2011年监理工作个人总结

第一篇：2011年监理工作个人总结

2011年监理工作年终总结

总结人：XXX

2011年我负责的监理项目是：湖南高速广通实业发展有限公司与湖南河谷石化实业有限公司投资新建的京、港、澳高速长沙服务区加油站东、西区各一个、临街商铺一栋、服务区车坪道路及加油站配套工程的项目监理工作。现在我按公司要求，就2011年监理工作做如下简要回顾，并对2012年的主要工作谈谈初步设想。有不妥之处，敬请公司领导教正。

一、2011年我负责的项目监理工作情况回顾：

1、长沙服务区监理项目：建设单位为湖南高速广通实业发展有限公司，出资单位为湖南河谷石化实业有限公司（民营企业），设计单位是湖南国际工程咨询设计公司，施工承包单位为长沙众星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程总投资约8500万元，总占地面积为26553㎡。我所监的项目是：临街商铺、东、西区加油站、车道地坪碎石桩以及加油站的配套工程。①、临街商铺为框架结构，建筑面积4801.8㎡，设计为3层，东区加油站建筑面积223.2㎡，变更为2层，基础采用人工挖孔灌注桩，基础验收于2011年5月22日进行，主体结构于2011年5月17日完成封顶施工，（西区加油站建筑面积302.5㎡2层于2011年12月底完成主体砼）由于设计及投资者的原因，主体验收推迟至2011年12月6日进行。

1内外墙体的抹灰已于2011年7月26日全部完成，屋面防水于8月2号完成。内外装饰装修各工种的施工队伍正在进行之中。②、西区加油站主体已完成施工，基础采用洛阳铲多桩承台，主体为二层框架结构。③、临街商铺挡土墙施工已于2011年3月完成施工。④、场区消防水池已在2011年12月上旬完成施工。⑤、场区车坪道路地基稳定层的施工已完成约60%

2、2011年我在长沙服务区这个项目的监理工作中坚持做到了以下四个控制：

①、施工质量控制

施工质量控制是监理工作的重点，也是难点。质量控制的目标，是力求一次性验收合格，不得出现返工现象。因此，在施工开工前，我监理部对施工单位的资质、人员资质、特种作业人员资质、施工组织设计等，都进行了严格的开工条件审查。在施工期间，督促施工单位按照批准后的施工组织设计施工，对不符合规范要求的立即进行整改，直至责令停工。另外，严格掌握原材料进场的质量。在实际监理工作中不折不扣地做到了“两管一协调”。我工作的重心是要求施工单位按设计要求施工、按行业规范施工，严把验收技术标准关。做到上道工序验收不合格，不允许进行下道工序。仅长沙服务区项目就下发监理通知单及联系单22份、召开监理会议16次，下达停工通知两次，这样，使工程质量得到了有效控制。同时，施工中的大批材料进场时，必须经监理工程师和现场业主代表共同验收，包括各类试块、焊件必须合格。凡是要求应作见证取样复试的，一项不漏的进行送检复试，合格后才允许在施工中使用。

②、施工进度控制

我监理部进场时，要求施工单位根据合同和工程规范要求编制可行的施工进度计划，并报经业主审批后，督促施工单位认真实施。若发现工期滞后，立即向业主汇报，并找出滞后工期的原因。是施工单位主观原因的，责成立即增加施工人数，加班、加点赶进度。如果是客观原因，则报请业主同意后适当顺延工期。

③、施工安全控制

我在施工的全过程中始终坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，严格执行国家制定的安全生产法律、法规和建设行业的安全生产规范，要求施工单位严格执行安全施工方案，以确保施工安全。对在施工过程中个别人员不遵守安全规范要求的立即责成退出施工现埸，经批评教育并能检讨错误行为的方允许复工，对不接受批评意见的责成施工单位予以辞退。具体来说有批评教育、罚款直至辞退等措施。所以，2011年全年施工过程中没有发生过任何安全事故。

④、工程造价控制

投资控制主要是工程计量与合理支付，监理部严格要求施工单位按设计图纸施工，坚持不随意变更，凡不符合要求的不予签证，预防索赔发生。必须增加的费用，我都在报请业主同意的前提下进行，并积极提出有利于节约工程造价的相关建议，防止超出预算。如东区加油站由于原设计的油罐池不在加油棚内，加油站建好后甲方提出为节省用地将油罐池改在加油棚内，这样就给油罐安装工程带来了麻烦，各方意见统一后的方案是拆除网架吊装油罐后再重新

