第一篇：集团公司 安全目标管理制度
集团公司 安全目标管理制度
为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，树立“安全为天，以人为本” 思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产持续、稳步、健康发展，促进安全目标的圆满完成，树立良好的企业形象，特制定本制度。
一、安全目标的制定
（一）阶段安全目标的制定
为了实现集团公司安全发展战略，提升企业安全管理水平，集团公司在制定五年发展战略规划的同时，必须同步制定五年安全规划和目标，并指导和要求企业所属单位制定阶段性安全目标。
（二）年度安全目标的制定
为了实现阶段性的安全目标，集团公司根据上级管理部门下达的安全目标，结合集团公司所属各企业实际和年度集团公司安全生产实际情况，制定年度安全目标。企业所属各单位按照集团公司目标，制定本单位的安全目标。
二、安全目标的管理
（一）阶段安全目标
阶段性安全目标一经制定，即成为集团公司安全工作的总目标，必须加强管理，努力实现，不得随意降低标准，新阶段安全目标的制定必须在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。
（二）年度安全目标管理
集团公司是以煤炭为主业，发电、洗煤、建筑、建材、机械加工、焦化、生化、运输等为副业的综合性大型企业，其年度安全目标要以集团公司年度1号文件形式下发到公司所属各单位。为了实现年度安全生产目标，集团公司将其分解，并列入集团公司和所属单位签订的年度安全目标考核责任书中。
三、安全目标的执行
四、集团公司安全目标下达后，各单位要根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到班组和个人，并列入季度考核。将完成情况与个人的经济利益、职务升迁、评先评模挂钩，明确各单位、各级领导和个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标认真完成。
四、安全目标的检查
年度目标明确后，集团公司要组织安全生产检查活动，检查各单位对目标的分解贯彻落实情况，以及目标的执行和完成情况，总结分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，以便采取针对性措施，促进安全目标的完成。
五、安全目标的考核
六、集团公司每季度和年度对各单位安全目标完成情况进行分析汇总，并根据年初确定的年度安全目标考核责任制考核办法进行考核奖罚兑现，实现安全目标，按规定进行奖励，完不成目标按规定进行处罚，并落实到责任部门和责任人。
实行安全一票否决制，经年度考核，完不成目标任务的单位，取消该单位年度内各种评先评优资格，并按规定否决各种安全奖励。
第二篇：集团公司安全管理制度（模版）
集团公司安全管理制度 目的
为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。范围
本管理制度适用于集团公司及各子公司全体职工。职责
3.1 集团公司总裁、各子公司总经理是该公司安全生产主要负责人； 3.2 集团公司总裁办公室、各子公司综合管理部负责落实和执行本管理规定有关部门予以配合；
3.3 企业管理部负责对本规定执行情况进行监查，对违规行为向其所属部门领导提出处理意见；
3.4 安全生产管理员就生产安全办理下列事项：
3.4.1 按照安全生产和劳动保护法律法规，制定或修订安全生产规程，并督促有关部门切实执行；
3.4.2 定期或不定期组织安全生产检查，并就其不合格要进行处罚，同时提出改进意见和跟踪验证；
3.4.3 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产并立即向主管报告； 3.4.4 安全操作证的培训和考核； 3.4.5 设备、伤亡事故的调查和处理； 3.4.6 主持工伤事故鉴定；
3.4.7 协助总办制定或修订本公司劳动保护用品发放标准； 3.4.8 参预所有竣工生产项目的安全验收；
3.4.9 安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣贯，上级安全部门指示的传达和贯彻。4 管理内容 4.1 培训
4.1.1 新进厂员工在培训规程中，应包括安全操作规程；
4.1.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须持操作证上岗；持有国家、行业或政府操作证书的员工，人力资源部验明其有效性后，发给《特殊工种操作证》，无证书员工，人力资源部及时组织培训，经考核合格后，发给《特殊工种操作证》。4.2 生产现场的安全
4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试；
4.2.2 各种设备和仪器运行，操作者应遵守操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向上级安全部门报告；
4.2.3 劳动场所布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩，导电设施不得裸露在外或损坏操作； 4.2.4 生产场所，建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅通，光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志； 4.2.5 有高温、低温、潮湿、雷电、铮电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。4.2.6 载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；
4.2.7 配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行《配电线路操作规程》，严防触电事故的发生；
4.2.8 有必要控制最高转速的设备，经设备部门限速后，不得擅自调整超速；升降机、引车、叉车及其它安全设备，无证人员不得操作。4.3 个人防护
4.3.1 员工上班应穿戴工作服、工作帽，佩工作证，不得穿拖鞋、赤膊、赤脚、酗酒，生产现场不准穿裙子、高跟鞋、留长发；
4.3.2 非生产员工或非当班生产员工进入生产现场，不得穿拖鞋、赤膊、赤脚、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留长发（应戴工作帽）； 4.3.3 从事饮食工作的员工进厂，必须持乐清市防疫站健康证明，在职从事饮食工作的员工，总办每半年安排一次健康检查，不宜者应立即调离工作岗位。4.4 重大安全事故处理
4.4.1 对从事有可能发生职业病的工作岗位员工，综合办每年安排一次职业体检，对确诊为职业病的患者，视情况调整工作岗位，并及时作出治病决定；
4.4.2 禁止年龄不满18周岁的青少年从事有毒有害工作，禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的工作，禁止儿童进入生产和工作场所；
4.4.3 由于与本公司有关各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为事故；
4.4.4 发生安全事故，按经济损失程度分为： a 一般事故：经济损失不足1000元的事故； b 大事故：经济损失1000-5000元的事故； c 重大事故：经济损失5000-10000元的事故； d 特大事故：经济损失10000元以上的事故； 4.4.5 发生人员伤亡事故分为：
a 一般事故：轻伤，总损失不足1000元的事故； b 大事故：重伤，总损失1000-5000元的事故；
