工程监理调研论证报告（xiexiebang推荐）

第一篇：工程监理调研论证报告（xiexiebang推荐）

工程监理调研论证报告

改革开放以来,我国的建筑技术取得了突飞猛进的发展,从八十年代以前的以砖混结构为主的建设水平,发展到现在的以钢筋混凝土结构为主的飞跃,设计水平、建筑技术都有了超长的发展。框架、剪力墙等结构的建筑物、构筑物比比皆是，高层建筑鳞次栉比，市政公用设施流光溢彩，形成了城市的靓丽的风景，带动了相关产业的快速发展，成为国民经济发展的主力军。

1988年以来，我国在建设领域推行了建设监理制度。其宗旨是利用具有建设行业专业知识的复合型人才，在建设工程的全过程发挥其专业特长，为国家的经济建设更好的服务，也是与国际接轨的必然举措，引起了全社会的广泛关注和重视，取得了比较显著的效果。但是，目前我国的建设监理现状距离其应有的作用及其应有的覆盖范围有相当大的差距，与发达国家的工程管理及其工程监理水平相比不可同日而语。相关管理部门及业内人士应坚持不懈的努力，消除障碍监理业健康发展的不利因素，健全监理行业的管理法规，争取获得广大业主的自主的普遍认同，真正发挥其应有的作用，为国家的工程建设和社会发展作出更大的贡献。

目前我国的监理行业，绝大多数仅限于建筑施工阶段的监理服务，少有建设工程全过程、全方位的监理服务。实际上只是建筑业企业质检部门的社会化，其进步的方面在于业主可以自主选择监督检查人员，而距离建设监理的行业要求距离甚远。建设监理的覆盖范围应当是工程建设的全过程、全方位的监理及咨询服务，才能够实现提高决策水平、缩短建设周期、节约建设资金、提高工程质量的目的。为实现这一目的，国家已经规定了必须实行监理的工程范围，从业者应加强自身的专业知识的学习，不断学习新知识、新技术、新工艺、新方法，做到博学多才，管理有方，不断深化自身的知识层次。行业主管部门应加强监督检查及指导，规范监理行业的发展与管理，给监理企业一个宽松的发展空间，以期全面实现推行监理制度，进而为国家的工程项目建设贡献更好的服务。我国的施工技术水平，目前与发达国家很接近，有些方面甚至超过了西方国家，国内的大型施工企业在国际上很有竞争力。但是我国的工程管理、工程监理水平并没有得到

相应的发展，工程管理方法、管理水平、经济效益有待提高，这是我们的薄弱环节。赶超国际先进水平，需要我们的监理企业勇于向发达国家看齐，积极借鉴他人发展的经验，取长补短，加强自身管理，增强企业的素质和市场竞争意识，才能使我们的监理企业有长足的发展。

改革开放的持续发展，使我国的建筑施工企业实际上转化为工程管理型企业，单位自身少有自己的施工作业人员，工程中标后的施工作业主要依靠外部施工力量来完成，而这部分人员绝大多数来源于农村劳力，他们绝大多数没有接受过专业的技术培训及必要的经验积累。而现在的施工企业将主要目标经济效益上，疏于技术工人及基层技术人员的培养，这些都给监理人员增加了很多的责任负担。监理工程师是具有高层次的施工技术专业知识及管理经验的管理者，而需要其管理的人员近乎没有专业知识的农民工，造成管理难度增大，管理层次增加，而管理效果则大打折扣，也往往造成监理工程师的工作重点发生偏移，这是监理企业发展的不利因素。为改变这种状况，各级行业主管部门应着重发展建筑行业的技工学校，短期培训与长期培训相结合，迅速培训本行业的技术骨干，从根本上扭转建筑技术工人短缺的现状，为建筑行业的持续健康发展奠定人才基础。目前应严格的、全面的推行持证上岗制度，持证上岗人员应接受严格的、系统的知识技能培训，不可流于形式。

从我区工程建设监理现状看，目前任只是对施工阶段进行全过程的控制，并没有涉及到设计等领域，更为突出的是监理服务的取费标准不合理，导致监理工作人员的待遇上不去，从而流失了很多人才；注册监理工程师在内蒙1000多人，实际工作者不到800人，短短几年时间监理公司新成立的很多但服务质量没有相应提升，存在着恶性竞争。

