工程监理工作个人总结

第一篇：工程监理工作个人总结

我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如:φ

16、φ

8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如基础底板防水层施工，操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层;2#楼1区施工至12层，2区施工至8层;地下部分全部完成。

1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月(周)计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢ 工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更洽商，严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

本年度批付工程款情况如下：

12010.06月36000000预付款22010.07月5038104.08进度款32010.08月26039925.93进度款42010.09月24935453进度款52010.10月26065124进度款62010.11月19932256进度款72010.12月30681303.81进度款　合计168692166.8㈣ 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝xxxxxx办公楼(地上)等四项工程在2011年顺利施工并竣工。

xxxxxxxxx工程项目监理部

第二篇：工程监理个人总结

2012市政工程监理个人工作总结

2011年11月1日我应聘到辽宁恒远工程管理有限公司工作，至今工作已近一年多了了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了相应的工作任务。现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结：

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，不出错误，把事情做好，按照监理规范，尽量有效地工作，并重点研究监理工作应重点对应的施工中得关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，对工程问题处理方案的进行积累。经常和监理同事共同探讨，以及在工作中如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

四，日常工作注意要点。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立

健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定

位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。对工程关键工艺和关键部位进行影像资料保存，作为以

后质量和结算的凭据，在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工

作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注

册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及

砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施

工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始

凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季

施工，气温较低，不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方

案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措

施，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影

响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方

案，从而保证了施工质量。

加强事中控制，在监理体育中心市政施工队的施工过程中，发现

该队伍使用的混凝土管道有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报

告，但本着为业主负责的态度，及时对该批配件采取平行检验手段进

行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

该队伍在路面浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人

及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做返工处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安

装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认

定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位

申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理

日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与

承包商的争端提供可靠的依据。

通过上述工作，本人完成了新城区体育中心市政配套工程，劈柴

河桥，农民新村的道路排水工程的监理工作。

一年的监理工作收获很大，但也有不足，监理行业要求监理工程

师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方

面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。因到

公司工作时间较短，有些问题认识比较片面，工作之中存在许多不足

之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

王汉涛2012/12/11

第三篇：监理工作个人总结

监理工作个人总结

段存義

2014年7月18日，在超四工作会议上李占生总监下达分线跟师傅索勇强一块学习管理超四区块的10kv线路、厂站电仪安装工作，实习期一月。8月19日前往兰塬子变电所配合专业监理工程师做监理工作，半年以来我在总监、总监代表及甲方的支持下圆满的完成了相应的监理工作任务。所监理的110kv变电所安装、110kv基础浇筑工程，在工作期间本人不怕苦，不怕累，以工作为重，坚决做到小事不休假，以监理的职业道德和积极耐心负责的责任心坚持原则，保证甲方的利益，同时以法维护施工单位的合法权益，认真细致的展开监理工作，其工作态度及工作方法得到了业主和施工单位的肯定。先就料工作情况作一汇报:

一、8月10日下午同监理、总监代表对兰塬子110kv变电所土建工程检查发现控制宅多处接地40×4的镀锌扁铁、焊接面积不符合GB50169及GB50173—92第九章9.0.2第一条的要求。在总监和总监代表的指导下立即停工整改，有效的对工程质量做到事前控制，保证了工程质量。

二、110kv线路26#铁塔基础回填土时，夯实不到位一事，立即向监理工程师汇报，专业监理工程师立即向施工队下令要求整改。从上述事件中使我明白了一个道理，只有按照设计要求，国家规范进行施工验收，才能使每个关键环节部位的质量得到充分的保证。减少事故隐患，有效保证将来工作顺利进行。

在各种交差施工过程中积极的协调各种矛盾，减少摩擦，使各方

积极配合，相互支持，搞好衔接，保证所监工程的施工进度质量达标。在这半年来的工作中我觉得收获很大，因为我以前是搞电力安装工程的技术员，按设计、图集要求施工。现在按照甲方的要求，设计方案及国家规范施工。这是在工作性质上发生了质的变化，因此，在以后的工作中要认真学习，兼学其它专业知识，不断提高自己的专业知识、综合能力及施工管理水平。做到干一行爱一行，活到老学到老，学习到生命的最后一刻。

第四篇：监理工作个人总结

个人工作总结

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全

检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。

第五篇：工程监理工作2010总结

2009年个人工作总结及2010年工作计划

2009年是***电站建设最为关键的一年，也是我监理人员最为辛苦的一年。在**监理公司的英明决策下，地勘院的正确领导下，***监理部的合理安排下，以业主单位既定的2010年10月1日首台机组发电为工作目标，本着求实进取、团结奋进的作风，通过一年的努力，基本实现了本的工作目标，为2010年10月1日首台机组发电奠定了坚实的基础。作为**院***监理部的一名监理人员，下面谈谈我在2009年各方面的情况：

