双利变样板工地汇报监理

第一篇：双利变样板工地汇报监理

220千伏双利变电站新建工程

安全文明施工样板工地、标准工艺示范工地竞赛活动 监理工作汇报

220千伏双利变电站新建工程监理项目部

尊敬的领导：

欢迎莅临220kV双利变电站新建工程检查指导工作。由东北电力建设监理有限公司承担监理的“220kV双利变电站新建工程”，受到了业主单位各级领导的高度重视，各参建单位同心协力，现场已完成总工程量的40%，土建部分计划在10月中下旬达到90%，准备10月上旬进场安装工程按进度计划稳步实施。

监理部积极落实建设单位各级领导的指示要求，将思想统一到创国网司公司优质工程的目标上来，积极开展“安全文明施工”、“标准工艺”样板工地建设，结合现场各项管理工作坚持高标准、严要求，为实现建设单位的目标而做着不懈的努力。下面向各位领导和专家汇报监理所做工作如下。

一、安全文明施工管理

1、监理部入场开始，就把安全工作作为第一件大事抓紧、抓好、抓实，建立了以总监为第一安全责任人的安全管理体系，形成“多点监督、集中管理”的安全监理模式。编制了各项安全管理制度、安全管理程序，建立健全了安全责任。

2、认真学习和贯彻了国家电网基建安全文件，贯彻执行了省公司、大连供电公司、东电监理公司下发的各种安全文件、通知和有关安全方面的指示精神。认真贯彻上级安全文明施工指示精神，认真督促并参与安全与文明施工技术交底活动。

3、依照省公司《辽宁省电力公司输变电工程安全文明施工标准化实施细则》有关规定，认真审查了工程项目部“安全文明施工二次策划”，并要求在工程中认真加以贯彻实施。

4、监理部认真审查施工组织设计、作业指导书中的安全文明施工措施以及危险点分析及预控，监督施工单位按作业指导书中的相关安全与文明施工措施指导施工。通过文件审查、安全检查签证、安全旁站、安全巡视等监理手段，及时发现事故隐患，并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改，实现对施工安全的有效控制。

5、根据图纸及实际作业环境，精心组织相关人员，遵照国家电网公司有关要求，依据业主项目部《安全文明施工总体策划》审查施工项目部编制的《安全文明施工实施细则》，并把安全文明施工策划作为工程开工必备条件。在策划过程中，明确安全文明施工管理目标，组成安全文明施工管理保障体系，明确各级、各岗位职责。确定了“六不发生”安全管理和“六化”文明施工目标，制定安全施工责任等管理制度，并依据《国家电网公司基建安全管理规定》【2011】1753号文件要求，进行了安全目标修改，在原“六不发生”的基础上增加了“不发生对公司造成影响的安全事件”,以此来规范项目部施工安全管理，实现了目标定量、责任到人的三级目标网络。

6、在开工前，监理项目部就要求施工单位完善了安全管理制度，批复了施工单位安措费使用计划，并按国网公司安全文明施工标准化要求对现场进行布置、布设安全标识及机料摆放。在关键施工部位设置了各类安全警示牌、文明施工提示牌、指示牌、标志牌等；现场按三级配电、两级保护要求配置电源箱，并按分区管理；规范和完善了现场安全设施和安全防护用品，现场施工人员统一着装，挂牌上岗，装设电脑打卡考勤机，严格考勤制度。施工项目部按应急管理要求还专门设置了安全工器具室；依据“六化”的要求，经常性的对文明施工情况进行安全巡视检查，并定期组织安全检查，发现问题督促整改直至达到标准要求，做到常态化管理。

7、项目部按规定组织施工人员分工种、分批次的进行安规、标准、规章制度的学习、培训和考试。对新入厂的人员进行“三级安全”教育。施工前按要求办理安全施工工作票、严格落实安全技术措施，充分利用站班会、安全活动例会，做好施工前的安全技术交底。在大型机械的使用上，我们严格按照《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》执行，编制了起重机械作业安全措施，并加强了日常监督和保养。吊装区域设置围栏并安排专人负责监护。根据要求进场先对进场道路和搅拌站地面进行了硬化。

8、深入开展 “安全年”、“人身事故专项治理”等主题活动，组织宣贯网省公司“关于开展安全年活动的通知”和“安全年”活动实施方案，在施工中加以控制实施。组织项目部观看基建安全事故案例教育片，组织座谈讨论，举一反三，认真吸取事故教训。开展施工安全风险辨识、安全隐患排查治理工作，通过学习省公司2012年基建安全管理策划方案，严格落实安全责任；积极开展安全通病防治工作，本工程重点安全通病防治43项，通过定期梳理、全过程跟踪，以完善安全设施、规范施工人员作业行为、整改内业资料不符合项等手段确保安全通病在施工现场得到全面治理。