总之，建筑新技术新工艺的发展以及管理法规的变化，要求监理从业人员必须注重自身知识的不断更新和充实，工程建设全过程、全方位的监理也需要监理企业及监理人员不断拓展自己的知识面及管理方法，以适应社会发展的需要，为国家的工程项目管理作出应有的贡献。

第二篇：通讯工程监理的调研报告

通讯工程监理的调研报告

摘要：

通过在通信工程监理这一行业的调查,对通信工程监理行业的现状及存在的主要问题做了分析,并在此基础上对监理企业的未来3年内发展趋势做了展望。相对于通讯工程监理最出色的公司。

引言

自1988年建设部发起建立有中国特色的建设监理制度以来，随着社会主义市场经济的迅速发展，工程建设监理也随之迅速发展，显示出了强大的生命力，1994年邮电行业也逐步开始了通信工程的试点。目前在邮电通信行业，监理范围已涉及土木工程、线路传输、移动通信、邮政设备等多方面，通信工程的建设监理正呈蓬勃发展之势。建设监理制度推行的初衷是让专长于项目管理的监理工程师为业主提供技术和管理服务，对工程建设项目进行微观管理。特别是当前通信建设领域，在建设项目规模越来越大，多专业交叉越来越复杂，技术更新越来越快的情况下，不熟悉现代工程管理的业主需要有丰富经验的专业化监理工程师来帮助其进行工程管理，在内容上应包括范围、进度、成本、质量、合同等，在阶段上应包括项目前期的可行性研究评估，中期的勘察、设计及施工管理，后期的移交与后评估等。

通讯工程监理目前的现状：通信工程建设监理行业经过几年来的发展，取得了瞩目的成绩，包括：建立了一套较为完善的通

信工程建设监理制度，改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式，形成了三方制衡的先进管理模式；初步形成了建设监理的规范系框架，并规范了监理工作；建立了一支初具规模的监理队伍，监理工作涉及的范围基本上覆盖了通讯建设工程的各个领域；提高了监理工作在行业内的认知度，初步得到了社会的认可。

通讯工程建设监理制度目前仍处于初期阶段，有着较多的局限性有待突破与解决。通讯工程监理在实践中缺位现象严重，目前通讯建设监理的工作范围主要以施工阶段为主，施工阶段监理又以质量控制为主，不是对项目的策划、设计、施工、竣工验收的全过程。首先主要还是来自于体制上，监理与咨询的界限没有打破，很难满足各种业主不同的质询需求；其次通讯监理工程师尚不完全具备全过程、全方位从事工程管理的综合素质；最后监理取费标准过低，导致监理咨询企业资本积累缓慢，影响企业和行业的发展，所以目前看来通讯行业工程监理这一行业发展比较慢，但是提升空间多。

通讯工程监理企业的未来3年内发展趋势：

随着国家对通信行业管理机制的改变,通信市场的竞争格局也已经逐步形成中国移动、中国铁通、中国电信、中国卫通、中国联通、中国网通、国家邮政等通信运营公司都在建设通信网并不断扩展其业务范围。这几年来各通讯运营公司的合并，由此更加带动了通信建设市场的发展,使得许多施工承包单位和通信设备制造商都介入到通信建设工程行列中来,从而打破了原计划经

济体制下,通信工程由指定的通信专业队伍施工的界限。这固然加快了通信建设速度和规模,但通信建设工程质量方面却令人担忧，在此情况下,有许多运营公司为了保证质量,按国家建设工程监理的模式,对大中型通信工程项目的建设,都委托了监理, 从而使通信建设监理应运而生,短短的几年就已成为蓬勃发展的新兴行业,通讯工程监理在我国通信建设事业中日益发挥着重要作用。因此通信工程监理需求将大量增加，业主的需求将会从单一的质量管理往多方位、多层次、深入化程度发展，形成了“小业主、大监理”模式。同时，随着需求的改变以及以后的提升通讯市场竞争的加剧，建设方聘请监理公司代其进行项目管理的呼声越来越高，也就是说对监理工程师的要求也越来越高，要丰富的知识、经验，并管理工程，在这个大形势下，通讯工程领域内优秀监理企业必然要面对自身的多方面调整，包括体制的完善，管理体系尚未建立健全，建立完善持续的监理人员培训体系等，通过一系列变革措施，最终提高监理企业自身的竞争意识和能力，提高监理企业的整体服务功能，扩大了工程技术服务范围，满足业主和社会发展的需要。所以这几年的发展形势相当不错。中国通信监理比较有实力的几家公司

