创建安全文明标准工地监理汇报材料

第一篇：创建安全文明标准工地监理汇报材料

弋江区卫生监督所、社区服务中心、专科医院工程

创建安全文明标准工地监理汇报材料

各位领导、各位专家：

今天，各位领导专家来工地检查指导工作，我代表监理部全体员工向各位的光临表示热烈的欢迎，对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体监理部人员的努力，以及建设单位等各级领导的关怀和支持，安徽华业建工集团有限公司项目部配合下，工程自开工以来未发生一起安全事故，保持了零事故的预期目标。现将弋江区卫生监督所、社区服务中心、专科医院工程创建安全文明标准工地监理工作情况向领导专家做以下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、工程概况

工程名称：弋江区卫生监督所、社区服务中心、专科医院工程

建设单位：弋江区住建委

设计单位：中铁芜湖建筑设计研究院有限公司

监理单位：慈溪市建设工程监理咨询有限公司

施工单位：安徽华业建工集团有限公司

该工程为框架结构，地下一层，地上十一层，总建筑面积15170.6m2，建筑高度为45.2米。总工期：420天

二、施工准备阶段安全监理

1、开工前对施工安全监理进行整体构思规划，编制了《监理规划》及《安全监理细则》、《基坑支护安全监理细则》。

2、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措施落实。开工前督促施工单位编制了专项施工方案，分别有《模板专项方案》、《冬季施工专项方案》、《实体控制专项方案》、《应急预案》、《地下室顶板模板支撑专项方案》、《基坑锚喷混凝土支护专项方案》、《扣件式钢管落地脚手架

专项施工方案》及《临时用电专项方案》《土方开挖专项方案》等，经专业监理工程师认真审核，并有施工单位总工程师和监理单位总监签署意见和实施。

三、施工阶段安全监理

1、制定项目安全监理的职责并逐项经行。

a、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。

b、审核工地的安全组织体系和安全人员配备。

c、审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部，分项工程安全检查报告。

2、监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对个人进行安全生产教育及分部分项工程的安全交底。

4、督促安全施工方案的实施，并按照工程监理条列实施旁站等形式监理。

5、组织开展日常检查，定期检查，节假日检查，特殊气候检查和不定期检查等安全检查，对检查中发现的安全隐患，即时下发安全监理通知单并督促施工单位整改落实。

各位领导、专家，安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头，更进一步，通过学习各方同行的先进经验，做了一些工作，但是与领导的要求还有一定差距。我监理部决心在市监管处监督指导下，建设单位的支持下，与施工单位一同努力，为创建安全文明标准示范工地目标不懈努力。

慈溪市建设工程监理咨询有限公司

芜湖市弋江区医院等工程工程监理部

第二篇：文明工地监理汇报材料

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼

创建文明工地监理工作汇报

各位领导、各位专家：

首先感谢各方单位在百忙之中来黄堡新镇1、2#楼工地进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼建筑总面积17631.82㎡，剪力墙结构，地下一层，地上十七层，工程于2013年6月6日正式开工，目前主体已封顶。

自工程开工后，我们根据工程实际情况、工程特点、工程质量等组建了项目监理机构，组织专业监理人员熟悉施工图纸，编制了监理规划，参加了建设单位组织的工地列会。

一、对施工现场的管理

审查施工组织设计，检查施工现场平面布置是否合理，各种材料是否堆放整齐，凡是按文明工地标准进行完善，同时结合我市四创工作要求进行落实。

二、对安全防护措施的检查和落实

从基础开挖即严格要求项目部狠抓安全管理和文明施工，对施工现场定期检查，对存在的安全隐患及时要求整改处理，发现问题及时纠正，及时通报安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、对工程质量的控制

审查落实了该项目的质量安全保证体系和管理制度以及质量预控措施。为了确保工程质量，我们严格执行施工规范和验收标准，对施工过程严格控制，对材料、试件做到检测合格后才能使用。

