第一篇:2010年财务部工作计划与目标
2010年财务部工作计划与目标
财务部部门2010年度工作计划如下:
1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。
2、票据管理方面:认真核实产成品票据的数字,及时处理票据发生的异常和紧急情况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的准确性。
3、资产管理方面:严密资金运用控制,严格资金使用制度,保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况,认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。
4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况,必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。
5、财务实务方面:认真做好财务传票业务,严明财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。
6、资本运作方面:确保公司资金正常运营,确保银行对公司贷款审批的财务工作,运营使用好银行承兑指标,运营使用好公司资本操作,努力把资本运营运作极至。
7、财务分析方面:每月做好月度经营指标分析、成本分析,对异常数据及时督察处理,为公司经营提供有效数据,以财务为龙头启动企业综合管理,为领导当好参谋和助手。
8、原材料管理方面:督察核算生产部门原材料的生产成本,跟踪纸类消耗可比性。
2011年工作计划如下:
1、加强成品入库、出库核查:以每日入库、出库票据核查
库房“速达”登记,严格改动数据制度,每月进行不定
期实物核实,发现问题及时查清。
2、与办公室联合统一进行,施行每月对各个出厂质量返
修、质量报废的产品月度处理跟踪。
3、进一步加强财务各项工作的工作质量,从精密、准确上
得以加强提高。特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。
4、2010年继续加强资本运作,提高公司资本使用效率和
效益。
以上是财务部2009年总结和2010年的工作目标。财务部在新的一年里,将紧密地团结在总经理的周围,努力工作,协同其他部门努力拼搏,使公司生产轰轰烈烈,和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。
财务部
2010年2月8日
财务部
2010年2月23日
第二篇:财务部工作计划及目标
财务部工作计划及目标
财务部工作计划及目标1
明确财务管理目标,是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分,财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面:
1、单位筹资管理的目标
单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道,用多种方式来筹集。不同来源的资金,其可使用时间的长短,附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要,而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低,财务风险的大小,以便选择最佳筹资方式,实现财务管理的整体目标。
2、单位投资管理目标
单位筹来的资金要尽快用于经营,以便取得盈利,任何投资决策都带有一定的风险性,因此,在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素,科学的进行可行性研究对于新增的投资项目,一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报酬;另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险,以便在风险与报酬之间进行权衡,不断提高单位价值,实现单位财务管理的整体目标。
3、单位运营资金管理的目标
单位的营运资金,是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金,营运资金的周转,与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快,就越是可以利用相同数量的资金,生产出更多的产品,取得更多的收入,获得更多的报酬。因此,加速资金周转,使提高资金利用效果的重要措施。
4、单位利润管理的目标
单位进行生产经营活动,要发生一定的生产消耗,并取得一定的生产成果,获得利润。单位财务管理必须努力挖掘单位潜力,使单位合理使用人力物力,以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果,增加单位收益,提高价值。单位实现的利润,要合理进行分配,使单位的发展获得不断的动力,同时及时减少各种矛盾和利益纠纷。
财务部工作计划及目标2
为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。
三、财务部在20xx年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:
1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;
2、监督公司经济合同的执行情况;
3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;
4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;
5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;
6、负责拟定公司财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;
7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;
8、做好公司各项经济业务的审核工作;
9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;
10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;
11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;
12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;
13、负责完成领导交办的其他工作;
四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。
财务部工作计划及目标3
本,机遇与挑战并存。在新的一年里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
财务部工作计划及目标4
一、费用控制方面
1、采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
3、在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高
随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了职责制的严肃性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。
四、用心参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。
五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备
确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量,规范了会计的基础工作,为迎xxx的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率
为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务部门用心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。
财务部工作计划及目标5
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知xx年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的.社,其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
财务部工作计划及目标6
为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。
一、加强管理,进一步做好日常工作
会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。
1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。
2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非xxx据。
4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。
5、做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强成本核算,进一步强化财务监督
根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。
三、加强学习,进一步提高业务素质
全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
在20xx年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作计划的顺利完成,为学校发展作出更大的贡献。
财务部工作计划及目标7
某某年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订某某年工作计划:
一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是某某年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:某某年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部某某年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务部工作计划及目标8
在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。