广东达安工程项目管理有限公司

成立于1998年10月，是广东省建设监理协会常务理事单位。2003年3月份通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。从事以下资质范围内的建设项目管理服务：

房屋建筑工程监理甲级资质 经营范围：可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。

市政公用工程监理甲级资质 经营范围：可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。

通信建设监理甲级资质经营范围：各类有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、综合布线、通信管道工程；通信铁塔工程（含基础）。工程招标代理甲级资质经营范围：可承担各类工程的招标代理业务。

机电安装工程监理乙级资质 经营范围：可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。

通信建设项目招标代理乙级资质 经营范围：可在全国范围内承担工程投资额在3000万元以下的通信建设项目招标代理业务。

信息系统工程监理临时资质 经营范围：各类信息系统工程。

总公司综合办公室

电话：020-38858687 38858589

E-mail：master@gddaan.com

土建事业部办公室

电话：020-38858276 38858687 38858589

E-mail：tujian@gddaan.com

通信事业部办公室

电话：020-38858851 38858687 38858589

传真：020-38858851 38858516

E-mail：tongxin@gddaan.com 广东公诚通信建设监理有限公司

成立于二○○○年三月，是中国通信服务股份有限公司（上市代号：0552.HK）旗下广东省通信产业服务有限公司的专业子公司，中国通信企业协会通信设计施工专业委员会监理工作部副主任委员单位。公司主营业务是通信工程、信息系统工程、建筑工程监理以及项目管理与项目咨询以及招标代理，尤其可为建设单位提供高智能、高技术含量的工程项目监理咨询服务。

几年来，随着中国通信产业的飞速发展，公诚监理乘势而勃发，尤其是在二○○五年，公司响应广东省电信实业重组整合号召，于是年一月和八月，分别吸收合并了东莞新世纪通信监理咨询有限公司以及汕头市中电通信建设监理有限公司和惠州市通信建设监理有限公司三家甲级监理企业，重组整合后的公诚监理实力强劲、规模宏大、面貌日新，新公诚呈现出了新的发展态势，迎来了新的发展机遇。

着意耕耘，自有收获。目前，公司具有国家甲级通信工程监理资质、信息系统工程监理资质、建筑工程监理资质和工程咨询资质和招标代理资质，多次获得“全国先进监理企业”称号并通过了深圳环通认证中心ISO9001:2000质量管理体系认证。迄今为止，公司已累计监理了8000多个单项工程，工程合格率为100%，优良率为90%以上。凭着良好的业绩和信誉，公诚监理得到广大业主和社会各界的充分肯定和高度评价。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设综合部、财务部、市场经营部、质控部、人力资源部、党群工作部以及惠州、东莞、粤东、粤西、佛山、珠海六家分公司。公司办公环境优越，专业配备齐全，技术力量雄厚，已全面实施了监理标准化、管理精细化、办公自动化等先进的现代化管理手段。

“立业于人，尊客于心”是公司一贯坚持的核心价值观，“人”被公诚监理视为企业发展的原

动力。公司目前拥有员工一千多人，工程技术人员占公司员工总数的90%，其中本科及以上学历的员工占39％，具备高级职称者占10％，中级职称者占34％，助理级职称者占35％。多数技术人员从事过多年工程设计、咨询、施工和工程项目管理工作，具有丰富的从业经验。优秀的人，再加上团结协作的工作作风——公诚监理拥有一支行业内最精干最具实力的监理咨询队伍。

公司的发展日新月异，业务区域已遍及广东所有地市和上海、云南、江苏、山东、福建、广西、湖南、湖北等省市，在做好国内工程监理咨询的同时，努力开拓国外市场，已为亚洲孟加拉国和非洲安哥拉国家通信网建设工程提供了监理咨询服务，积累了丰富的监理咨询经验，公诚监理的品牌优势正日益凸显。本着“巩固广东市场，进军全国市场，探索国外市场”的市场方针，秉承“诚信铸品牌，服务赢未来”的经营理念，我们期待能与更多的通信运营商合作，共创并共享价值，为您提供专家级的服务，成为您可信赖的伙伴！