四、办公设施及文明氛围

工地办公室、门卫、库房、食堂、宿舍分别设置，内外整洁，工作环境舒适。

创建文明工地起点高，气氛浓，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水畅通，材料分类堆放，进入楼内设有安全通道。已完成的分项工程经检查验收符合设计要求和施工规范，观感质量修整后达到合格。目前工程施工已基本具备了文明工地的相关条件和要求，我们同意黄堡镇新镇区廉租住房项目1、2#楼工程参加市级文明工地创建评选，请专家验收。同时欢迎各位专家对工地管理提出宝贵意见。

该项目在创建文明工地活动过程中，市质监站和各级相关领导经常到工地帮助指导，使该工程取得了现在的成绩。在此我代表陕西建新项目管理咨询有限公司黄堡镇新镇区廉租住房1、2#楼监理部对各位领导给予监理工作的支持表示感谢。

陕西建新项目管理咨询有限公司

2014-1-14

第三篇：创文明工地汇报材料

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目

录

一、工程概况

二、创文明工地措施

1、目标管理与责任机制

2、制度建设

3、安全监督

4、安全教育

5、场容场貌

6、现场安全

7、生活卫生

8、消防措施

9、绿色施工

10.其

他 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

创文明工地措施

一、工程概况

1、本工程为无锡市莱特房地产开发有限公司开发的SOHO办公楼项目工程。地处无锡市经济开发区团结中路20号，是在建的当地的地标性建筑。

2、对本工程建设必将对进一步美化镇区环境，促进边区地块升值有较大的作用，同时对推进镇区城市规划建设进程，促进镇区的建设，改善镇区环境，提高镇区品位都将起到重要的作用。

3、办公楼工程在相对高层建筑较少的东亭地区，必将对这里的房产业经济有很大的影响。也是当地的标志性建筑。

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二、文明工地措施

1、目标管理与责任机制方面

建立健全安全生产目标管理体系，把目标分解到各个职能部门和施工组，并加以量化。与此同时，围绕安全生产目标管理，建立严格的安全责任机制。明确各层次、各部门管理人员的工作职责和权限、利益，按责、权、利相结合的原则，形成横向到边、竖向到底、各就其位、各尽其责的安全责任机制。

建立和健全以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制度，落实各职能部门及其他人员的安全责任，层层签订安全责任书。在公司、项目部层层签订安全生产目标责任书时，根据工程环境、项 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

目特点和技术要求，作业队（班组）与个人也签订安全生产责任书，让人人都挑起安全生产的重担。

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签订各班组安全生产责任书会议

2、制度建设方面

以创标化工地为契机，全面推动安全生产管理。开展创文明工地活动，提高现场安全文明施工的基础管理工作。创安全文明工地活动，关键从工程项目开工之前抓起，从现场宣传图牌布置，到物料的堆放进行统一规划；强化事故防范机制，按文明施工安全标准化管理要求，规范施工现场安全防护设施建设，根据工程进度，制定并落实安全防护设施费用计划；编制安全施工组织设计方案及塔吊、外用电梯、施工用电等专项施工组织方案。

3、安全教育方面

根据安全生产周、安全生产月、安全生产年的活动部署安排，提高安全教育的针对性、实效性、时效性，大力开展多层次、多渠道的安全教育活动，在坚持日常安全教育的同时，结合工前班后、开展季节性安全教育、特殊工种教育，新工人入场教育、各级管理人员安全轮训等，扩大安全教育的覆盖面。加强对技术负责人、项目经理和各级管理人员安全生产法律法规、规范标准的学习培训；加强对一线操作人员的岗位安全操作规程、事故预防、救护知识教育。积极倡导安全文化，通过宣传教育，在项目部形成人人讲安全、处处重安全、时时保安全的良好氛围。

