公司的全体员工欢迎您正式加入上海博优测试技术有限公司，并成为博优测试团队的一员。希望您在今后的工作中与其他同仁齐心协力、携手并肩、取长补短、互相激励，取得不俗的成绩，为博优的明天做出您的一份贡献。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番大事业。我们的公司好像一个大家庭，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的人才精英。他们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，虽然在企业中扮演着不同的角色，但团结协作，共同进步，他们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。公司大家庭又是一所学校，一座熔炉。我们通过培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，公司提供给每一位员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。在公司的发展过程中，将培养和造就一大批优秀人才，他们将在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

公司是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该倍加珍惜和爱护她。

公司的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，您的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，您要相信，只要企业发展

上海博优测试技术有限公司致新员工欢迎词

了，我们个人才能得到发展的空间。也许，您从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，您要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要您的敬业爱岗、无私奉献。

您加盟公司后，公司每一个成绩的取得，都将饱含着您的辛劳和智慧，凝聚着您的心血和汗水，公司不会忘记您，您的功绩也将永远铭刻在公司发展的史册上。愿意和企业一起奋斗、成长的您，将在一个新的平台上起飞。

我们将有能力实现我们的愿望——建设一个集多种检测能力为一体的国际性知名检测机构，这将是我们共同奋斗、励精图治的结果，也将是对我们多年相濡以沫、不离不弃的回报。

作为大家庭中的一员，我想对您说：您是公司宝贵的财富，您的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到您家庭的幸福。衷心希望您在为企业努力工作的同时，能关注健康，珍惜生命，怀着感恩的心快乐生活。

再次欢迎您的加盟，愿您在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业。衷心期待您与我们企业共成长，与企业一道走向成功！

您的朋友、总经理： 杨淑兰

2010年10月18日