二、安全亮点：

1、电源箱、安全围栏、孔洞盖板等安全设施统一配送，强力提升安全设施标准化程度；

2、现场材料码放整齐，设备、材料开箱指定地点进行，包装箱、废料、垃圾及时清理，做到“随做随清，工完即净”；

3、所有基础装钉模板护套，防止成品被破坏或“二次污染”；

4、脚手架地基稳定可靠并浇筑混凝土基础；

5、在施工现场设置休息亭，并在内部张贴宣传漫画和安全警示标语，在方便施工人员休息的同时，时刻提醒工人注意安全。

6、设立指纹考勤机，对作业人员进行考勤，加强了队伍管理；

三、标准工艺管理

项目部以创建“标准工艺”示范工地和以强化“标准工艺”应用为准则，全力践行策划在先、样板引路、过程严控、一次成优的建设理念。依据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，规范组建和强化管理资源配置，健全管理体系，突出了组织策划、过程监控，综合管理水平明显提升。施工前会同项目总工组织技术人员进行施工图标准工艺会检，共审出建筑物梁柱与墙尺寸不

一、控制室改用静电地砖等问题，保证工程的一次成优。根据工程实际，结合“标准工艺制”、质量通病防治编制了针对性强、具有可操作的作业指导书。变交底为培训，详细交待作业内容、标准工艺要求、工艺控制要点等；施工方案、作业指导书由编、审、批变为会审，扩大参与面，集思广益，积极采用典型施工方法。

在质量管理上，结合现场实际，明确作业关键控制点，制定控制流程，实现了工程现场质量管理流程化。在工程策划准备阶段，根据国网公司管理要求，编制了《创优实施细则》、《质量通病防治措施》、《强制性条文实施计划》、《标准工艺应用策划》等项目策划文件，同时组织启动了创建“标准工艺”示范工地主题活动，签定创建示范工地责任状，开展“标准工艺”学习活动，确保工程策划落实到位，明确责任到人，行为认识统一，达到了全员质量意识的提升。认真执行质量检查验收和报验程序，严把材料验收、设备入场关，严控不合格材料使用到工程中。认真进行三级自检、过程质量检查，强条执行检查，隐蔽工程验收，做到程序执行严密，记录同步准确，问题整改闭环。充分应用数码照片过程质量控制的有效功能，编制数码照片采集计划，专人负责采集、分类、整理，进一步强化施工过程质量控制。工艺亮点：

1、在主变基础、HGIS基础、构架基础施工中监理与业主、施工单位共同研究标准工艺，研究落实工艺措施，在施工中监理人员严格监督施工方案的落实，监督支模质量、混凝土浇筑及振捣质量、压光时机及压光标高监督，基础拆模后监督养护工作落实，使各基础的成品质量全面达到了优质水平，同时提升了观感效果；

2、在主建筑施工中，监理将梁柱及雨篷质量监督作为质量控制重点之一，要求施工人员在支模中严细施工，全力保证模板的光洁度，达到拆模后一次成型，一次成优的目标；

3、改进细石混凝土散水工艺，将建筑散水阴阳角进行倒角处理；

4、防火墙框架采用一次性浇注，解决混凝土接茬地方难处理的缺陷；

5、建筑物窗台下混凝土梁改矩形为“凸”形，隔绝雨水往屋内流；

6、为了全面做好清水围墙的工艺质量，在围墙砌筑时选用红色混凝土砖，其有不返碱的、尺寸差别较小、棱角分明、成品率高、施工前监理项目部与施工项目部即进行了认真策划编制了施工方案。对施工人员进行了标准工艺培训。在基础毛石砌筑及水泥压顶时就严格工艺要求，其轴线误差、标高误差控制在极小范围内，在围梁施工时要求施工技术人员用经纬随时严格进行监督压光标高，同时要求围梁成体形成，随时检查砖缝是否符合要求。通过上述一系列措施，使清水围墙施工质量达到了较高的观感思路水平，砌筑效果好等特点，实现了预期目标。

7、围墙压顶为装配式预制压顶，本工程通过学习及借鉴以前的经验，准备使用大块预制压顶来解决分段裂缝、污染墙面等问题；

8、在施工中监理及施工单位坚持严格按照国网公司《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》以及《输变电工程建设强制性条文实施规程》落实执行，混凝土施工中严格按上述文件及计划措施检查验收，保证了各工程项目质量通病得到控制，强条得到落实。