c 重大事故：重伤或至残，总损失5000-10000元的事故； d 特大事故：人员死亡或损失金额达10000元以上；
4.4.6 发生事故的单位或个人必须按照事故程度接受事故的处理；
4.4.6.1 事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件，必要时，应做出标志，详细记录或拍照，绘制事故现场图； 4.4.6.2 立即向单位主管报告，事故单位主管立即向安全管理部门报告；
4.4.6.3 开展事故调查，分析事故原因（见第 条），发生事故的部门主管和当事人必须密切配合开展事故调查；
4.4.6.4 对事故责任人作出适当的处理； 4.4.6.5 以通报或其它形式教育职工；
4.4.7 事故发生后当事人必须在1小时内向部门主管（经理或值班经理）汇报，事故调查处理表，记录事故经过，具体按下面规定办理；
4.4.7.1 一般事故，由当事人和班组成员、事故部门主管、设备安全管理员，在事故24小时内，进行事故经过和原因分析，提出改进措施、工伤认定和处理意见。事故处理表的基本情况和经过、原因分析由部门主管填写。当事人、班组长签字交设备安全员填写防范措施、工伤认定和处罚意见，由主管总裁批准后，交还安全管理员备案，有关资料记入职工档案； 4.4.7.2 大事故及以上事故，由安全管理员组织有关部门及主管总裁以上领导会同事故部门主管、当事人和班组人员进行现场调查，并在三天内召开调查分析会，进行事故经过和原因分析，提出防范改进措施，安全管理员会同工伤鉴定小组确定工伤与否。事故调查表填办同上款；
4.4.7.3 因特殊原因，事故处理在时间上可适当放宽；
4.4.8 事故查清后，如果有关方面对事故的分析和责任者处理不能取得一致意见时，安全管理员有权提出结论性意见，交总裁批准； 4.4.9 事故奖惩按下列条款执行：
a 一般责任事故，当事人以损失5～50%赔偿；
b 大事故及以上事故，当事人以损失5～25%赔偿；
c 大事故发生部门，予以经理及以下主管200以下处罚；
d 重大事故发生部门，予以主管副总裁及以下主管500元以下处罚； e 特大事故发生部门，予以总裁及以下主管2000元以下处罚；
f 对工作玩忽职守，造成一般事故按《员工奖惩规定》第5.7条处罚，造成大事故按5.3条款处罚，造成重大事故按5.5条款处罚，千万特大事故按5.6条款处罚，触犯刑律，送有关部门追究刑事责任
g 安全工作表现突出的个人或单位，安全管理员应及时提请奖励；
4.4.10 各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处； a 不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；
b 对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的； c 不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾人身和设备、财产的安危，强令他人违章作业的；
d 对安全生产漫不经心，马虎草率，麻痹大意的； e 对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的； f 延误装、修安全设施或不装、修安全设施的；
g 违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的； h 擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等； i不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥； j 隐瞒事故或谎报事故经过的； 4.5 工伤鉴定
4.5.1 本公司工伤事故由“工伤鉴定小组”确定，但大事故和重大事故应由主管副总裁批准，特大事故由主管副总裁审核，总裁批准，记录在事故处理表中；
4.5.2 工伤鉴定小组由下列部门人员组成： 组长 安全管理员 组员 工会主席或代表 总办主任或代表 机修班班长 人力资源部干事 企管部干事
4.5.3 工伤事故鉴定小组成员认为有必要对工伤事故性质需开会表决时，出席成员不能少于三分之二，并经出席成员半数以通过；对于工伤事故性质清楚，责任明确以及有前例条件，以较简单手续办理，由组长确认，不必召开会议； 4.5.4 工伤事故是指职工工作过程中，发生人身伤害，急性中毒的事故，下列情形之一非责任事故者，在24小时内填报事故调查处理表，可认为工伤事故：
a 从事本岗位工作或执行主管临时指定或用意的工作任务而造成的伤亡；
b 在紧急情形下（如抢险、救灾、救人等），从事对企业或社会有益的工作造成的疾病、负伤或死亡；
c 在工作岗位上或经主管批准在其他场所工作时造成的伤亡； d 职业性疾病以及由此造成致残或死亡；
e 员工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良，他人操作不当而引起的伤亡；
4.5.5 工伤事故的医疗费和工伤工资
当事人将已处理的“事故调查处理表”（复印件）和医院证明、医疗费发票一并交总办（综合办）核实，报主管总裁批准给付；已办理保险应先向保险部门索赔后给付。
第三篇：安全生产管理制度集团公司
各单位安全管理人员岗位职责制度
1、认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等，国务院和重庆市有关法律、法规及规章，依法办事，依法对本单位的安全工作实施有效管理；
2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训,并如实记录;
4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
5、组织参与本单位应急救援演练;
6、检查本单位的安全生产状况,及时排查隐患,提出改进安全生产管理的建议;
7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
8、督促落实本单位安全生产整改措施;
9、必须坚守岗位，恪尽职守，尽心尽职，加强督促检查，全力履行安全工作职责；
10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通，以便应急，及时处理生产工作中的突发事故；
11、必须严格执行请休假制度，因特殊原因不在岗时，应由单位领导指定临时负责人，保证安全工作不脱档。
12、因工作不到位、监管不严，玩忽职守而发生安全事故的，根据有关规定，视其后果，给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。
布臵下月的安全工作。
4、参会人员积极主动发言，对公司、本单位在安全生产管理方面提出意见和建议；各单位应根据安全生产的特点认真收集职工的思想工作情况，全面汇报职工的思想和对安全工作方面提出的合理性建议，以及整改措施。
（6）是否建立健全三级安全机构，专(兼)职安全人员是否按规定配备齐。
(7)查整改：检查所属各单位在事故处理和处理安全隐患是否及时、正确和到位。
二、坚持事故隐患登记排查制度。对每一次检查出的隐患设备缺陷等进行详细登记，进行经常性排查，严格加强监控，坚持昼夜24小时值班，观察隐患事态变化，并4小时向单位领导汇报一次，单位12小时向公司汇报一次，防止重大事故发生。
三、坚持及时整改制度。各责任单位在查出可能发生安全事故的隐患后，及时召开会议，研究制定预防和整改措施方案，不待懈待，酿成事故。不能排除和处理的重大隐患在12小时内上报公司。责任单位应指定专人负责，搞好防范措施,不走过场。