安装网架，我觉得这是一笔不小的损失，经网架承包商确认，这样的话费用要增加15万以上，于是我提出采用两台大功率吊车将吊臂平伸抬着罐子进行安装，经多方论证认为此方案可行，结果采用此方案不到半天就吊装成功，为项目节约了一笔不小的费用。

3、文明施工

一个工程项目除了质量控制、造价控制、安全控制和进度控制外，还有一个重要方面就是文明施工。我在具体工作中没有忘记文明施工也是工程监理人员的一项重要内容。在每周的工程例会上我必谈文明施工，要求现场所有人员注意自己的语言、行为以及个人形象，特别是对工地的硬件设施诸如道路硬化、员工宿舍的卫生条件、食堂卫生管理、办公室日常卫生、安全警示用语以及厕所卫生都提出了具体要求，特别是去年9月初搞文明创建，我们借这机会对工地的文明施工进行了一次大的整改，使工地面貌焕然一新。

二、2011年监理工作的几点体会：

1、在受公司领导委派负责监理项目的时候，首先最重要的是端正工作态度，树立高度的责任感，把工作责任心放在第一位，如果没有工作责任感，那是什么事情都难以做好的。只有尽心尽力、认真负责、周密细致的计划安排和组织协调，才能完成公司领导交给的各个监理项目。

2、将个人的追求融入到公司的长远发展之中，在任何情况下，个人必须服务于公司，个人必须服从于整体，不讲价钱、不计较个人得失、不利用工作之便向对方谋取个人利益，做到走得正、行得稳，才能为公司赢得信誉。

3、用个人的声誉和工作责任感代表公司的形象，在任何时候，首先要维护建设单位的利益，对投资方高度负责，严格控制工程质量、工程造价、施工安全，做到让业主满意。其次，也应该让施工单位取得合理、合法，正当的施工效益。再是，认真做好项目监理，不断树立公司的良好形象，广泛扩大公司在本行业中的影响范围，从而把监理企业做好、做大、做强。

4、按照监理要求管理好监理项目，根据监理合同约定，监理项目部在工程施工期间，主要进行施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制、工程造价控制，在任何时候也不能忘了文明施工，我就是围绕这几个方面开展工作的。

三、监理工作中主要存在的问题：

1、有的施工单位，在施工过程中，不按监理程序，随意更改设计，施工中一意追求效益。而出资方则千方百计在施工过程中，要降低工程造价，对监理提出的合理要求不予执行，也得不到投资方的支持。

2、监理内部主要是人员文化素质、技术素质不高，语言表达能力不强等，跟不上监理行业的发展需要。有的不热爱本职工作，工作责任感和事业心不强，工作没有激情，懒惰、散漫没有责任心。

四、2012年工作的初步设想：

1、在公司的领导下，一如既往完成未完的监理项目；

2、以新的姿态，新的观念、新的面貌接受公司领导交给的下一项监理任务；

3、进一步组织项目人员不断学习，提高专业水平，更新监理

知识，同时也不断提升自身的监理工作水平，以适应新的工作需要。

4、进一步加强监理项目的内部管理，执行公司领导的各项要求，降低项目运营成本，为公司创造良好的经济效益。

5、不论在哪个项目工作，增强团队的凝聚力，为公司树立良好的形象，为公司争光添彩。

综上所述，我们认为在2011年中较好地完成了公司领导和建设单位委托的各项监理任务。施工质量、施工安全、施工进度、工程造价均达到了合同规定的要求，文明施工也符合规范要求。监理人员为履行应尽的工作职责而自感欣慰，对自己的工作基本感到满意。在过去的监理工作中，虽然我们做了很多应做的工作，也取得了比较好的监理成效。但项目监理人员还深感不足，离公司领导的要求还有一定的差距，还要继续努力，进一步提高监理业务水平，使监理工作再上一个新的台阶。

最后,在新的一年里，我们更应团结一心，在公司X总等领导的率领下，以饱满的热情和务实的工作作风，认真落实公司的各项工作要求和规章制度。努力拼搏、锐意进取、奋勇争先，在监理行业中，创造新的传奇，为公司的发展，作出新的更大贡献。

XXX项目监理部

2011年12月

第二篇：2011监理工作个人总结

2011监理工作个人总结

面对即将成为过去的2011年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为县监理公司的一员，首先我必须摆正自己的位臵，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2011年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2011年3月18日之后，我被安排在安臵天柱臵业华因亿龙村工程项目监理部，在总监的指导和帮助下，我主要负责施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和本工程施工部位隐蔽工程验收及现场监理的管理工作。本工程项目未正式开工以前由我和深基进行坡维护工作，负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以涂工、王工军严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强