（插入图片）莱特SOHO项目

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4、安全监督方面

坚持安全检查平常化，加大平时的检查力度，实施超前防范，及时发现施工生产中的各种事故隐患及安全管理中的漏洞，将事故消灭在萌芽状态，同时促使强制性安全生产配套措施落实到位。及时定人定时定措施整改落实，各施工组认真做好关键部位及上下岗前后作业面的安全检查。坚持安全检查监督制度化，有效制止，“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违行为，注重精神激励，通过精神激励提高职工安全生产的自觉性。充分发挥简报、宣传橱窗等各种宣传舆论工具，大力宣传安全生产搞得好的施工组，交流好经验，加强施工现场的舆论监督，运用摄像机、照相机等对现场不安全行为及时进行曝光，达到教育当事者，警示作业人员，做到安全生产警钟长鸣。

5、场容场貌方面

（1）、工地四周设置连续、整齐、牢固的围栏，出入口设置大门并有门卫和门卫制度。

（2）、施工现场道路及砂石堆场采用混凝土地面且有排水措施，在现场搅拌、运输砂浆和砼过程中，做到不漏、不洒、不剩。（3）、现场堆放的材料按总平面布置图分类堆放并进行标识，现场堆放的废料做到及时清理。

（4）、在施工通道和作业面悬挂醒目的且有针对性的警示牌。（5）、十牌二图悬挂整齐美观，工人穿戴整齐，行为文明，挂牌上岗。

（6）、现场堆放的成品或半成品有保护措施，严禁损坏和污染成 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

品。

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大门、门卫室 十二牌二图

6、现场安全方面

（1）、建立健全安全生产责任、各工序、各组在岗前都进行安全交底，每月由分公司组织进行安全生产检查，发现安全隐患能及时进行整改。现场制定一系列完善的安全教育制度，安全干部及现场的特种作业人员均持证上岗。

（2）、脚手架搭设前均编制搭设方案且经过审批，搭设完毕后均经技术负责人组织专项验收，方可使用，施工层都设置防护和挡脚板。（3）、现场施工人员均佩戴好合格的安全帽，脚手架外侧用合格的取得准用证的密目式安全网封闭，登高作业使用合格的安全带。通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口、阳台、屋面等处都设置了严密可靠的防护。

（4）、施工用电必须采用三相五线制，开关箱末端必须装设30mA或15mA，0.1s漏电保护器，实行一机一闸一漏一箱，现场所用的电缆、电线埋设或架设，建筑物内潮湿环境下作业的照明电压采用安全电压。

（5）、塔吊安全防护装置均齐全，司机和指挥持证上岗，塔吊安装经由资质的部门验收后使用，各种限位齐全灵敏可靠，架体稳定，并经常进行保养且有维修保养记录。

莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

脚手架搭设 安全通道

临边防护 楼层清理

7、生活卫生方面

（1）、职工宿舍设有卫生管理制度、卫生值日表，宿舍区设专人每天打扫，宿舍内禁止使用电炉等其他电加热器具。

（2）、食堂做到生与熟、原料与成品、食物与杂物等严格分开，设有防尘、防蝇、洗刷、消毒设施。食堂有卫生制度，炊事人员穿戴白衣、白帽、白口罩，文明操作。

（3）、办公室有卫生值日表，窗明地净，无蚊蝇，办公用品摆放整齐，办公人员穿戴、行为文明，不随地吐痰和乱弹烟灰。（4）、施工现场无积水、无施工垃圾，做到天天打扫，保持场地清洁卫生。

（5）、楼层经常保持整洁，无建筑垃圾，工人做到“工完场清”。

8、消防 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

（1）、落实消防安全生产责任制，做好所有员工的消防安全交底、消防安全培训工作，并定时做好消防演练。全面落实三级动火审批制度，做到电焊工必须持证上岗，动火前防火措施到位，有监护人。（2）、施工现场保持消防通道畅通，配备灭火器材，安装消防栓，消防水管。

（3）、宿舍区严禁存放易燃易爆物品（氧气瓶、乙炔瓶、油漆等），归类分别存放于不同的危险品仓库。宿舍区使用不燃、难燃的材料搭接，且均安装限流装置，禁止使用大功率电器和明火，达到有关建筑工地消防安全要求。