四、坚持责任追究制度，责任单位领导因管理不到位，监督不严，玩忽职守，对事故隐患整改不及时，不如实上报，谎报、漏报，隐瞒不报造成严重后果的，要按有关规定追究有关人员的经济和行政责任。
事故隐患定期排查制度
十、对检查出的安全隐患，凡能及时处理的应立即予以处理。不能及时处理的，要按照定时间、定人员、定责任人的三定原则发出整改通知书，并按时进行复查。凡未按规定整改的，轻则批评教育，重则重处，造成事故的，直至追究法律责任；
十一、检查中既要全面，又要突出重点，切忌走马观花，走过场；
十二、检查中相关领导和人员必须密切配合，不得推诿、扯皮、或无故缺席。
建设项目安全设施“三同时”管理制度
1、公司所属各子公司、各部凡新建、改建、扩建的建设项目,从可行性研究到竣工验收,投入生产使用,都必须按照建设项目安全生产-7 据公司的实际情况，特制定本制度：
一、各子公司应加强和重视本公司安全生产方面的主要负责人，安全生产管理人员，操作人员，特种作业人员、其他从业人员的培训、教育、考核。
二、建立健全全体职工个人培训学习、考核档案，为职工的再次培训提供依据。
三、根据职工的具体工作情况及安全生产的需要制定长期或短期培训考核计划。
四、从制度上明确职工培训学习的义务和权利，保证职工的培训考核经费的具体落实，培训学习经费不得挪作它用。
五、公司每年应有组织、有计划、有目的、有选择、有重点，有针对性的对职工采取各种形式的培训、学习考核，包括：
（一）学校代培
（二）培训班（短训班）进行培训
（三）从业人员中心培训
（四）实践工作中培训
（五）公司或部门组织学习
（六）职工自学
六、对特种作业人员及专业技术人员按规定必须进行定期专业知识的培训、考核，参加培训、考核人员合格率应达到100%，考试不合格必须进行补考，仍不合格者将按有关规定进行处理，必要时调离本岗位。
七、公司及各部门对职工进行长期的有效的培训、考核、鼓励职工开办不同形式的学习竞赛，养成人人自觉学习的良好风气。
制定出符合实际的防火预案。
三、公司将消防工作纳入全年经济发展计划，保障消防工作与公司经济发展相适应。自觉接受上级公安机关消防主管部门对消防工作的检查和监督。
四、公安机关消防主管部门和公司对各子公司的消防工作实施监督管理，并督促各单位建立完善的消防管理制度，定期实行检查，检查中发现的问题及火灾隐患，下发火灾隐患通知书，责令其单位限期整改消除。不能及时处理和消除的应立即向上级主管部门报告。
五、全公司职工都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务，并都有参加有组织的灭火的义务。
六、各单位应配备足够的消防器材，保证能具备扑灭初期火灾或一般性火灾的能力；建立兼职的义消队伍，完善消防组织机构，对消防各项工作落实人员进行具体管理。
七、各单位应经常进行消防知识宣传教育和培训，全面提高职工的消防意识，各单位在公司的统一安排下，组织一年不少于一次的防火演练。
八、对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人，应当予以奖励，对在消防工作中麻痹大意、玩忽职守、不听从指挥造成严重损失的，依据有关法律、法规进行严肃处理，触犯刑律的，应当追究刑事责任。
自觉遵纪守法，勇于同一切不良顷向作斗争，做一个遵纪守法的合格公民。
二、认真做好本单位内部治安保卫工作，积极预防和妥善处臵群体性事件，及时化解不安定因素。
三、加强各单位重点和要害部门的防范工作，特别是要确保单位内部计算机信息系统的安全。
四、各单位领导应高度重视本单位治安保卫工作，公司将治安保卫工作纳入全年的目标管理，并进行逐项考核。
五、建立和完善各单位治安保卫管理制度。
（一）门卫值班制度，巡逻，守护制度；
（二）易燃，易爆、剧毒、放射性等危险物品管理制度；
（三）要害部门治安保卫管理制度；
（四）印鉴，财务资料和票据，现金、有价证券、文物、贵重物品、重要设备和物资保卫管理制度；
（五）刑事案件、治安案件、治安事件的报告制度；
（六）涉密的产品，文件、图纸、档案、资料等保密管理制度；
（七）集体宿舍、食堂、浴室、俱乐部、值班室等公共场所治安保卫管理制度；
（八）治安保卫工作监督检查及奖惩制度
（九）法律、法规规定的其它治安保卫制度。
六、建立和完善各类治安保卫台帐记录。
七、加强治安巡逻和检查，特别是节假日的安全保卫工作，搞好安全保卫值班，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。
八、认真维护单位内部的治安秩序，最大限度地主动制止本单位-13 芽状态。事故隐患排除前或排除过程中,无法保证安全的,应责令暂时停产、停业或停止使用。
三、存在重大事故隐患和重大危险源的单位应按规定制作《重大事故隐患和重大危险源报告书》,并在48小时内向主管局和区应急中心报告。
四、各子公、各部对安全监管责任范围内的重大事故隐患和重大危险源承担监管责任,必须设立管理小组对其实施监督管理。
五、重大事故隐患整改结束后,隐患单位要书面报请区应急处理中心验收合格后方可结束监管。
防洪、防汛制度
为了认真贯彻《中华人民共和国防洪法》，切实做好防治特大洪水，防御和减轻洪涝灾害，维护职工的生命及国家财产安全，保障公司经济的安全稳定发展，依据《中华人民共和国防洪法》的有关规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
一、全公司各级领导和部门(子公司)应高度重视防洪工作，防洪工作应纳入公司的经济发展计划。
二、防洪工作实行全面规划，统筹兼顾，预防为主，综合治理，-15
2、架子工
3、爆破工
4、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机等)
5、电(气)焊工
6、起重工
7、司炉工
8、塔吊司机
9、物料提升机(龙门架、井架)
10、处用电梯(人货两用电梯)
11、信号指挥
12、厂内(施工现场)车辆驾驶
13、起重机械拆装作业人员
二、特种作业人员应具备的条件
1、年满18周岁以上，但从事爆破作业人员，年龄不得低于20周岁。
2、工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷。
3、具备上岗要求的技术业务理论和实际操作技能考核成绩合格。
三、特种作业人员的培训、考核、发证、复审
设备管理制度
公司下属各部(各子公司)所用的设备是公司生产重要基础物资，也是公司固定资产主要组成部份。各设备的好坏与企业安全生产起着关健作用。
抓好设备的管理主要是抓“管、用、养、修”的各个环节，认真管好和使用好现有的设备，努力提高其利用率。
管好设备就是各操作人员正确的使用、操作、巡视、维护等；操作人员对所操作设备时，应该象爱护自已的眼睛一样爱护设备，精心操作，加强维护保养，认真填写各种记录，以便于分析和管理。
一、各部(各子公司)行政一把手对生产设备、备用设备的管理和使用负总责，分管领导具体抓，安全管理人员组织实施，切实做好本-19
安全信息、重大隐患、事故报告制度
为了加强信息管理和互通情况，及时准确地上报有关资料（报表）、隐患和事故，为领导正确决策提供真实可靠的科学依据，减少事故和灾害带来的经济损失，特制定本制度。
一、加强信息管理。各单位要认真及时做好安全生产信息的上报工作，不得迟报、谎报、瞒报安全生产的全部信息。
二、如实上报事故隐患。各责任单位，无论发生大小安全事故和隐患，特别是危害性大的重大隐患，均必须及时准确，如实上报主管部门，不得延误，以便领导正确决策，采取果断措施，防止事故发生和扩大。
三、及时上报事故真实情况。各责任单位一旦发生安全生产事故，准确无误地及时上报公司和县级有关部门，以便第一时间内赶赴事故现场进行紧急施救，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。不得贻误-21
（六）其他特大安全事故。