理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。2011年6月份，本工程正式动工，刚上工地，工作条件较差，天气炎热，工作量大，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。我没有过高的经验技术，也没有工程处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为框剪结构的高层别墅，业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到

位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过半年多来坚持质量和安全不松懈的监督控制完成了地下宝筏板基础高大砼、等基础施工，完成了地下底板施工，并完成了2#—4#，楼二层顶施工。我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土观感效果质量少有林面露筋现象，模板安装局部尺寸也有一定偏差，安全上临边洞口防护不及时等现象。

二、监理工作范围广，控制重点是关键亿龙村家居城项目部和县气象局工程项目，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，气象局综合办公楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案并对现场实际施工情况亿龙村家居城设计要求，圆度完成施工。

三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，和监理专业水平。努力做好监理工作在亿龙村项目监理部和气象局工程监理工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。要以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终有可能造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

三、本监理工程项目概述：

1、承接亿龙村家居城工程监理工作，总投资约6200余万元，截止12月底已完成基础底板7300年方可施工任务，已立体2#楼—5#楼12轴处二层顶砼浇筑工作预计完成投资约1500万元，2、气象局科晋结合楼工程，潜山四中食堂工程、已竣工验收，潜山四中教学楼工程至少新村楼工程，元月份按收预验收全面，上述三次工程 本年共收的监理资金约10万余元。圆满地完成了监理公司领导交给我的专项工程任务。

监理人员：

二O 一一年十二月

第三篇：监理个人工作总结

监理个人工作总结

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，转眼2010年就快过去了，回首半年多的工作经历，感触良多。。

作为一个刚应聘来公司的新人，首先要感谢公司给予我这个工作的机会以及各位领导、监理部总监的关心和信任，还有各位公司同事的大力帮助和支持，特别要感谢邹明耀总监在现场对我工作的悉心指导，让我取得了更大的进步。我是今年6月份进驻东莞市绿道网南城段道路景观工程的，在公司的安排下担任该工程的现场监理员，和同事一起负责现场的监理工作。

为了迎亚运，绿道网南城段工程需在亚运会前基本完成，因此任务量也挺大的，监理工作也较为辛苦，但在监理部的的正确领导下，我们本着求实进取，团结奋进的作风，通过不懈的努力，基本实现了预期的工作目标。作为东莞市建设监理有限公司在绿道网南城段B、C标的一名监理员，下面我谈谈我在该工程半年多的工作概况：

一、东莞市绿道网南城段道路景观工程B、C标形象进度情况：

本工程B、C段分别为绿色路4公里，水濂中心及学府路2.5公里，施工项目分为园建（包含驿站）、绿化两个部分。工程于6月7日在业主单位进行图纸会审，8号放线正式开工。由于工期紧急，所以采取边施工边设计的措施。

第一部分园建施工为原有道路的拆迁工作，拆除原有的花岗岩铺装、绿化施工为绿化范围的地被清除工作；

第二部分园建为路基挖方、碾压、6%10cm水泥石粉稳定层摊铺、碾压及15cmC30砼路面浇筑、4cm铁红色细粒式进口改性沥青砼摊铺、碾压，其中还包括2个亲水平台的土建工程，最后是人行道的道板铺装；绿化先种大型乔木，随后种植袋苗和草皮—养护。

截止目前，园建、绿化已基本完成，等待进行全面验收；驿站主体也已基本完成。

二、实施监理工作方面：

2010年6月8日进场，协同施工单位进行工程放线，并对各部位参照图纸进行复核，一方面主动接近业主和施工单位于他们沟通，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及相关设计说明资料，在最短的时间了解工程状况和施工队伍情况。本工程属于典型的“二边工程”，边设计边施工，所以造成个别项目都是在按照设计方给的临时白图的情况下进行施工的。白图存在着许多问题，而设计单位也无工程师常驻现场，这给我们监理工作带来一定的困难。一出现问题我会第一时间通知工程总监及汇报业主方，并积极的与业主方，设计单位和施工方进行协调沟通。每一次设计方和业主方领导及相关人员来到现场，抓住时机及时召开现场专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协助设计方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排特殊工序的施工，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨，解决，力使不影响下一步工序的施工，并在每周五下午三点由总监主持召开监理例会。例如：亲水平台一的原设计宽度及位置与现场不符，给施工带来很大困难，也会大幅度提高工程造价。经与业主方、设计方和施工单位协调，设计方最终确定宽度缩小1m设计方，并征求了业主方同意，随后按现场的实际情况补出图纸和设计通知。