一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面:
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面:
及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面:
检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。
4、帐户方面:
是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
第三篇:财务部目标责任书
财务部目标责任书
格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉。发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化。财务管理要求
1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况;
1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向总经理提供 会计报表和公司财务状况分析表。
2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。
3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效 益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资 的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报 损工作,保护企业财产安全。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时 性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时 性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。
8定期上财务报告月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;报告于次年元月30日前提交; 9.科学合理筹划税收策略,实现税收零风险。财务管理目标:
1、会计核算体系的完整性达到100%。
2、财务科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上。
3、会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性100%。
4、承兑汇票和现金安全率100%。
5、公司来往账务报销准确、结清率100%。
三、奖罚办法:
1、根据公司经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完 成情况综合评定,每季考核兑现。
2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。
3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标
第四篇:财务部2014工作目标
目标制定日期:
2013/12/31
财务部2014工作目标
目标回顾周期:
每月
Page 1
财务部2014工作目标
制表人:部门主管:总经理:
Page 2
第五篇:财务部目标责任书
财务部目标责任书(合集15篇)
财务部目标责任书1
为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司与财会部签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大交通事故为零。
4、轻伤率小于3‰。
5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。
2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。
3、保证事故隐患治理费用的资金到位。
4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的`按期到位,并监督合理使用。
5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。
6、负责生产、施工设备的投保工作,做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。
7、完成公司安排的其他临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
甲方总经理签字:
乙方财会部长签字:
财务部目标责任书2
一、安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的`管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。
5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。
6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。
二、目标:
1、采购物资设备和产品验收合格率98%。
2、事故发生率为零。
3、万元产值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危险源按要求辨识率100%。
5、危险废弃物按规定处置率100%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任部门签字:
日期:
总经理签字:
日期:
财务部目标责任书3
一、职责
(1)通用安全生产职责
1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中;
2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;
3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;
4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;
5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;
6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;
7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;
8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;
9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。
(2)资金财务部经理安全生产职责
1.对资金财务部安全工作负直接领导责任,做好财务管理的安全防范工作;
2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划,给予资金保证和落实,监督安全生产资金专款专用;
3.安全生产资金投入或者安全费用,应当专项用于下列安全生产事项:
①安全技术措施工程建设;
②安全设备、设施的更新和维护;
③安全生产宣传、教育和培训;
④劳动防护用品配备;
⑤安全生产事故应急援救演练;
⑥应急援救队伍建设或者援救服务;
⑦其他保障安全生产的事项。
4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的'费用;
5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障,并负责审核事故处理费用的支出情况;
6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。
二、目标
资金财务部重伤事故为0;
资金财务部火灾事故为0;
资金财务部无责任交通事故;
资金财务部事故隐患整改率98%;
资金财务部安全生产培训率100;
三、奖惩考核办法
依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。
四、说明
分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书,资金财务部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。
资金财务部经理签字:
分管安全负责人签字:
年月日
财务部目标责任书4
根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.利润:确保万元;力争万元。
2.回款率:确保95;力争100。
3.融资150万元;
4.全年的利润率控制在3以上。
二、管理目标
1.建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;
2.服从董事会、总经理的`管理,服从监事会的监督。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.错帐率为零。
四、成本目标
1.全年的业务费控制在万元(包括);
2.全年的运输费控制在万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在万元。
4.全年的技术改造费控制在万元(包括);
5.全年财务费用控制在万元;
6.全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
2.无打架斗殴;
3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规;
2.财务违纪行为为零;
3.及时提供财务分析报告;
4.固定资产管理符合标准;
5.合同管理符合规定。
七、目标责任书评分标准
1.经济指标(25分)
2.管理指标(20分)
3.安全管理指标(15分)
4.主要成本指标(25分)
5.精神文明建设(5分)
6.其它目标(10分)
财务部目标责任书5
为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx财务部目标责任书。
一、目标:
①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;报告于次年元月30日前提交;
②准确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。
二、职责:
1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况;
2、审核公司计划内的资金使用;
3、控制生产经营成本,压缩各项成本、费用开支;