特大安全事故肇事单位和个人的刑事处罚、行政处罚和民事责任，依照有关法律、法规和规章的规定执行。
二、特大安全事故的具体标准，按照国家有关规定执行。
三、公司及各子公司和部门每月必须召开一次防特大安全事故工作会议，分析、布臵、督促、检查本单位防范特大安全事故的工作。会议确定的各项防范措施必须严格实施。
四、凡因下述原因造成事故，应首先追究领导者的责任。
（一）没有按有关规定对操作人员进行安全教育和技术培训，或未经该工种专业技能教育培训考试合格就上岗操作的；
（二）缺乏安全技术操作规程或不健全的；
（三）安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的；
（四）设备严重失修或严重超负荷运转的；
（五）对事故熟视无睹，不认真采取防范措施或挪用安全技术措施经费，致使发生事故的；
（六）对现场工作缺乏检查或指导检查和指导错误的。
五、凡因下述原因造成事故，应追究肇事者和有关人员的责任
（一）违章指挥或违章作业，冒险作业的；
（二）违反安全生产责任制，违反劳动纪律、玩忽守职的；
（三）擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装臵和设备的；
六、事故责任或其他人员，凡有下列情形之一者，应按有关规定严重处罚
第四篇：安全管理制度及目标
安全管理制度及目标
（一）安全管理目标
为了进一步贯彻执行“安全第一”的方针，加强安全工作的领导和管理，使安全管理工作经常化、制度化，保证职工的安全与健康，保证安全生产，特制定本制度。安全生产责任制
1.1 企业生产必须坚持“安全第一”的方针，企业职工都要认真执行国家劳动保护法令和制度及上级有关安全生产的指示。
1.2 企业领导在管理生产、经营的同时，必须负责管理安全工作，认真执行安全生产的各项规程制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.3 生产、技术、办公室、财务等各职能部门，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
1.4 安全生产应贯彻“预防为主”的方针，通过加强思想教育，开展职工培训，提高设备健康水平，严格执行规章制度，贯彻安全技术措施和反事故措施，以及实行合理的奖惩等办法，保证安全生产，对上述工作企业领导应亲自组织实施。
1.5 每个职工都应该在各自职责范围内对实现安全生产负责，应自觉遵守安全生产规程制度，积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，及时反映危及人身和设备安全的情况，并随时制止他人违章作业。安全管理组织 2.1 在公司领导下，成立公司安全生产领导小组，由正、副经理、公司安全员、部分部门负责人组成。
2.2 企业配备兼职安全员，兼职安全员应在中层以上专业技术管理人员中选聘，报局备案。班组设兼职安全员。形成全公司安全管理网。
2.3安全网要定期开展活动，公司每月召开一次公司安全生产工作会议，汇报工作，布置讨论安全工作计划及每月安全活动的内容。
2.4 各级安全员要密切联系群众，成为迅速反映安全生产情况的渠道。建立安全员工作记录簿，各安全员负责登记群众反映的问题和提出的改进安全生产的意见，对重大隐患，应及时报告，向有关领导提交处理报告，有关领导收到报告后，应及时组织研究，提出改进措施，予以整改。安全员应对执行情况进行监督、检查，对执行存在问题，应及时向领导汇报。安全生产教育和安全活动
3.1 利用各种形式经常对职工进行安全生产教育，班组必须建立安全活动日，至少每周一次，安全活动日由部门负责人、班组长主持，安全活动日主要用以检查一周的安全生产和规程制度的执行情况，表扬安全生产的好人好事，检查存在的问题，提出改进措施，结合下周工作安排讨论安全措施和注意事项，同时还要传达上述有关安全生产的指示，组织学习安全通报，结合工作任务安排规程有关章节的学习，也可以安排上一些安全技术课。
3.2 班组还应在班前班后会上开展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前会上班长交当天工作任务，交安全措施，查问安全措施，注意事项是否明确。班后会上查当天工作安全情况。
3.3 对新工人进行三级安全教育。新工人来公司报到，由公司领导结合本单位情况进行安全生产知识教育，交待必要的注意事项，布置学习有关规程制度；由办公室、技术部进行安全生产方针和遵章守纪教育；到班组后由班长进行现场安全教育，指定专人带领熟悉现场情况，学习有关知识，参加指定的工作，不得独立工作（非生产岗位工作除外），只有经过规程学习，现场安全教育并经考试合格，领导批准，才准许上岗独立工作。
3.4 对各主要及辅助岗位上的职工都要经过专业安全技术培训，经考试合格后方能上岗，成套安装工、焊工、机动车驾驶员等工种的工人，还应经专门的安全技术训练，经有关部门考试合格后，方允许上岗工作。
3.5 对参加企业生产的临时工、非本企业的实习人员和其它人员，也要经过严格的安全知识培训，并经考试合格后方可进入现场。安全生产检查
4.1 对安全生产应经常进行检查，公司领导应定期进行监督性巡视，检查规章制度执行情况，安全防范工作，设备运行情况和消防工作情况等，发现问题及时纠正。
4.2 除了做好经常性的安全检查工作外，各部门、班组还应根据季节特点安排专业性的安全检查，如防台、防洪、防霉、防雷等。4.3 每年组织进行学安规、分析安全状况、检查安全措施、开展总结评比、表彰安全生产等活动，要求讲究实效，不搞形式。此外每年进行三至四次群众性的、较全面的安全检查，每次检查必须有目的、有重点、有要求和有具体计划，查出的问题要做好登记（不包括日常发现的设备缺陷，设备缺陷按设备缺陷管理办法处理），安排处理。定期安全情况分析
应定期开展安全生产情况分析，总结经验教训，研究发生事故的规律，制订反事故措施，不断提高安全生产水平。公司每月分析一次，由主管生产的副经理主持，技术人员、安全员、班组长参加。事故、障碍、未遂事故、异常情况的调查、分析、报告 6.1 企业应认真做好调查、报告工作，发生重大事故、重伤事故、重大交通事故、一般交通事故、火灾应立即报告公司安全主管领导。
6.2 对事故调查分析，要坚持“四不放过”的原则，对所有事故均应查明原因，分清责任，并制订防止重复发生的措施。事故责任分析应该实事求是，领导既不能强调客观、推卸责任，也不能大包大揽，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根据规程分清责任，违章肇事追查当事人责任；领导违章指挥，应追查领导责任。奖惩
7.1 安全奖励基本有三类，即季度安全考核奖、年终安全目标奖和安全重大贡献奖。上述奖励按公司有关规定执行。
7.2 对事故责任者要以教育为主，通过批评和自我批评，教育其本人，并提高大家的认识。
7.3 对于玩忽职守、违反有关规程制度或违章指挥造成事故，使国家和人民生命财产遭受损失的，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关规定给予行政处分和经济处罚，情节严重、触犯法律者要依法惩处，违章作业经教育不改者，即使未造成事故亦要给予适当处理。文件材料的形成、积累、移交和归档
公司安全生产领导应当做好公司安全管理工作的规章制度、计划、措施、调查分析报告、总结简报和安全统计报表等文件材料的形成、积累工作，每半年进行一次全面整理，立卷后归档保存。
（二）安全管理制度 总则
1.1 为规范企业全员安全职责，确保本公司安全生产和经营管理正常、有序开展，根据国电公司、省公司、宁波电业局、慈溪市供电局有关规定，结合本公司实际，特制订本责任制。
1.2 必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规。各级领导在生产经营中，要认真贯彻国电公司《安全生产工作规定》和《电力系统多种经营安全管理工作规定》，在各自岗位上和分管的业务范围内，对实现安全生产负责。