220千伏双利变电站新建工程监理项目部 2012-09-19

第二篇：双利监理汇报材料

料棚、成品库、浇铸间、电炉间、操纵室

竣 工 验 收 工 作 总 结

湘乡市建设工程监理有限公司

2013年8月29日 受湖南双利冶金材料有限公司的委托，经公司委派本监理部承担了料棚、成品库、浇铸间、电炉间、操纵室工程的施工监理任务，在上级主管部门的指导下，公司的正确领导下，在业主的大力支持及承包单位的积极配合下，已完成了该项目施工阶段的监理任务，汇报如下：

一、工程概况

本工程位处泉塘工业园，建筑面积共11100㎡，二层、钢结构，按六度抗震设防，防火等级二级，屋面防水等级为二级，结构设计合理使用年限为50年。

二、项目工程监理内容、范围

按照与业主签订的协议，监理工作为施工全过程直至竣工验收（详见本项目监理规划及监理实施细则）。

三、项目工程监理程序实施

开工前总监组织专业监理工程师制订了该工程的“监理规划”项目监理部按照“规划”方案，结合本工程具体情况编写了“监理实施细则”及“旁站监理方案”，召开了专门会议向施工方交底。本工程自开工至主体验收基本能按照“监理规划”贯彻实施，现将实施情况汇报如下：

1审查了承包人的资质及施工能力。开工时对施工方资质及法 ○人代表的资格，五大员上岗证等进行了审核，符合本工程的施工资格并具有施工能力，并将证件复制存档。

2对施工方派驻人员及施工人员检查了上岗证。○项目经理、质安人员、特种工等基本做到了人证相符、持证上岗,符合本工程施工要求。

3施工放样、标高控制等其它层次均现场监理旁站和复查。施 ○工过程中偏差超过规范要求的必须修正，确保了本工程轴线、标高的准确性。

4进入本工程的原材料、半成品及现场拌制的砂浆、砼等按规 ○定分批量逐一进行了抽样检验和见证取样送检，见证率大于30%。

5严格执行了分项检验批的验收制度，○监理规划和细则中规定的分项检验批、现场监理均认真检查和验收，对于钢筋隐蔽施工等均会同建设方实行了全数检查验收和旁站监理。对不合格的部位和工序均在现场要求整改返工达到合格后才允许施工，为纠正和制止施工中的不规划行为工发出监理通知单4份，有效的控制了施工质量和施工安全。

6定期召开工地例会对施工质量和施工安全防护不足之处及时 ○提出了整改意见和处理措施。

四、施工安全监理

项目监理部对施工现场施工临时用电、钢构件的吊装和检测等均督促施工单位安全专人负责,编制了专项施工方案并经监理审查同意后安排专人负责。编制了专项施工方案并经监理审查同意后实施。每次例会均及时提出安全方面存在的隐患。督促施工单位及时进行整改,为整改施工中存在的安全问题,发监理通知单2份,及时做到了事前控制,本工程由于施工单位的努力配合未发生任何安全事故。施工过程中文件、隐蔽工程记录、质量控制资料、做到与工程进度同步完成，确保了资料的完整性和真实性。

五、工程质量评价

项目部按照监理规划和细则要求,对工程的实体质量采取了旁站,巡视和例行检查等形式进行监理,对主要建筑材料构配件和砼等均实行了见证取样送检,并按照国家强制性标准,对检验批、分部分项及时进行签认,工程技术资料基本完整。我监理部认为结构安全,满足设计和施工规范要求同意竣工验收。

湘乡市建设工程监理有限公司 2013年8月29日

第三篇：双利变样板工地汇报施工项目部

220千伏双利变电站新建工程

“安全文明施工样板工地”“标准工艺示范工地”汇报

220千伏双利变电站新建工程项目部

尊敬的领导：

你们好！欢迎莅临220kV双利变电站新建工程检查指导工作。现就文明施工和标准工艺要求，并结合项目部各项管理工作重点做以下几方面汇报：

一、工程概况

220千伏双利变电站新建工程总占地面积18453.12㎡。建筑面积1068.84m2，其中主控楼为1层建筑面积487.72 ㎡，维操楼为2层建筑面积581.12㎡。主变压器2基，防火墙4道，220千伏构架基础28基，66千伏构架基础36基，220千伏支架基础86基，66千伏支架基础73基，电缆沟427m，道路及广场面积3200m2。