1.信息管理

1.1

监理标段的工程形象进度

1.1.1 地下厂房之主副厂房及安装间工程

1.1.2 地下厂房于2009年3月20日正式开工，至10月21日完成岩锚梁的开挖，岩锚梁砼浇筑于11月29日开始，12月11日完成。在岩 锚梁开挖和浇筑期间，同时完成了厂房第Ⅴ、Ⅵ层的开挖，至此只剩下第Ⅳ层的开挖，预定在2010年1月10日前完成，比7月份重新排定的厂房于12月31日完成全部开挖工期滞后10天。1#施工支洞于2009年3月6日开工，于5月18日完成开挖，比计划5月31日完工提前了16天。

1.1.2 主变尾闸室、尾水明渠、明洞工程

主变室于10月18日开工，第Ⅲ层中导洞已开挖完成。1#母线洞开始洞脸施工、2#母线洞进尺为5m、3#母线洞开挖基本完成。2#出线洞于11月30日开工，12月24日完工，总长52.679m。尾水洞于4月19日开工，主洞于7月20日完成开挖，1#、2#、3#尾水支洞于12月9日完成全部开挖。尾水主洞左边墙已浇筑了4段，总计37m。尾水明洞、尾水明渠及尾水明渠交通桥工程和跨西流水河交通桥工程也均已完成。

1.1.3 调压井及高压水道工程

截至2009年12月31日，调压井上下游渐变段及集石坑岩石开挖和喷锚支护工作全部完成。调压井完成球形顶拱和部分井身段开挖及喷锚支护施工。调压井上室完成▽2069以上的岩石开挖及▽2073.2以上的喷锚支护。高压水道于12月15日完成上下弯段及下平段和1＃、2＃、3＃岔管段开挖施工。

1.2

月报和年报

本共编写监理月报十二期，年报一份。向业主单位提交每月完成工程量及投资10份，向亚行提交监理标段的工程进展情况及报表1份。1.3

纪要

编写监理部旬例会纪要32期，协助业主单位主持编写会议纪要 6期，我部召开的技术交底会议纪要8期，第一次工地例会纪要3期。

1.4

工程大事记

2009共采编工程大事记107条。主要包括：每个标段合同订立的时间，以及与其它标段的不同之处。单位工程、分部工程的开完工时间、以及关键工序施工的起止时间，还有设计研讨会商定的议题以及设计优化方面的内容。

2.合同管理

2.1 月进度款支付

在总监办刘主任的指导下，共完成月进度款支付结算25次，其中独立完成8次。

2.2 结算会议

参加了由业主单位主持召开的地下厂房主交通洞工程、地下厂房施工通风出线洞工程和调压井施工通风洞工程合同外单价的商谈。

2.3 新增单价

协助刘主任完成了地下厂房工程、调压井及高压水道水道工程和.跨西流水河交通桥工程的新增项目的单价分析工作。

3.个人工作及表现

5.1 信息管理

作为信息管理人员，很清楚其特点： ①、信息量大，关系复杂；

②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位（地质单位）的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工 作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的：

不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

2009我部逾期未处理的文件数量很少。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交 至总监办公室，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。

为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，40 多期的纪要错误率较低。

监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出.某些情况是否属实。另外，每隔一段时间我都会到工地上看看，这样即可以增加直观认识，还可以了解工程的进展情况。

5.2 合同管理

***水电站是典型的“三边工程”在合同方面尤为混乱。个别项目在未招标的情况下，就组织施工力量开始施工。例如：尾水明渠和尾水明渠交通桥工程在开工前未报送任何的开工资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。工程已经完工，但目前的结算及验收评定工作根本无法开展。

业主对新增单价的确定工作总是很慢，严重影响了结算进度。鉴于此情况我部积极和业主单位沟通，将我部核定的单位做为暂定单价从而确保结算的顺利进行。

在结算时一定搞明白哪些量是不应该结算的，另外还要熟悉施工图纸。例如：调压井导井护栏是施工单位为了施工安全而增加的防护措施，但在当月的结算中这部分量就报了。深思深思熟虑后，认为此项工程量不再业主支付的范围之内，最终业主单位同意了监理部的意见。

2009年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，全年出勤348天。4.工作中存在的问题

a.由于对文件登记制度缺乏认识，加之经验不足，2009的收发文登记本并没有按照自己预想的要求进行管理，导致不方便备查。

b.由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，因此工作中的决策能力有所欠缺。

c.统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。

5.2009年工作体会和2010年工作计划

5.1 2009年工作体会

通过今年的实际工作，在信息和合同管理方面都有了很大的提高，为今后的工作奠定了良好的基础。

a.通过与有信息管理经验的人沟通和学习，已经具备独立从事该项工作的能力。

b.在刘主任的指导下，基本上能独立从事简单的结算工作和单价分析。并全面掌握了国内标和亚行标的不同之处，以及其各自的预付款支付注意事项和每次的支付额度。

c.通过观摩和学习，基本上搞明白了开工申请资料的报验及批复、变更申请审批的程序。5.2 2010年工作计划

a.尽快制定切实可行的工作制度来保证文件传阅的畅通无阻，进一步提高文件处理效率。

b.至目前业主单位仍未对竣工资料整编的下发规定文件，给资料管理工作带来了一定的难度，计划在3月份整理出我部的竣工文件的编制办法。

c.加大各类资料特别是报验资料的催促力度，保证施工单位能够按期报送资料。

d.在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性。