（4）、做好日常消防巡查工作，隐患早发现早消除。

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消防器材

9、绿色施工方面（1）、节水方面

我工地结合本项目所在地的水资源情况，采取雨水收集，废水回收利用，并采用节水设备和节水设施对水资源的使用予以控制。卫生间使用定时、自控冲洗设备。（2）、在节能与能源利用方面

现场办公室以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机的使用时间。室内照明采用新型节能灯具。办公室使用节能、辐射较小的新型打印机，尽可能实行无纸办公。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

能源的责任人实行处罚制度，并公告处理结果。（3）、施工节才与资源合理利用方面

通过对模板、钢筋专人翻样，集中下料，提高模板、木方的周转次数，钢筋下料充分利用长短料的规范组合，最大限度的控制损耗；合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运等来实现。（4）环境保护方面

施工现场道路硬化，每天派专人对道路进行打扫，洒水降尘。工地四周绿色围绕，在局部采用盆景、花台布置。夜间基本不进行施工作业，做到不扰民。针对施工垃圾、生活垃圾，我工地进行分类收集，及时对垃圾进行处理、清运。临时设施所用材料符合绿色环保和防火要求。

（插入图片）（插入图片）

护角（短小模板的二次利用）节能打印机

10.其他

（1）、尽力为周围群众办实事，做好事，在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语或告示牌，不擅自夜间施工。

（2）、禁止闲杂人员进入施工现场，工地坚决做到无盗窃和各种违法事件。

江苏无锡二建建设集团有限公司

莱特SOHO项目工程项目部 莱特SOHO项目

创文明工地措施汇报

2011年10月

第四篇：标准工地汇报材料

安徽省创建省文明工地评选项目

（二）——安庆迎江世纪城B-3项目1#楼工程简介

绿地迎江世纪城B-3项目部对各位领导、各位专家莅临施工现场检查指导工作表示热烈欢迎和诚挚的感谢。

在安庆市建委、安庆市建管处的关心指导下，在上海绿地集团安庆置业有限公司和上海新光建设监理有限公司的同心协力下，绿地迎江世纪城B-3项目1#楼工程的安全质量标准化创优和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我们表示衷心的感谢。

一、企业简介

本公司已有数十年的创业历史，至今已发展集房屋建筑工程总承包壹级资质。多年来，公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，树立了在上海建筑业内良好的企业形象并获得了一定的知名度。现公司共有员工400多名，其中专业工程技术人员300多名：一级建造师12名，二级建造师11名，拥有高级职称（高级工程师、高级经济师）13名，中级职称（工程师、经济师、会计师）65名，初级职称228名。近年来，公司所承接的项目获得了多项奖项，如上海市建筑施工最高奖项“浦江杯”和“白玉兰奖”；以及多项区、县优质结构工程。另外公司注重项目安全及形象，多个工地获得了省级文明工地和市级文明标准化工地。

二、工程概况

迎江世纪城B-3项目1#楼工程位于安庆迎江区皖江大道北侧，建筑面积为30090m2，建筑总造价为4483.41万元。框架剪力墙结构，地下室属人防整体车库，地上19层。开工日期为2011年5月18日，计划竣工日期为2013年6月30日。

本工程的建设单位是上海绿地集团安庆置业有限公司，由上海现代建筑设计集团有限公司设计，上海新光工程咨询有限公司监理，上海云峰建设有限公司施工总承包，项目经理：冯立新。安全目标：确保市级安全文明示范工地，争创省级安全文明示范工地。

三、施工组织和工程目标

从中标开始，公司就制订了管理目标，以创建省文明工地为

中心的一系列工程质量、安全生产和文明施工的目标作为考核指标，创建民用建筑工程规范施工的示范工地。根据工程的实际情况，结合工程的管理目标，在组建工程项目部时，公司本着不仅要满足正常的施工要求，更要满足创建目标要求的精神，任命冯立新为本工程的项目经理，负责本项目管理，主持项目部的日常工作，黄守耀任技术负责人，彭传明为施工员；朱贤高为质量员；马玉松、方金铭为安全员；陆海燕为资料员。项目部的组成，即突出了工程的管理，以安全生产岗位责任制为工作重心，既做到分工明确，又相互协作，在项目经理的统一领导下，组成一个强有力的合作团队。