1.3 必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。建立健全安全生产责任制和安全管理网络体系，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用。
1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全管理始终放在突出重要地位。
1.5 必须贯彻“三同时”原则，做到新、改、扩建项目中，职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
1.6 必须贯彻“四不放过”原则。发生事故后，应按实事求是、尊重科学、严肃认真的原则进行调查分析，做到事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处罚不放过。主要负责人安全职责
企业主要负责人是企业安全第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，并符合国家法律法规规定的生产经营单位主要负责人职责要求。
①建立、健全并落实本企业的安全生产责任制。②批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。
③定期听取安全监督部门的汇报，定期主持召开安委会会议、安全生产工作会议、安委会会议、安全分析会，及时组织解决安全生产工作中出现的重大问题。
④保证安全监督机构及人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。⑤保证安全生产所需资金和安全奖励所需费用的提取和使用。⑥组织制定本单位安全生产规章制度。
⑦组织制定本单位的安全生产事故应急预案。⑧及时、如实报告安全生产事故。
⑨其他有关安全管理规定中所明确的职责。分管安全生产的安全职责
①组织制定实现安全生产目标的工作重点和主要措施。
②听取安全生产工作汇报，领导安全生产监督体系履行职责，监督落实安全生产责任制。
③组织开展安全性评价，监督指导危险源分析和预控，监督和协调重大安全隐患的治理。
④参加或主持安委会会议、安全分析会、安全生产工作会，组织开展安全检查。
⑤协助主要负责人组织制定安全生产事故应急救援预案，参加安全生产应急救援、事故调查和善后处理等工作，督促“四不放过”原则的落实。
⑥组织制定安全工作计划，并在具体工作中督促逐条落实。⑦主要负责人交办的其它安全生产工作。工会负责人的安全职责
①贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。
②加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。开展安全生产的宣传，进行舆论监督。③组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持经理关于安全工作的奖惩。
④参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
⑤组织认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。⑥关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。
⑦落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。⑧定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。⑨参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。技术负责人安全职责
①在主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。②组织制定、修订和审定本企业各项安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。③协助主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
④监督“四新”项目中安全设施同时设计、同时施工、同时投产的落实和培训教育。
⑤审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。⑥参加重大事故的技术分析工作。
⑦参与制定安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。各级行政副职安全职责
各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向主要负责人负责。安全生产监督管理人员安全职责
①贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全生产监督管理部门领导下做好企业的安全监督管理工作。
②参与制定、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施、计划和方案，并监督检查执行情况。③监督检查安全管理规章制度的执行情况。
④深入现场监督检查，协调解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业行为，责令责任单位进行隐患整改；遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。⑤督检查安全装备的维护保养及管理情况。⑥参加各类安全事故的调查、处理工作。安全生产管理人员安全职责
①接受企业安全生产监督管理部门和安全生产监督管理人员的业务指导和监督，负责车间（部门）或班组的安全生产工作。
②参与制定、修订车间（部门）或班组有关安全管理规章制度或安全操作规程。③参与编制车间（部门）或班组安全技术措施计划和隐患整改方案并及时上报和落实。
④协助车间（部门）或班组负责人做好员工安全意识和安全技术教育与考核工作。
⑤负责安排并检查车间（部门）或班组安全活动。
⑥落实车间（部门）或班组新建、改建、扩建工程开工前的安全教育及装置检修停工、开工的安全措施。
⑦对车间（部门）或班组生产设备安全装置、消防设施和职业卫生防护设施进行检查和管理。
⑧对作业现场进行安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。⑨参与车间（部门）或班组安全生产事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
⑩建立车间（部门）或班组安全管理台账。办公室安全职责
9.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。
9.2制定、落实本部门安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保安全生产目标的完成。
9.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。
9.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。
9.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。公司安全员安全职责
10.1 根据“安全第一、预防为主”的方针，在公司的领导下，配合协助做好公司安全生产管理工作。