广东公诚通信建设监理有限公司 版权所有 粤ICP备 06090253

地址：广州市天河北路423号远晖商厦9楼

邮编：510610 电话：020-38844300 传真：020-38844301

北京诚公通信工程建设监理有限公司

是经国家信息产业部批准的甲级通信工程建设监理企业，可承担各类通信建设工程（光纤通信、数字通信、卫星通信、微波通信、固网通信和移动通信以及SDH、WDM等）的监理和工程咨询业务。2001年7月，公司已通过了ISO9001:2000国际质量标准认证。

公司在北京、保定、西安、武汉和郑州等地设有分公司、监理部。公司拥有配套的工程技术专业人员220余人，全部经过监理工程师培训并取得了注册监理工程师资格证书，是一个技术力量雄厚、专业齐全的智力密集型通信工程建设监理企业。

公司的工程技术人员大都具有长期从事我国邮电通信建设的经验。有的参加过国家通信规范、规程的编写；有的著述过通信建设工程专著、教科书等。他们在我国通信骨干网（包括我国

第一条光缆工程试验段和“八纵八横”光缆骨干网）建设中多年担任工程指挥等管理和技术工作；有的还参加过国外的通信工程建设，具有丰富的工程组织、管理、监督、协调能力和经验，并具有工程概预算、监理工程师资格。为提高监理水平和增加检测手段，公司配有各种先进的通信测试仪表。

公司自成立以来，自始至终坚持以 “守法、诚信、公正、科学”为准则，以“诚信公正、优质服务、质量第一、信誉一流”为企业宗旨，竭诚为国内外顾客提供优质、满意的监理、咨询服务。先后与中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国铁通等国内各大电信运营商及其在各省的下属企业建立了广泛密切的联系，并承担了他们干线光缆传输系统、GSM移动通信、IP电话设备安装等工程的监理任务。公司还承担了坦桑尼亚和赞比亚通信工程的建设监理任务，成为我国通信工程建设监理行业第一个走出国门的监理企业。

今后，公司将进一步发挥自身的优势，精诚协作，坚持“遵守诚信公正、应用最新科技、严格程序控制、满足业主需求”的质量方针，以人为本，科学管理，不断开拓，锐意进取，一如既往的竭诚为国内外各界业主提供全方位、规范化的监理服务和技术咨询，为发展我国通信建设事业做出积极的贡献！

地 址：北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦

邮 编：100079

电 话：010－67606457（市场部）

010－67604189（办公室）传 真：010－67606497E_mail：cggs@vip.sina.com

第三篇：工程监理报告

2006年xx县xx工程监理报告

xxxx总体规划2006xx县森林站物资防火库工程在国家、省、州人民政府及上级有关部门的全力支持下，经县委、县人民政府和实施单位的共同努力下，该项目于2007年7月28日实施完毕。根据xxxx和总体规划2006xx县xx工程实施方案的批复要求。2006年7月28日已全部完成国家的71.00万元投资，现总结如下：

一、工程概况

该项目总投资xx万元，全部由中央投资，xx库在xxx县林业站院内，土建工程xx平方米，印发防火宣传材料等xx份，包括宣传张贴画、手册等，修建宣传牌xx个，购置灭火服装xx套，帐篷xx顶，单人睡袋xx个，消防睡袋xx个，风力灭火器xx台，2号灭火工具xx套，灭火组合工具xx套，消防用发电机x台，消防用水泵x台，无线短波电台x部，对讲机x部，xx指挥车x辆，灭火弹xx发等。

二、工程完成情况

2006xx县农牧局xx工程的建设工作从2006年8月18日开工，至2007年7月28日完工，总工期为120天。实际完成土建和防火设备的清点入库。

2006xx县农牧林业局xx库工程项目下达后，县委、县政府对实施工作极为重视，成立了由县政府、县xx办、县农牧局负责人组织的工程建设领导小组，严把质量技术关，不符合要求的坚决返工，确保工程质量符合国家、省相关规范和标准。