本工程于2012年5月28日开始施工，目前工程进度如下：

土建工程：挡土墙完成；220千伏构架基础完成；66千伏构架基础完成；主控楼和维操楼框主体及填充砌筑已经完毕；主变压器基础完成；防火墙框架完成；电容器基础完成；现场完成总工程量的40%，目前正在进行220千伏和66千伏HGIS及设备支架的施工，土建部分计划在10月中下旬达到90%。

电气工程：正在进行场区及设备接地。准备10月上旬进场安装 工程计划2013年1月30日竣工。

二、安全文明施工管理

项目部成立后，根据图纸及实际作业环境，精心组织相关人员，遵照国家电网公司有关要求，依据业主项目部《安全文明施工总体策划》编制施工项目部《安全文明施工实施细则》，并把安全文明施工策划作为工程开工必备条件。在策划过程中，明确安全文明施工管理目标，组成安全文明施工管理保障体系，明确各级、各岗位职责。确定了“六不发生”安全管理和“六化”文明施工目标，制定安全施工责任等管理制度，并依据《国家电网公司基建安全管理规定》【2011】1753号文件要求，进行了安全目标修改，在原“六不发生”的基础上增加了“不发生对公司造成影响的安全事件”,以此来规范项目部施工安全管理，实现了目标定量、责任到人的三级目标网络。

在开工前，项目部分工种、分批次组织施工人员进行安规、标准、规章制度的学习、培训和考试。对新入厂的人员进行“三级安全”教育。施工前按要求办理安全施工工作票、严格落实安全技术措施，充分利用站班会、安全活动例会，做好施工前的安全技术交底。在大型机械的使用上，我们严格按照《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》执行，编制了起重机械作业安全措施，并加强了日常监督和保养。吊装区域设置围栏并安排专人负责监护。根据要求进场先对进场道路和搅拌站地面进行了硬化。在施工过程中，对作业中的基坑及时布设硬围栏或彩旗警示栏并挂警示牌加以防护。材料、工具、模板定制堆放整齐，作业区做到“工完料尽场地清”并在现场设置了垃圾箱。施工中对发现的流动吸烟、未正确佩戴安全帽等违章情况进行张贴通告并采取经济惩罚措施达到教育目的。

对施工用电设施、施工用水、消防设施进行定置管理。施工电源采用“三相五线”制；按区域编号设置消防器材；按周进行检查并做好检查记录。加工区内材料标识牌分类清楚、准确，摆放合理。

项目部深入开展 “安全年”、“人身事故专项治理”等主题活动，成立了活动领导小组，及时组织宣贯网省公司“关于开展安全年活动的通知”和“安全年”活动实施方案，编制了安全年活动方案和推进计划，开展了阶段性检查和小结，并在施工中加以控制实施。

项目部通过观看基建安全事故案例教育片，组织座谈讨论，举一反三，认真吸取事故教训。开展施工安全风险辨识、安全隐患排查治理工作，通过学习省公司2012年基建安全管理策划方案，严格落实安全责任；积极开展安全通病防治工作，本工程重点安全通病防治43项，通过定期梳理、全过程跟踪，以完善安全设施、规范施工人员作业行为、整改内业资料不符合项等手段确保安全通病在施工现场得到全面治理。安全亮点：

1、所有基础装钉模板护套，防止成品被破坏或“二次污染”；

2、脚手架地基稳定可靠并浇筑混凝土基础；

2、电源箱、安全围栏、孔洞盖板等安全设施统一配送，强力提升安全设施标准化程度；

3、现场材料码放整齐，设备、材料开箱指定地点进行，包装箱、废料、垃圾及时清理，做到“随做随清，工完即净”；

4、在施工现场设置休息亭，并在内部张贴宣传漫画和安全警示标语，在方便施工人员休息的同时，时刻提醒工人注意安全。

5、设立指纹考勤机，对作业人员进行考勤，加强了队伍管理；

三、标准工艺管理

项目部以创建“标准工艺”示范工地为抓手，以强化“标准工艺”应用为准则，全力践行策划在先、样板引路、过程严控、一次成优的建设理念。依据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，规范组建了施工项目部，强化管理资源配置，健全管理体系，突出了组织策划、过程监控，综合管理水平明显提升。