4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率;
5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成;
6、评审公司经济合同,并监督执行;
7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施;
三、义务
本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;
本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的`规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。
四、目标奖惩
1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。
2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。
五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
六、有效期:年月日至年月日
七、本责任书解释权归公司所有。
八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。
总经理签署:
年 月 日
目标责任人签署:
年 月 日
财务部目标责任书6
财 务 部 :
为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。
考核的重点工作:
1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。
2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。
3、根据院工作要点,编制财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的'建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。
4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。
5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。
6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。
请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。
考核人
被考核人
签字:
财务部负责人签字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
财务部目标责任书7
为进一步搞好兴义养护站安全生产工作,认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针,结合兴义养护站安全生产实际情况,制定本安全生产工作目标,确保完成安全生产工作控制目标,特签订本责任书。
一、财务人员安全职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“五防”工作。
5、严格遵守保险柜操作规程,注意保密密码,做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。
6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜,每天下班前,大额现金及时送存银行。
7、凡是到银行办理现金业务,须有专车专人陪同前往。
8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。
二、安全目标:
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。
4、采购物资合格率达100%。
三、奖惩办法:
1、以上目标纳入年终考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标,参与评选安全生产工作先进个人。
3、对未达标的`个人,实行一票否决,取消本单位一切先进个人评选资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
兴义养护站盖章:目标责任人:
负责人签字:
财务部目标责任书8
总经理:
财务部责任人:
签订日期:20xx年x月x日
财务部目标责任书
为全面完成20xx生产经营目标,明确工作责任,更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高工作效率,结合公司实际,特制定本目标责任书。
一、管理责任目标(权重100)
1.统筹做好资金运行,建立资金使用计划制度,通过各种方式筹集资金,全年融资20xx万元,保证满足生产经营资金需求。(权重15)
2.严格按照股份公司会计核算的要求,组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,按时完成各项会计核算业务,次月8日前完成当月账务结算,按上级各业务主管部门要求,完成各类会计、统计报表报送工作。(权重15)
3.制订公司各项费用收支计划,并分解到各部门;制订公司盈亏平衡点,以实现宏观的可行的预算计划,指导公司的经济运行,以做到事前预测计划、事中指导各部门运行、事后核算及时分析总结,推动全公司经济管理,提高公司生产经营运行质量。(权重15)
4.细化成本费用管理,对分解下达到各部门的.指标,建立分部门明细账,为管理及成本费用控制提供依据。(权重10)
5.加强财政、税务、金融政策的研究,争取国家政策支持,确保享受所得税优惠政策通过审定。(权重10)
6.细化各种费用报销管理制度,严把出差人员费用报销关,出台报销控制细则。公司出差人员差旅费、安装人员差旅费在20xx年的基础上降低5%。(权重15)
7.加强对财务人员业务素质培训,提高业务素质,更加有效地防范财务风险,增强管理、服务意识。全年对公司会计人员专业培训不少于60小时。(权重5)
8.组织财务人员定期开展财务分析工作,每月(或季)未26日前完成经济分析报告(文字材料),为领导决策提供依据。(权重5)
9.对各类票据、有价证券、库存现金、有效印鉴的监督管理负责,确保安全。(权重5)
10.增强服务意识,提高服务水平,做好对内对外服务工作。(权重5)
二、考核及奖惩办法
(一)、考核
管理目标的考核依据年终总结报告,由总经理组织的考核小组考核为准。
(二)、对责任人的奖惩办法:
1、考核得分=责任指标考核得分+管理目标考核得分。
2、奖罚办法:奖金=3-(90-考核分数),奖金最高限额6万元,罚金最高限额0.6万元。
3、按月完成任务考核的奖罚金额冲抵年终考核的奖罚指标。
财务部目标责任书9
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的`顺利进行。
三、财务部在20___年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:
1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;
2、监督公司经济合同的执行情况;
3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;
4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;
5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;
6、负责拟定公司财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;
7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;
9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;
10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;
11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;
12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;
13、负责完成领导交办的其他工作;
四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。
五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20___年3月16日至20___年1月12日。
企业负责人:_________
部门负责人:_________
财务部目标责任书10
为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,公司及员工相关的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书,具体内容如下:
一、责任期限:本责任书自年月日起年月日止
二、岗位名称:出纳
三、隶属部门:财务部
四、直接上级:财务部经理
五、岗位职责
1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务,及时将支票、汇票等存入银行,减少在途资金的数额。
2、严格按照现金管理的有关规定使用现金,负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务,凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录,严格执行现金盘点制度,每日核对库存现金,不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。
3、严格审核费用报销单据,费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付,对不真实不合法的原始凭证不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。
4、建立健全现金日记帐、银行日记帐,严格审核现金及各种付款原始凭证,每日登记现金、银行日记帐,做到帐实相符,日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调节表,确保准确无误,掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导,清理未到帐项。
5、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的'每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额与报表及库存核对无误。