三、工程监理实施情况

工程开工到竣工，各级监理工作人员及时到位开展工作。根据该工程特点，总监编制了监理规划，审批了驻县监理组编报的监理实施细则。监理组首先对作业设计和实施方案进行审核，审核施工单位资质和施工方案，督促检查施工前的各项准备工作，签发了开工令。对进场材料进行出厂检验证、合格证的验查。在施工过程中充分利用巡查、旁站等手段，发现问题及时纠正解决，使工程达到设计标准要求，巡查面达到100%，详查面不少于50%，巡查、旁站中发现的问题，及时通知施工单位进行了整改。

对设备购置，依据招投标文件和供货合同，对中标厂家提供的设备物资进行品种、数量的核查及检验，认真检查产品证件是否齐全，质量是否达标。

专业监理工程师对该项目进行了全面的质量检查验收，该工程符合设计及施工验收规范，工程资料齐全，具备验收条件。

四、监理技术资料

按监理规范要求，认真、及时、准确、真实地填写有关资料，各项监理资料完整齐全。

五、工程施工质量验收情况

该项目按照《建筑工程质量验收规范》进行施工，主控项目合格，一般项目符合设计要求和施工验收规范。

六、单位工程结论

根据施工全过程的质量监管，该工程符合设计要求，施工质量符合验收规范，已完成合同各项规定，质量评定合格。

七、存在的问题及建议

土建有个别地方轻微裂缝（包括地面），防水处理不当，有漏雨现象，器材架缺少。

xx公司

xx监理组

二00七年八月二十日

第四篇：工程监理报告

监理员的职责：

1、负责公司全部工程项目的工作规范性和工程质量的监理，履行公司内部监理职责；严格执行工程项目监理工作流程，监督工程项目各项工作按工作流程完成；

2、进场前对工程施工技术文件有效性和完整性进行检查。

3、根据监理工作任务单及工程施工技术文件编制监理计划，签定工作职责会签单；

4、对工程用采购物资进行质量检查，对全部到货批次检查，各批次检查比例按工作职责会签单规定执行，检查项目及质量标准依据具体工程项目的材料质量标准，对检查质量合格的，在项目部提交的材料到货检验单上签合格意见确认，并做监理记录；对检验存在不合格项的，在项目部提交的材料到货检验单上签不合格项及检测数据记录，同时出监理通知单通知项目部整改，并留取材料样品交公司；

5、施工过程中随时关注施工现场落实安全措施的情况，发现安全问题及隐患时及时向项目部提出，情节严重第一时间向主管领导汇报；

6、工程施工过程中对工程质量和工程材料质量进行检查。

7、对工程项目部现场工程资料的填写记录进行检查。遵守公司各项规章制度。

四、岗位实习具体内容

1、工程质量控制工作

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报验表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由承包单位按规定要求进行检验的检验或实验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。

在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，承担见证、取样、检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

2、工程投资控制工作

建设工程的投资主要发生在施工阶段，在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。因此，精心的组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，仍可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应予以足够的重视，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施、控制投资。

组织措施：在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；

经济措施：编制资金使用计划，确定、分解投资控制面包；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书；协商确定工程变更的款项；

技术措施：对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；

3、工程进度控制工作

监督、检查物资订货情况；掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物

资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。

4、施工安全控制工作

监督承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告给建设单位；承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告；监督承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查；复核承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用；安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

5、旁站监理人员的工作内容和职责：a、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。b、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。c、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。d、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

监理工作内容：

1．施工阶段监理工作内容：

（1）熟悉施工图纸，将发现的问题汇总，书面交建设单位转设计单位，参加设计交底；

（2）审核施工承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督执行；

（3）审查并确认施工总承包单位选择的分包单位；

（4）监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家和地方政府发布的政策、法规、法令和标准程序施工，控制工程质量；

（5）监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度；

（6）审查主要材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能能否满足及要求和有关规范；

（7）审核和回迁工程变更文件；

（8）组织对工程质量问题的处理；

（9）协调建设单位与城建单位的争议；

（11）定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方面的关系，处理需要解决的问题；

（12）每月编制监理月报，向建设单位和有关部门汇报工程进展和监理工作情况；

（13）认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证；

（14）审查工程造价与竣工结算；

（15）监督施工施工现场安全防护、消防、文明施工及环境卫生情况，并提出整改意见；

（16）组织工程阶段性验收及工程竣工预验收，提出工程质量评估报告；

（17）参加工程竣工验收；

（18）编写项目监理工作总结并向建设单位提交；

（19）督促竣工档案的编制与移交。

2．保修阶段监理工作内容：

工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书中规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；并做好保修质量的验收及监理工作记录。