项目部建立了技术标准清单，并及时进行更新，保证了施工技术文件的合法性。施工前项目总工组织技术人员进行施工图标准工艺会检，共审出建筑物梁柱与墙尺寸不

一、控制室改用静电地砖等问题，保证工程的一次成优。根据工程实际，结合“标准工艺制”、质量通病防治编制了针对性强、具有可操作的作业指导书。变交底为培训，详细交待作业内容、标准工艺要求、工艺控制要点等；施工方案、作业指导书由编、审、批变为会审，扩大参与面，集思广益，积极采用典型施工方法。

在质量管理上，结合现场实际，明确作业关键控制点，制定控制流程，实现了工程现场质量管理流程化。在工程策划准备阶段，根据国网公司管理要求，编制了《创优实施细则》、《质量通病防治措施》、《强制性条文实施计划》、《标准工艺应用策划》等项目策划文件，同时启动了创建“标准工艺”示范工地主题活动，签定创建示范工地责任状，开展“标准工艺”学习活动，确保工程策划落实到位，明确责任到人，行为认识统一，达到了全员质量意识的提升。

认真执行质量检查验收和报验程序，严把材料验收、设备入场关，严控不合格材料使用到工程中。项目部认真进行三级自检、过程质量检查，强条执行检查，隐蔽工程验收，做到程序执行严密，记录同步准确，问题整改闭环。充分应用数码照片过程质量控制的有效功能，编制数码照片采集计划，专人负责采集、分类、整理，及时进行工程建设过程记录，进一步强化施工过程质量控制。工艺亮点：

1、围墙砌筑选用红色混凝土砖，其有不返碱的、尺寸差别较小、棱角分明、成品率高、砌筑效果好等特点；

2、围墙压顶为装配式预制压顶，本工程通过学习及借鉴以前的经验，准备使用大块预制压顶来解决分段裂缝、污染墙面等问题；

3、在卫生间除门口外的四周的楼板,向上做200mm高的混凝土翻边；

4、防火墙框架采用一次性浇注，解决混凝土接茬地方难处理的缺陷；

5、建筑物窗台下混凝土梁改矩形为“凸”形，隔绝雨水往屋内流；

220千伏双利变电站新建工程施工项目部 2012-09-19

第四篇：文明工地监理汇报材料

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼

创建文明工地监理工作汇报

各位领导、各位专家：

首先感谢各方单位在百忙之中来黄堡新镇1、2#楼工地进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼建筑总面积17631.82㎡，剪力墙结构，地下一层，地上十七层，工程于2013年6月6日正式开工，目前主体已封顶。

自工程开工后，我们根据工程实际情况、工程特点、工程质量等组建了项目监理机构，组织专业监理人员熟悉施工图纸，编制了监理规划，参加了建设单位组织的工地列会。

一、对施工现场的管理

审查施工组织设计，检查施工现场平面布置是否合理，各种材料是否堆放整齐，凡是按文明工地标准进行完善，同时结合我市四创工作要求进行落实。

二、对安全防护措施的检查和落实

从基础开挖即严格要求项目部狠抓安全管理和文明施工，对施工现场定期检查，对存在的安全隐患及时要求整改处理，发现问题及时纠正，及时通报安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、对工程质量的控制

审查落实了该项目的质量安全保证体系和管理制度以及质量预控措施。为了确保工程质量，我们严格执行施工规范和验收标准，对施工过程严格控制，对材料、试件做到检测合格后才能使用。

四、办公设施及文明氛围

工地办公室、门卫、库房、食堂、宿舍分别设置，内外整洁，工作环境舒适。

创建文明工地起点高，气氛浓，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水畅通，材料分类堆放，进入楼内设有安全通道。已完成的分项工程经检查验收符合设计要求和施工规范，观感质量修整后达到合格。目前工程施工已基本具备了文明工地的相关条件和要求，我们同意黄堡镇新镇区廉租住房项目1、2#楼工程参加市级文明工地创建评选，请专家验收。同时欢迎各位专家对工地管理提出宝贵意见。

该项目在创建文明工地活动过程中，市质监站和各级相关领导经常到工地帮助指导，使该工程取得了现在的成绩。在此我代表陕西建新项目管理咨询有限公司黄堡镇新镇区廉租住房1、2#楼监理部对各位领导给予监理工作的支持表示感谢。

陕西建新项目管理咨询有限公司

2014-1-14

第五篇：兴业监理文明工地汇报材料

龙山雅居（8)标段

24#、27#

住宅楼工程

工 地 汇 报

西安兴业建设监理有限责任公司

龙山雅居项目部

2013年8月28日

料文 明资

龙山雅居1-24#、1-27#楼文明工地汇报材料

尊敬的各位专家、领导：

大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表西安兴业建设监理有限责任公司龙山雅居项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。龙山雅居1-24#、1-27#楼工程，经过业主、监理、施工 人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将龙山雅居1-24#、1-27#楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、工程概况：