四、施工准备和施工现场

开工之前，施工现场进行了封闭，场地四周做了围墙，做到

了既实用又美观。场地内所有施工通道、料场地面全部采用混凝土进行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同时，在施工现场主要进出口的位置上设置“八牌两图”项目部各科室、会议室等责任制、安全质量目标标牌上墙。

工程开工前，组织编制了《施工组织设计》，报公司总师室审批后实施，施工过程中，各个分项工程的施工都严格执行了《施工组织设计》和各专项施工方案，切实做到由方案指导施工。严格遵照《施工总平面图》的布置。材料、设备的堆放、电线、水管等都能够做到有条不紊。对每一个工种、每一道工序进行安全技术的交底，进行班前讲评，确保安全生产目标的实现。

五、施工现场的管理

1.人员的管理

项目部与劳动公司签定用工合同，劳务公司与每一个工人签定合同，项目部备案查考。为了保证每一个工人能按时足额的拿到工资，项目部执行了安徽省相关规定，实行《农民工工资登记核查》的管理制度，每月发工资都登记在册，劳务负责人和当事人都签字确认。

参加本工程施工的所有管理人员，有与其岗位相适应的素质和操作水平，职工进场后，做好三级教育，对所教育的内容，进行考试，得分在75分以下的人员再次组织学习，再次进行考试，合格以后上岗。不合格者，退回劳务公司。不仅要掌握必须的安全基础知识，还要提高自我防范意识，签定《安全生产责任书》，在责任上加以明确。

2.施工的管理

本工程的外脚手架采用爬升式脚手架是委托具有相应资质的专业分包单位北京星和人架业有限公司施工，施工前根据本工程特点及相应技术参数编制确实可行的专项施工方案。项目经理审定后报公司总师室审批，再经过总监理工程师批准后实施。施工过程中，严格按方案执行，脚手架的立面防护采取安全网为密目式安全网，有合格证和生产许可证。搭架子使用的钢管全部刷过油漆以后再投入使用，架子的剪刀撑连续布置；每隔一个楼层，悬挂涂黑黄色相间的踢脚板。

工程的垂直运输，主体结构阶段使用口碑较好的中宝有限公司生产的塔吊和湖北江汉建筑机械厂生产的施工电梯用作日常材料的吊运，大型设备均在上级主管部门备案、检测合格。运作过程的检查记录存放在安全台帐中。

六、临时设施

本工程的所有临时用房都采用彩钢板活动房，分为办公区、生产区和生活区。办公区设建设单位代表、监理、项目部管理人员的办公室、会议室以及施工过程中管理用房；生产区域即施工现场的各种加工场地、各种机械的防护棚；生活区设立了职工宿舍、活动室、食堂、盥洗池、卫生间等。职工宿舍实行统一床铺，统一摆放，制定了职工宿舍的管理制度和卫生值日表，保证室内每天清洁打扫，保持室内干净整洁，生活垃圾放入专门的垃圾箱，宿舍门前墙壁悬挂小型灭火器，以防发生火灾确保自救。办公区域和生活区域以及现场局部区域使用彩钢板围墙隔开，既相对集

中又各自独立；不管是办公区域还是生活区域门前都布置了绿化带，门前卫生固定了责任人

七、结束语

建设工程是百年大计的工程，在追求经济效益的同时，我们把社会效益放在首位，将保安全、创优质、促文明的思想意识深化到日常的每一项工作中。维护建筑市场秩序，促进建筑市场繁荣，树立良好的企业形象，是我们每一个云峰员工义不容辞的责任，我们一直都在努力，以优质工程作为对社会的回报！