监理工作方法和措施：

（一）质量控制的方法和措施

1．质量控制的方法：

（1）质量的事前控制

包括：请监理单位提供工程监理的依据文件和材料

审核承包单位提交的方案，并督促施工单位按方案施工；

审核施工单位的质量管理体系和质量保证体系；审核施工单位特种操作人员上岗证书；

对分包单位的资质进行严格审查；

对承包商报送的测量放线控制成果和保护措施进行核查，复核控制桩的校核成果及平面控制网、高程控制网的成果；

对工程材料的进场严格把关，检查出厂质量证明材料，必要的进行见证取样送检；

对开工报审资料进行审核；

（2）质量的事中控制：

包括：按照规范和设计图纸要求，采用巡视、旁站、检测、试验等手段监督检查施工过程，严格对是施工工艺的控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，进行重点部位和关键部位的旁站监督施工，现场发现问题及时整改；

编写各专业的监理细则明确旁站监理范围；

坚持工序交接检查，施工单位提交的工序验收必须自检合格；

隐蔽工程完成后，先由承包单位自检专检合格后，填报隐蔽工程报验单，监理单 位、建设单位与承包单位联合验收合格后方可隐蔽；

对工程事故按工程事故处理程序，包括事故原因、责任分析、处理措施、处理方案及处理检查；

对工程施工过程中不按照程序或未经批准擅自作业的情况，可以行使停工指令。严格单项工程的开工报告和停工后的工程复工管理流程。

信息与资料档案管理：

监理文件资料主要来自于建设单位、承包商、设计、供应商的关于工程投资、进度、质量、设计变更等涉及本工程的相关资料，与项目监理部同步形成。

监理档案资料要求内容翔实、完整、全面。

按我公司监理档案资料管理制度，提交建设单位监理资料：

监理规划

监理实施细则（个专业）

监理月报

监理通知单、联系单

会议纪要

工程质量评估报告

工地例会应包括以下主要内容检查上次例会议定事项的落实情况 分析未完事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况 提出下一阶段进度目标及其落实措施3 检查分析工程项目质量状况 针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项其他有关事宜

本次实习，受益匪浅，学到很多书本上所学不到的专业知识，从而发现自己现有的知识远远不够应用于实践当中。深入实践是我们把理论与实践相结合的最好渠道。做这行，没有足够的经验积累是不行的，一定要不停地学习，从而灵活面对问题，还有就是对有关规范十分熟悉，才能很好地完成任务。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的时间经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把握所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

第五篇：工程监理报告

第一部分课程内容总结

第二部分四等导线控制网监理方案

一、准备阶段监理

1、测区踏勘与资料收集分析

检查形式：询问、查阅

检查标准：完整性，可靠性，可利用性

检查结果：

2、工作量分解和组织计划评估

检查形式：询问、查阅

检查标准：工作量分解科学性、组织计划合理性 检查结果：

3、人员组织与设备配置条件评估

检查形式：询问、查看

检查标准：数量、精度、合格证

检查结果：

二、设计阶段监理

1、技术依据

检查形式：

检查标准：

检查结果：

2、总体方案与技术手段

检查形式：

检查标准：

检查结果：

3、起算数据

检查形式：

检查标准：

检查结果：

4、坐标框架基准

检查形式：

检查标准：

检查结果：

5、控制网选点和布网

检查形式：

检查标准：

检查结果：

6、控制点埋石设计

检查形式：

检查标准：

检查结果：

7、观测方案及技术指标

检查形式：

检查标准：

检查结果：

8、平差方案设计

检查形式：

检查标准：

检查结果：

三、实施阶段监理

1、控制点埋石

检查形式：

检查标准：

检查结果：

2、观测

检查形式：

检查标准：

检查结果：

3、平差

检查形式：

检查标准：

检查结果：

4、技术总结

检查形式：

检查标准：

检查结果：

5、提交资料完整性检查

检查形式：

检查标准：

检查结果：