10.2 在安全生产领导小组的领导下，协助公司安全生产第一责任人做好安全生产管理工作，同时做好与总公司的安全生产联络工作。
10.3 具体提出企业安全工作目标和工作计划要点，待领导确定后具体安排实施。
10.4 经常深入现场调查研究，掌握本公司安全生产状况，结合多种经营企业特点，针对企业安全生产上存在的薄弱环节，及时有针对性地提出加强安全生产的建议和意见、措施，督促安全技术措施的落实。
10.5 组织开展本公司的安全生产检查，对查出的问题和隐患，及时落实措施，限期安排费用整改，并对整改情况负责。
10.6 参与有关安全生产检查，根据需要参与多种经营有关事故调查、分析、处理，监督“四不放过”原则的贯彻落实。
10.7 做好安全信息工作，根据各部门安全员提供的情况，及时发布安全信息动态。
10.8 组织和参加审查本公司重大生产、技改项目的技术方案和安全措施。
10.9 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
10.10 掌握本公司安全生产情况，逐步健全和完善技术保障体系，技术责任制和安全监督体系、安全生产责任制。
10.11 严肃对待本公司的事故、障碍、严重未遂事故及异常，组织召开或参加事故、障碍、严重未遂事故等调查分析会，做到原因明确、责任清楚、对策落实，同时对事故责任者提出处理建议，并向总公司和局安监科汇报。
10.12 组织班组职工认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的规定，模范地遵守安全操作规程。
10.13 支持班组安全员的工作，坚持每月一次的安全日活动制度。
10.14 掌握班组人员的思想动态，负责进行安全和纪律教育，使班组成员逐步做到“三熟”、“三能”。
10.15 正确、安全地组织生产工作，督促职工正确使用安全工器具和劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业，必要时停止其工作，并予以帮助教育。生产技术科安全职责 11.1 负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。
11.2 严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。
11.3 参加公司安全生产会议和有关专业会议。11.4 参加有针对性的专项安全检查。11.5 参加本公司事故的调查处理。12 财务科安全职责
12.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，协助做好公司有关归口管理工作。根据公司安全生产工作计划，编制所需经费的财务计划，并承担相应的安全职责。
12.2 了解掌握公司财产资金的安全状况，负责监督指导公司安全技术措施经费的提取和使用。
12.3 认真执行国务院〔1979〕100号文件精神，从每年的固定资产更新和技术改造资金中提取一定数额用于改善劳动条件和安全技术措施费用。
12.4 根据需要参与企业有关事故调查、分析、处理，对经济损失作出财务核算与评价。
12.5 对严重威胁安全生产的缺陷和隐患所需整改费用，必须优先安排。
12.6 对公司安全技术措施经费的落实、提取和使用进行监督指导。
12.7 组织或参与有关企业审计事项，对有关的安全成本费用提出审计意见。质检科安全职责
13.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。
13.2制定、落实本部门安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保安全生产目标的完成。
13.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。
13.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。
13.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。经营服务科（运维）安全职责
14.1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。
14.2制定、落实本部门安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保安全生产目标的完成。
14.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。
14.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。
14.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。车间（部门）负责人安全职责
①车间（部门）负责人是车间（部门）的安全生产第一责任人，对车间（部门）安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
②制定和完善车间（部门）安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间（部门）安全技术措施计划和方案。
③开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
④落实车间（部门）级安全教育，并督促检查班组级安全教育。⑤对员工进行安全意识和安全技术教育，定期进行考核。⑥定期组织危险源辨识、风险评价与控制。
⑦组织车间（部门）级定期、不定期安全检查和隐患排查，每月参加本车间（部门）安全检查一次以上,对隐患及时组织整改，车间（部门）无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级部门书面报告。⑧组织或参加车间（部门）各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。车队安全职责
16．1负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负全面责任。
16.2制定、落实本部门安全生产管理目标，并制订切实可行的保证措施，确保安全生产目标的完成。
16.3严格执行企业安全生产奖惩制度及各项安全生产管理制度，确保安全生产。
16.4在生产工作中，坚持安全生产工作“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比）。
16.5主持召开每月本部门安全生产例会，总结、布置安全生产工作。班组长安全职责
①班组长是班组安全生产第一责任人，执行落实企业有关安全生产的指令和要求，全面负责本班组在岗期间的安全生产工作。②保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产。
③组织员工学习并执行落实企业各项安全生产规章制度和技术规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
④组织并参加每周一次的班组安全日活动及其他安全生产活动。⑤负责对新员工（包括实习人员）进行班组级安全教育。⑥负责班组安全生产检查和隐患排查治理，对难以及时消除的隐患及时上报。
⑦发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
⑧负责生产设备的日常检查维护工作，保证安全设施处于完好状态。⑨落实现场危险作业的监护工作，负责协调安排监护人。岗位作业人员的安全职责
①有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
②有权对本单位的安全生产工作提出建议。