本工程地处宝鸡市渭滨区石鼓镇刘家村，1-24#、1-27#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构,建筑总面积26704㎡,其中1-24#楼地下1层,地上30层，建筑总高度87.55m；1-27#楼楼地下1层,地上26层，建筑总高度78.75m.2012年5月6日开工，计划于2014年11月16日竣工。

二、质量、安全、文明工地管理

1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。

3）合同措施：

加强对监理合同及施工合同的学习和管理，对工程变更及工程变更签证，依照合同相关条款，公平、合理的确定工程量并及时完善相关台账记录，有效的控制投资、进度、质量使其与安全生产管理紧密联系在一起，在监理投资控制的权限范围内，杜绝超报工程量的现象发生。

由于项目施工单位较多，项目部将施工中存在的问题及时以口头传达、电话联系、书面工作联系单等形式及时报送甲方和施工单位，在第一时间内让对方知道事情发生的内容，及相关处理意见及建议。

项目部通过公司办公OA系统，按公司的要求及时阅读、下载、上传有关文件资料等，为资料收集整理提供方便，也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求，为工程建设带来了便捷。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。

项目监理部始终贯彻执行“安全工作无小事，安全工作时时抓，天天抓”的工作理念。监理人员根据市规划局相关文件以及市安全监督站要求，重点督促各施工单位对现场特种机械设备、施工升降机、脚手架、模板支撑体系、规范用电以及特种作业人员持证上岗等方面的工作自查自纠，并针对施工单位自查整改情况我监理部及时进行了现场复查，复查过程中对整改不到位的地方及时下发检查通报及监理工程师通知单限时要求整改，确保安全文明施工，每月安全巡视平行检查10次以上，质量、环境和职业健康、安全大检查每月4次；

除每周综合检查，专项检查外，我监理部还该标段施工现场质量、安全、特种设备、外脚手架、模板支持体系、临边防护、施工用电及相关资料等进行了全面检查，并针对存在问题及时下发检查通报或监理工程师通知单，要求施工单位及时整改落实并将整改情况及时回复监理部复查。

三、加强安全文明工地资料管理

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

四、安全文明施工成效

通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果，无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化：

该工程以开工，监理单位及时审批了施工单位申报的施工方案，对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进和要求。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理管理：施工大门采用电动伸缩门，门口悬挂企业标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准

设置“六牌一图“，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场进行了硬化、绿化，材料进行分类堆放；设立醒目的标志牌，机械设备旁悬挂机械操作规程，管理人员实行挂牌作业制；

2、施工安全达标：

坚持以人为本，营造建筑安全新理念，全面落实安全监管新体制，建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人，做到人员到岗，责任到人，经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪力撑、扫地杆、层间防护等，外架搭设横平竖直，连墙杆、剪刀撑搭设规范，脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”：采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求，加强对塔机的管理，塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修，严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制，用电设备做到三级配电二级保护，实行一机一闸，一箱一漏的标准。成立了应急领导小组，对重点部位增添了防火器具，对四口五临边进行了有效的维护，大型机械经专业检测合格后使用，在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌，及时发现和排除安全隐患，确保安全无事故。

3、工程质量创优：

我们在监理工作和监理方法上，以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则，以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法、诚信、公正、科学为职业守则，以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法，全面全过程的对该工程项目实施了工程监理，对重点部位实行专业全过程旁站监理，平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量，对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用，杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议，协调解决施工中出现的矛盾和问题，分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况，适时消除非正常表现。混凝土工程使用量采用电子计量设备和强制式混凝土搅拌机，用地泵输送，确保混凝土配料准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系，着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和

稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁

施工现场设立了各种施工办公室，配备各种生活设施，项目部配置了常用的药物及急救物品，施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，生活区防蚊绳措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。

5、营造良好文明氛围：

项目部配备有网络及各类书刊、杂志、报纸、棋牌等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所，在施工中尽量避免夜间施工，砼输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，定期集中处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

经过建设、监理、施工的日常管理，狠抓落实，该工程安全生产和文明工地方面已经初步取得了一定的效果，安全生产无事故：安全文明施工状态平稳受控。欢迎省站检查团领导多提宝贵意见，以便我们在今后不断总结，持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

西安兴业监理建设有限责任公司

龙山雅居项目部