6、根据需要购买支票等各种银行空白票据,输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。
7、执行有价票据登记制,对所有未通达银行的汇票(承兑汇票、银行汇票)登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。
8、根据需要预约情况汇总现金需用数额,及时通知,结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存,保证每日库存不超过限额。
9、负责分发职工工资,节日补助等福利款项,根据需要开具现金收据。
10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收,保管并根据需要开具内、外部收据。
11、对记帐凭证进行整理装订、归档,保证会计资料的安全完整。
12、打印银行存款日记帐,按月与报表余额核对,确保无误后由总帐会计签章认可。
13、据公司领导的需要,编制各种资金流动报表。
六、奖惩
因粗心大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,根据情节严重性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。
七、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;
2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。
责任岗位:
总经理(签名):
签订日期:年月日
责任人(签名):
签订日期:年月日
财务部目标责任书11
为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的'原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。
一、财务部出纳安全职责:
1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。
2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。
3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。
4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。
5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。
6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。
7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。
二、安全生产责任书保存
本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。
本人签字:
日期:
部门负责人签字:
日期:
财务部目标责任书12
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。
一、主要职责:
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3、财务监控。
4、财务分析与预测。
5、疏通融资渠道,完成融资目标。
6、成本控制。
7、部门内部建设。
二、管理权限:
1、公司资金流向具评价和审核权;
2、公司筹资、投资建议权;
3、各部门提交的预算报告的修改权;
4、各种财务分析表、预算报表审批权;
5、限额资金使用批准权;
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;
三、管理责任:
1、对报出的`公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇:
1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。
五、季度考核目标分解如下:
目标责任人(签字):
年 月 日
公司代表(签字):
年 月 日
财务部目标责任书13
职责一:规章制度管理
1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。
3.将规章制度交企业管理部备案。
考核重点:制度的完善与有效实施程度。
职责二:财务预算管理
1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。
2.监督各部门预算的执行情况。
考核重点:预算的科学性、合理性。
职责三:财务计划管理
1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应。
2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。
考核重点:各项计划的执行情况。
职责四:会计核算
1.组织进行会计核算和账务处理。
2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。
考核重点:会计核算出错率。
职责五:成本控制
1.负责组织企业的成本管理工作。
2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。
3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施
考核重点:成本控制的.有效性,费用支出的降低程度。
职责六:财务分析
1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据。
2.对新投资项目做好财务预测与风险分析。
3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。
考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。
职责七:财务稽核和审计工作
1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。
2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。
考核重点:财务效益指标的完成程度。
职责八:疏通融资渠道
1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。
2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道。
3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。
考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。
职责九:部门内部管理
1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。
2.组织对部门员工进行财务知识培训。
3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。
考核重点:员工绩效考核结果。
xxx
20xx年xx月xx日
财务部目标责任书14
为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定《20xx财务部安全目标责任书》。
一、安全生产目标
防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保项目部财务安全。
二、安全生产工作要求
1、教育本部门职员提高安全责任意识。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、严格执行《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。
5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。
6、按照国家对劳动保护用品的有关规定,负责审查购置劳动用品的合法性,保证其符合标准。
7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
8、按照安全生产的需要,制定安全设施的经费预算。
9、对审定的.安全生产所需经费,列入预算,落实资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。
10、负责安全生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现
三、责任形式
1、部门负责人和项目经理签订本责任书
2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金
四、考核办法
年终,项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。
五、奖惩办法
1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。
2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。
3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故,以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,项目部通报表彰,并进行奖励。
4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。
5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。
6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人将受到适当的奖励。
本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。
财务部目标责任书15
为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。
1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。
3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的`管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。
4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。
5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。
7、本融资17亿元,满足项目资金需求。
项目经理:
(签字)
部门负责人:
(签字)