③有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。④有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
⑤有权在发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
⑥遵守有关安全生产规章和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。⑦接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。⑦现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。电气试验人员安全职责
19.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，做好现场安全措施，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。
19.2 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并有权制止他人违章作业。
19.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。
19.4 积极参加班组各项安全活动。
19.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。
19.6 参加与电气试验有关的事故调查，提供有关技术分析数据。19.7 有权拒绝违章指挥、违章作业。20 检修高压试验人员安全职责
20.1 负责做好试验前的各项准备工作，严格执行《电业安全工作规程》、《电气设备预防性试验规程》，确保人身安全。
20.2 在工作前应了解工作地点一、二次设备实际情况。20.3 主要设备试验时，应制订高压试验方案。
20.4 高压试验区域应设置遮栏并具备警示装置，试验现场应派专人监视。
20.5 试验时必须检查试验设备和试验有关参数及试验接线，表计倍率，调压器零位及测量装置的开始状态。
20.6 拆除试验设备高压端接地线或接地刀闸，检查试验装置的金属外壳是否可靠接地，高压试验接线应尽量短，必要时用绝缘物支持牢固。
20.7 高压试验人员在加压过程中应精力集中，不得与他人闲谈，随时警戒异常情况发生。
20.8 升压时应有人监护并呼唱，发现异常情况应立即停止试验然后降低电压，切断电源，试验设备、接地线试验放电，待查明原因处理后才能恢复试验。
20.9 高压试验结束时首先把电压降至零，切断电源，被试设备放电并挂接地线，方可更改接地线等。
20.10 对所做试验不漏项，记录不漏记，同时要即时判断是否合格，有疑问及时汇报。
20.11 试验结束后，试验人员应拆除自装的接地式短路线，并对被试设备进行检查和清理现场。
20.12 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并有权制止他人违章作业。
20.13 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。
20.14 积极参加班组各项安全活动。
20.15 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。
20.16 参加与电气试验有关的事故调查，提供有关技术分析数据。
20.17 有权拒绝违章指挥、违章作业。21 钣金作业工安全职责
21.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。
21.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。
21.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。
21.4 积极参加班组各项安全活动。
21.5 正确管理维护好设备、工器具，工作前坚持检查，不得使用不合格或有故障的设备、工器具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。
21.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。22 电（气）焊作业工安全职责
22.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。
22.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。
22.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。
22.4 积极参加班组各项安全活动。
22.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。
22.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。23 装配工安全职责
23.1 坚持“安全第一”的方针，认真学习贯彻安全规程、制度，工作细致，认真负责，确保人身设备安全。
23.2 严格遵守各项安全生产规章制度和设备安全操作规程，不违章作业，并有权制止他人违章作业。
23.3 主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况，立即报告班组长或班组安全员，必要时应立即停止作业（操作），保护现场，主动配合调查、分析，严禁弄虚作假，隐瞒不报。
23.4 积极参加班组各项安全活动。
23.5 正确管理好安全器具，电气工器具，工作前坚持检查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前应按规定正确穿戴防护用品，确保人身安全。
23.6 有权拒绝违章指挥、违章作业。
第五篇：安全目标管理制度
安全目标管理制度范文3篇
安全目标管理制度范文一：
1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科
3.2.1负责将安全生产目标分解到相关职能部门，并制定安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门
3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历
年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订安全生产目标。
4.1.5总体和安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和安全生产目标，并在安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2安全生产目标的分解
4.2.1公司安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
4.3安全生产目标与指标的实施
4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。
4.3.2安全主任应依据安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。
4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
4.4安全生产目标与指标的评审和考核