上海云峰建设有限公司

安庆绿地迎江世纪城B-3项目部1#楼

2012-6-17

第五篇：兴业监理文明工地汇报材料

龙山雅居（8)标段

24#、27#

住宅楼工程

工 地 汇 报

西安兴业建设监理有限责任公司

龙山雅居项目部

2013年8月28日

料文 明资

龙山雅居1-24#、1-27#楼文明工地汇报材料

尊敬的各位专家、领导：

大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。龙山雅居1-24#、1-27#楼工程，经过业主、监理、施工 人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将龙山雅居1-24#、1-27#楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

本工程地处宝鸡市渭滨区石鼓镇刘家村，1-24#、1-27#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑总面积26704㎡,其中1-24#楼地下1层,地上30层，建筑总高度87.55m；1-27#楼楼地下1层,地上26层，建筑总高度78.75m.2012年5月6日开工，计划于2014年11月16日竣工。

二、质量、安全、文明工地管理

1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。

3）合同措施：

加强对监理合同及施工合同的学习和管理，对工程变更及工程变更签证，依照合同相关条款，公平、合理的确定工程量并及时完善相关台账记录，有效的控制投资、进度、质量使其与安全生产管理紧密联系在一起，在监理投资控制的权限范围内，杜绝超报工程量的现象发生。

由于项目施工单位较多，项目部将施工中存在的问题及时以口头传达、电话联系、书面工作联系单等形式及时报送甲方和施工单位，在第一时间内让对方知道事情发生的内容，及相关处理意见及建议。

项目部通过公司办公OA系统，按公司的要求及时阅读、下载、上传有关文件资料等，为资料收集整理提供方便，也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求，为工程建设带来了便捷。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。

项目监理部始终贯彻执行“安全工作无小事，安全工作时时抓，天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求，重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施工升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的工作自查自纠，并针对施工单位自查整改情况我监理部及时进行了现场复查，复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时要求整改，确保安全文明施工，每月安全巡视平行检查10次以上，质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次；

除每周综合检查，专项检查外，我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施工用电及相关资料等进行了全面检查，并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单，要求施工单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。

三、加强安全文明工地资料管理

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

四、安全文明施工成效

通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化：

该工程以开工，监理单位及时审批了施工单位申报的施工方案，对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进和要求。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理管理：施工大门采用电动伸缩门，门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准

设置“六牌一图“，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场进行了硬化、绿化，材料进行分类堆放；设立醒目的标志牌，机械设备旁悬挂机械操作规程，管理人员实行挂牌作业制；

2、施工安全达标：

坚持以人为本，营造建筑安全新理念，全面落实安全监管新体制，建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人，做到人员到岗，责任到人，经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪力撑、扫地杆、层间防护等，外架搭设横平竖直，连墙杆、剪刀撑搭设规范，脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”：采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修，严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制，用电设备做到三级配电二级保护，实行一机一闸，一箱一漏的标准。成立了应急领导小组，对重点部位增添了防火器具，对四口五临边进行了有效的维护，大型机械经专业检测合格后使用，在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌，及时发现和排除安全隐患，确保安全无事故。

3、工程质量创优：

我们在监理工作和监理方法上，以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则，以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法、诚信、公正、科学为职业守则，以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法，全面全过程的对该工程项目实施了工程监理，对重点部位实行专业全过程旁站监理，平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量，对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用，杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议，协调解决施工中出现的矛盾和问题，分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况，适时消除非正常表现。混凝土工程使用量采用电子计量设备和强制式混凝土搅拌机，用地泵输送，确保混凝土配料准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系，着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和

稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁

施工现场设立了各种施工办公室，配备各种生活设施，项目部配置了常用的药物及急救物品，施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，生活区防蚊绳措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。

5、营造良好文明氛围：

项目部配备有网络及各类书刊、杂志、报纸、棋牌等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所，在施工中尽量避免夜间施工，砼输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，定期集中处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

经过建设、监理、施工的日常管理，狠抓落实，该工程安全生产和文明工地方面已经初步取得了一定的效果，安全生产无事故：安全文明施工状态平稳受控。欢迎省站检查团领导多提宝贵意见，以便我们在今后不断总结，持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

西安兴业监理建设有限责任公司

龙山雅居项目部