其他对于关键部位时的施工，做到提前到达旁站位置，检查施工前的准备工作，并

对施工全过程进行旁站监理，及时、完全、真实地做好书面的旁站记录；一般部位的各道工序施工，做好日常的巡视，巡检，检查工作；对进场的材料严格按照报审的程序要求施工单位提前提供材料进场报审表，经我方现场验收材料合格签字，交与业主方领导签批后，方可进场使用。现场对施工过程中所发现的问题，及时采用口头或者书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查，以确保工程的质量。

安全监督管理方面，配合项目指挥部和总监经常性地组织安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是临行车道施工点及交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法，加强对施工现场的安全管理，并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，管理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，“安全第一 预防为主”，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：因为本工程位于重要的旅游地区，来往路人较多，在日常的巡视中发现部分撬起的井盖没有重新盖上，也未进行围护，这对过往的行人生命安全造成严重隐患，特别是夜间。发现这个问题后，我立即电话通知施工单位安全管理负责人到现场，要求其马上整改，并对其进行安全思想教育，如再发现此类情况，一点严肃处理，做出相应的处罚。

三、工作中存在的问题与认识：

由于本人专业是路桥工程，对于驿站、亲水平台等土建工程有些要求工艺不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师具备多学科，多行业丰富的知识，因此本人以后在各学科专业知识方面，还需不断学习，实践，不断的提高自己的业务能力和专业水平；

还有就是在信息和合同管理工作方面还有待提高，对文件登记制度认识不足。因此，造成收发文登记工作并没有按照自己预想的要求进行管理，至今施工单位资料仍未全部完成。例如：开工申请资料的报验及批复、变更申请审批的程序也不健全，各类资料特别是报验资料的催促力度不够，施工单位不能按期报送资料，有部分资料也不是很齐全，这与我监理工作没有做好有着一定的关系，统筹安排能力还较差，考虑问题不够全面。

因此，应该制定切实可行的工作制度来保证文件传阅的畅通无阻，进一步提高文件处理效率。加大对资料控制方面的力度，建立完善的监理资料档案盒并及时进行资料归档，对欠缺的资料要求施工单位尽早提供，施工资料力求做到资料与施工进度同步。

四、心得体会与今后的努力

总之，一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管半年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。

工程技术人员在施工企业中来说是龙头，只有把技术人员的积极性充分调动起来，才能保证整个施工过程中的良性循环。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的工程技术人员。

对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。争取为明年的工作计划做出更大的努力。

2010年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

以上，请领导审阅。

第四篇：监理工作个人总结

个人工作总结

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全

检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。

第五篇：监理工作个人总结

监理工作个人总结

段存義

2014年7月18日，在超四工作会议上李占生总监下达分线跟师傅索勇强一块学习管理超四区块的10kv线路、厂站电仪安装工作，实习期一月。8月19日前往兰塬子变电所配合专业监理工程师做监理工作，半年以来我在总监、总监代表及甲方的支持下圆满的完成了相应的监理工作任务。所监理的110kv变电所安装、110kv基础浇筑工程，在工作期间本人不怕苦，不怕累，以工作为重，坚决做到小事不休假，以监理的职业道德和积极耐心负责的责任心坚持原则，保证甲方的利益，同时以法维护施工单位的合法权益，认真细致的展开监理工作，其工作态度及工作方法得到了业主和施工单位的肯定。先就料工作情况作一汇报:

一、8月10日下午同监理、总监代表对兰塬子110kv变电所土建工程检查发现控制宅多处接地40×4的镀锌扁铁、焊接面积不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一条的要求。在总监和总监代表的指导下立即停工整改，有效的对工程质量做到事前控制，保证了工程质量。

二、110kv线路26#铁塔基础回填土时，夯实不到位一事，立即向监理工程师汇报，专业监理工程师立即向施工队下令要求整改。从上述事件中使我明白了一个道理，只有按照设计要求，国家规范进行施工验收，才能使每个关键环节部位的质量得到充分的保证。减少事故隐患，有效保证将来工作顺利进行。

在各种交差施工过程中积极的协调各种矛盾，减少摩擦，使各方

积极配合，相互支持，搞好衔接，保证所监工程的施工进度质量达标。在这半年来的工作中我觉得收获很大，因为我以前是搞电力安装工程的技术员，按设计、图集要求施工。现在按照甲方的要求，设计方案及国家规范施工。这是在工作性质上发生了质的变化，因此，在以后的工作中要认真学习，兼学其它专业知识，不断提高自己的专业知识、综合能力及施工管理水平。做到干一行爱一行，活到老学到老，学习到生命的最后一刻。