4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中，并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。
4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。
安全目标管理制度范文二：
安全生产目标管理制度
目的对企业安全生产目标进行有效控制。
适用范围
本制度适用于企业内部。
职责分工
3.1
安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标目标与指标。
3.2
各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。
3.3
安全领导小组对企业的安全生产目标进行审定，对考核结果进行审批。
管理内容
4.1
公司的安全生产目标与指标的制定依据：
4.1.1
上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;
4.1.2
必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;
4.1.3
公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;
4.1.3.1
事故指标
(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;
(2)公司没有行政性处罚事件发生。
4.1.3.2
管理指标
(1)2012年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，2015年要确保复评通过;
(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)中指标提取。
4.1.4
根据“PDCA”管理思路，在评估上安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下的安全生产目标与指标。
4.2
公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：
4.2.1
公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。
4.2.2
各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。
4.3公司的安全生产目标与指标的组织实施：
4.3.1
公司通过制定“安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。
4.3.2公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产综合目标责任书”;安全管理部门负责人对个部门、车间实施安全生产目标的情况进行监督工作。
4.3.3
各部门、车间对本单位的目标和实施计划进行编制;同时对本单位的安全生产目标与指标进行组织实施;车间应当将目标与指标分解到班组、关键岗位。
4.4安全生产目标与指标的考核
4.4.1
安全管理部门制定检查考核办法，采取日常监督检查、考核与检查考核相结合;
4.4.2
公司的安全生产目标与指标考核结果作为公司安全生产绩效评定的依据，并存入档案。
附录
安全目标管理制度范文三：
安全生产目标管理制度(试行)
第一章
总
则
第一条
为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施和绩效考核等环节的分工和要求，特制定本制度。
第二条
本制度适用于公司安全生产目标管理。
第二章
职责和分工
第三条
总经理职责：负责审核和批准公司安全生产目标和实施计划。
第四条
安全环保部职责：
(一)负责提出安全生产目标;
(二)定期对目标完成情况进行评估;
(三)监督检查安全生产目标和实施计划完成情况。
第五条
各单位职责：负责根据公司安全生产目标制定本单位目标，并逐级进行分解，编制实施计划，并监督落实。
第三章
管理及要求
第六条
安全环保部每年12月份制定下安全生产目标，提交安全生产委员会讨论，经总经理批准后实施。
第七条
安全生产目标的制定应符合公司安全管理方针和实际，目标应体现持续改进的要求。
(一)在设定安全目标时，应考虑：
1.法规和其他要求;
2.上风险控制效果;
3.可选择的安全技术方案;
4.财务、运行和生产要求;
5.同行业的安全管理指标;
6.历年安全管理统计数据;
7.前一安全目标完成情况;
8.上级部门等相关方的意见。
(二)确定的安全目标应能够：
1.更好地控制风险;
2.突出对事故和职业病的预防;
3.尽可能量化和可监测。
第八条
安全目标制定原则
(一)整合一致原则。
公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。(二)均衡协调原则。
各单位制定的目标，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。(三)分层负责原则。
公司总经理是公司安全生产负责人，对公司安全目标实现负责，同时对各单位的分目标提出要求，各单位的厂部长、科长、主任、班长对本单位的目标负责。(四)可量化原则。
安全生产目标的制定应符合公司安全管理方针和本单位实际情况，且目标必须可量化、追踪、考核。第九条
为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如确因法律法规、上级政府要求等因素造成目标不适宜，由安全环保部提出调整申请，报总经理批准后，方可进行调整。
第十条
各分厂和职能部室应坚持“安全生产，人人有责”的原则，对安全生产目标层层分解，要做到横向到边，纵向到底，分解到各部门、车间、科室、班组(工段)、员工;针对目标编制实施计划和考核办法，层层落实，一级向一级负责，实现全员参与、全员管理和全过程管理。
(一)各分厂应结合公司安全生产目标和本单位安全生产实际，制定本单位的安全生产目标，并逐级进行分解，制定实施计划和考核办法，并组织实施。
(二)各职能部室应根据公司安全生产目标和本单位安全管理职责分解目标，制定实施计划和考核办法，并组织实施。
第十一条
实施计划的编制和修订
(一)实施计划是针对安全生产目标的实现途径和方法，应明确实现的目标、工作内容、质量要求、责任单位或责任人、时限等;
(二)分级制定实施计划时，上一级与下一级之间应相互衔接;
(三)若实施计划颁布后需调整或修改，由计划编制单位提出书面申请，报上一级主管部门审核、批准后方可变更;
(四)公司和厂部安全生产目标和实施计划应以文件的形式颁布实施;
以签订安全生产责任书的形式进行明确和细化;调整、修改记录应形成文件并加以保存。第十二条
目标的实施和考核
(一)各单位按照制定的目标和实施计划，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，各厂、部室、车间每月总结本单位目标完成情况，编制安全目标完成情况报告，根据安全经济责任制对责任单位和责任人进行考核，并在公司安全例会上进行通报。
(二)每季度安环部组织对各单位目标完成情况进行评审和检查，做出客观、公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为季度单位考核评价依据。
第十三条
安全环保部每年应对安全生产目标完成情况进行一次评估，并形成评估报告，报总经理;出现以下情形时应及时调整安全生产目标实施计划。
(一)发生安全事故或环境污染事故时;
(二)新增重大安全隐患;
(三)上级政府及相关方要求;
(四)其他需调整的原因。
第四章
附
则
第十四条
本制度由安全环保部负责解释，自下发之日起执行。
点击咨询 